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車間主任工作職責(通用22篇)
在當今社會生活中,我們每個人都可能會接觸到工作職責,制定工作職責有助于提高內(nèi)部競爭活力,提高工作效率。工作職責到底怎么制定才合適呢?下面是小編幫大家整理的車間主任工作職責,希望對大家有所幫助。
車間主任工作職責 篇1
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃,安排生產(chǎn)工作,帶領(lǐng)車間人員完成日常工作;并監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,確保產(chǎn)品按時、保質(zhì)、保量交貨;
2、日常生產(chǎn)管理,監(jiān)督與檢查,落實工序的生產(chǎn)進度和計劃完成情況,生產(chǎn)質(zhì)量管理及異常情況的預防、糾正、改進;
3、做好生產(chǎn)成本控制工作,節(jié)約用料,做好車間的固定資產(chǎn)、勞保用品、水、電、氣的`管理工作;
4、負責車間人員的日常管理和安全生產(chǎn)管理、生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生管理等;
5、車間主任為車間安全生產(chǎn)、確保產(chǎn)品質(zhì)量的、責任人,對發(fā)生的事故應承擔主要責任,并按有關(guān)制度進行責任追究;
6、領(lǐng)導交辦的其他事項。
車間主任工作職責 篇2
1、主導制造部日程計劃規(guī)劃,整體制造部負荷量規(guī)劃,按照生產(chǎn)計劃組織實施推進,監(jiān)督確認執(zhí)行情況和生產(chǎn)異常處理;
2、主導制造部生產(chǎn)流程的持續(xù)改善;
3、主導制造工時預算考核,各課工作分配,人員協(xié)調(diào),制造部每日加班工時的審核、批準;
4、主導品質(zhì)提高管理,品質(zhì)管理流程(過程檢查、品質(zhì)自檢、立會問題點改修檢查)制定、修正和實施。各工序作業(yè)標準做成、教育、監(jiān)督,實施標準化作業(yè),作業(yè)標準和工藝持續(xù)改善;
5、主導5S現(xiàn)場培訓、管理及現(xiàn)場5S監(jiān)督及看板管理;
6、主導生產(chǎn)安全教育、管理及培訓;
7、主導制造部工具、量具、機器設備管理和維護保養(yǎng);
8、主導制造17咳嗽迸嘌怠⒖己?冃Ч芾砗图顧C制優(yōu)化,提高員工工作積極性,增強凝聚羷17;
9、部門間溝通、協(xié)調(diào)工作。
車間主任工作職責 篇3
1 嚴格按照GMP規(guī)范,根據(jù)銷售需要及生產(chǎn)計劃下達合理有效的生產(chǎn)指令,并對產(chǎn)品全過程進行質(zhì)量監(jiān)管與現(xiàn)場指導。
2.組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃,全面完成生產(chǎn)任務。
3.負責車間的人身設備安全,確保安全文明生產(chǎn)。
4.負責管好用好維護保養(yǎng)好設備附件工具。
5.負責車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。
6.對本車間的`工藝紀律執(zhí)行情況負責。
7.對車間各類報表原始資料的及時性真實性負責。
8.有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。
9.有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。
10.有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。
11.科學地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,降低生產(chǎn)成本。
車間主任工作職責 篇4
1.對新進員工進行崗位技能操作要求培訓;
2.監(jiān)督員工的工作質(zhì)量工作進度,規(guī)劃分配工作執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章,解決員工作業(yè)過程中問題;
3.提出改進工藝流程生產(chǎn)設備生產(chǎn)環(huán)境的改善等方面的建議;
4.負責對生產(chǎn)進度的.管理班組的全面管理;
5.負責對屬下員工的督促考核激勵;
6.定期或不定期對屬下員工進行安全意識技能培訓品質(zhì)宣傳,提高全組員工工作績效技能水平;
7.按照5S要求對包干區(qū)進行整理整頓清掃清潔;
8.負責完成生產(chǎn)所需要的相關(guān)記錄。
車間主任工作職責 篇5
1、負責部門的'日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;
2、負責工廠生產(chǎn)計劃落實,物料準備,新產(chǎn)品導入準備;
3、完成車間每月生產(chǎn)任務,并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;
4、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;
5、負責車間設備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;
6、負責出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。
車間主任工作職責 篇6
1. 全面負責蘋果加工車間的各項管理工作
2. 根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),制定車間生產(chǎn)的具體計劃,并有效落實到各個班組,掌握生產(chǎn)進度,保證車間生產(chǎn)任務保質(zhì)保量按時完成。
3. 負責車間的人身、設備安全,確保安全文明生產(chǎn);
4.合理安排生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提高勞動效率及經(jīng)濟效益,積極參與車間成本核算和員工工時核算;負責本車間人力資源調(diào)度。
5.完成公司領(lǐng)導交辦的.其他工作任務。
車間主任工作職責 篇7
1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計劃、檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務的完成;
2、根據(jù)生產(chǎn)運營計劃,掌握生產(chǎn)進度,做好車間的協(xié)調(diào),組織分配勞動力和設備材料;
3、分析生產(chǎn)形勢,提出解決問題的辦法和措施;
4、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資采購供應計劃,并認真實施,及時解決;
5、負責組織生產(chǎn)、設備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的'擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;
6、負責日常管理工作及下屬員工的管理、指導、培訓及評估。
車間主任工作職責 篇8
1、貫徹執(zhí)行公司及本部門制定的各種規(guī)章制度和操作規(guī)程、整改措施等,督促檢查執(zhí)行情況;
2、按質(zhì)、按量、按計劃組織生產(chǎn),完成生產(chǎn)任務;
3、參與生產(chǎn)技術(shù)改造活動,協(xié)助生產(chǎn)主管對本部門操作規(guī)程的編寫;
4、生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境維護,各項記錄審核,原輔料、能源消耗的管理分析;
5、組織安排員工的.各種培訓工作,并對下屬做好績效考核工作;
6、實施各種節(jié)能降耗的技改,合理控制生產(chǎn)成本及相關(guān)固定費用;
7、執(zhí)行生產(chǎn)安全及5s管理工作,提高工廠生產(chǎn)安全體系、5s運營;
8、生產(chǎn)設備故障維修,有機器設備維修經(jīng)驗者優(yōu)先;
9、完成上級安排的其它臨時性工作。
車間主任工作職責 篇9
1. 根據(jù)生產(chǎn)計劃及進展情況,合理配置車間人員進行生產(chǎn);
2. 對生產(chǎn)過程進行指導、監(jiān)督,保證生產(chǎn)按照工藝要求進行,確保產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)完成時間;
3. 監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)管理條例執(zhí)行情況,對本車間安全生產(chǎn)進行監(jiān)督和指導,排查生產(chǎn)過程中的'安全隱患,反饋相關(guān)領(lǐng)導并及時處理;
4. 準確測算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本,抓好節(jié)能降耗,嚴格控制生產(chǎn)成本;
5. 對生產(chǎn)設備使用情況、日常的保養(yǎng)和維護進行監(jiān)督和指導;
6. 協(xié)助生產(chǎn)部分析、處理和解決客戶質(zhì)量問題,滿足內(nèi)外部的質(zhì)量需求,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量滿意度;
7. 對產(chǎn)品質(zhì)量進行統(tǒng)計與分析。
車間主任工作職責 篇10
1、生產(chǎn)管理:全面管理冶煉廠生產(chǎn)運營,為危廢資源化運營分子公司,提供技術(shù)支持和指導,優(yōu)化工藝技術(shù),從而提高生產(chǎn)運營水平;
2、收購評估:負責危廢項目收購并購前技術(shù)估值工作,對需收并購項目(危廢資源化)中技術(shù)、生產(chǎn)運營水平合理評估,為投資并購提供有效依據(jù);
3、技術(shù)研發(fā):負責危廢資源化利用,新技術(shù)、新工藝開發(fā)以及關(guān)鍵設備的研究、引進等工作。
車間主任工作職責 篇11
1.制訂車間生產(chǎn)管理制度,并予以實施
2.貫徹執(zhí)行品牌廠家生產(chǎn)作業(yè)流程,合理調(diào)度車間生產(chǎn)作業(yè)
3.負責對車間設備的維護保養(yǎng)及生產(chǎn)工具的管理,負責車間現(xiàn)場安全生產(chǎn)、保障人員、設備安全
4.對生產(chǎn)作業(yè)過程質(zhì)控點進行監(jiān)控,配合質(zhì)檢做好質(zhì)量檢驗工作
5.參與生產(chǎn)作業(yè)、質(zhì)量檢驗技術(shù)攻關(guān),制訂專業(yè)技術(shù)培訓計劃,并予以實施
6.指導班組售后預算實施、活動項目落實
車間主任工作職責 篇12
1、負責原車間的生產(chǎn)技術(shù)管理、工藝管理、生產(chǎn)過程質(zhì)量管理等工作;
2、負責原車間產(chǎn)品工藝規(guī)程,崗位操作法和崗位sop、ssop的制定與落實;
3、協(xié)助公司負責原車間的生產(chǎn)一線員工的技術(shù)培訓,崗前教育,安全教育;
4、負責車間生產(chǎn)過程的.技術(shù)管理,包括關(guān)鍵控制點的監(jiān)控、批號管理、記錄要求、清理記錄、工藝衛(wèi)生、工藝查證、剩余料、中間體半成品、成品的管理等;
5、配合材料員,做好各品種生產(chǎn)報表和經(jīng)濟核算工作;
6、領(lǐng)導交辦的其他工作。
車間主任工作職責 篇13
1、負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、安全管理工作;
2、負責按照生產(chǎn)指令高效完成生產(chǎn)計劃,并保證產(chǎn)品質(zhì)量;
3、負責車間GMP規(guī)范的實施、監(jiān)督、指導、糾偏;
4、負責按照產(chǎn)品工藝規(guī)程和操作規(guī)程(SOP)組織生產(chǎn);
5、負責本車間產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析和整改;
6、負責車間經(jīng)濟技術(shù)指標的'收集分析、整改和提高;
7、負責車間員工GMP規(guī)范、崗位技能的培訓工作;
車間主任工作職責 篇14
1、組織完成門窗生產(chǎn)計劃,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務;
2、根據(jù)生產(chǎn)計劃核算人員需求,確保生產(chǎn)計劃順利進行;
3、根據(jù)公司制度,對員工進行考核,實行獎勵和懲罰;
4、按照質(zhì)量安全部的要求,保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高員工質(zhì)量意識;
5、解決生產(chǎn)線突發(fā)事件;
6、做好與各部門的溝通工作。
車間主任工作職責 篇15
1、負責新建固體車間的調(diào)試驗證工作,確保新車間可以按時投產(chǎn);
2、負責新建固體車間的訂單生產(chǎn),對訂單(包括代工訂單及自有產(chǎn)品訂單)的及時性供應量質(zhì)量負責;
3、負責固體車間GMP相關(guān)SOP的起草及審核;
4、負責固體車間操作人員的培訓日?己爽F(xiàn)場管理及人員資格確認;
5、負責車間生產(chǎn)工藝規(guī)程標準操作規(guī)程各項工藝紀律在生產(chǎn)過程中的執(zhí)行與落實,及時正確處理生產(chǎn)過程中各種異常偏差,參與偏差的調(diào)查,負責CAPA的制訂及執(zhí)行;
6、負責車間生產(chǎn)操作現(xiàn)場的質(zhì)量控制和管理,保證員工嚴格執(zhí)行崗位標準操作規(guī)程及認真按規(guī)定填寫批生產(chǎn)記錄及生產(chǎn)記錄,確,F(xiàn)場批生產(chǎn)記錄及記錄按時規(guī)范填寫,保證記錄的準確及時和按時提交;
7、負責完成工藝驗證設備性能確認清潔驗證等驗證的執(zhí)行;
8、參與固體車間新購設備URS的編制工作;
9、負責車間的`安全生產(chǎn)和設備維護工作,對存在安全隱患和運行故障的設備,及時反饋;
10、負責車間的安全生產(chǎn)成本控制人均勞動效率等指標的完成。
車間主任工作職責 篇16
1、負責車間的生產(chǎn)技術(shù)管理工藝管理生產(chǎn)過程質(zhì)量管理等工作;
2、根據(jù)生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務之完成。
3、協(xié)助公司負責車間的生產(chǎn)一線員工的技術(shù)培訓崗前培訓和安全教育;
4、負責車間生產(chǎn)過程的技術(shù)管理,包括關(guān)鍵控制點的監(jiān)控批號管理記錄要求清理記錄工藝衛(wèi)生工藝查證尾料的.管理等;
5、配合文員做好各產(chǎn)品生產(chǎn)報表和經(jīng)濟核算工作;
6、對員工出勤紀律工作效率責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執(zhí)行情況;
7、領(lǐng)導交辦的其他工作。
車間主任工作職責 篇17
1、全面負責本車間的生產(chǎn)質(zhì)量安全設備環(huán)保員工職業(yè)健康等日常管理工作;
2、根據(jù)公司生產(chǎn)計劃安排好本車間生產(chǎn),確保各項質(zhì)量安全技術(shù)經(jīng)濟指標的順利完成;
3、加強車間內(nèi)部管理,不斷提高車間生產(chǎn)效率和勞動生產(chǎn)率;
4、負責車間生產(chǎn)工藝優(yōu)化和設備改造工作,有效開展各類車間成本管理課題,降本增效;
5、負責對生產(chǎn)現(xiàn)場的`質(zhì)量控制,關(guān)鍵過程或工序的監(jiān)控;
6、對設備生產(chǎn)質(zhì)量安全事故及時進行分析處理,制定糾正和預防措施。
車間主任工作職責 篇18
1.車間主任對總經(jīng)理負責,全面負責車間各項管理工作,是車間質(zhì)量負責人,安全生產(chǎn)負責人。
2.負責透氣氈隔離膜打孔以及制網(wǎng)車間的生產(chǎn),質(zhì)量生產(chǎn)安全設備的管理,確保各項指標的完成。
3.負責車間6S管理,保證車間環(huán)境衛(wèi)生,安全生產(chǎn)。
4.負責車間員工的`整體素質(zhì)培訓。
車間主任工作職責 篇19
1.確保PC生產(chǎn)計劃達成、現(xiàn)場、品質(zhì)等的負責人,并向PC經(jīng)理報告工作;
2.負責執(zhí)行和跟進工廠給PC產(chǎn)線的各項指令和要求;
3.負責內(nèi)部使用物資的申請、盤點及管理的確認工作;
4.積極推動各項工作效率持續(xù)提高,降低PC生產(chǎn)的成本;
5.負責本部門8S安全文明生產(chǎn)的'管理與監(jiān)督;
6.做好員工培訓考核工作,建立優(yōu)秀的生產(chǎn)團隊;
7.完成上級領(lǐng)導交辦的其他事項。
車間主任工作職責 篇20
1、在生產(chǎn)部的領(lǐng)導下,貫徹執(zhí)行本廠的各項管理制度。
2、根據(jù)生產(chǎn)部的工作計劃制定車間工作計劃,明確責任與分工,組織生產(chǎn)工人進行生產(chǎn),督促工人做好原始記錄及各類憑證的填寫。
3、按下達的生產(chǎn)計劃,負責組織車間生產(chǎn)的計劃與實施。
4、負責向車間各工序下達生產(chǎn)指令,并及時對車間工作進行全面總結(jié)和調(diào)整。
5、起草工藝規(guī)程、崗位操作法、用于生產(chǎn)的各種SOP及用于記錄的各種憑證,審批后,負責實施。
6、抓好各項基礎性管理工作,負責生產(chǎn)員工的技術(shù)培訓及生產(chǎn)管理培訓工作,根據(jù)車間生產(chǎn)任務和特點,合理安排勞動組織和勞動定員。實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
7、在生產(chǎn)中根據(jù)QA檢查員的處理意見,負責對異常情況作緊急處理,并立即向本部門經(jīng)理報告。
8、參加生產(chǎn)工藝驗證及再驗證工作。
9、保證批生產(chǎn)指令、批包裝指令及崗位操作指令能嚴格執(zhí)行,確保保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)任務,生產(chǎn)完畢后的批記錄交本部門經(jīng)理審閱,交質(zhì)量監(jiān)督部復審。
10、負責本車間員工的.考勤、考核,提出本車間員工的獎罰建議,報本部門經(jīng)理審核。
11、協(xié)助本部門經(jīng)理編寫、制訂本部門的SOP及其他相關(guān)文件。
車間主任工作職責 篇21
1、協(xié)助總監(jiān)負責車間生產(chǎn)的現(xiàn)場管理;
2、負責生產(chǎn)與物料控制(PMC);
3、組織制訂并執(zhí)行生產(chǎn)計劃,控制、監(jiān)督生產(chǎn)運營體系,實現(xiàn)生產(chǎn)目標;
4、不斷對技術(shù)、工藝改進,提升生產(chǎn)效率、材料利用率,降低生產(chǎn)成本,確保產(chǎn)品按時、按質(zhì)、按量交付;
5、負責車間機器設備的正常運轉(zhuǎn);
6、根據(jù)生產(chǎn)計劃,安排、指導、監(jiān)督生產(chǎn)操作;
7、組織生產(chǎn)偏差及異常情況的處理;
8、負責生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理和培訓,防止安全事故發(fā)生;
9、負責車間文件、記錄的`起草或修訂;
10、負責車間生產(chǎn)成本控制;
11、完成上級交辦的其他任務。
車間主任工作職責 篇22
1、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準,密切與銷售、財務、行政等部門的工作聯(lián)系,加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;
2、負責公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn),及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;
3、負責抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作;
4、負責做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作,及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設備等有關(guān)統(tǒng)計報表;
5、強化調(diào)度管理?茖W地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本;
6、負責本部門人員的`培訓工作,并對其工作定期檢查、考核和評比;
7、按時完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務。
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