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考核方案

時(shí)間:2022-07-24 10:10:42 考核方案 我要投稿

【精品】考核方案錦集5篇

  為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開(kāi)展,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對(duì)性強(qiáng)的方案,方案是在案前得出的方法計(jì)劃。那么我們?cè)撛趺慈懛桨改?以下是小編為大家整理的考核方?篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【精品】考核方案錦集5篇

考核方案 篇1

  一、目的:為提高青年教師的綜合素質(zhì),為今后更好地工作打基礎(chǔ)。

  二、參加對(duì)象:幼兒部35歲以下(含35歲)的青年教師。

  三、內(nèi)容:五項(xiàng)基本功:講故事,唱歌,跳舞,彈琴,繪畫。

  四、時(shí)間:

  五、形式:采取抽簽按序逐項(xiàng)進(jìn)行。

  六、評(píng)委:組長(zhǎng): 組員:

  七、考核地點(diǎn)及安排:

  1、 考核點(diǎn):幼兒大班

  A、普通話:內(nèi)容自定,時(shí)間2分鐘;

  B、白板字:內(nèi)容自定,時(shí)間3分鐘;

  C、特長(zhǎng)展示:根據(jù)自己的特長(zhǎng),在唱歌、跳舞、彈琴、繪畫、英語(yǔ)等才藝方面進(jìn)行表演。(只展示、了 解、記錄,不做評(píng)分)

  D、課件制作:電腦教師定內(nèi)容,時(shí)間30分鐘,地點(diǎn)各教室;

  2、幼兒組考核點(diǎn):幼兒部音樂(lè)教室

  A、講故事、唱歌、跳舞、彈琴:內(nèi)容自定,每一項(xiàng)均不能超過(guò)3分鐘;

  B、繪畫:學(xué)部定內(nèi)容,時(shí)間25分鐘。

  八、各考核評(píng)分表

  略

考核方案 篇2

  指導(dǎo)思想

  加強(qiáng)口語(yǔ)測(cè)試有助于檢查學(xué)生口頭交流,能促進(jìn)、引導(dǎo)學(xué)生大膽表述。通過(guò)測(cè)試激發(fā)并保持學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。

  考核要求及細(xì)則:

  1、背誦

 。1)評(píng)價(jià)目的:背誦是對(duì)所學(xué)課文的鞏固,達(dá)到積累運(yùn)用的作用。

  (2)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):

  A級(jí)(優(yōu)秀7分):能準(zhǔn)確、流利地背誦課文中要求背誦的任一篇文章,聲音響亮,態(tài)度自然,并能背誦《小學(xué)生必背古詩(shī)詞》上一定量的古詩(shī)。

  B級(jí)(良好5分):能準(zhǔn)確、流利地背誦課文要求的任一篇文章。

  C級(jí)(及格3分):能準(zhǔn)確地背誦學(xué)過(guò)的課文中要求背誦的一篇文章。

  2、口語(yǔ)交際:

 。1)、目的:口語(yǔ)交際能力是現(xiàn)代公民的必背能力,培養(yǎng)學(xué)生傾聽(tīng)、表達(dá)和應(yīng)對(duì)的能力,使學(xué)生具有文明和和諧地人際交流的素養(yǎng)。

 。2)、內(nèi)容:練習(xí)7“口語(yǔ)交際”:小小討論會(huì)——用好壓歲錢。

  (3)、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):

  A級(jí)(優(yōu)秀7分):能認(rèn)真傾聽(tīng)別人的說(shuō)話,專注、有禮貌,表現(xiàn)有濃厚的興趣,能積級(jí)、大膽地參加討論、稍作準(zhǔn)備,能講清楚自己的意思,表達(dá)有條理,語(yǔ)氣、語(yǔ)調(diào)適當(dāng)。

  B級(jí)(良好5分):能認(rèn)真傾聽(tīng)別人的說(shuō)話,專注、有禮貌,有興趣地參加討論,能講清楚自己的意思,表達(dá)有條理,語(yǔ)氣、語(yǔ)調(diào)適當(dāng)。

  C級(jí)(及格3分):能認(rèn)真傾聽(tīng)別人的說(shuō)話,有禮貌,能發(fā)表自己的看法,能講清自己的意思。

考核方案 篇3

  一、目的

  1、規(guī)范試用期員工管理,為新員工指導(dǎo)與考核提供依據(jù),同時(shí)也為用人部門有效了解新員工的真正能力和素質(zhì)提供指導(dǎo);

  2、引導(dǎo)新員工盡快融入公司文化,明確崗位要求,使其更快地適應(yīng)工作環(huán)境和工作崗位,促進(jìn)新員工的發(fā)展同公司的目標(biāo)有效結(jié)合;

  3、為決定新員工的工去留、轉(zhuǎn)正及薪資級(jí)檔提供依據(jù);

  4、提高新員工的轉(zhuǎn)正質(zhì)量,提高招聘質(zhì)量,保證員工的積極性和戰(zhàn)斗力。

  二、范圍

  本制度適用于所有處于試用期或見(jiàn)習(xí)期的新員工及指導(dǎo)員、直接上級(jí)、部門經(jīng)理等相關(guān)責(zé)任人。

  新員工指試用期員工及實(shí)習(xí)生。試用期是指從社會(huì)招聘的新員工;見(jiàn)習(xí)期是指從大專院校招聘的實(shí)習(xí)生。

  三、考核結(jié)果處理

  1、轉(zhuǎn)正; 2、延遲轉(zhuǎn)正;3、轉(zhuǎn)崗試用;4、辭退。

  四、考核責(zé)任

  1、人力資源部

  確定各部門新員工的名單、崗位、入職日期、試用期限、考核周期;

  安排培訓(xùn),調(diào)查新員工試用情況,審核轉(zhuǎn)正資料,確定薪資檔級(jí),發(fā)布轉(zhuǎn)正通知;

  依據(jù)指導(dǎo)員和部門經(jīng)理考核評(píng)分,取平均分,確定新員工的考核級(jí)別。

  2、新員工

  按照公司要求填寫《試用期考核表》或者《實(shí)習(xí)生考核表》、《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》;與指導(dǎo)員、部門經(jīng)理或其他同事溝通處理工作中遇到的困難與問(wèn)題;

  參加公司培訓(xùn)或其他集體活動(dòng),根據(jù)考核情況與指導(dǎo)員及部門經(jīng)理制定改進(jìn)計(jì)劃。

  3、指導(dǎo)員

  根據(jù)崗位工作目標(biāo),與新員工共同制定工作計(jì)劃;

  合理安排及考核新員工的日常工作和階段目標(biāo);每月至少與新員工進(jìn)行兩次面談;

  根據(jù)新員工工作計(jì)劃的完成情況和表現(xiàn),及時(shí)總結(jié)其成績(jī)與不足,并給予適時(shí)地鼓勵(lì)和指導(dǎo);將考核結(jié)果反饋給新員工,以便其提高和改進(jìn);

  指導(dǎo)員最多允許同時(shí)指導(dǎo)2人,特殊情況可根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整。

  4、部門經(jīng)理

  新員工入職面談;部門同事介紹;確定指導(dǎo)員(性格開(kāi)朗、德行兼?zhèn)洹I(yè)務(wù)熟練、了解公司),評(píng)價(jià)指導(dǎo)員;評(píng)價(jià)新員工試用期表現(xiàn),與人力資源部反饋轉(zhuǎn)正、辭退意見(jiàn)。

  5、公司領(lǐng)導(dǎo)

  批示轉(zhuǎn)正、薪資級(jí)檔意見(jiàn)。

  五、考核流程

  1、人力資源部每月月末或月初發(fā)起通知考核;

  2、新員工,按要求填寫相應(yīng)考核表單,按時(shí)間節(jié)點(diǎn)提交相關(guān)資料;

  3、指導(dǎo)員對(duì)新員工進(jìn)行評(píng)價(jià);

  4、部門經(jīng)理對(duì)新員工進(jìn)行評(píng)價(jià);

  5、考核表交至人力資源部,人力資源部進(jìn)行后續(xù)調(diào)查及資料保存;

  6、需轉(zhuǎn)正人員,由人力資源部審核后確定轉(zhuǎn)正薪資,呈報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批示;

  7、人力資源部依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)批示結(jié)果,通知新員工轉(zhuǎn)正結(jié)果并將資料存檔。

  六、轉(zhuǎn)正條件

  1、入職培訓(xùn)考核合格:新員工須參加公司舉辦的新員工入職培訓(xùn)(應(yīng)為新員工到崗后最近一期的培訓(xùn)),并通過(guò)入職培訓(xùn)考核。

  2、時(shí)間要求:試用期滿或者實(shí)習(xí)生拿到畢業(yè)證且實(shí)習(xí)期超過(guò)三個(gè)月。

  3、試用考核合格:能融入公司文化,能勝任工作崗位。

  4、轉(zhuǎn)正考核合格:新員工試用期滿前主動(dòng)填寫《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》,主動(dòng)與指導(dǎo)員、部門經(jīng)理溝通,指導(dǎo)員與部門經(jīng)理填寫轉(zhuǎn)正意見(jiàn),交人力資源部審核。

  5、人力資源部審核通過(guò):確定薪資級(jí)檔,呈報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批示。

  6、公司領(lǐng)導(dǎo)批示轉(zhuǎn)正通過(guò)。

  七、獎(jiǎng)懲

  公司定期組織優(yōu)秀指導(dǎo)員評(píng)選,并給與一定獎(jiǎng)勵(lì);其它情況依據(jù)公司規(guī)定獎(jiǎng)懲。

  八、應(yīng)用表格

  1、附件1《試用期考核表》---試用期員工每月填寫。此表分為三部分,不同考核月份填寫不同的部分;總部新入職人員由人力資源統(tǒng)一發(fā)給個(gè)人,其他人員按照通知執(zhí)行。

  2、附件2《實(shí)習(xí)生考核表》---見(jiàn)習(xí)期的實(shí)習(xí)生每月填寫?偛啃氯肼毴藛T由人力資源統(tǒng)一發(fā)給個(gè)人,其他人員按照通知執(zhí)行。

  3、附件3《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》---新員工轉(zhuǎn)正當(dāng)月填寫。

  九、其它

  本管理辦法領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)之日起執(zhí)行。

考核方案 篇4

  學(xué)校美術(shù)教育是全面實(shí)施素質(zhì)教育中的重要內(nèi)容,對(duì)于發(fā)展學(xué)生的全面素質(zhì)和個(gè)性,提高審美意識(shí)和審美能力,增強(qiáng)對(duì)大自然和人類社會(huì)的熱愛(ài)及責(zé)任感,發(fā)展創(chuàng)造美好生活的愿望與能力起著極其重要的作用。

  根據(jù)小學(xué)美術(shù)新大綱要求,為了提高學(xué)生的感受美、認(rèn)知美、表現(xiàn)美的'能力,培養(yǎng)學(xué)生良好的動(dòng)手能力,促進(jìn)學(xué)生更好地掌握小學(xué)美術(shù)的基本知識(shí)和技巧,制定如下復(fù)習(xí)考核方案。

  一、 復(fù)習(xí)計(jì)劃

 。ㄒ唬(fù)習(xí)時(shí)間:1-2周

 。ǘ⿵(fù)習(xí)方法

  1、整理這一學(xué)期自己的美術(shù)資料袋(每課的作業(yè)),共同欣賞回顧自己的作品。

  2、溫習(xí)這一學(xué)期所接觸到的繪畫創(chuàng)作內(nèi)容和手工課程。加強(qiáng)美術(shù)理論知識(shí)的鞏固。

  3、在這些基礎(chǔ)上,鼓勵(lì)學(xué)生嘗試拓展創(chuàng)作。

  (三)、復(fù)習(xí)內(nèi)容

  1、根據(jù)學(xué)生實(shí)際情況,制定復(fù)習(xí)計(jì)劃。備好復(fù)習(xí)課。

  2、對(duì)于學(xué)生掌握不夠牢固的美術(shù)理論知識(shí)和繪畫等技能加強(qiáng)練習(xí)。

  3、讓學(xué)生多實(shí)踐,鞏固學(xué)生繪畫時(shí)線條的流暢性,構(gòu)圖的整體性以及色彩的感覺(jué)。

  4、開(kāi)展繪畫比賽,手工比賽等等,在幫助學(xué)生鞏固舊知識(shí)的同時(shí),增強(qiáng)復(fù)習(xí)趣味性,加深理解。

  5、對(duì)于繪畫方面有困難的學(xué)生耐心輔導(dǎo),

  二、考核要求及內(nèi)容

  1、考核成績(jī):由平時(shí)成績(jī)(70%)和考試成績(jī)(30%)組成,以平時(shí)成績(jī)?yōu)橹鳌?/p>

  2、考核形式與內(nèi)容:考核形式采用自主餐形式,每個(gè)年級(jí)由學(xué)生自選教材內(nèi)容進(jìn)行考核,包括泥塑、剪貼、手工、繪畫創(chuàng)作等。

  2、考核要求:教師要提前提醒學(xué)生帶好工具,考核時(shí)要求學(xué)生作品有其獨(dú)創(chuàng)性,作品在色彩、構(gòu)圖、畫面、或造型處理上有一定的能力。

考核方案 篇5

  教研組是學(xué)校實(shí)施教學(xué)管理和教學(xué)研究的基本組織。促進(jìn)教研活動(dòng)的正常開(kāi)展,不斷提高教師的教學(xué)能力了和研究水平,推進(jìn)課堂教學(xué)改革進(jìn)程,增進(jìn)教師之間的合作交流,發(fā)揮整體效能,使教研組真正成為“群體合作的學(xué)習(xí)型組織,行為改善的實(shí)踐共同體”,特制定“星級(jí)教研組”評(píng)比方案。

  一、教研組評(píng)比內(nèi)容:

 。ㄒ唬╆(duì)伍建設(shè)

  1.全組教師為人師表,教書育人,無(wú)違反師德規(guī)范的行為。

  2.有明確的教研組建設(shè)目標(biāo)并獲得認(rèn)同。教研組長(zhǎng)有一定的威信,組內(nèi)成員團(tuán)結(jié)和諧。

  3.組內(nèi)師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)有具體措施和實(shí)效,新教師進(jìn)步明顯。師徒掛鉤有記載。

 。ǘ 教師培養(yǎng)

  組內(nèi)師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)有具體措施和實(shí)效,新教師進(jìn)步明顯。師徒掛鉤有記載。

 。ㄈ┙萄泄芾

  1.開(kāi)學(xué)制定切實(shí)可行的教學(xué)計(jì)劃,其中有對(duì)教學(xué)工作的檢查、期末有學(xué)期工作總結(jié)。

  2.教研活動(dòng)正常開(kāi)展,富有成效。活動(dòng)前有計(jì)劃,活動(dòng)中有記載,活動(dòng)后有總結(jié)。

  3.對(duì)本學(xué)科教學(xué)質(zhì)量有具體目標(biāo),每學(xué)期召開(kāi)一次質(zhì)量分析會(huì),對(duì)教學(xué)質(zhì)量的分析具體,措施有力。

  4.教研組檔案、資料健全,認(rèn)真完成“五個(gè)一”。

  5.能按時(shí)、高質(zhì)量的完成上級(jí)部門布置的其他工作。

 。ㄋ模┙虒W(xué)研究

  1.定期開(kāi)展集體備課,有過(guò)程,有記錄,實(shí)現(xiàn)資源共享。

  2.積極參加各級(jí)教研活動(dòng)和培訓(xùn),在區(qū)、市級(jí)及以上各類教研、培訓(xùn)中承擔(dān)公開(kāi)課、講座、經(jīng)驗(yàn)介紹等。

  3..有課題立項(xiàng)、認(rèn)真開(kāi)展研究并及時(shí)結(jié)題,校級(jí)、區(qū)級(jí)、市級(jí)課題。

  (五)教學(xué)水平

  1.學(xué)科教學(xué)成績(jī)良好。

  2.積極撰寫教研論文,教學(xué)總結(jié),教學(xué)反思、教學(xué)案例等。

  3.扎實(shí)開(kāi)展興趣小組、有計(jì)劃的組織學(xué)生參加各級(jí)各類競(jìng)賽。

  4.對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)情況的分析研究有措施、有過(guò)程記錄,對(duì)學(xué)困生和特長(zhǎng)生的分層指導(dǎo)有計(jì)劃,有成效。

  二、評(píng)比程序

  各教研組根據(jù)星級(jí)教研組評(píng)價(jià)表準(zhǔn)備材料,開(kāi)展自評(píng),申報(bào)至學(xué)校教學(xué)部門,教學(xué)部門組織評(píng)審小組進(jìn)行復(fù)審,根據(jù)評(píng)分項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)亮分,按分?jǐn)?shù)從高到低,在語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、綜合三大學(xué)科各取一個(gè)五星級(jí)教育組的基礎(chǔ)上,再按照全校分?jǐn)?shù)高到低取第四名,評(píng)出四個(gè)五星級(jí)教研組,其余為三星級(jí)教研組,有違反師德行為的降一等級(jí)。

  三、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

  星級(jí)教研組評(píng)審組成員由校長(zhǎng)室、辦公室、教學(xué)部門、德育部門成員組成。星級(jí)教研組獎(jiǎng)勵(lì)如下:

  五星級(jí)教研組獎(jiǎng)勵(lì):組員人均150分,組長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)300分

  三星級(jí)教研組獎(jiǎng)勵(lì):組員人均100分,組長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)150分

  一星級(jí)教研組獎(jiǎng)勵(lì):組員人均50分,組長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)75分

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