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鋼鐵冶金熔煉車間主任工作職責
鋼鐵冶金熔煉車間主任工作職責1
1、在車間主任領(lǐng)導下，協(xié)調(diào)安排本班生產(chǎn)，保證本班產(chǎn)量、質(zhì)量、收得率等各項指標的完成。
2、堅持安全生產(chǎn)，檢查督促本班員工貫徹執(zhí)行各項安全管理制度和崗位操作規(guī)程。
3、對各崗位工藝指標進行認真檢查，保證各項工藝參數(shù)的`正確性，提高產(chǎn)品收得率。
4、檢查本班設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理，督促本班員工對設(shè)備進行潤滑、清潔、保養(yǎng)。
5、檢查督促各崗位交接班制度和環(huán)境、衛(wèi)生制度執(zhí)行情況。
6、負責本班所有生產(chǎn)、安全、設(shè)備記錄的收集、整理。
7、組織召開班前會，負責本班員工的考勤、考核工作。
鋼鐵冶金熔煉車間主任工作職責2
1、準確傳達上級文件精神、生產(chǎn)指令，及時向上級反映職工建議，嚴格執(zhí)行上級決定、決議和各項規(guī)章制度，按照精益求精原則做好各項工作。
2、在廠長和生產(chǎn)副廠長的直接領(lǐng)導下工作，根據(jù)廠部下達的生產(chǎn)任務計劃實施，提出方案、制定措施，確保任務圓滿完成。
3、嚴格執(zhí)行“三大”（工藝、操作、安全）規(guī)程，嚴把工作質(zhì)量關(guān)，經(jīng)常檢查巡視各班工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和解決，努力為相關(guān)部門提供優(yōu)質(zhì)服務。
4、負責本車間的生產(chǎn)管理、安全管理等工作，及時掌握本車間的工作狀況和人員動態(tài)，抓好班組建設(shè)工作，督促班組開展班組活動，做好安全、質(zhì)量、生產(chǎn)、設(shè)備、現(xiàn)場等管理工作。
5、建立健全車間各項規(guī)章制度，定期召開班組長會，加強車間內(nèi)部管理，公正、民主地處理好車間事務。
6、負責生產(chǎn)原輔材料的管理，建立消耗管理制度，努力降低生產(chǎn)成本，搞好節(jié)能降耗工作。
7、組織解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題、思想難題，協(xié)調(diào)工段、班組之間的工作關(guān)系，及時總結(jié)和推薦生產(chǎn)中的先進班組和個人，抓好職工專業(yè)技術(shù)培訓。
8、做好設(shè)備維護保養(yǎng)工作，提高設(shè)備的完好率和利用率。
9、對生產(chǎn)現(xiàn)場進行監(jiān)督管理，掌握勞動紀律、工藝紀律、衛(wèi)生制度執(zhí)行情況，以及各崗位的人員管理情況。
10、協(xié)調(diào)好上下級與各車間、部門的'工作關(guān)系，及時處理、匯報本車間發(fā)生的事務。
11、審核本車間員工的考勤、加班情況，合理組合調(diào)配車間內(nèi)的員工，協(xié)調(diào)解決職工在工作中出現(xiàn)的問題，提高工作效率。
12、認真完成廠領(lǐng)導交辦的臨時任務。
鋼鐵冶金熔煉車間主任工作職責3
1、貫徹執(zhí)行公司下達的各項生產(chǎn)工作任務，確保產(chǎn)量、質(zhì)量、收得率等指標順利完成。
2、定期召開安全生產(chǎn)工作會議，定期組織安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，確保安全生產(chǎn)。
3、嚴格控制好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，嚴格工藝操作規(guī)程的執(zhí)行，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
4、組織車間員工進行勞紀、安全、工藝技術(shù)培訓并進行考核，不斷提高員工素質(zhì)。
5、抓好節(jié)能降耗和車間核算工作，努力提高產(chǎn)品收得率。
6、指導、協(xié)調(diào)、檢查、考核副主任和代班長工作。
7、做好全車間職工的`各項考核工作。
鋼鐵冶金熔煉車間主任工作職責4
1、認真學習本公司管理章程文件，將文件思想貫徹到本車間所有班組、人員心中，并按管理規(guī)定實施、執(zhí)行。
2、認真學習本公司技術(shù)文件，結(jié)合相關(guān)資料組織本車間所有班組、人員進行培訓，不斷提高員工、班組和車間的業(yè)務能力與技術(shù)水平。
3、組織本車間所有班組、人員學習安全知識，樹立“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”的思想，嚴格按照安全管理規(guī)定實施，將安全工作一抓到底，絕不懈怠。
4、熟悉本車間所有設(shè)備和使用工具，組織本車間班組、人員學習設(shè)備知識、使用方法和保養(yǎng)制度等，并按照總公司設(shè)備部的要求對設(shè)備進行正確的使用、維護和保養(yǎng)。
5、組織熔煉車間所有班組———電弧爐班、精練爐班、中頻爐和澆注修砌班，合理安排本車間所有人員，按時、按質(zhì)、按量完成公司的生產(chǎn)任務。
6、按照公司生產(chǎn)日計劃安排班組人員工作，在過程中對班組及人員的工作進度、工作態(tài)度、工作效率等進行監(jiān)督、指導，在必要時做出合理調(diào)整。
7、嚴格以工藝文件和操作規(guī)程作為指導，按照最合理的`方式安排生產(chǎn)、最優(yōu)化的過程組織生產(chǎn)，為“節(jié)能降耗”提出合理化建議。
8、按照iso9001質(zhì)量體系要求，做好本車間的質(zhì)量資料匯錄的管理工作。
9、按照公司質(zhì)量文件要求與技術(shù)文件要求，解決車間的日常質(zhì)量問題和疑問。
10、參與質(zhì)量事故分析會議，會同相關(guān)部門找出事故的直接原因或間接原因，并提出整改意見和預防事故發(fā)生處理意見。
11、代表公司關(guān)心本車間職工的日常生活，盡量為每一位職工創(chuàng)造一個和諧、人性化的工作環(huán)境，對于不能解決的問題可匯報公司經(jīng)理給予意見。
12、在公司經(jīng)理的帶領(lǐng)下，貫徹執(zhí)行公司文件、圍繞公司工作計劃，積極配合、協(xié)調(diào)各個部門使公司各項工作順利開展。
13、做好公司經(jīng)理安排的其它臨時性工作。
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