起重機(jī)械維護(hù)管理制度

　　現(xiàn)如今，制度使用的頻率越來(lái)越高，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編為大家整理的起重機(jī)械維護(hù)管理制度，希望能夠幫助到大家。

起重機(jī)械維護(hù)管理制度1

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備管理規(guī)章制度、操作規(guī)程，負(fù)責(zé)檢查本項(xiàng)目施工中的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施，落實(shí)整改。

　　2、協(xié)助分管經(jīng)理編制施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理方案、規(guī)章制度。

　　3、配合有關(guān)部門(mén)做好特種作業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)和考核、復(fù)審工作，對(duì)違反機(jī)械操作規(guī)程的作業(yè)人員提出處理竟見(jiàn)。

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行公司的機(jī)械設(shè)備修理、保養(yǎng)、檢查制度，掌握現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的'使用、維護(hù)及保養(yǎng)計(jì)劃的執(zhí)行情況，并積極解決其中存在的問(wèn)題。

　　5、定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備實(shí)行安全運(yùn)行檢查，切實(shí)做好隱患整改工作。

　　6、負(fù)責(zé)參與現(xiàn)場(chǎng)中小型機(jī)械的入場(chǎng)、安裝、檢測(cè)、驗(yàn)收工作，并做詳細(xì)的文字記載。

　　7、監(jiān)督檢查機(jī)械作業(yè)人員的持證上崗工作，落實(shí)安全交底、安全檢查、交接班等系列管理制度，認(rèn)真做好各項(xiàng)原始記錄。

　　8、積極協(xié)助處理現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械事故，組織落實(shí)“三不放過(guò)”的措施。

起重機(jī)械維護(hù)管理制度2

　　1、貫徹國(guó)家和上級(jí)有關(guān)機(jī)械管理的方針、政策和規(guī)章制度，組織制定實(shí)施細(xì)則，負(fù)責(zé)檢查執(zhí)行情況，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械管理工作的領(lǐng)導(dǎo)。

　　2、制定機(jī)械管理的計(jì)劃、目標(biāo)、措施等，并由領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施。

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目機(jī)械管理和維修機(jī)構(gòu)、體制的設(shè)置，合理配備有關(guān)人員。

　　4、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的安全生產(chǎn)管理指導(dǎo)，貫徹安全監(jiān)督制度和安全操作規(guī)程，組織機(jī)構(gòu)事故的'分析處理。

　　5、負(fù)責(zé)組織機(jī)械管理人員的技術(shù)、業(yè)備培訓(xùn)，不斷提高機(jī)械管理人員的素質(zhì)。

　　6、組織機(jī)械設(shè)備的定期綜合檢查，定期向上級(jí)匯報(bào)機(jī)械管理工作情況，提出改進(jìn)方案和建議。

　　7、組織機(jī)械設(shè)備經(jīng)濟(jì)承包和租賃制，推行機(jī)械經(jīng)濟(jì)核算，保證完成各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

　　8、協(xié)助租賃單位對(duì)租賃機(jī)械的進(jìn)場(chǎng)、安裝、使用、維修的管理，對(duì)租賃機(jī)械設(shè)備做使用前初驗(yàn)認(rèn)可。

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