談做事800字作文

　　在我的心中，做事分為愿做事、做成事和做好事三類。

　　愿做事是一種態(tài)度，也是做成事和做好事的基礎(chǔ)。

　　我們只有一大批愿做事的人才能成就一番偉大的事業(yè)。

　　愿做事不一定能做成事和做好事，但他能化作一種內(nèi)化力，為做成事和做好事提供借鑒和激發(fā)靈感。

　　因此，我們鼓勵那些愿做事的人，因為只有他們，我們才有了干大事的基礎(chǔ)和動力。

　　人是一種情感動物，真正讓人愿做事，我覺得需要做到以下幾點：

　　1、情感的交流必須深入。

　　俗語道“士為知己者死”，可見其情感的投入對一個愿做事的人來說相當重要。

　　2、公平公正的平臺。

　　“公平公正”是一切事情恒久動力的源泉，只有公平公正的機制才能讓我們的工作運轉(zhuǎn)的更加健康穩(wěn)定。

　　3、強大的后盾支持。

　　我們每一個人都有獨立的思想和創(chuàng)意，如果能夠給大家以強大的后盾支持，讓他們努力大膽地去做事，我們的事業(yè)才會出現(xiàn)“百花齊放”“百家爭鳴”的良好局面。

　　4、合理可行的激勵措施。

　　激勵措施其實就是我們在做事后的一種認可和驚喜，也很重要。

　　如果有了這幾點的話，我認為，愿做事的人可能會多起來。

　　做成事是做事的一種結(jié)果，也是基本要求。

　　做事的人很多，但都半途而廢，不思進取，等于沒做。

　　我們要求的最低標準就是要把愿做的事情做成，這樣很重要，才有說服力。

　　但做成事就需要具備以下幾個條件：

　　1、健康的競爭環(huán)境。

　　一切事情的成功都需要好的競爭機制的配合，我們必須為做事提供一個良好的競爭環(huán)境才能為做事贏得信心和自豪感。

　　2、集體的配合與參與。

　　事情最終是由人來完成的，沒有人的積極配合與參與，事情就沒辦法進行和完成，所以我們做事前先要做好人的工作很重要。

　　3、領(lǐng)導的重視和支持。

　　一切活動的成功都在于領(lǐng)導的重視和支持，我們活動做得有多成功，在一定程度上與領(lǐng)導的重視與支持是分不開的。

　　4、一個團結(jié)的有創(chuàng)意和進取心的團隊。

　　作為組織活動的參與者，組織者的創(chuàng)意很重要，好的創(chuàng)意就像一個嶄新的科技成果一樣，可以起到“推波助瀾”的作用。

　　所以，我們的很多人不是不愿意做事，只是在做事的過程中，缺乏了這些因素，讓做事失去了他應(yīng)有的魅力與光輝。

　　做好事是每一個做事人最終的夢想。

　　雖然在很多情況下，我們能保證把事情做成，但不一定能把事情做好的一個最重要的原因還在于前兩條是否做好。

　　最后，我衷心地祝愿每一個愿做事的人能做成事，做好事。

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