循環(huán)經濟產業(yè)園區(qū)管理委員會工作計劃
循環(huán)經濟產業(yè)園區(qū)管理委員會工作計劃
201*年，XXX循環(huán)經濟產業(yè)園區(qū)管理委員會在縣委、縣政府的正確領導下，緊緊圍繞全縣中心工作和各項目標任務，全面貫徹落實黨的十八大、十八屆四中全會精神，按照轉型跨越發(fā)展的總體要求，以“發(fā)展、壯大、聚集、提升”為目標，突出工作重點，主攻基礎設施；突破工作難點，強化招商引資；堅持環(huán)評先行，優(yōu)化產業(yè)布局；攻克“瓶頸”制約，提升服務水平。到今年年底，循環(huán)經濟產業(yè)園區(qū)力爭完成工業(yè)總產值1.63億元，同比增長57%；完成工業(yè)增加值9300萬元，同比增長133%；實現稅收總收入達到393萬元，同比增長300%；完成固定資產投資2億元，同比增長10%；按照計劃，各項指標將力爭超額完成，主要抓好以下幾方面的工作：
一、以增強發(fā)展后勁為關鍵點，完善園區(qū)基礎設施
繼續(xù)堅持把基礎設施建設作為引項目、促招商、強經濟的總抓手，搶抓政策向園區(qū)傾斜的大好機遇，積極爭取項目扶持，狠抓落實力度，強有力地推進基礎設施建設，為入園企業(yè)打造更加良好的投資環(huán)境。一是加快綠化亮化工程建設進度。年內計劃完成1號、6號、7號、8號道路周圍綠化量化工程3.1公里，完成5戶入園企業(yè)綠化亮化工程45畝，完成中小企業(yè)綜合服務樓門前廣場綠化量化工程8畝，完成建材城三角廣場綠化
亮化13.8畝。二是加快道路建設進度。積極協調住建部門，年內完成1號路西延工程和迎賓大道建設工程，完成上邽大道至家居建材城北大門道路建設工程。三是加大土地的儲備與管理力度。待土地移交園區(qū)管委會后，立即啟動土地的清表工作，并設置圍欄將閑置土地實行封閉管理。四是協調電力和水利部門，加快電網改造提升和自來水管網鋪設進度，全力保障企業(yè)的用水用電。五是加快園區(qū)通訊網絡鋪設進度。繼續(xù)和中人信管網工程公司合作，計劃年內實現“四網合一”工程的全覆蓋。同時，督促入駐企業(yè)配套建設相應設施，確保基礎設施建設能跟得上項目建設和企業(yè)生產經營需要。
二、以落實優(yōu)惠政策為著力點，加大招商引資力度
以縣委、縣政府出臺的《關于加快XXX循環(huán)經濟產業(yè)園區(qū)建設與發(fā)展的實施意見》為導向，挖掘國家政策潛力，落實好各項服務措施和招商引資優(yōu)惠政策，狠抓招商引資。一是依托縣中小企業(yè)融資擔保中心，加快園區(qū)投融資平臺建設，逐步完善園區(qū)投資的硬環(huán)境；二是貫徹執(zhí)行關于土地、財稅、投資、環(huán)保方面的優(yōu)惠政策，為招商引資打造優(yōu)良的軟環(huán)境。三是搶抓國家產業(yè)轉移和絲綢之路經濟帶的難得機遇，切實將招商引資與承接產業(yè)轉移緊密結合，引進一批關聯度高、輻射力大、帶動力強的龍頭型、基地型大項目；四是以構筑產業(yè)鏈條為增長點,大力發(fā)展循環(huán)經濟。積極依托我縣豐富農產品資源優(yōu)勢，加快以沙棘、核桃、甜玉米為主的農副產品加工產業(yè)鏈建設，
形成“企業(yè)小循環(huán)、產業(yè)中循環(huán)、區(qū)域大循環(huán)”的循環(huán)經濟發(fā)展模式，構建產業(yè)鏈環(huán)環(huán)相扣、廢棄物“吃干榨盡”的循環(huán)經濟發(fā)展格局。五是科學謀劃，創(chuàng)新招商引資手段。采取登門招商、網上招商、政策招商、以商招商、代理招商、項目招商、科技招商、專業(yè)招商、資源招商、以情招商等多種形式，進一步拓寬招商引資路子，調動一切積極因素和各方面力量，確保完成年初確定的新建項目的目標任務。
三、以執(zhí)行園區(qū)規(guī)劃為立足點，提升產業(yè)聚集水平
堅持把工業(yè)園區(qū)作為發(fā)展循環(huán)經濟的重要載體和平臺，以編制完成的《XXXXX工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃（2009—2020）》和《XXXXX循環(huán)經濟產業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃2009—201*》為依據，按照產業(yè)集聚、項目集中、企業(yè)集群、技術集成和產業(yè)循環(huán)的規(guī)劃思路，全力抓好工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃工作。準備委托蘭州城市規(guī)劃設計研究院對《XXXXX循環(huán)經濟產業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃》進行二次修編。按照“高起點規(guī)劃，高標準設計，高質量建設”的原則，依托迎賓大道商業(yè)服務區(qū)及XX火車站優(yōu)勢，在園區(qū)“四大”功能分區(qū)的基礎上，計劃在迎賓大道兩側工業(yè)用地處設立生活服務區(qū)，綜合百貨商店、酒店、居住設施、公園、幼兒園等；依托中電投2x1000兆瓦火電項目對接優(yōu)勢，計劃將能源化工區(qū)向北拓展至紅堡安平村—杜川峽口—咀頭村一帶；因園區(qū)功能劃分已不能滿足未來產業(yè)發(fā)展需要，計劃將能源化工區(qū)以東（900畝）工業(yè)用地設立為物流集散區(qū)。通過功能分區(qū)的調整，使園區(qū)土地
使用更加規(guī)范、功能分區(qū)更加科學、產業(yè)布局更加合理，實現最大利用價值。同時，委托蘭州市環(huán)境設計研究院對園區(qū)環(huán)評進行設計，提高準入門檻，加強環(huán)境保護，達到資源科學合理利用，實現可持續(xù)發(fā)展。
四、以加快項目建設為突破點，狠抓企業(yè)建設進度
一是XX公司混凝土加工項目、天水匯濤蜂業(yè)科技有限公司蜂蜜加工及獸藥生產項目已建成，目前已正式生產營運，我們將著力解決企業(yè)在生產期間存在的困難和問題，確保企業(yè)正常運營。二是XX公司甜玉米加工項目、XX乾通農產品有限公司核桃露加工項目、XX糧油儲備貿易有限公司糧油加工項目已完成廠房及辦公用房建設，通過督促工程進度，確保爭在201*年5月1日前正式生產運營。三是XX興盛家居建材城全面竣工，完成投資1.3億元，力爭在近期完成建材城開業(yè)運營。四是XX三義商貿城建設項目，計劃今年3月啟動建設，10月1日完成工程建設。五是對已簽約未建的'項目，將進一步加強銜接，加快立項、環(huán)評等前期工作，爭取盡可能多的項目早日落地動工建設。
五、以規(guī)范園區(qū)管理為出發(fā)點，提高管理服務水平
一是進一步提升服務水平，強化服務職能，優(yōu)化服務質量，營造“親商、安商、富商”氛圍。對入駐項目提供全程跟蹤、一事一議、限時辦結服務。組織園區(qū)管委會成員單位積極解決企業(yè)關心的項目建設、資金爭取、產品銷售、電力供應、貸款
協調、貨物輸出等熱點、難點問題，真正形成“三個服務體系”。二是針對園區(qū)存在的交通安全隱患，我們積極想辦法，在8號路西段、7號路南段等重要路口設置了安全標識，有效的防止了交通事故的發(fā)生，保證了園區(qū)行車人員的安全。三是為了改善園區(qū)環(huán)境，我們定人員、定目標、定責任對園區(qū)環(huán)境進行了劃分，對企業(yè)門前環(huán)境進行“三包”，定期不定期組織單位干部職工對主干道路進行清掃和巡查，并在8號路設立了垃圾傾倒點一處，有效的保護了路面、保持了園區(qū)環(huán)境整潔。四是為了加強園區(qū)基建維護及用水管理，厲行節(jié)約用水、合理利用和保護水資源，保障企業(yè)的正常建設和生產，結合園區(qū)實際，修訂完善了《供水管理辦法》和《基建維修管理制度》，保證了園區(qū)企業(yè)的正常建設和運營。
六、以轉變作風及效能建設為著手點，強化管理服務職能
一是繼續(xù)深化群眾路線教育實踐活動，進一步強化服務開放、服務發(fā)展、服務基層的工作熱情，增進一切為了群眾、真誠關心群眾、有效幫助群眾的思想感情，煥發(fā)一心謀事、扎實干事、能夠成事的創(chuàng)業(yè)激情，努力形成人人講效能、處處創(chuàng)效能、事事高效能的濃厚氛圍。二是按照建設高效、務實的服務型機關的要求，全面加強隊伍建設，培養(yǎng)一支視野更加開闊，反應更加敏捷，知識更加豐富，工作更加扎實，服務更加到位的干部隊伍。
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