“百問百查”是當(dāng)前的一項重要工作，它即是整體推進“安全生產(chǎn)年”和“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”深入開展的載體，又能對企業(yè)各項工作起著承前啟后的作用，意義非常深遠(yuǎn)，效果應(yīng)當(dāng)明顯。對這一點，我局認(rèn)識非常深刻，因此，開展這項工作以來，我局總的評價是：行動早、反響大、措施全、效果好，在6月26日制定方案以后，正式拉開了活動的序幕�？偨Y(jié)第一階段工作，主要體現(xiàn)如下特點：

　　一是部署及時反應(yīng)快。6月26日汪局長還在外面開會，為了及時布置“百問百查”活動，電話告知在家的局領(lǐng)導(dǎo)落實這一工作，辦公室深夜出臺全局工作實施方案，生產(chǎn)、營銷分別出臺了“安全生產(chǎn)”和“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的細(xì)化方案。6月27日及時召開了近100人的動員大會，成為局長近年來唯一沒有親臨會場的大會。動員大會結(jié)束后，辦公室將常副局長在市局帶來的“百問百查”學(xué)習(xí)資料立即翻印成冊，分別發(fā)至班站所長一級、安全員一級手中。在6月28日－29日各部室、班站所組織人員進行了再動員，形成人人皆知局面；“7。4”全局停產(chǎn)學(xué)習(xí)一天，開展警示安全日，為“百問百查”再次造勢。二是學(xué)習(xí)認(rèn)識空氣濃。

　　為了把“百問百查”裝在腦海里，銘刻在心中，按部就班地開展了學(xué)習(xí)，答題、觀看錄像、參與培訓(xùn)等活動，全局絕大多數(shù)員工對“百問百查”資料進行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，相當(dāng)一部分員工寫出了學(xué)習(xí)體會，目前辦公室收到一部分征文，可見“百問百查”的作用已深入到我們的心中。為檢查學(xué)習(xí)效果，7月中旬組織全體員工進行了“百問百查”知識閉卷考試，從閉卷狀況看，絕大多數(shù)員工答題認(rèn)真，及格率達(dá)99％。三是上下排查有效果，排查保證全面到位。從人員思想、工作作風(fēng)、班組管理、基礎(chǔ)建設(shè)、安全生產(chǎn)、責(zé)任設(shè)備、運維工作、全面“問、查”到位，并相繼制訂了改善方案。

　　誠然，在第一階段取得了較好的成績，這僅僅是活動的起步階段，在認(rèn)識上有提高和措施完善后，關(guān)鍵是行動了，下一階段是活動的重點，時間長、空間大、任務(wù)重，搞好這一階段，才能“平地見高山”，才能使安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)取得全面豐收。因此要振作起來，克服厭煩心理，切實做好本職工作推進活動的深入開展，抓出實效，取得戰(zhàn)果。