維護(hù)和管理制度
在社會發(fā)展不斷提速的今天，人們運用到制度的場合不斷增多，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊含著社會的價值，其運行表彰著一個社會的秩序。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，下面是小編幫大家整理的維護(hù)和管理制度，希望對大家有所幫助。
對物業(yè)進(jìn)行合理有效的維護(hù)及修繕管理,目的在于延長物業(yè)的使用壽命,保證物業(yè)的使用功能和安全性能,保持物業(yè)形象和物業(yè)正常的完好率。
管理范圍
◆建筑樓宇結(jié)構(gòu)(地基基礎(chǔ)、承受構(gòu)件、非承重墻、屋面等)
◆建筑物外墻
◆紅線內(nèi)道路
◆停車場
◆樓內(nèi)地面、墻面、門窗、樓梯、公共天花等
管理內(nèi)容
樓宇的安全檢查:定期和不定期對樓宇房屋進(jìn)行檢查,掌握房屋健康狀況。
樓宇維修施工管理:編制每年的修繕計劃,安排年度修繕投資、審核修繕方案、監(jiān)督施工。
樓宇維修檔案資料管理:對房屋建筑、房屋的各項技術(shù)資料、維修記錄等檔案資料,嚴(yán)格按照物業(yè)檔案管理規(guī)定進(jìn)行管理。
管理要點
◆建立完善樓宇房屋使用、維修和養(yǎng)護(hù)的各項責(zé)任制度,落實責(zé)任人。
◆管理處有權(quán)對房屋使用進(jìn)行正確地督導(dǎo)和建議。
◆所有維修項目必須嚴(yán)格按照有關(guān)法規(guī)及公司后勤保證體系文件的要求進(jìn)行。
◆根據(jù)交通指揮中心物業(yè)之特點,制定嚴(yán)格的零修、中修、大修、翻修綜合維修的管理及施工制度,保證維修質(zhì)量。
◆科學(xué)地、規(guī)范地制定各項修繕方案,有效地控制成本。
◆維修工程完成后,要對業(yè)主(交通指揮中心)進(jìn)行維修后回訪,聽取業(yè)主對維修的'各種意見,了解業(yè)主滿意度。
◆各安全巡邏崗及保潔崗在工作中加強對房屋、停車場、道路等狀況的巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時報告補修,做到“零修不過夜”。
◆對于需承包的維修項目,嚴(yán)格進(jìn)行分承包商評審,嚴(yán)格監(jiān)督施工,保證維修質(zhì)量。
◆定期總結(jié),就物業(yè)房屋的使用和維修情況,作出管理報告。
◆根據(jù)大廈的建筑設(shè)計、建筑施工、建材選用、裝修材料等特點,制定物業(yè)的年代改善計劃,保持物業(yè)面貌常新。
◆負(fù)責(zé)每半年對大廈外墻清洗一次。
◆定期檢查所有標(biāo)志,損壞或脫落的標(biāo)識類標(biāo)志,將在發(fā)現(xiàn)后24小時內(nèi)予以修復(fù)。大型標(biāo)志48小時內(nèi)修復(fù)。
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