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供應商業(yè)務主管崗位職責

時間:2023-04-11 13:23:08 崗位職責 我要投稿
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供應商業(yè)務主管崗位職責

  在現(xiàn)實社會中,接觸到崗位職責的地方越來越多,崗位職責是一個具象化的工作描述,可將其歸類于不同職位類型范疇。制定崗位職責的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編為大家收集的供應商業(yè)務主管崗位職責,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

供應商業(yè)務主管崗位職責

供應商業(yè)務主管崗位職責1

  1、搜集、整理、反饋信息

  1)搜集競爭對手產品信息

  2)搜集通訊行業(yè)市場信息及發(fā)展動態(tài)

  3)反饋顧客對產品的具體意見和需求

  4)反饋XX公司消費者具體特征

  5)建立管轄區(qū)域內的基本檔案

  6)統(tǒng)計店面銷售數(shù)量

  7)統(tǒng)計宣傳品、模型(含競爭對手品牌)數(shù)量并描述其布置情況

  8)促銷活動的效果反饋(含主要競爭品牌)

  2、聯(lián)系工作步驟

  1)確定店主名單。

  2)確定自己主要聯(lián)系對象

  3)規(guī)定溝通關系戶的具體目標及任務

  4)與營業(yè)員進行親和交流,建立不錯的合作關系

  5)培訓營業(yè)員,使其了解XX公司產品的.主要功能及賣點。

  6)對優(yōu)秀營業(yè)員明確提出獎勵建議

  7)激勵營業(yè)員,使其大力推薦XX公司移動電話

  8)辦事處主任定期檢查評估工作

  3、XX公司品牌形象樹立

  1)貨品陳列到位

  2)POP的張貼擺放布置到位;

  3)宣傳資料發(fā)放到位

  4)售點工程形象(如專柜、燈箱)維護到位

  4、其他工作

  1)按公司規(guī)定要求,準確、及時、規(guī)范填寫工作日志、月志及月度計劃總結報告;

  2)負責對本公司營業(yè)員、促銷小姐日常工作管理

  3)積極配合分公司促銷活動

供應商業(yè)務主管崗位職責2

  1、了解公司的相關業(yè)務流程,認真貫徹執(zhí)行公司銷售管理規(guī)定和實施細則,努力提升自身業(yè)務水平。

  2、客戶的開發(fā):走訪、洽談客戶,與客戶敲定合作合同、合作細節(jié),付款方式。

  3、客戶的'維護:日常維護(包含商品陳列位、質量、售后及人際關系的維護);特定維護(包含節(jié)假日促銷活動,特通渠道團購的維護)。

  4、客戶的二次開發(fā):補充新品、重復一次開發(fā)。

  5、回款及時(按照相應的客戶財務結算流程,及時對賬結款):款項如是銀行轉賬應及時查詢是否到賬,如未到應催款,如到賬應及時填寫繳款單;款項如是現(xiàn)金,必須當日交至財務并填寫繳款單。

  6、積極完成規(guī)定或承諾的銷售量指標,對業(yè)務員進行進行指導與檢查、控制、監(jiān)督,保證銷售業(yè)務按計劃、程序順利進行。

  7、負責執(zhí)行商品的要貨、補貨、調撥、退貨、滯銷商品的分析及定期淘汰上報工作。

  8、定期對市場和競爭對手進行相關市調,保證工資商品(價格)有競爭性和獲取合理利潤的空間。

  9、對銷售業(yè)績進行考察評估,核算成本,監(jiān)督及獨到下屬的目標執(zhí)行情況,并結合業(yè)務市場,制定公司中、長期市場開發(fā)計劃。尋找制定下一步業(yè)務量提升計劃和新客戶(新業(yè)務)機會的切入點。

  10、按時完成公司領導交辦的其他工作。

供應商業(yè)務主管崗位職責3

  1、負責業(yè)務區(qū)域內業(yè)務人員的管理、督促和教導;

  2、所有醫(yī)院、社保及相關部門和客戶必須走訪和熟知,重點業(yè)務事項和客戶必須親自走訪跟蹤并及時報備營業(yè)部經理;

  3、及時(一周)審核傷殘資料表、日報表及業(yè)務管理軟件的登錄情況;

  4、必須及時了解所轄區(qū)域和業(yè)務人員的'異常狀況;

  5、所有客戶折扣、返款及公關、禮品有主任級以上人員經手且必須提前報備營業(yè)部經理方可辦理;

  6、工作當中要起到表率帶頭作用。

供應商業(yè)務主管崗位職責4

  一、主持部門日常工作;

  二、制定部門每周工作計劃;

  三、制定年度工作目標;

  四、對部門人員工作進行分工;

  五、協(xié)助人事部做好部門員工管理、績效考評工作;

  六、定期對部門員工進行業(yè)務技能培訓和職業(yè)道德培訓,塑造公司優(yōu)秀形象,維護公司利益;

  七、了解生產、IQC來料檢查、倉庫呆滯料、安全庫存并匯總采購員獵取的相關情況,以便供應商開發(fā);

  八、時常同采購一部溝通,搜尋并收集匯總供應商信息;

  九、創(chuàng)建符合公司發(fā)展需求的供應鏈條;

  十、制定供應商淘汰辦法并監(jiān)督實施;

  十一、同供應商進行商務洽談達成降價目標;

  十二、定期調查原材料行情,控制采購價格,做到用最低的價格采購最合適的原材料;

  十三、監(jiān)管采購員的日常工作,及時發(fā)現(xiàn)供應商開發(fā)過程中存在的問題并指導解決,跟時新供應商試產情況;

  十四、時常同技術部溝通,跟進樣品取得和確認進度,保證技術對樣品的需求;

  十五、組織相關人員共同完成對廠商的初步審查工作;

  十六、及時處理工作中發(fā)生的'突發(fā)事情和異常情況;

  十七、協(xié)調本部門內部及同其它部門的關系;

  十八、定期向總經理匯報月度工作情況,及時完成上級交待的其它任務。

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