資源管理崗工作總結

　　總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以提升我們發(fā)現問題的能力，不如靜下心來好好寫寫總結吧。我們該怎么寫總結呢？下面是小編整理的資源管理崗工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　現將20xx年12月的工作總結如下：

　　一、資源管理中心建設工作

　　1、12月18日參加資源管理中心工作推進會，會中進一步明確要按照學校建立資源中心的'目的推進具體工作，只對公共空間的使用情況進行監(jiān)控，為領導決策提供數據依據。第一階段的任務范圍就是兩個校區(qū)的公共教室，實現門禁（刷臉、刷卡）、預約、使用統(tǒng)計的功能，并在PC和手機APP實現，實施中盡可能利用現有設備。

　　2、12月23日參加資源管理中心平臺建設溝通會，參會部門有資源管理中心、信息中心、發(fā)展規(guī)劃處、藝設院和軟件公司技術開發(fā)人員。針對平臺開發(fā)的痛點和難點展開討論。

　　①門禁要采用較先進的價格合理的硬件，能夠滿足3-5年的使用不被淘汰，同時考慮平臺軟件系統(tǒng)與硬件的銜接和整體建設周期問題；相關數據做好與信息中心對接。

　　②平臺的管理權限配置、管理模式設置要分層級，管辦分離，管理的具體方式與二級學院溝通。

　　領導明確近期工作部署:由軟件公司人員盡快提供管理系統(tǒng)的框架圖、流程圖，進程框架要考慮時間截點，包含施工時間；并根據不同的門禁硬件做出項目報價；技術人員用10多天的周期搭建完成平臺PC端。

　　二、櫻花園校區(qū)公有房情況統(tǒng)計工作

　　1、對44個部門提交“公有房使用情況統(tǒng)計表”中21間沒有數據的房間、空間進行測量統(tǒng)計，并將核實后的數據統(tǒng)計在合并表中；除后勤處外其他部門上報的房間面積統(tǒng)計完成。后勤處共上報167間房間，其中已核實20間辦公用房面積，剩余房間情況與房產崗、綜合崗溝通梳理后續(xù)工作安排。

　　2、完成櫻花園校區(qū)5號樓服裝綜合樓地下室A、B、C區(qū)的空間使用情況核算統(tǒng)計，落實每個房間的確切使用部門和使用面積，為下一步的公用房調配、搬遷工作夯實數據基礎。

　　3、根據櫻花園校區(qū)各部門上報 “公有房使用情況統(tǒng)計表”中發(fā)現的同報、公用的教室、房間，聯系各上報院系落實具體的使用情況排查重復計算的數據。

　　三、下一階段工作計劃

　　1.對后勤處公用房使用情況進行實地踏勘，首先將相對集中使用的空間如后勤樓、北門物業(yè)樓、衛(wèi)生所、鍋爐房的面積統(tǒng)計出來后，交房產崗測量。

　　2.跟進資源管理中心相關工作，配合協(xié)助領導開展接下來的資源管理平臺相關數據梳理和公共教室門禁安裝。

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