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驗(yàn)收中心年度工作總結(jié)

時間:2021-01-12 15:10:19 總結(jié) 我要投稿

關(guān)于驗(yàn)收中心年度工作總結(jié)

  時間乘著年輪循序往前,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧這段時間的工作,在取得成績的同時,我們也找到了工作中的不足和問題,這時候,最關(guān)鍵的工作總結(jié)怎么能落下!可是怎樣寫工作總結(jié)才能出彩呢?下面是小編幫大家整理的關(guān)于驗(yàn)收中心年度工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

關(guān)于驗(yàn)收中心年度工作總結(jié)

  剎那間,時間一晃而過,如白隙之間,xx可再回首,卻再也不會到來,因?yàn)樾碌囊豁摷磳⑾崎_。回顧在電信通的這些日子,有功過,也有得失,各種事實(shí)、情感交織,定格了我當(dāng)前的一個狀況。現(xiàn)我從工作和個人兩方面進(jìn)行總結(jié),具體如下:

  一、工作方面

  1、工作序語

  首先我懷著一顆感恩的心,感謝公司給了我一個鍛煉自己的平臺,感謝領(lǐng)導(dǎo)和驗(yàn)收部門所有的同事,正因?yàn)橛心鷤儫o私的幫助和包容,讓我順利地走到了今天。

  2、工作感悟

  能成為驗(yàn)收中心的一員,是我的榮幸同時又深感責(zé)任重大,我們承擔(dān)著對公司資產(chǎn)的.管理、驗(yàn)收、監(jiān)管等重大使命,我們一時的疏忽、大意,松懈、滿足,無疑都是對公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失、形象損失之根本所在。在復(fù)雜的人際交往面前,我始終用這句話作為座右銘來警示自己:私下里我可以脫掉衣服,但上班我一定穿上鎧甲。

  二、工作總結(jié)

  在過去近一年的工作中,通過完整的工作流程和廣泛的人際交往使自己得到了豐富的鍛煉,讓自己上升了一個新的高度,值得肯定。但又存在很多方面的不足,主要有以下幾點(diǎn):

  1、在實(shí)際驗(yàn)收過程中不能快速清晰地指認(rèn)出我們的光纜;

  2、對整個工程沒有一個明朗的把控;

  3、對工作涉及到的相關(guān)知識撐握的太少;

  4、對公司其它部門的專業(yè)知識掌握的太少;

  5、對審核資料、填寫驗(yàn)收報告這方面還不夠仔細(xì)、細(xì)心;

  6、對每月份發(fā)的資料的一個工作安排不合理,未做到日清日畢。

  7、經(jīng)常犯同類型的錯誤。針對以上問題,在下一年的工作中,我做出了以下要求:

  1、堅持原則。加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)積累,切實(shí)做好本職工作;

  2、發(fā)揚(yáng)認(rèn)真精神。并貫穿于整個工作當(dāng)中。

  3、全面提升自己綜合能力,讓自己得到進(jìn)一步的發(fā)展。

  三、工作計劃

  在新的一年里,我主要從下以幾方面來更好的完成本職工作:a、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,按時、按質(zhì)的完成領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各種工作任務(wù);b、努力學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識,提升自己的工作水平;c、堅持工作原則,深化自己的人格尊嚴(yán);d、端正態(tài)度,敢于挑戰(zhàn)壓力;d、堅持從實(shí)際出發(fā)再到實(shí)際中去。

  四、工作建議

  加強(qiáng)部門凝聚力建設(shè)

  我覺得驗(yàn)收中心的功過是非,都不是哪一個人所能承擔(dān)和取得的。每個月我們都有自己獨(dú)立任務(wù),當(dāng)面對困難和問題的時我們要團(tuán)結(jié)起來,擰成一股繩,集智攻關(guān)。所以我建議定期組織培訓(xùn),培養(yǎng)團(tuán)隊處理和解決問題的能力,增強(qiáng)部門榮譽(yù)感,加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)。

  組織切合實(shí)際的培訓(xùn)

  從目前工作中遇到的問題分析,還是存在很多實(shí)際驗(yàn)收和流程方面的問題。比如驗(yàn)收流程上系統(tǒng)、進(jìn)一步規(guī)范竣工報告和施工工藝、對入樓路由虛報、設(shè)計草圖與竣工路由圖偏差較大等平時忽略及需變更的流程等問題。必須經(jīng)過詳細(xì)的,反復(fù)的研究、討論過后。得出一個好的解決方案。

  制定科學(xué)合理的驗(yàn)收制度、方案

  這包括兩個方面:一是內(nèi)部驗(yàn)收人員的合理安排。目的是提高工作效率和防止某一個人長期驗(yàn)收某一個施工隊的工程,不讓施工隊抱有僥幸心理。二是對施工隊及駐地網(wǎng)工程師的每個項(xiàng)目進(jìn)行打分考核,優(yōu)勝劣汰、獎懲分明。

  完善本部門監(jiān)理制度,擴(kuò)大監(jiān)管范圍、層次、力度現(xiàn)在我們的監(jiān)理工作很多是在事中或事后進(jìn)行,具體表現(xiàn)在隨工和驗(yàn)收。隨著公司用戶的增多,覆蓋范圍的擴(kuò)大,我們的資源密度大大增加了,新開通用戶的路由的長度大大縮減,這無凝會大大減少了我們公司的施工成本,是一件好事。然而有些施工隊為擴(kuò)大利潤空間,隨意破路,改變設(shè)計路由,多領(lǐng)光纜虛報入樓長度等。

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