《小巨人》讀書筆記

　　《小巨人》一書是一本闡述企業(yè)發(fā)展道路的書籍，書中向我們展示了作者獨(dú)特的理念，即不把企業(yè)做大做強(qiáng)，而是刻意地回避擴(kuò)張企業(yè)，在自己的小領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)自身的價(jià)值。

　　在人們的傳統(tǒng)理念中，一家企業(yè)的成功離不開(kāi)規(guī)模的大小，利潤(rùn)的高低等因素，企業(yè)的成長(zhǎng)與發(fā)展就是要不斷的擴(kuò)張規(guī)模，獲得高額的利潤(rùn)收益。隨著企業(yè)的不斷長(zhǎng)大，隨之而來(lái)的就是更大的壓力，更商業(yè)化的經(jīng)營(yíng)手段。但有些企業(yè)成功的克服了無(wú)休止增長(zhǎng)的壓力，轉(zhuǎn)而追求在他們看來(lái)更重要的商業(yè)目標(biāo)，如在所從事的行業(yè)中為員工創(chuàng)造更舒適的工作環(huán)境，為顧客提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為社區(qū)做出更多的貢獻(xiàn)，以及為自身尋找更好的人生之路，真正從以人為本出發(fā)，追求更多精神層面的需求。

　　書中向我們展示了很多該類型的`公司是如何在小環(huán)境中尋求發(fā)展的，他們刻意的“限制自己成長(zhǎng)”，拒絕向大企業(yè)看齊，在各自的行業(yè)中他們占據(jù)了與眾不同的位置。這些公司雖小，但卻有強(qiáng)大靈魂的，他們讓我們看見(jiàn)了：大，雖然是企業(yè)發(fā)展順利成章的方向，卻不是企業(yè)成功的唯一標(biāo)準(zhǔn)。