電工節(jié)能降耗總結（精選10篇）
總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此好好準備一份總結吧�？偨Y怎么寫才不會千篇一律呢？下面是小編為大家收集的電工節(jié)能降耗總結（精選10篇），希望能夠幫助到大家。
電工節(jié)能降耗總結1
開源和節(jié)流一直是酒店非常重視的兩大主題，20xx年受世界金融危機的持續(xù)影響，酒店的經(jīng)營壓力加大、收入增長趨緩，各部門群策群力圍繞著“保增長、控成本”大做文章，前廳、營銷、旅行社幾大前臺部在經(jīng)營上深挖潛力的同時，酒店也積極探索控制成本之路。在CPI持續(xù)走低的大好形勢下，隨著酒店投入巨資興建的熱電蒸汽管道4月份的正式啟用，酒店的成本控制效果日益突顯，為超額完成上半年的GOP指標提供了重要保障。為進一步鞏固上半年的經(jīng)營成果，深入貫徹企業(yè)“成本從一秒鐘、一分錢、一張紙、一滴水、一度電算起”的成本理念，酒店領導高度重視，以可持續(xù)發(fā)展的眼光將節(jié)能降耗與保持企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要性緊緊地結合在一起，向管理要效益，在八月全員參與開展了“節(jié)能降耗月”活動�，F(xiàn)將活開展情況總結如下：
一、節(jié)能降耗月活動開展情況
1、切實加強領導，層層分級抓落實
為保證“節(jié)能降耗月”活動的順利實施，酒店認真組織，成立了以執(zhí)行總經(jīng)理為首、各部門經(jīng)理為組員的成本管理小組，下設能源成本檢查小組，根據(jù)實際情況對《東方大酒店能源檢查控制獎罰細則》進行了重新修訂，使能源成本有章有循;下發(fā)了《節(jié)約型飯店節(jié)能215條》，各部門組織收集員工節(jié)能降耗金點子收集工作，共收集員工金點子68條，很多切實可行的金點子都付之實施取得了明顯效果，如PA主管提出的鏡面機前方加裝操作燈可以節(jié)約工作時所在區(qū)域大量燈光電費等，為節(jié)能降耗活動開展創(chuàng)造了有利條件;同時利用清潔生產審核的平臺，安排資深老師針對性地對如何節(jié)能減排進行了培訓，通過部門經(jīng)理例會、檢查小組計論會等，提高了全員節(jié)能降耗的思想認識;通過對歷史能耗、物耗數(shù)據(jù)的比較比析，結合操作流程，運用8020法則，對控制薄弱的環(huán)節(jié)和能源成本耗費大的崗位進行了專項分析，找出可控制的關鍵點，如廚房通過分析工作流程提出除洗碗間為其余各區(qū)域熱水均可關閉節(jié)約了冷熱水的價差;加強能耗成本管理力度，加大檢查頻率，活動月期間共檢查18次，發(fā)現(xiàn)問題43項，有力地監(jiān)督了各部門節(jié)能降耗的實施情況;科學制定了節(jié)能降耗目標，使各部門責任明確，發(fā)動員工從一點一滴做起，從身邊小事做起。
2、各部門齊抓共管，節(jié)能效益顯著
活動開展以來，各部門按照活動實施計劃表有條不紊推進�；顒赢斣鹿�(jié)約用電20120度，節(jié)約用水670噸，使用管網(wǎng)蒸汽后費用支出較去年同期使用柴油節(jié)約83291元。工程部作為酒店能源控制的主要部門，加強能源統(tǒng)計分析和能源節(jié)約技改力度，合理使用大功率能耗設備，堅持每天完成一項能源節(jié)約工作任務，全月完成33項大大小小節(jié)能改造任務，對酒店原燈光照明、空調、馬桶等進行了有效地改造，僅投入材料費384、67元，創(chuàng)造了每年可為酒店節(jié)約8100度電、84噸水的良好效益;餐飲部制訂了一系列節(jié)能降耗的活動方案，建立了回收物品登記表，成立內部檢查控制小組，抓落實抓整改，劃定各區(qū)域燈光空調等能源設備的管理責任人，合理使用能源和回收消耗品，當月回收火柴3583盒、牙簽3584包、A4紙536張、口布3222條等等，節(jié)約用電6135度、節(jié)約用水22噸;客房部樓層、PA、洗衣房聯(lián)動，通過內部交叉檢查多管齊下，在總結過去成功經(jīng)驗的基礎上，員工廣泛參與，加強與前廳部的溝通控房封樓層工作，特別洗衣房，通過重新合理安排班次，錯開高峰利用低谷電，水洗工邊試驗邊摸索對蒸汽冷凝水的回收利用方法，僅洗衣房一個班組每天節(jié)約54.75元。酒店的其它部門，如采購部積極尋找節(jié)能產品，前廳部重新設計歡迎卡力求做到即操作簡便又節(jié)約成本，財務部加強倉庫管理及時清理積壓物資，安全部在巡更過程中加強能源管理，旅行社努力控制辦公費用，營銷部削減出差支出提高營銷效率，形成了全員節(jié)能降耗的良好氛圍。
3、制度化管理、數(shù)據(jù)化分析、多樣化宣傳
本次節(jié)能降耗月活動的主旨是強調人人參與，因此，在活動一開始，人力資源部就下足了功夫在員工區(qū)域、后臺區(qū)域廣泛宣傳，正如我們的宣傳橫幅所述“節(jié)能降耗從身邊小事做起，從我做起”，在具體實施過程中，各部門都制定了節(jié)能降耗的計劃書，采取了明確目標，責任到人的方法，細化和控制能耗的每一方面。在員工區(qū)域張貼各類節(jié)能降耗的宣傳海報，在員工宣傳櫥窗實時進行了節(jié)能降耗活動的圖文并茂的報道，營造了人人講節(jié)約、人人重節(jié)能的良好氛圍，所有區(qū)域的燈都有明確的開關時間和有關管理規(guī)定，做到人走燈滅、人走水關、空調停的良好習慣。小到辦公室的用紙問題，全體員工做到了節(jié)能從一點一滴做起，大處著眼，小處著手。工程部對各區(qū)域各階段的電、油、汽(液化氣、蒸汽、冷媒)用量實習每天抄表紀錄，積累數(shù)據(jù)，做到能耗統(tǒng)計量化、圖表化。并通過各種表格做出對比，關注每天的能耗變化，清除節(jié)能盲區(qū)，杜絕隱性浪費。財務部通過歷史數(shù)據(jù)的對比分析，結合實際，為各部門的節(jié)約成本空間提供了指導。本次節(jié)能降耗月活動中，很多部門、班組、員工獻計獻策，取得了驕人的成績，通過總結評選，洗衣房班組獲得了“節(jié)能降耗先進班組”稱號，工程部楊榮虎同志榮獲“節(jié)能降耗先進個人”�！肮�(jié)能降耗知識競賽”更是將本次活動推向高潮，各部門充分準備，認真學習節(jié)能降耗的相關法律法規(guī)、節(jié)約常識、綠色飯店相關理念，鞏固了員工的節(jié)能降耗意識。
二、存在的主要問題
此次節(jié)能降耗月活動雖然取得了一些成績，但縱觀全局還存在許多問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、少數(shù)部門存在認識不到位、責任不明確、制度不落實等問題，都認為節(jié)能降耗工作只是講形式，走過場，沒有深刻領會此項工作的重要性、緊迫性和艱巨性，致使政策措施落實不完善，工作難以順利開展。
2、節(jié)能不是以犧牲服務質量為代價，不得降低對客服務質量，不應影響服務標準。然而很多員工對于把握好節(jié)能降耗與服務質量的度掌握不靈活、不準確，甚至有些部門教條式地形而上學地對待酒店出臺的能源控制細則，缺少全局觀念。
3、酒店的能源計量工作還是停留在粗放式階段，對各部門細致具體的能源成本考核方案無法出臺，致使很多部門吃大鍋飯，沒有動力沒有創(chuàng)新，節(jié)能工作缺少自主性和積極性。
三、節(jié)能降耗工作的持續(xù)性
通過本次節(jié)能降耗月活動，也使我們清晰地看到，成本控制的潛力和空間依然較大。酒店開業(yè)近五年，幾乎年年成本都有所壓縮。按照清潔生產的理論，通過管理采用無低費方案至少可以獲得10%的節(jié)約空間，我們的節(jié)能降耗檢查發(fā)現(xiàn)的問題不斷也正反證了這一點。當然，隨著節(jié)能新技術、新工藝、新產品的不斷推陳出新，時代的進步，還會提供給我們更多更好的節(jié)能空間�？傊�，節(jié)能降耗意義深遠，關乎企業(yè)的競爭力，關乎企業(yè)的百年大計，節(jié)約成本也是提高企業(yè)經(jīng)營利潤的重要部分，因此，這是一項必須長期堅持的工作。
電工節(jié)能降耗總結2
20xx年，市交通運輸局在市委、市政府的正確領導下，按照節(jié)能降耗工作的總體要求，認真貫徹落實各項決策部署，強化措施、狠抓落實，緊緊圍繞全年工作目標，扎扎實實地開展節(jié)能降耗工作，確保了全市交通運輸行業(yè)節(jié)能降耗工作取得成效。
一、20xx年節(jié)能降耗措施
市交通運輸局高度重視節(jié)能降耗工作，通過不斷建立健全監(jiān)督機制，加強行業(yè)管理，積極推行節(jié)能措施的開發(fā)和運用，確保各項節(jié)能措施落到實處。
(一)長途客運方面
1、加快高能耗車輛的報廢更新。對營運客車根據(jù)《道路運輸車輛燃料消耗量達標車型表》、《道路運輸車輛燃料消耗量過渡期車型表》進行摸底統(tǒng)計，積極地鼓勵企業(yè)加快淘汰高耗能、重污染的老舊車輛，鼓勵更新使用節(jié)能環(huán)保型車輛。2014年，共報廢高耗能、重污染的長途客運車輛98輛，對新增的5輛長途客車、報廢更新的67輛長途客車、新增的51輛旅游客車，嚴格按照《道路運輸車輛燃料消耗量達標車型表》實行準入制度，在辦結的長途、旅游客運車輛中，燃料消耗量達標率100%。
2、加強對客運企業(yè)的監(jiān)督檢查。2014年7月，行業(yè)管理部門集中一個月的時間，對持有《道路運輸證》的長途營運車輛進行實車核查，共核查車輛1681輛，核查率為90%以上，核查車輛燃料消耗量達標率達100%。同時，行業(yè)管理部門將節(jié)能降耗工作納入對長途客運企業(yè)質量信譽考核當中，并提高節(jié)能降耗目標完成情況在質量信譽考核中分值的比例。
(二)城市客運方面
1、繼續(xù)推廣雙燃料出租汽車的應用。進一步鞏固出租汽車“油改氣”工作在節(jié)能降耗方面的突出成效。我市6738輛出租汽車均為“汽油—天然氣”雙燃料車型，達到100%燃氣化。在日常工作中，行業(yè)管理部門強化安全監(jiān)管，進一步完善出租汽車CNG駕駛員培訓上崗制度，使所有改裝后的出租汽車排放達標，運行穩(wěn)定，為節(jié)能減排及蘭州市大氣污染綜合治理發(fā)揮了應有的作用。進一步完善更新出租汽車準入和退出制度，2014年我市更新的1344輛(含紅古區(qū)81輛)出租車，全部為整車廠的雙燃料汽車，符合燃料消耗量達標車型。
2、鼓勵公交企業(yè)優(yōu)化運力結構。不斷優(yōu)化公交線路，合理配置運力運輸，減少車輛空駛率，提高實載率，積極選用節(jié)能產品，降低能源消耗，推行綠色公交，降低公交車尾氣對城市空氣的污染，目前我市所以運營公交車輛全部為純天然氣公交車。積極協(xié)調市財政等相關部門，落實全市道路客運行業(yè)燃料補貼政策，并認真做好燃油補貼發(fā)放工作，出租汽車2014年全年累計發(fā)放補貼1960萬元，2014年全年共向公交集團發(fā)放燃料補貼5796萬元。
(三)貨運物流方面
1、強化貨物運輸市場管理。認真履行“三關一監(jiān)督”職責，強化運輸市場管理，抓好道路運輸市場清理整頓工作，嚴厲打擊非法營運車輛，堅決取締高耗能的營運車輛。對機動車維修戶進行年檢檢查，監(jiān)督維修業(yè)戶提高服務水平，降低汽車維修費用。堅持運、站、物流中心建設統(tǒng)一協(xié)調規(guī)劃的原則，提高資源利用率。以發(fā)展物流中心和快速貨運站場為重點，依托現(xiàn)有路網(wǎng)條件，充分發(fā)揮我市、我省高等級路網(wǎng)基本成型優(yōu)勢，構建以蘭州為中心的道路貨物運輸樞紐體系，優(yōu)化道路貨運站場基礎設施，做到布局合理、結構優(yōu)化，切實減少貨物周轉次數(shù)。
2、引導和鼓勵使用節(jié)能車型。積極引導和鼓勵貨運業(yè)戶選擇節(jié)能型車型、柴油汽車、重型車、專用車和廂式車，并逐步提高其在運營車輛中的比重，重點發(fā)展適合高建公路、干線公路的大噸位多軸重型汽車、列車和高效低耗車型，推進拖掛、甩掛運輸、提高牽引車利用率。積極引導和發(fā)展適合城市配送服務和農村公路貨運的輕型及多功能車輛，鼓勵貨運企業(yè)提供倉儲、包裝、運輸?shù)热^程一體化的第三方服務，發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)。
3、提升運輸組織化水平降成本。建立和完善道路貨運信息服務平臺，加強貨物組織運力調配，努力提高貨運車輛實載率，特別是有效利用回程運力，降低空駛率，構建快捷的貨物運輸網(wǎng)絡，提高運輸市場的信息化、組織化、集約化、專業(yè)化水平，降低單位貨運量能耗。
(四)機關內部管理
以創(chuàng)建節(jié)約型機關為契機，從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙等小事入手抓管理。廣泛開展節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油等活動，認真做到電腦、打印機、復印件等用電設備，不讓長時間處于待機狀態(tài)。合理安裝照明控制設施，杜絕一個開關控制多盞燈的情況，下班及時關閉電腦、電燈，最大限度的節(jié)約用電。加強公車使用管理，減壓出車次數(shù)，嚴禁公車私用或空跑路程，完善加油制度，定點維修，定點保險，嚴格要求駕駛員遵守公務用車制度，自覺養(yǎng)成節(jié)油習慣，杜絕浪費，加強車輛日常保養(yǎng)，對發(fā)現(xiàn)的一般性問題和故障，及時排除，盡可能的減少大修大開支。加強用水設備的日常維護與管理，嚴查跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。堅持節(jié)約辦公用品，逐步規(guī)范辦公用品設施的配備、采購和領用管理，促進辦公用品的高效利用和循環(huán)利用，為節(jié)能降耗做出貢獻。
二、存在的問題
交通運輸行業(yè)是節(jié)能降耗的重點行業(yè)，也是節(jié)能降耗的重點領域，隨著交通運輸事業(yè)的快速發(fā)展，交通運輸行業(yè)節(jié)能降耗工作面臨著一些新的問題：一是節(jié)能降耗壓力加大，交通運輸行業(yè)消耗大量的能源，而快速發(fā)展的道路運輸又是經(jīng)濟發(fā)展的重要保障，消耗總量和增長速度呈加快趨勢，能源供給相對不足，勢必給節(jié)能降耗帶來更大壓力;二是運輸結構不合理，運輸結構特別是運力結構不合理問題依然突出，尤其是貨運車輛存在著多、散、雜的特點，無法進行集中整治，高耗能、高排放的老舊車輛淘汰緩慢，節(jié)能環(huán)保車輛推廣進展不快;三是節(jié)能降耗基礎薄弱，干部職工對節(jié)能降耗工作的思想認識仍不夠到位，還未建立起科學有效的工作機制。
三、下一步的工作打算
節(jié)能降耗工作是一項長期、系統(tǒng)的工作，任重而道遠，需要常抓不懈。今后，我局將繼續(xù)貫徹落實全市節(jié)能降耗工作的有關要求，把節(jié)能降耗工作擺在更加突出的位置，切實采取有效措施，創(chuàng)新機制，明確內容，落實責任，進一步拓展全行業(yè)環(huán)保減排的深度和廣度，及時調整運輸市場結構，發(fā)揮交通運輸行業(yè)在節(jié)能降耗工作中的帶動作用，積極在全市城市道路運輸行業(yè)推廣環(huán)保減排示范項目的先進經(jīng)驗，不斷加大新技術、新工藝的利用，促進交通運輸行業(yè)健康、有序發(fā)展，為構建“綠色”交通，全面實現(xiàn)交通運輸行業(yè)節(jié)能降耗工作目標，推動全市經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展做出積極貢獻。
電工節(jié)能降耗總結3
為做好20xx年的節(jié)能降耗工作，我公司從建立和健全各項規(guī)章制度入手，采取合理有效的節(jié)能技改措施，積極開展節(jié)能生產，在節(jié)能減排方面取得了可喜的成績�？偨Y起來有以下幾點：加大節(jié)能降耗宣傳力度，提高節(jié)能生產意識;加大節(jié)能技改力度，積極開展節(jié)能生產;推行節(jié)能獎懲機制，走可持續(xù)發(fā)展道路。
(一)加大節(jié)能降耗宣傳力度，提高節(jié)能生產意識
節(jié)能減排已經(jīng)成為我國當前經(jīng)濟社會發(fā)展的一項重要而緊迫的任務，我公司領導對此十分重視，為推動全體員工參與節(jié)能減排工作，落實完成法定節(jié)能指標，責成公司節(jié)能辦加大節(jié)能降耗宣傳力度，提高員工節(jié)能生產意識。為此公司節(jié)能辦還定期舉辦節(jié)能培訓大會，如日常生活如何節(jié)能，高耗能設備的管理和維護等等。我們從一點一滴抓起，提倡大家攜手節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電、節(jié)約一鏟煤，做到人走水斷流，及時開關燈，緊握手中鏟，以杜絕不良的浪費行為;針對生產中高耗能設備節(jié)能辦還召集一線操作工進行專業(yè)知識的培訓和學習，加強對設備的管理和維護，避免因設備帶病運轉、空轉或低負荷運轉造成不必要的能源損耗;節(jié)能辦平時也注意這方面的宣傳，經(jīng)常張貼一些節(jié)能簡報，努力開展節(jié)能的普及工作，借此充分調動員工參與節(jié)能減排的積極性，此舉對公司完成年度的節(jié)能指標起到了良好的推動作用。
(二)加大節(jié)能技改力度，積極開展節(jié)能生產
節(jié)能減排與我們的日常生活誠然密不可分，但是如果沒有節(jié)能技改的大力支撐，顯然節(jié)能生產將淪為空談，我們的節(jié)能目標也無法實現(xiàn)。我公司領導非常重視節(jié)能技改工作，積極引進節(jié)能型電器和設備，堅決淘汰高耗能、低功率的落后設備，公司選用易揚磁懸浮潛水電泵進行設備改造，同工況下與原用進口知名品牌水泵相比，供水單耗由0.32降到0.23，節(jié)能效果達到27%，一臺水泵每年可節(jié)電7.5萬度，年節(jié)電費5.2萬余元。節(jié)能降耗取得了前所未有的突破。此外公司還計劃對剩余設備逐步進行更換，以進一步加大節(jié)能技改力度，使之形成良好的格局，讓公司節(jié)能降耗能夠持續(xù)有效地發(fā)展、壯大。
在另一方面，公司也積極引進節(jié)電技術，從生產車間到辦公樓，從員工宿舍到戶外照明設施也廣泛使用節(jié)能燈，并嚴格控制照明設施的使用，以盡量減少不必要的能源損耗，讓合理有效用能真正落到實處。
(三)推行節(jié)能獎懲機制，走可持續(xù)發(fā)展道路
單位的節(jié)能減排工作是一個系統(tǒng)工程，不僅要有全體工作人員的配合，還必須有合理的規(guī)劃和得力的措施。公司根據(jù)實際情況，制定切實可行的節(jié)能減排工作方案并且細化工作細節(jié)，并及時對目標落實情況進行考評，推行節(jié)能獎懲機制，走可持續(xù)發(fā)展道路。公司鼓勵員工為節(jié)能減排出謀劃策，對年度節(jié)能創(chuàng)收的涌現(xiàn)的典型予以表揚和適當獎勵，并作為年終評優(yōu)的依據(jù)，讓其分享節(jié)能帶來的實惠。通過這項措施的努力，為節(jié)能工作的長期開展和高效、創(chuàng)新打下了堅實的基礎。
節(jié)能減排是我國現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的一項長遠戰(zhàn)略目標，需要企業(yè)不斷自我挖掘和完善，20xx年我公司全體員工上下一心群策群力，在節(jié)能減排工作上做出了積極的努力，做出的成績有目共睹。與國內一些優(yōu)秀企業(yè)相比，雖然還存在一定差距，我們深知，目前在節(jié)能減排上我們還存在若干不足，但是只要我們牢記節(jié)能減排宗旨，努力挖掘潛在的空間，繼續(xù)依靠先進的科學技術，扎實推行節(jié)能減排工作，我們堅信，只要大家能從一點一滴做起，人人參與節(jié)能減排;只要我們堅持走可持續(xù)發(fā)展道路，那么我們就一定能壯大自己，而十八大提出的建設綠色家園、生態(tài)經(jīng)濟也一定能如期實現(xiàn)。
電工節(jié)能降耗總結4
20xx年，我辦節(jié)能降耗工作在區(qū)委、區(qū)政府正確領導和區(qū)節(jié)能領導小組辦公室的業(yè)務指導下，把節(jié)能降耗工作作為一項重要工作，強化措施，狠抓落實，緊緊圍繞既定目標，認真開展節(jié)能降耗各項工作，較好地完成了各項工作任務�，F(xiàn)將我辦節(jié)能降耗工作開展情況總結如下：
一、加強領導，統(tǒng)一認識，全面部署節(jié)能工作
我辦節(jié)能降耗工作按照區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)節(jié)能領導小組辦公室的工作要求，及時在干部職工大會上學習傳達了進一步做好公共機構節(jié)能工作的各項通知精神，使全辦干部職工真正把思想和行動統(tǒng)一到上級關于節(jié)能降耗的決策和部署上來。結合實際，研究制定了《灞橋區(qū)人防辦建設節(jié)能型機關實施方案》，成立了以主任為組長，各副主任為副組長，其他干部為成員的節(jié)能工作領導小組及辦公室，指導節(jié)能工作，明確工作目標，落實工作責任，使全辦節(jié)能工作形成了工作有人抓、事情有人干的良好工作格局。
二、廣泛宣傳，營造氛圍，增強節(jié)約意識
為更好地做好機關節(jié)能工作，我辦把資源節(jié)約作為干部教育培訓的重要內容，通過分析當前我國所面臨的嚴峻的資源形勢，增強廣大干部職工做好資源節(jié)約的緊迫感和責任感。號召干部職工從現(xiàn)在做起，從自身做起，從身邊事做起，養(yǎng)成自覺節(jié)約的良好習慣，切實改進機關工作作風，加強內部管理，大力推進節(jié)約型機關建設，努力使資源節(jié)約深入人心，形成以節(jié)約為榮、以浪費為恥的良好風尚。并以《珍惜生命之源，人人節(jié)水護水》為主題，要求人防系統(tǒng)要以節(jié)能宣傳周活動為契機，結合各自工作實際，做好節(jié)能宣傳活動。
三、嚴格管理，完善制度，創(chuàng)建節(jié)約機關
抓好資源節(jié)約工作，必須建立健全各項制度。在做好機關自身節(jié)能降耗工作的基礎上，根據(jù)我辦特點，結合機關實際，以節(jié)約水、電、公務車節(jié)能、辦公用品、機關開支等為重點，制定了一系列切實可行的制度措施，在工作中逐項加以落實。通過建立完善節(jié)約資源的計量、記錄報告、獎懲措施等管理制度，定期公布資源消耗情況，強化對資源節(jié)約工作的日常管理，使資源節(jié)約工作做到經(jīng)�；�、制度化，起到了降低資源消耗的功效。我辦共制作簡報3期，營造濃厚的宣傳活動氛圍。
四、突出重點，把握關鍵，提高節(jié)能效率
控制重點部位的資源使用量是節(jié)能降耗的關鍵。為了減少空調、照明耗能和節(jié)約用水、節(jié)約辦公耗材等節(jié)能降耗，領導班子根據(jù)實際情況，確定了綜合考慮、雙管齊下、統(tǒng)一實施、人員整合、辦公場所整合的原則，大大降低了能源消耗。節(jié)電方面：一是夏季嚴格控制空調溫度設置不得低于26度，冬季不得高于20度;做到了無人時不開空調，離開前半小時關閉空調，并定期對辦公樓空調集中進行節(jié)能清潔，提高空調能效。二是是夏天天氣炎熱時多開啟門窗，盡量減少空調、電扇使用率。三是辦公室白天盡量采用自然光，辦公室在白天氣候晴朗時做到不開燈采用自然光做到人走燈熄。四是盡量減少計算機、打印機、復印機等辦公設備的待機耗電，下班前關閉飲水機、電腦、和其他用電設備開關，做到人走設備關;節(jié)水方面：在用水區(qū)域(衛(wèi)生間)設置節(jié)約用水標識，還通過更換新型節(jié)水設備和加強用水設備的維護管理，杜絕了跑、冒、漏和長流水現(xiàn)象;公務車節(jié)能方面：一是統(tǒng)一調度公務用車。加強公務用車的日常管理，公務用車由辦公室統(tǒng)一調度，避免公車私用。二是減少出車次數(shù)。集體活動原則上不安排小車，盡可能集中同線路人員一同外出;辦公事提前預告，盡量利用一部車前往，減少出車次數(shù)。三是控制燃油量及車輛保養(yǎng)維修費。根據(jù)車型和排氣量，科學核定單車油耗，司機對車輛加油、保養(yǎng)維修應事先向辦公室報告，嚴格控制燃油量及車輛保養(yǎng)維修費;節(jié)約辦公耗材方面：建立健全辦公用品的采購、配備、領用制度;降低辦公用品費用，耗材選用低能耗、環(huán)保、價廉的設備;利用網(wǎng)絡資源，推進電子政務，實現(xiàn)電子清稿、無紙化辦公，提倡雙面用紙，降低紙張消耗，減少重復打印、復印的次數(shù)。減少使用一次性筆，鼓勵使用鋼筆;在節(jié)約辦公經(jīng)費上，一是嚴格控制公務接待支出，認真執(zhí)行公務接待的規(guī)定，嚴格控制接待標準，實行派餐單登記制度和一支筆審批制度，加強監(jiān)督;二是嚴格控制會議費用支出;三是嚴格控制辦公電話費用支出，嚴格電話管理，嚴禁在辦公室撥打私人長途電話和信息電話，禁止使用辦公電話聊天。
五、強化機關節(jié)能目標責任管理，建立長效機制。
20xx年，我辦將節(jié)能納入目標責任管理，將節(jié)能目標工作納入全員績效考核的主要內容，做到責任到位，措施到位，投入到位。建立健全辦機關能耗統(tǒng)計制度，準確統(tǒng)計辦公建筑、辦公用品、水、電、油燈能源消耗臺賬數(shù)據(jù)，建立能耗信息數(shù)據(jù)庫，切實推進我辦節(jié)能降耗工作的長效開展。
六、下一步工作計劃。
1、進一步深化宣傳教育推進節(jié)能工作，加強節(jié)能工作的宣傳，營造良好的節(jié)能降耗氛圍。
2、進一步加強管理，推動節(jié)能工作，建立健全“目標明確，責任落實”的節(jié)能降耗管理制度，落實責任，嚴格督查，在區(qū)節(jié)能辦的指導下，將我辦節(jié)能降耗工作提升到一個新高度。
電工節(jié)能降耗總結5
根據(jù)區(qū)公共機構節(jié)能工作督察績效考核領導小組《關于開展20xx年度海淀區(qū)公共機構節(jié)能督察績效考核工作的通知》要求，現(xiàn)將我辦20xx年節(jié)能降耗工作情況匯報如下：
一、加強領導，落實責任
按照區(qū)委、區(qū)政府的整體部署，成立了節(jié)能降耗工作領導小組，遵循全辦統(tǒng)一領導、分級負責原則，辦節(jié)能降耗工作領導小組負責全辦節(jié)能降耗的組織領導及協(xié)調工作。金融辦主任擔任組長，副主任擔任副組長，負責全辦節(jié)能降耗全面工作;領導小組辦公室設在辦綜合科，主抓具體工作。各科室(中心)負責人作為領導小組成員，負責督促本辦《20xx年度節(jié)能降耗工作計劃》在本科室的落實。綜合科負責監(jiān)督檢查，對大手大腳、隨意浪費等不良現(xiàn)象進行曝光批評。切實做到層層有責任、逐級抓落實，逐步建立和完善降低行政成本、自覺節(jié)能降耗的長效機制。
二、加強宣傳，提高認識
為有效傳達區(qū)委、區(qū)政府“47號文件”精神，我辦高度重視并積極相應，把節(jié)能降耗工作擺到議事日程上來，作為貫穿全辦機關整體建設的一項長期性工作來抓。召開全辦動員會，強調節(jié)能降耗工作的重要性，號召全辦人員嚴格執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府的指示精神，對全辦辦公環(huán)節(jié)進行檢查，找出容易出現(xiàn)浪費的環(huán)節(jié)。
積極開展節(jié)能降耗宣傳活動，利用宣傳欄、內網(wǎng)、召開民主生活會、征求合理化建議等多種形式，不拘一格地進行節(jié)能降耗宣傳。充分利用“節(jié)能宣傳周活動”和“金融安全宣傳活動”積極開展節(jié)能降耗培訓活動，增強全體人員節(jié)能降耗意識，圍繞“降低消耗成本、節(jié)約能源資源、提高管理效率、保證正常運轉”這一原則，引導全辦人員建立節(jié)約意識和科學的消費理念，形成浪費可恥、節(jié)約光榮的良好風尚。
三、強化重點，注重效果
充分認識資源的有限性和節(jié)約的緊迫性，采取一切可行的工作措施，把我辦建設成節(jié)約型機關。針對我辦日常工作中可能出現(xiàn)的浪費環(huán)節(jié)，進行了認真梳理，從以下幾個方面加強管理：
(一)公務車節(jié)能工作。
加強日常對公務用車的管理，嚴格執(zhí)行政府采購制度，對公務車輛檢查維修、能耗狀況等加強管理，實行統(tǒng)一定點維修、加油和保養(yǎng);同時，建立建全公務用車使用管理制度。
(二)節(jié)電工作。
1、加強照明管理。在日常工作時間內和在能見度允許的情況下，辦公室內盡量采用自然光線，減少或不使用照明燈;工作人員要做到隨手關燈，人走燈滅，杜絕長明燈現(xiàn)象。
2、加強空調管理�？照{使用時間限制在每日9時至18時，盡量使用低檔，降低空調用電負荷，每次使用時應關好門窗以減少電能損耗;冬季南側辦公室內溫度在攝氏18度以上時盡量減少或避免開空調;無人辦公或下班后，必須及時關機。
3、減少辦公設備(電腦、復印機、打印機等)電耗和待機能耗。需要使用時再開啟設備，已開啟的設備停用1小時以上的應關閉電源;下班后應關閉辦公設備電源總開關或拔下電源插頭。
4、各科室(中心)嚴禁自行使用電爐、電熱水器等大功率電器。
5、盡量減少辦公電話私用的次數(shù)和時間，嚴禁利用辦公電話聊天。
(三)節(jié)水工作。
自覺養(yǎng)成節(jié)約用水和文明用水習慣;飲用開水要根據(jù)實際需要量接取;沖洗拖布時人不得離開而做其他事情，杜絕長流水現(xiàn)象。
(四)辦公耗材節(jié)約工作。
按照厲行節(jié)約、保障工作的原則，規(guī)范辦公用品的配備、采購、領用。充分利用政府電子政務建設和網(wǎng)絡平臺信息化的優(yōu)勢，大力推行無紙化辦公，非特殊需要，全辦各類發(fā)文應通過信息平臺流轉，逐步取消印發(fā)紙質文件;搞好日常節(jié)約，節(jié)約每一支筆、每一張紙，提倡雙面用紙、雙面印刷以及信封、復印紙的再利用;各科室(中心)的專業(yè)性材料印刷，應本著節(jié)約的原則，防止浪費現(xiàn)象的發(fā)生。
四、下一步工作
開展節(jié)能降耗工作，建設節(jié)約型機關是一項長期而艱巨的工程。通過此項工作的開展，使我們充分認識到了國家能源及節(jié)能降耗對促進國民經(jīng)濟和社會可持續(xù)發(fā)展的重要意義。一年來，在全辦干部群眾的共同努力下，盡管我辦節(jié)能降耗工作取得了一定成效，但離區(qū)委、區(qū)政府的要求還有一定距離。我辦將以開展節(jié)能降耗工作為鍥機，查漏補缺，提高全員資源憂患意識，完善節(jié)約工作的長效機制。加大宣傳力度，使節(jié)約意識深入人心;加強信息溝通和各有關部門協(xié)調配合，加大監(jiān)管力度，明確各自責任，從源頭上防止和控制浪費，把節(jié)能降耗作為我辦建設的一項重要工作，持之以恒，常抓不懈。
電工節(jié)能降耗總結6
在節(jié)能降耗工作上，我店以“十二五”總節(jié)能目標為標準，細化工作標準，量化能源指標，多措并舉地節(jié)降費用，有效降低企業(yè)能耗。1-6月份實現(xiàn)銷售14838萬元，同比上升15.22%，能源總費用187.76噸標準煤，實現(xiàn)0.013噸標準煤萬元營業(yè)額的節(jié)能指標。
一、高度重視，“節(jié)能降耗”工作高標準起步
為把節(jié)能降耗工作落到實處，有效發(fā)揮節(jié)能降耗的作用，我店設置了能源管理機構，實行“能源管理責任制”，將責任落實到具體部門和人員，由店長擔任組長負責公司節(jié)能降耗工作的整體管控，由工程物業(yè)部負責能源管理基礎工作，防損部進行能源監(jiān)控，各部門、業(yè)種的負責人作為本部門的能源使用、管理第一責任人，并由能源管理員制定年計劃和月份分解表，定期做好費用統(tǒng)計工作，由電工班和維修班負責每天用電和用水計量工作，并按照巡檢規(guī)定按時檢查，確保安全運行，防止不必要的損失。
二、培訓先行，“節(jié)能降耗”意識扎根心中
為使全員把節(jié)約培養(yǎng)成為一種習慣，圍繞“節(jié)能降耗，建設節(jié)約型企業(yè)”這一主題，充分利用各種宣傳形式以及教育培訓活動，廣泛宣傳“節(jié)能降耗”的重大意義，在店內形成人人、事事、處處、時時的節(jié)約理念。按照年初制定的節(jié)能培訓計劃，分步驟、分階段加強員工節(jié)能知識培訓，上半年累計培訓6次，700余人，提高了全員節(jié)能意識。通過《龍商晨光》開辟“節(jié)能宣傳”專欄，提倡節(jié)約，反對浪費。
三、推行新舉，“節(jié)能降耗”工作高效化推進
20xx年我店“節(jié)能降耗”的重點繼續(xù)放在利用先進技術上，用電方面積極采用節(jié)能產品，更新設施設備。對超市格柵燈全部更換成T5節(jié)能燈管，有效地降低了電量消耗，取得可觀的節(jié)電效益，節(jié)費約9.9萬元。對名品業(yè)種黃金柜臺、運動業(yè)種過道天棚的燈具更換成LED燈，不僅降低了能耗，更加亮麗了店堂環(huán)境。
四、多措并用，“節(jié)能降耗”工作彰顯實效
1、用電管理重“控”字：日常用電與警備用電分線管理，營業(yè)前嚴格控制照明用電，所有燈箱、專柜燈8：30開啟，閉店后，營業(yè)照明全部關閉。在店內全部使用節(jié)能燈，在保證照明的同時減小了用電量。在庫房、辦公室內安裝獨立開關，做到人離燈滅，杜絕長明燈現(xiàn)象。日常做好供電線路檢查，杜絕專柜私拉亂接現(xiàn)象，降低電損。結合客流量，控制好扶梯開關時間，在周六、周日及重大活動期間客流大，雙扶梯全天啟動，平日客流相對減少時中午關閉，預計全年可節(jié)電3.3萬度。對店內69臺分體空調機實行了責任制管理，由專人進行跟蹤調控，有效地節(jié)減了用電量。
2、用水管理重“細”字：加強用水設備的日常維護管理，嚴禁跑冒滴漏。從細節(jié)處著手，在每個水池旁放置水桶，用于店內保潔沖洗拖布等，避免清洗中長流水現(xiàn)象發(fā)生，厲行節(jié)約。對店內部分壓力過大的水龍頭進行了更換，在衛(wèi)生間內安裝節(jié)水閥，適當縮小公共衛(wèi)生設施水流速度，避免浪費。超市熱賣部位安裝水表，實行水費制。積極做好水能源的二次利用工作，對空調冷凝水回收再利用。在水池、衛(wèi)生間等公共部位設置“節(jié)約用水”警示牌，讓“惜水、愛水、節(jié)水”在店內蔚然成風。以上舉措年節(jié)水約216噸。
3、用油管理重“節(jié)”字：強化油資源節(jié)約，嚴格用車審批制度，杜絕公車私用，店內車輛執(zhí)行“車單制度”和“油耗考核制度”，對運行距離進行審核，認真核定車輛耗油，節(jié)約汽車用油。店內車輛加油實行“油票制”，由專人負責與司機一同到統(tǒng)一的加油站加油。對于貨品運輸、發(fā)放DM、員工通勤等科學合理設計路線，避免浪費，全年節(jié)費約0.2萬元。
4、其他能源管理重“省”字：深化反浪費工作，由防損部加強對維修用料、辦公用品的市調工作，綜合比價，做到購進質優(yōu)價低的用品，節(jié)減費用。對電料領用采取“以舊換新”制，確保領發(fā)一致。對吊旗等營銷用品采取“二次利用制”，提高循環(huán)使用率，節(jié)省費用。對硒鼓、A4紙、碳粉等辦公用品實行計劃制，物業(yè)部、防損部加強管控，減少浪費。實行“無紙化”辦公和雙面打印，減少硒鼓、A4紙等使用量。在電源開關、電腦、電話、打印機上貼上節(jié)約溫馨提示語，時刻警示大家樹立節(jié)約意識。
五、服務經(jīng)營，“節(jié)能降耗”工作效果最大化
1、設施設備點檢制。通過實施“日常點檢制”及重點設備“專人負責制”，將設施設備的日常管理做細、做實，對設備設施實行掛牌管理，對設備的使用、檢查、維保都落實到人頭，管理有序，達到較好的標準，降低設備運行故障機率，保證設備的安全有效運行。
2、能源指標月檢制。公司管理小組以月檢制的形式，對能源使用情況進行檢查、驗收，避免浪費現(xiàn)象發(fā)生，對違反規(guī)定人員給予相應處罰，真正實現(xiàn)節(jié)能增效的目的。
3、日常維保自行制。日常維修中落實“三能”原則，即能保養(yǎng)的一定保養(yǎng)到位，能小修的一定在第一時間解決，能自己做的一定自己做，提高了維修工作的合理性，努力減少維修費用支出。對專柜一般性小修小補，由營業(yè)員完成;對全店性的維修任務，由維修班負責。
20xx上半年我店安保節(jié)能降耗工作雖取得了一定的成績，但仍存在諸多不足：
1、保安員知識水平有待提升。
2、需進一步提高節(jié)能降耗工作的創(chuàng)新性。
3、設施設備升級改造要進一步加強。
20xx年下半年工作重點：
1、組織專項消防運動會。
2、組織全員進行消防知識考試和疏散演練。
3、對服裝針織業(yè)種天棚電路改造，貨架燈改T5燈。
4、對電器線路進行檢測。
5、全力以赴完成集團下達的節(jié)能指標。
安保節(jié)能降耗工作是一項維系企業(yè)形象，關乎企業(yè)長久發(fā)展的工作。20xx年下半年，我店將立足實際，創(chuàng)新管理，在總結中改進，在完善中提高，在發(fā)展中創(chuàng)新，提高安全保養(yǎng)工作的服務力和保障力，力爭完成目標計劃，努力為企業(yè)又好、又快地發(fā)展，為集團的二次創(chuàng)業(yè)增收創(chuàng)效。
電工節(jié)能降耗總結7
20xx年作為“二次創(chuàng)業(yè)”的開局之年，我店認真貫徹落實集團安全保障專業(yè)會議精神，從企業(yè)自身實際出發(fā)，緊跟集團發(fā)展的步伐，圍繞經(jīng)營工作的中心，切合實際地開展好安保節(jié)能降耗工作。
在安全工作上，我店堅持以防為勝，全力做好制度、設施、人員三防工作，即制定年度安全工作計劃，完善安檢、值班制度，發(fā)揮制度預防作用，定期對消防器材和電路線路檢測，強化員工安全知識培訓，提升員工安全意識，積極構建一個安全的經(jīng)營環(huán)境。
一、明確職責，“安全工作”狠抓落實
為明確各部室、業(yè)種、崗位防火安全職責，我店建立健全了各項安全防火制度，并在年初層層簽訂了安全防火責任狀。首先由店長與各業(yè)種和部門的安全責任人簽訂了責任狀，然后各業(yè)種的安全責任人分別與賣區(qū)長、賣區(qū)長與柜長、柜長與員工間進行簽訂;各部門安全責任人與本部門員工層層簽訂了責任狀;同時我店還與外圍出租屋簽訂了防火及安全經(jīng)營協(xié)議，確保了責任狀簽訂規(guī)范，職責明確，落實到位，實施高效。全店共簽訂責任狀780份，防火安全經(jīng)營協(xié)議11份。
二、健全制度，“安全工作”有章可循
1、上半年我店將原有的消防安全管理制度進行了補充和完善，特別是對《滅火應急疏散預案》進行了詳細的修繕和整改，使其更加符合實際要求和實戰(zhàn)能力。在春防期間對《滅火應急疏散預案》進行了實地演練，從演練的效果來看，對預防、撲救火災、救援和逃生起到了很有效的作用。
2、根據(jù)公司用電、用火制度的要求，各部位裝修時必須到工程物業(yè)部辦理用電審批單后，方可施工。如需動火、切割、電焊、氣焊等，必須到保衛(wèi)部辦理動火證，由保衛(wèi)部派專人看護施工現(xiàn)場，確保安全后方可施工。上半年累計辦理用電審批單35份、動火證23份。
3、堅持安全月例會制度。每月20日組織各部門、業(yè)種安全負責人召開安全月例會，傳達上級安全工作精神，對本月安全工作進行總結與分析，查找不足，制定整改措施。對下月安全工作進行安排部署，并作詳實記錄。
4、特種設備定期檢查保養(yǎng)制度。我店的特種設備包括自動滅火水噴淋系統(tǒng)、自動報警系統(tǒng)、升降貨梯、電路電器設備等。對以上設備我店堅持每天巡檢，定期測試并請專業(yè)部門進行檢查審核的原則，對于出現(xiàn)的問題進行維修保養(yǎng)，并將以上設備的出廠合格證、安裝資料以及檢驗合格材料存檔備案。
5、進一步細化了《安全巡檢制度》、《外圍出租屋消防安全管理規(guī)定》、《干部值班值宿制度》等相關安全制度，規(guī)范安全管理。
三、細化管理，“安全工作”防患未然
1、嚴格執(zhí)行“221”防火法，落實好三級巡檢制度，加大巡檢力度，同時，增加了夜查頻次，每周相關領導至少巡查2次，確保夜間防火安全。
2、強化“時檢制”，加密營業(yè)中安保人員對商場內及外圍出租屋的安全檢查次數(shù)，確保無隱患。
3、實行“領導清店制”，每天閉店后由各業(yè)種經(jīng)理及全體保安按照從上到下、從里到外的順序進行清店，確保無人員滯留在賣場。
4、實行“季檢測”，每季度對消火栓、防排煙、報警系統(tǒng)等設備進行一次檢測，做到現(xiàn)有消防設備設施完好率達100%，確保防火安全。
5、建立“應急機制”，結合企業(yè)實際做好各種應急預案，有效預防和處置突如其來的社會和自然災害，最大限度的減少和預控突發(fā)事件發(fā)生機率，降低社會影響和經(jīng)濟損失，提高突發(fā)事件應對處置能力。
四、全員培訓，“安全工作”人人有責
根據(jù)年初制定的`安全培訓計劃，做到了每季度、每月、每周都有安全培訓，培訓內容涉及面廣，包括消防法、集團安全管理規(guī)范、防火、滅火疏散演練、觀看火災案例、消防設備設施使用、安全生產常識等。上半年對新上崗員工安全培訓共計12次420人，集中培訓共計10次，通過不斷的培訓提升了全員的安全意識，提高了員工的實戰(zhàn)能力，累計參加培訓人數(shù)達880人。
電工節(jié)能降耗總結8
我接手分揀以后，從開始就著手節(jié)能和降耗。
第一是查漏氣，治漏氣。
以前來車間就聽見機器下邊有漏氣的聲音，各班維修員只維修各班的機器，因為沒有配件，修理不到位。我進入分揀的第一天，兩個打氣泵中，小的出現(xiàn)故障，因為氣低，四個班都沒法工作。我說：“用大的打氣泵先讓兩個班工作”，全部機器都開著浪費電，不必全部都等著。其他兩個班不同意。說要干四個班一塊干，要不干都不能干。我當時有些生氣，第一天上班管理他們，他們未必聽我的，我也沒有批評他們。趕緊維修好小的打氣泵。治漏氣要購買配件，沒有經(jīng)過中間商，聯(lián)系廠家直接購買。配件比原來減少費用近萬元。我?guī)ьI兩個徒弟，分揀結束后、星期天、節(jié)假日加班維修,從漏氣到機器遺留隱患。發(fā)現(xiàn)好多軸承有磨損軸磨細等狀況，對其進行及時維修和修復。減少因機器損壞耽擱分揀，耽擱時間就是分揀設備增加運行時間，其附屬的包裝機和熱包機是最大損耗。
第二對設備運行進行管理，增加運行制度
激光打碼機在中午吃飯時要關閉激光，減少激光管的使用時間。每天中午吃飯時，關閉不必運轉的電機。(以前以為沒有規(guī)定，也沒有人關閉它)空氣壓縮機儲氣罐，每天下班后要關閉出氣閥門，保存沒有用完的壓力，減少每天開機時間，減少磨損和保養(yǎng)周期。
第三減少部分電機運轉時間。
分揀線四個班都有設備送電后就有回牌皮帶電機運轉，直到分揀設備斷電才會停止。有部分回牌皮帶上裝有自動檢測和停止電路，因電路或線路損壞后沒有維修，已經(jīng)不起作用，造成電機一直運行。先對自動檢測電路進行維修，更換損壞的配件，使其功能正常使用。對沒有自動停止的皮帶電機進行改造，增加繼電器和交流接觸器進行控制。
第四學習plc控制程序，在程序中對電機進行控制
分揀四班機器的回牌皮帶電機是程序控制，在開啟分揀電源后就會運轉。學習PLC程序后，將其和分揀主帶聯(lián)動，只有主帶運轉時才會運行，急�；蛲Ｖ瓜聼熤鲙Ｖ箷r，回牌皮帶也會停止。原來分揀通道中有大多電機在本通道內的品種下完后，電機會一直運轉到分揀結束，簡單修改PLC程序，增加延時程序，當本通道卷煙下完后，延時2分鐘停止電機。減少電機磨損和維修量。
電工節(jié)能降耗總結9
今年是“十二五”節(jié)能減排工作目標的開局之年，為了全面貫徹國“十二五”節(jié)能約束性目標，我公司按照上級要求，認真開展了節(jié)能減排工作。公司緊緊圍繞“節(jié)能減排，科學發(fā)展”這一主題，因地制宜，深入探索，采取多種形式，把節(jié)能減排工作貫穿于我們的工作和生活之中，我公司從理念節(jié)能、技術節(jié)能、組織節(jié)能三方面入手，突出重點，強化措施，狠抓落實，完成了年度節(jié)能工作目標。
一、高度重視、加強領導，全面部署節(jié)能減排工作
加強和推進公司節(jié)能減排工作，是繼承和發(fā)揚勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng)的具體體現(xiàn)，是加強公司自身建設的重要內容，我公司充分認識到節(jié)能減排工作的重要性，把節(jié)能減排工作作為一項十分緊迫的戰(zhàn)略化任務來抓，年初就制訂了《2011年節(jié)能減排工作實施方案》，成立了以總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理為副組長，各單位一把手為成員的節(jié)能降耗工作領導小組，負責全公司節(jié)能減排工作的統(tǒng)籌安排和部署，各生產單位也成立了相應組織，利用各種手段廣泛宣傳，并做到了機構健全，責任落實到位。
二、突出重點，強化措施，積極開展節(jié)能減排工作
1、加大節(jié)能減排宣傳力度，把宣傳教育伸展到基層，引導從業(yè)人員樹立節(jié)能意識。我公司根據(jù)集團公司《關于落實20xx年全國節(jié)能宣傳周活動安排意見的通知》的件要求，開展了“節(jié)能宣傳周”活動。公司緊緊圍繞全國節(jié)能宣傳主題“節(jié)能我行動，低碳新生活”，結合公司的實際情況，進行了多層次多角度的宣傳，召開了節(jié)能宣傳周活動專題動員大會，懸掛橫幅節(jié)能標語8條，張貼了豎幅節(jié)能標語31條，制作宣傳節(jié)能知識的版塊5塊，并利用班前、班后會宣傳節(jié)能活動及節(jié)約能源，提高能效的意義和重要性。
2、強化責任，突出重點，進一步提高了做好節(jié)能減排工作的針對性和實效性。制定具體的措施、保證，強化責任，很抓落實。在公司圍內實行目標管理，層層簽定責任書，使人人身上有指標、有責任。
3、加強督促檢查，定期對各項目節(jié)能減排工作進行檢查，督促檢查各具體項目節(jié)能減排工作落實情況。
4、增加投入尤其是對節(jié)能減排項目的投入，推廣先進技術，改造落后的生產設備和生產工藝。
�、偌哟缶抡彰鳠舻耐度�，再一次淘汰掉了1000個60W的白熾燈，引進了9節(jié)能燈，該燈有使用壽命長，節(jié)能效果明顯，維護成本低等特點;
�、谶x用節(jié)能型設備，合理組織施工，淘汰了2臺老式的活塞式空壓機，引進了1臺工作效率高，維護成本低的螺桿式空壓機;
�、畚驳V庫增加了一臺壓濾機，減小了原有2臺壓濾機的工作壓力，降低了維護成本，保證了尾礦回水的全部利用;
�、芩綦x泵站淘汰了原有的老式控制臺，引進了新型的智能型微機控制臺，新型的控制臺具有自動診斷、卡球判斷、動力上下限報警等功能，降低了維護成本，同時提高了設備的運轉效率;
⑤對鍋爐進行了大修，同時對供暖管路系統(tǒng)進行了維護，延長了鍋爐的使用壽命，消滅了管路的跑冒滴漏，維護后的供暖系統(tǒng)在保障充足供暖的同時減少了對煤炭的消耗。
5、加強廠區(qū)綠地的建設，最大限度地減少對土地的擾動，降低了水土流失，保護周邊自然生態(tài)環(huán)境。
6、強化內部管理，加大科研投入提高生產指標和工作效益，降低單位消耗，提高資源利用率。
7、20xx-20xx年節(jié)能考核目標是20xx年萬元產值能耗、萬元增加值能耗和噸礦綜合能耗比20xx年減少2%;我公司圓滿的完成了各項指標，20xx年萬元產值能耗01702噸標煤比20xx年01917噸標煤減少1118%，噸礦綜合能耗00112噸標煤比20xx年00116噸標煤減少326%，萬元增加值能耗02635噸標煤比20xx年02799噸標煤減少585%。
總之，在這一年來，我公司根據(jù)自身實際，大力開展節(jié)能減排工作，收到了良好效果，但節(jié)能減排工作之路還很漫長，公司決定在明年繼續(xù)做好現(xiàn)有工作的同時進一步加大對節(jié)能減排工作的投入，淘汰現(xiàn)有的2臺落后產能的活塞空壓機，引進1臺新型螺桿式空壓機;對浮選系統(tǒng)進行改造;確保按照集團公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，完成本單位節(jié)能減排工作目標。
電工節(jié)能降耗總結10
在20xx年上半年，我院認真按照上級部門的有關要求，認真開展了節(jié)能減排工作�，F(xiàn)將我院開展節(jié)能減排工作進行了認真的自查，總結如下：
一、加強領導，統(tǒng)一認識，全面部署節(jié)能工作
我院領導高度重視，為防止節(jié)能減排工作流于形式，院長親自抓，成立領導小組，設辦公室并落實工作任務。
二、攻堅克難，點滴布防，嚴控重點關鍵環(huán)節(jié)
(一)減少公車使用支出。我院公務用車實行統(tǒng)一管理、辦公室審發(fā)派車制度，減少單獨或重復派車，嚴禁公車私用。加強車輛使用管理，實行車輛定點定車加油、單車燃油消耗登記等制度。盡可能減少人為因素造成的損耗。
(二)厲行節(jié)約用電。我院從節(jié)約每度電做起，堵塞浪費漏洞。首先加強用電設備管理：使用計算機、打印機、復印機等辦公自動化設備時，要求盡量減少待機消耗。其次將花園景觀燈及病區(qū)樓道、走廊照明燈全部更換為節(jié)能燈，并設定時間自動開放及關閉。再次，將病區(qū)所有窗戶加上海綿條改善門窗密閉性，并季節(jié)性開放空調以節(jié)約用電。
(三)加強節(jié)約用水。加強用水設備的日常維護管理，養(yǎng)成隨手關自來水龍頭習慣，防止跑冒滴漏，堅決杜絕長流水現(xiàn)象的發(fā)生。6月底我院將職工洗澡鍋爐重新更換，防止水資源的浪費使用。這些措施最大程度上降低了水資源的使用。
三、存在的主要問題
一是節(jié)能減排目標與其它經(jīng)濟社會發(fā)展目標不協(xié)調。二是節(jié)能減排組織管理體系不健全。三是節(jié)能減排工作的基礎相當薄弱，能源統(tǒng)計、能耗評價尚不健全。節(jié)能減排工作仍停留于“小打小鬧”，遠沒有達到政府所期望的地步。
四、下一步工作計劃
(一)加強領導，充實指導、監(jiān)管和服務力量。完善節(jié)能減排組織管理體系，集中抽調專門力量，突擊完成一些必要的基礎工作，對重點耗能科室提出明確要求，以利于開展有序、長效的監(jiān)督管理。
(二)進一步營造全民重視節(jié)能的良好氛圍。加大節(jié)能宣傳工作力度，深入宣傳節(jié)能降耗的重要意義，組織節(jié)能降耗工作的經(jīng)驗交流，推廣節(jié)能先進典型，曝光批評浪費行為。領導干部要樹立節(jié)能降耗的榜樣，起好示范帶頭作用。
(三)制定鼓勵政策，嚴格獎懲。制定節(jié)能減排激勵獎懲辦法和措施，評選節(jié)約能源先進部門典型，給予表彰獎勵。搞好節(jié)能減排宣傳教育，積極開展形式多樣的宣傳活動，宣傳節(jié)能減排的好經(jīng)驗和好做法，普及節(jié)能減排知識，努力營造濃厚的節(jié)能減排社會氛圍。我院節(jié)能減排工作將繼續(xù)按照政府的安排和要求，結合本轄區(qū)內節(jié)能減排工作一如繼往地扎實向前推進。
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