實用的工作計劃范文集錦7篇
時間流逝得如此之快，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，是時候抽出時間寫寫計劃了。好的計劃是什么樣的呢？以下是小編為大家整理的工作計劃7篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工作計劃 篇1
我于20xx年6月底進入公司應聘業(yè)務員一職，后根據(jù)公司的工作需要，于7月下旬安排擔任工程管理一職，負責工程管理監(jiān)督工作，本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協(xié)作能力；責任感強，積極完成領導交辦的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關系相處融洽而和睦，認真學習新知識、技能，注重自身發(fā)展和進步，平時利用業(yè)余時間通過網(wǎng)絡，書籍，培訓等學習，提高自己的綜合素質(zhì)。先后參與了太原泛華盛世2號樓外墻保溫施工管理，呂梁恒大御景外墻保溫前期施工管理，以及目前負責管理的臨汾恒大華府外墻保溫及涂料的施工管理。本著“安全第一，質(zhì)量第二，文明施工”的總原則，在公司領導的正確領導下和同事們的幫助下，比較圓滿的完成了我所承擔的各項工作和階段性任務，在思想覺悟和技術業(yè)務工作能力等方面都有了一定的進步，為以后的工作和學習打下了良好的基礎�，F(xiàn)將我個人這幾個月份來主要工作情況總結匯報如下：
一、以大局為重服從公司安排努力完成各項任務
20xx年我公司外墻保溫工程明顯增多，先后負責實施了6項較大型工程項目：①太原恒大綠洲4期、5期外墻保溫工程②太原東景苑小區(qū)外墻保溫工程③太原泛華盛世2號樓外墻保溫工程④太原恒大山水城外墻保溫工程⑤呂梁恒大御景外墻保溫及涂料工程⑥臨汾恒大華府外墻保溫及涂料工程。由于工程項目的增加工程管理人員出現(xiàn)缺口，7月根據(jù)公司工作需要，我被安排到太原泛華盛世負責工程管理。對于初接觸工程管理的我通過學習施工方案細則和工程管理知識，以及公司領導和技術部同事的幫助下，克服了技術上的不足，在保證安全的前提下緊抓質(zhì)量，積極協(xié)調(diào)處理甲方及施工隊出現(xiàn)的各種情況，時刻以大局為重，工作也較順利開展，保證了工程的順利進行，經(jīng)過幾個月的施工，目前已全部完成，基本上達到了甲方對安全質(zhì)量上的要求。8月中旬我公司中標呂梁恒大御景外墻保溫及涂料工程，由于工期緊施工難度較大等因素需馬上展開工作，我于8月20日前往呂梁。
全面負責工程施工管理，工作開展初期并非一帆風順，首先是施工條件不具備，具體情況為：①鋁合金安裝不到位②發(fā)電機故障③電梯使用緊張④前期歷史遺留問題復雜等原因，其次為外聘湖北施工隊人員素質(zhì)較差不好管理，當然由于我初次負責新工地的籌備工作經(jīng)驗較少，對可能出現(xiàn)的困難估計不足，也應承擔一定的責任。直到9月10日換上汾陽工隊工程才開始正式施工，汾陽工隊人員素質(zhì)較好易于管理，技術方面略顯不足，隨后的河南工隊無論是人員數(shù)量還是工程質(zhì)量都占優(yōu)，后在公司相關領導及同事的共同努力幫助下對工隊進行技術培訓指導，人員組織調(diào)整，積極協(xié)調(diào)由于交叉施工出現(xiàn)的和大包方，分包方之間的沖突，面對一邊是甲方歇斯底里的工程進度要求，一邊是由于巖棉皮膚過敏，秋忙季節(jié)施工人員緊缺的情況，和大包方的勒索刁難不配合，吊籃公司服務差等情況，沉著應對，不卑不亢，據(jù)理力爭，曉之以理，動之以情，積極協(xié)調(diào)變被動為主動，改善了前期的不利局面，為后來工程施工的順利進行盡了自己的微薄之力，目前保溫工程基本已完成，基本上和甲方計劃進度相符合。10月11日臨危授命急赴臨汾恒大華府項目工地，從公司領導的電話中預感到了事情的嚴重性，多年的工作歷練成就了我堅毅，沉著冷靜，不畏困難，應對各種問題的性格，提前做好了思想準備，見到恒大項目部領導之前觀察了工地情況，臨汾恒大華府一期共有4棟樓，只有3號樓架子已拆完北立面鋁合金裝了三分之一，六層以下均未安裝，工隊方面只剩下一個人，隨后見到了恒大項目部兩位領導預料之中的事情發(fā)生了，兩人毫不客氣像火山爆發(fā)一樣情緒異常激動，講述了公司前期人員施工不得力，態(tài)度不端正，最后全部撤走，巖棉沒人卸，遲遲不能開工，更讓人啼笑皆非的是居然有人講我們粘巖棉是從上往下粘，要求鋁合金從上往下安裝，把公司罵的十分難聽，氣氛異常緊張，出于這種情況為了避免激化更大的矛盾，我以平和的態(tài)度耐心溝通，講明我們的誠意和由于主要材料巖棉對皮膚過敏的特殊性，造成施工人員較難組織等原因，我們將盡快組織人員到場，同時建議貴方加快鋁合金安裝步伐，待氣氛有所緩解后一起去工地就現(xiàn)場情況作了溝通，關系逐漸有所改善。立即聯(lián)系組織施工隊于10月20日開始逐漸進場，現(xiàn)就臨汾恒大華府工程情況作以下匯報：
1、工期進度方面
臨汾恒大華府位于濱河南路華門北100米，總建面積約33萬㎡，目前我公司負責承接了一期1-3號樓外墻保溫及涂料工程，于20xx年10月20日正式開始局部施工，截止20xx年12月整體保溫工程進度50%，其中1號樓北立面完成85%，東三墻完成50%，西三墻完成70%，南立面未施工。2號樓北立面完成90%，東三墻完成50%，西三墻完成50%，南立面未施工。3號樓北立面完成95%，東三墻完成95%，西三墻完成80%，南立面完成70%，施工總人數(shù)62人，吊籃34臺，三個樓底商均未施工，在正常情況下預計1#2#樓還需30天保溫基本完工，3#樓還需15天保溫基本完工。
2、工程施工安全方面
施工期間未發(fā)生大的安全事故，所有人員嚴格執(zhí)行施工安全條例，進工地必須戴安全帽，上吊籃必須系安全繩，禁止亂往下扔物品，每天檢查吊籃配重、鋼絲繩卡、支架等是否牢固，施工作業(yè)期間不準喝酒、抽煙，大風下雨等惡劣天氣禁止上吊籃施工，材料堆放整齊，工程余料及包裝袋等易燃物品及時清理，防止火災發(fā)生，做到防范于未然，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，對違反規(guī)定的人員實行教育、警告、罰款，屢教不改者堅決清退，盡力做到安全文明施工順利進行。
3、工程施工質(zhì)量方面
對施工人員講解傳遞技術交底，①巖棉板粘結嚴格采用滿粘法，發(fā)現(xiàn)采用點粘法著一律重罰，施工期間未發(fā)現(xiàn)有巖棉板掉落情況。②發(fā)現(xiàn)鋼絲網(wǎng)鋪設有凹凸不平，空鼓現(xiàn)象，要求相關人員進行了補釘，修復處理。③有的施工人員豎掛網(wǎng)格布，影響了工程質(zhì)量，對其進行了糾正和耐心說服指導，消除了工程質(zhì)量隱患。④由于甲方圖紙窗戶尺寸有誤，造成腰線無法交圈，需要返工處理。⑤個別窗洞口、飄窗四周立面及陰陽角平整度需進行修補。3號樓整體合格率為65%，1#2#樓整體合格率為75%。
4、現(xiàn)場施工管理及人員協(xié)調(diào)方面
結合工程現(xiàn)場的實際情況，本著統(tǒng)籌全局，兼顧局部的原則，積極處理現(xiàn)場突發(fā)情況，依據(jù)施工情況，重點部位，重點人員，重點跟蹤，發(fā)現(xiàn)問題解決問題，盤點現(xiàn)場材料及時申報，做到不缺料，不斷料，不浪費料，積極協(xié)調(diào)各方面關系，恒大工程部領導年輕氣傲，喜怒無常，作事不切實際，權利較集中，不易溝通，為了追求進度等，經(jīng)常采用無理罰款威脅等陰險手段，總包單位及其它分包單位也深受其害，意見頗大，大包方方面問題不大主要是電梯使用，成品保護，及材料堆放問題，還有就是分包鋁合金方面的問題也較好解決。
二、總結過去，在工作中學習，在工作中成長！
四個多月三個工地的工作生活使我受益匪淺，感慨頗多，通過公司領導和同事的幫助以及自己的自身努力，使自己對工程現(xiàn)場管理有了初步的實踐經(jīng)驗，對以后深入工作起到了奠基的作用，同時也深感到了自己專業(yè)技術方面的`不足，以及工作中充在的問題，三個工地情況各有不同：太原泛華工地重點以質(zhì)量為主，進度為輔，采用聚苯板粘接，施工難度小組織人員較容易，項目部領導及主要人員較好溝通等特點，呂梁恒大和臨汾恒大采用巖棉粘接，施工難度較大，組織人員較難，而恰恰恒大對進度抓的很緊，導致了施工管理難度的加大，通過幾個月工地的工作生活的親身體會，提出如下建議：
1、施工隊伍的挑選
一個合格的施工隊伍不但要具有好的技術，更要有好的素質(zhì)，這樣才能保證工程的順利進行，湖北四川工隊大部分人員素質(zhì)較低，易惹事端，不好管理，建議慎重選擇，在挑選上能否參考現(xiàn)場管理負責人員的意見，從長遠發(fā)展考慮最好有自己的基本施工隊伍。
2、施工前的準備
詳細了解與甲方簽的合同內(nèi)容，做到心中有數(shù)。
�、诠緫峁┫嚓P的建筑立面圖，效果圖等相關圖紙。
�、墼敿毴娴氖┕ぜ夹g交底。
3、為了保障工程安全質(zhì)量，工程項目較大時應增加相關管理人員。
4、公司應定期進行培訓、學習、進修等相關活動，工程管理負責人員往往身兼數(shù)職既負責管理，又是安全員、技術員、資料員、材料員，對知識的要求較廣泛，應該有一個系統(tǒng)的培訓。
三、展望未來，相信自己會做的更好，飛的更高！
1、繼續(xù)做好對施工現(xiàn)場及人員的安全監(jiān)管力度。及時發(fā)現(xiàn)存在的隱患和問題，認真進行整改、進一步加強施工現(xiàn)場的安全防護工作，嚴格要求施工作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場必須佩帶安全帽，上吊籃系安全繩，加強施工人員的安全防范意識。
2、緊抓質(zhì)量，堅決杜絕采用點粘的方式粘板，禁止不掛線和不按線施工，掛網(wǎng)格布前必須通知檢查驗收確保墻表面平整度、陰陽角方正、窗洞口周邊方正順直后方可施工。
3、定期對工人進行安全、質(zhì)量上的講解溝通，及時傳達公司的有關文件和技術交底。
4、加強自身學習，不斷充實自己，使自己更能夠從容應對工作中的許多問題。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，在以后的工作中揚長避短，克服不足、勤奮工作，使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐，和公司同呼吸，共命運，創(chuàng)造輝煌燦爛的明天！
工作計劃 篇2
為進一步加強我縣衛(wèi)生應急管理工作，不斷提高應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力，根據(jù)省市年度公共衛(wèi)生應急工作要求，結合浙江省衛(wèi)生強縣和浙江省衛(wèi)生應急工作示范縣創(chuàng)建工作要求和我縣實際情況，制定20xx年嘉善縣衛(wèi)生應急工作計劃。
一、開展衛(wèi)生應急示范縣和衛(wèi)生應急示范鎮(zhèn)（街道）創(chuàng)建工作
年11月，省衛(wèi)生廳已發(fā)文確認我縣為“浙江省衛(wèi)生應急工作示范縣”試點縣（市、區(qū)）。20xx年要對照衛(wèi)生應急示范縣標準認真查找薄弱環(huán)節(jié)，爭取政府的支持，有效落實各項工作，全面提升衛(wèi)生應急工作的綜合能力和水平，爭取明年能順利通過省級的考核驗收。同時，根據(jù)嘉興市的統(tǒng)一部署在各鎮(zhèn)（街道）開展衛(wèi)生應急示范鎮(zhèn)（街道）創(chuàng)建工作，力爭年內(nèi)有60%的鎮(zhèn)（街道）創(chuàng)建成為嘉興市衛(wèi)生應急示范鎮(zhèn)（街道）。
二、健全衛(wèi)生應急管理機構
按照國務院《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》和國家、省、市、區(qū)《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》等有關規(guī)定，結合浙江省衛(wèi)生強縣和浙江省衛(wèi)生應急示范縣創(chuàng)建要求，縣衛(wèi)生局已設立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急辦公室，要充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)職能。縣疾控中心、縣衛(wèi)生監(jiān)督所要設立衛(wèi)生應急辦公室，縣級醫(yī)院要明確衛(wèi)生應急管理科室，落實人員負責衛(wèi)生應急管理工作，在全縣逐步形成上下對口、分級負責、信息暢通、指揮有力的衛(wèi)生應急管理網(wǎng)絡，進一步適應新形勢下衛(wèi)生應急救治服務工作的需要。
三、完善衛(wèi)生應急預案體系
根據(jù)工作需要和形勢變化，對現(xiàn)有的衛(wèi)生應急和醫(yī)療救援相關預案進行完善，縣疾病預防控制中心和縣衛(wèi)生監(jiān)督所根據(jù)需要及時完善各類衛(wèi)生應急技術方案，各級醫(yī)療單位結合行業(yè)特點、單位實際制定切實可行的衛(wèi)生應急和醫(yī)療救援技術方案，建立預案動態(tài)修訂機制，增強預案的針對性和實效性。
四、加強專業(yè)機構和隊伍建設
加強縣疾病預防控制機構實驗室、網(wǎng)絡報告系統(tǒng)和流行病學調(diào)查能力建設，進一步提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測、預警、報告、現(xiàn)場流行病學調(diào)查和處理能力。加強縣級醫(yī)院急診科能力建設，加強鎮(zhèn)（街道）衛(wèi)生院急診急救規(guī)范化建設，依托設在縣一院的120統(tǒng)一指揮系統(tǒng)，建立完善的院前急救管理制度及工作職責，提高院前急救服務質(zhì)量，降低傷殘和死亡情況。根據(jù)人員變動及時調(diào)整充實縣突發(fā)公共衛(wèi)生事件專家咨詢委員會，發(fā)揮委員會在突發(fā)公共衛(wèi)生事件級別評估、措施建議、預案制定中的作用。對縣級公共衛(wèi)生應急機動隊（疾病控制應急機動隊、食品安全、職業(yè)衛(wèi)生安全、輻射安全應急機動隊和心理危機應急干預機動隊）、醫(yī)療救援應急機動隊以及政府相關部門應急管理人員定期開展培訓、拉練，不斷提高衛(wèi)生應急處置能力和水平。
五、強化突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測預警和信息報告工作
堅持預防為主、關口前移和預防與應急并重、常態(tài)與非常態(tài)結合的原則，加強突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測預警，強化傳染病自動預警信息核實、疑似事件調(diào)查處置；健全和完善突發(fā)公共事件風險隱患排查監(jiān)管工作，建立信息通報與交換工作機制，完善與教育部門之間的學校衛(wèi)生防病協(xié)作機制，建立和完善學校與當?shù)厣鐓^(qū)衛(wèi)生服務中心的學生因病缺課的信息報告制度。繼續(xù)完善與公安部門建立的艾滋病防治、打擊非法行醫(yī)協(xié)作機制，與新居局建立的新居民衛(wèi)生防病協(xié)作機制，與農(nóng)經(jīng)部門建立的人畜共患傳染病防治協(xié)作機制。進一步規(guī)范突發(fā)公共衛(wèi)生事件和苗頭事件報告工作，以便及時、有效處置各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件。
六、做好重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件和自然災害應急處置工作
繼續(xù)做好霍亂、甲流、職業(yè)中毒等重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防范和應對工作，健全不明原因疾病暴發(fā)流行的應急處置機制。建立完善由疾病預防、“120”救援、醫(yī)療救治、衛(wèi)生監(jiān)督等多部門協(xié)作的衛(wèi)生應急聯(lián)防互動機制。強化救災防病隊伍建設，做好災前各項準備工作，及時、有序開展救災防病工作。
七、完善衛(wèi)生應急物資裝（儲）備和資金投入機制
根據(jù)“平戰(zhàn)結合，自備自用”原則，建立健全衛(wèi)生應急裝備和衛(wèi)生應急物資儲備和調(diào)運機制，根據(jù)上級要求完善衛(wèi)生應急和醫(yī)療救援機動隊裝備，儲備必需的衛(wèi)生應急物資，專室專人專冊管理，并及時更新，確保衛(wèi)生應急工作及時有效開展。同時建立衛(wèi)生應急經(jīng)費保障機制，積極向縣財政爭取突發(fā)公共衛(wèi)生事件專項經(jīng)費，用于各類突發(fā)事件的監(jiān)測、處置和體系建設，不斷提高全縣應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。
八、加強衛(wèi)生應急培訓演練和宣傳教育工作
根據(jù)衛(wèi)生部辦公廳《20xx-2015年全國衛(wèi)生應急工作培訓規(guī)劃》，結合省、市有關要求和我縣實際，制定培訓計劃，對縣級疾病控制應急機動隊、食品安全、職業(yè)衛(wèi)生安全、輻射安全應急機動隊、心理危機應急干預機動隊、醫(yī)療救援應急機動隊以及政府相關部門應急管理人員定期開展培訓，各醫(yī)療衛(wèi)生單位開展二級培訓，確保培訓的覆蓋面和培訓的.質(zhì)量。20xx年擬舉辦2～3期全縣突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置現(xiàn)場流行病學培訓班、舉辦一期以突發(fā)公共事件院前和院內(nèi)急救技術為主要內(nèi)容的應急醫(yī)療救治培訓班，下半年組織一次衛(wèi)生應急拉練，達到提高危機管理意識、檢驗預案、測試應急能力和加強應急工作督導的作用。各醫(yī)療衛(wèi)生單位既要配合政府開展好面上的培訓、演練，又要根據(jù)要求組織好本單位內(nèi)部的培訓和演練。同時，面向轄區(qū)居民積極開展衛(wèi)生應急健康教育和科普宣傳工作，提高公眾發(fā)現(xiàn)、報告意識，提高人民群眾避險、避災、自救、互救等衛(wèi)生應急的能力，最大程度地減少突發(fā)公共衛(wèi)生事件對公眾健康造成的危害。
局公共衛(wèi)生應急辦公室每2個月出刊一期《嘉善衛(wèi)生應急簡報》，全年出刊不少于6期，及時發(fā)送至有關部門及全縣各醫(yī)療衛(wèi)生單位，及時反映全縣衛(wèi)生應急工作進展，交流各地開展衛(wèi)生應急工作的做法和經(jīng)驗，介紹國內(nèi)外衛(wèi)生應急方面的相關信息。另外，積極向上級部門投稿，做到工作有記錄，事后有信息。
工作計劃 篇3
（一）專賣管理工作。
一是進一步加強打假破網(wǎng)。以打擊制售假冒卷煙網(wǎng)絡和非法經(jīng)營卷煙網(wǎng)絡為主要工作目標，從查扣假煙入手，切實提高查處大案要案和網(wǎng)絡案件的能力和水平。牢固樹立經(jīng)營案件的意識，深挖根源，從源頭上遏制運輸、銷售假、私卷煙違法活動。二是進一步加強市場監(jiān)管。將針對城鄉(xiāng)賓館酒店、夜間娛樂場所、貨物配送托運站、禮品回收點、農(nóng)村偏遠地區(qū)、市縣交界地和交通重點線路要道等違法違規(guī)活動重點區(qū)域，分類檢查監(jiān)管，采取集中整治和錯時執(zhí)法相結合、專項整頓和突擊檢查相結合的方式，嚴厲打擊各類違法卷煙和無證經(jīng)營行為。三是進一步加強內(nèi)部監(jiān)管。嚴查卷煙非法流通，加強對真品卷煙案件核查力度，認真登記真煙碼段信息，及時核查真煙來源，嚴肅追究有關人員的責任，堵塞內(nèi)部管理存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)。完善激勵約束機制，定期開展內(nèi)管工作全面檢查，制定專職內(nèi)管人員考核辦法，將檢查結果納入月度考核。狠抓落實跟蹤整改，對內(nèi)管檢查發(fā)現(xiàn)的問題，逐條分析、整改杜絕類似問題再次發(fā)現(xiàn)。四是進一步加強基層創(chuàng)優(yōu)。對照省局“優(yōu)秀”驗收標準和市局10月份預驗收，在重基礎、重特色、重實效、重提升和常態(tài)化上下功夫，加強創(chuàng)建工作的痕跡化管理，逐項逐條細化延伸創(chuàng)建指標，確保工作實施無遺漏。五是犯罪進一步加強證件管理。繼續(xù)嚴把現(xiàn)場勘察關和層層審批關，加大許可證的后續(xù)監(jiān)管力度，嚴厲查處買賣、出租、出借等非法轉讓許可證的行為，并對對行政許可證發(fā)放進行實地抽查，從而實現(xiàn)對煙草專賣零售許可證動態(tài)信息的實時掌握和有效監(jiān)管。
（二）營銷網(wǎng)建工作。
一是把保持銷量穩(wěn)定持續(xù)增長作為經(jīng)濟運行的重中之重，密切關注市場動態(tài)，堅持旬報、月報制度，加強市場分析，抓好對經(jīng)濟運行各項指標的實時監(jiān)控。二是繼續(xù)保護好、引導好重點品牌的銷售，推進培育“532”和“461”知名品牌宣傳促銷活動，逐步擴大優(yōu)勢骨干品牌的`市場份額。繼續(xù)做好低焦卷煙的市場拓展，促進低焦高端品牌發(fā)展。繼續(xù)深化工商協(xié)同，努力營造公平競爭的市場環(huán)境。三是充分利用現(xiàn)代零售終端統(tǒng)一性、規(guī)范性、規(guī)模性的特點，開展品牌終端宣傳促銷、終端陳列、終端廣告發(fā)布，有效發(fā)揮零售終端培育品牌的重要作用。四是借助“一個平臺、兩個工具”的推廣應用，開展信息采集、品牌宣傳、咨詢反饋、客戶評價等工作；利用終端服務移動平臺，提高營銷人員指導終端建設的針對性和實效性；通過發(fā)展VIP消費者，建立消費者數(shù)據(jù)庫，為經(jīng)營決策提供依據(jù)，全面增強現(xiàn)代營銷水平。五是繼續(xù)深化落實“精益物流”工作方案，推行物流定額管理，完善物流費用精細化核算規(guī)程，不斷提升精益物流管理水平。
（三）基礎管理工作。
一是繼續(xù)握好嚴格規(guī)范這條生命線，以落實“六個嚴禁、一個嚴控”和“八項規(guī)定”為落腳點，以深入開展“兩項工作”作為整頓規(guī)范的重中之重，完善制度修訂、細化工作流程、公開透明操作，進一步規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為。二是繼續(xù)抓好企業(yè)精益管理。圍繞精益營銷、精益物流、精益專賣等核心業(yè)務，進一步整合資源，優(yōu)化工作流程和環(huán)節(jié)，杜絕各崗位、各環(huán)節(jié)的浪費現(xiàn)象。繼續(xù)做好7S現(xiàn)場管理，把7S現(xiàn)場管理工作作為“內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象”的重要抓手，努力構建現(xiàn)代管理長效機制。三是繼續(xù)推進創(chuàng)新工作。下半年，將在市局的指導下，積極開展以“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)意”為主題的群眾性“崗位出彩”活動，搭建基層一線員工智慧和業(yè)績展示平臺，廣泛征集各類“小改革、小創(chuàng)新、小創(chuàng)意、小經(jīng)驗”。
（四）“三個文明”建設工作。
一是繼續(xù)以開展黨的群眾路線教育實踐活動為抓手，強化黨風廉政建設，深入排查和整改機關作風中的“四風”的問題，形成抓作風促工作、抓工作強作風的良性循環(huán)。二是強化員工隊伍素質(zhì)。堅持每周學習制度，針對不同崗位因材施教，將日常學習培訓與各類比武練兵有機結合，打造學習型員工隊伍。在專賣隊伍建設上，將組織開展“文明執(zhí)法在崗位”、“兩個至上在崗位”的主題教育及零售戶對依法行政滿意率調(diào)查活動，查找和解決專賣隊伍作風建設中存在的突出問題，努力增強隊伍依法辦事、文明執(zhí)法的能力；在營銷隊伍建設上，繼續(xù)深入推進“135”工作法和“公開服務承諾”，豐富服務內(nèi)容，不斷強化營銷隊伍建設；在物流隊伍建設上，以爭創(chuàng)“文明紅旗車”等活動為契機定期開展技能比武，同時認真做好教育培訓工作，進一步提升物流團隊的業(yè)務和理論水平。三是按照市局安排，繼續(xù)以開展“道德講堂”活動為載體，以“七個一”（作一番省身、唱一首歌曲、看一部短片、誦一段經(jīng)典、講一個故事、作一番點評、送一份吉祥）為基礎，引導全體員工省心修身、崇德向善，進一步推進和諧煙草建設。
工作計劃 篇4
市人口計生領導小組：
一年來在市委、市政府的正確領導下，在市計生部門的指導下，市廣電局(臺)按照《關于印發(fā)<枝江市xx年度計劃生育目標管理責任制考評方案>的通知》(枝計生領[XX]3號)，認真執(zhí)行計劃生育工作的文件精神，結合自身實際，強化責任目標管理，不斷提高職工的生育、生活和生命質(zhì)量，加強人口計生宣傳教育工作，使我單位計劃生育工作水平有了進一步的提高，現(xiàn)將一年來的工作情況報告如下：
一、高度重視，切實加強對計生工作的領導。
按照要求，我局的計劃生育工作由一把手負總責、親自抓，分管機關的領導具體抓，婦委會督辦落實。一級抓一級，齊抓共管。積極參加市、街辦組織召開的計生工作會議，簽訂人口與計劃生育目標管理責任書，及時傳達貫徹落實會議精神。同時，把對計生工作的考評同先進工作者、先進部室股的評選掛鉤，實行計劃生育一票否決制，把人口計生工作責任落到實處。
二、加強教育，樹立婚育新觀念。
一是結合年度干職工培訓計劃，組織全局(臺)干職工學習有關計劃生育的法律法規(guī)，增強法律意識，提高遵紀守法的自覺性。二是通過發(fā)宣傳單、上門宣傳、開展讀書競賽等職工、群眾喜聞樂見的形式把避孕節(jié)育知情選擇的內(nèi)容送到家家戶戶，讓育齡群眾“真知情”、“會選擇”，提高了我局育齡婦女的長效節(jié)育及時率。三是開展一系列內(nèi)容豐富、形式多樣的宣傳教育活動，提高職工對計生政策法規(guī)知曉率，樹立了“生男生女一樣好”、“優(yōu)生優(yōu)育”等婚育新風。
三、嚴格管理，確保無計劃外生育。
一是扎實做好育齡人口的清理登記。根據(jù)市計生辦的要求，建立本單位職工育齡婦女信息卡，按時報送計生情況等有關報表，并能符合規(guī)范要求。二是認真做好計生宣傳品，并根據(jù)“屬地管理”的原則，規(guī)范管理，確保轄區(qū)內(nèi)無計劃外生育現(xiàn)象。
四、強化宣傳，營造計生工作良好氛圍。
為營造良好的人口與計生宣傳工作的氛圍，我局對此進行全方位、多角度、立體式的報道，通過廣播、電視、電影等渠道進行全面宣傳。將計生、防艾等宣傳納入對制片人的考核范圍，與計生局合辦《枝江人口》(電視)和《人口之聲》(廣播)欄目，并實行欄目負責制，及時宣傳報道國家的人口計生政策、新型生育文化、人口理論、優(yōu)生優(yōu)育和青少年青春期性健康教育知識，及時報道全市計生政策和工作動態(tài)，在全市營造了良好的.人口和計劃生育工作氛圍。我局與農(nóng)村數(shù)字電影放映隊聯(lián)合開展“婚育新風電影村村映”活動，通過放影前序幕、影中插播等方式，積極主動做好計生政策的宣傳，將計劃生育宣傳教育改革與農(nóng)村文化建設相結合，借助電影這個群眾易于接受的平臺傳播婚育新風，對群眾進行潛移默化的教育，深受群眾歡迎，有效增強了計生宣教的實效性。
另外，我們還以“3.8”婦女節(jié)等活動為契機，開展對國情、省情、市情，人口形勢、其計生政策等相關內(nèi)容的宣傳，倡導科學、文明、進步的婚育觀念，重點對婚育新風進萬家和關愛女孩行動進行宣傳，同時通過廣播電視開展了一系列的人口與計劃生育社會公益性宣傳。
五、落實政策，切實關心女職工身心健康。
一是依法落實計劃生育的各項獎勵政策。對獨生子女未滿14周歲的職工按標準發(fā)放獨生子女保健費;對辦有獨生子女證的退休職工，待遇按政策落實到位。二是關心女職工身心健康。對到期需要更換節(jié)育措施的育齡婦女做好隨訪服務工作，全年共隨訪育齡婦女8人次;組織女職工進行了健康檢查，全年共普查40多人次;為局(臺)干部職工辦理了醫(yī)療保險和大病統(tǒng)籌，為女職工辦理了防癌保險。
一年來，我局(臺)計劃生育工作取得了一定成績，但還存在著一些不足。在以后的工作中，我們將嚴格按照上級要求，進一步認真貫徹落實人口與計劃生育政策，加大宣傳力度，努力把我局(臺)計劃生育工作提高到一個新臺階。
工作計劃 篇5
時間過得真快，我們又迎來了一個新的學期。本班學生能按照日常行為規(guī)范來做，但由于年齡太小，因此自覺性還有待提高，尤其是男孩子在這方面的養(yǎng)成習慣做得還不夠，下課會有奔跑現(xiàn)象出現(xiàn)，經(jīng)常要老師同學提醒。在學習方面，大部分學生較聰明，思維活躍，作業(yè)能認真完成，有一定的互相競爭意識。但也有少數(shù)學生沒有很好的學習習慣。這些學生愛集體，愛勞動，愛師長，愛同學，有較強的集體榮譽感。但由于是獨生子女的關系，會出現(xiàn)自私、虛榮心、盲目自滿的思想。這個學期我吸取上個學期在管理中的'各種不足之處，特制定如下計劃：
1、重視對學生進行愛國主義教育、集體主義教育、文明行為等教育，有效提高學生的思想道德素質(zhì)。
2、在完成教學任務的同時，有力、有效地滲透思想品德教育，讓德育于各科教學中，于教師的一言一行中。
3、提高班主任的各項工作質(zhì)量。形成團結向上的良好班風，培養(yǎng)出自主自動的隊干部。
4、充分發(fā)揮學生的自主自動能力、創(chuàng)新實踐能力、自我管理等多種能力，通過學生的主動參與、自我管理、自我服務等多種活動、使全體學生養(yǎng)成良好的文明行為習慣。
具體措施：
1、 抓好班級一日常規(guī)，杜絕遲到曠課現(xiàn)象，抓好上課紀律，提高效率。
2、 提高板報、墻報質(zhì)量，營造良好的學習氛圍，構建良好的班級文化。
3、 利用學習園地對學生進行思想，發(fā)揮學生的主觀能動性，激勵學生。
4、 通過組織班級活動培養(yǎng)學生的集體觀念，增強班級凝聚力。
5、 定期開展學習活動，培養(yǎng)學生良好的學習態(tài)度和方法。6、 開展有益的文體活動，促使學生的身心健康發(fā)展。
7、 組織學生積極參與學校的各項活動，力爭在各項活動中取得好成績。
8、定期與學生談心交流，了解學生的思想動態(tài)，及時疏導解決學生的問題。
活動安排：
三月份：
1、做好開學工作，安排好學生座位，積極參加學校各項活動。強化常規(guī)管理條例。
2、做好三八節(jié)、植樹節(jié)的宣傳工作。
四月份：
1、組建班級好人好事隊伍。
2、組織開展讀書活動。
3、配合學校蓓蕾讀書工程，組織學生讀書演講。
五月份：
1、配合學校組織的學生寫字比賽，組織好學生練字。
2、期中考試
3、期中考試總結。。
六月份：
1、組織開展小學生小發(fā)明、小制作。特長展示（手工制作、繪畫、書法等）。
七月份：
1、期末復習動員。
2、期末考試。
工作計劃 篇6
根據(jù)目前我在贛項目情況，結合總公司、分公司相關管理精神及要求，深化安全隱患排查治理工作，加強工程機械設備管理工作，確保施工安全和工程質(zhì)量安全，特制定本月質(zhì)量安全檢查工作。
一、基本情況：
目前在建項目：11項、準備開工項目：2項。其中主體階段有4項，分別是：尋烏銀河灣、于都天成名都、圣地亞哥、玖龍灣。裝飾階段有5項，分別是：御景江山、盛世江南、K25、五龍湖一二期�；A階段有2項，財智廣場、K26。
二、檢查重點：
1、切實貫徹與落實安全生產(chǎn)責任制與目標責任制的簽訂情況。
2、安全生產(chǎn)體系的建立及相關人員配備情況。
3、施工現(xiàn)場安全管理體系的執(zhí)行情況。
4、各種形式的安全教育培訓工作，特別是“三類人員”、特種作業(yè)人員持證上崗及在崗職工的三級教育培訓情況。
5、應急救援預案編制情況，安全生產(chǎn)措施費用的制定、提取和使用情況。
6、各類臺賬資料的.收集歸檔工作等。
三、施工安全的檢查：
1、各項目施工安全的自查、周檢。
2、現(xiàn)場使用的大型機械設備(特別是塔吊、施工電梯等)的各類限位、保險裝置及相關檢查、驗收、維修、保養(yǎng)記錄是否齊全。
3、深基坑防護措施的落實、專項方案的編制、審批等情況。
4、施工現(xiàn)場臨時用電的用電布置、分配箱、開關箱電氣原件工作運轉情況、重復接地PE保護情況及箱體布設及專項施工方案的編制、審批情況。
5、施工落地式腳手架、懸挑式腳手架、模板工程的“三寶、四口、五臨邊”防護措施的落實及專項方案編制、審批落實情況。
6、施工現(xiàn)場文明施工的現(xiàn)場布置、場地硬化、門頭、圍墻形象布置及周邊安全施工環(huán)境及其它文明施工情況。
工作計劃 篇7
為進一步抓好醫(yī)療護理質(zhì)量，提高護理人員業(yè)務技術水平。今年的護理工作要以提高護理質(zhì)量為核心，圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃，本著“以病人為中心”，以“服務、質(zhì)量、安全”，為工作重點的服務理念，創(chuàng)新管理方式，不斷提高社會滿意度。消化科全體護士討論制定20xx年護理質(zhì)量工作計劃如下：
一。加強護理安全管理，完善護理風險防范措施，有效的回避護理風險，為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務。
1.不斷強化護理安全教育，把安全護理作為每周三護士例會常規(guī)主題之一，將工作中的不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，并提出整改措施。以院內(nèi)、外護理差錯為實例討論、借鑒，使護理人員充分認識差錯誘因、新情況、新特點，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。 2.將各項規(guī)章制度落實到實處，定期和不定期檢查，并有監(jiān)督檢查記錄。
3.加強重點環(huán)節(jié)的風險管理，如夜班、中班、節(jié)假日等。實行彈性排班制，減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。
4.加強重點管理：如病重病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等。
5.加強重點病人的護理：如手術病人、危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的.風險作出評估，達成共識，引起各班的重視。
6.對重點員工的管理：如實習護士、輪轉護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育，提高他們的抗風險意識及能力，使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師，培養(yǎng)學生的溝通技巧、臨床操作技能等。
7.進一步規(guī)范護理文書書寫，減少安全隱患，重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，記錄要“客觀、真實、準確、及時、完整”，避免不規(guī)范的書寫，如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護理文書標準化和規(guī)范化。
8.完善護理緊急風險預案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力，對每項應急工作，如輸血、輸液反應、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓，提高護士對突發(fā)事件的反應能力。
二。以病人為中心，提倡人性化服務，加強護患溝通，提高病人滿意度，避免護理糾紛。
1.主管護士真誠接待病人，把病人送到床前，主動做入出院病人健康宣教。
2.加強服務意識教育，提高人性化主動服務的理念，并于周二“患者衛(wèi)生日”日加上健康宣教日，各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施。
3.建立健康教育處方，發(fā)放護患聯(lián)系卡，每月召開工休座談會，征求病人及家屬意見，對服務質(zhì)量好與壞的護士進行表揚和批評教育。
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