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公司管理制度

時間:2025-05-01 08:00:41 制度 我要投稿

公司管理制度常用[15篇]

  在現(xiàn)實社會中,越來越多人會去使用制度,制度對社會經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展,對社會公共秩序的維護(hù),有著十分重要的作用。那么制度的格式,你掌握了嗎?以下是小編為大家整理的公司管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

公司管理制度常用[15篇]

公司管理制度1

  第一章經(jīng)營理念

  讓客戶滿意讓公司盈利讓員工發(fā)財

  第二章公司精神

  團(tuán)結(jié)務(wù)實創(chuàng)新專業(yè)

  第三章公司宗旨

  不求廣但求精竭誠的服務(wù)好每個客戶

  第四章員工行為規(guī)范

  總則

  為培養(yǎng)員工綜合素質(zhì),樹立公司良好的形象,特制定本規(guī)范。

  二、組織行為

  1、遵守國家政策、法律、法規(guī),維護(hù)社會公德

  2、遵守公司各項規(guī)章制度

  3、應(yīng)服從公司組織領(lǐng)導(dǎo)與管理,做到令行禁止,對未經(jīng)明確的`事項,要請示主管領(lǐng)導(dǎo)后辦理;

  4、敬業(yè)愛崗、盡職盡責(zé)、勤奮工作、無私奉獻(xiàn)。求精務(wù)實、勇于創(chuàng)新、堅持原則、自尊自愛

  5、維護(hù)公司利益、公眾利益、見義勇為、為人表率

  三、廉潔行為

  1、在業(yè)務(wù)范圍內(nèi),要堅持合法、正當(dāng)?shù)穆殬I(yè)道德。

  2、不得挪用公款,不得利用職務(wù)之便為親友和任何人謀取私利。

  3、在業(yè)務(wù)往來中,相關(guān)單位(客戶)酬謝的禮品(傭金),應(yīng)上繳公司。

  4、確立”公司第一”的原則,不得做出有損公司利益的事情,不得擅用公司名義辦理與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的事項

  四、保密行為

  1、必須妥善保管公司機(jī)密文件及內(nèi)部資料,不得擅自復(fù)印,未經(jīng)特許,不得帶出公司。

  2、機(jī)密文件和資料無需保留時,要及時粉碎銷毀。

  3、員工未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn),不準(zhǔn)對外提供標(biāo)有密級的公司文件及如下信息:市場銷售、財務(wù)狀況、技術(shù)情況、設(shè)備運營狀況、人力管理、法律事務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)決定,并且不得將這些信息設(shè)置為共享文件。

  4、嚴(yán)禁攜帶違禁品、危險品進(jìn)入公司辦公區(qū)及機(jī)房;嚴(yán)禁任何人以任何理由帶領(lǐng)外來人員進(jìn)入公司財務(wù)室、人力資源檔案室、技術(shù)資料室等公司重地。

  五、交際行為

  1、儀表整潔,舉止端莊,談吐得體,行為檢點。

  2、工作時間著正式服裝、不得穿背心、不許穿短褲短裙。男士不行留長發(fā),女士不得濃妝艷抹。莊重場合,男士穿西服,女士著職業(yè)裝。

  3、辦公場所不行大聲喧嘩吵鬧,任何時候不得發(fā)表有損公司形象的言論。

公司管理制度2

 。ㄒ唬⿴旆恳(jīng)常打掃衛(wèi)生,保證庫房所有材料存放整齊有序。

 。ǘ⿲τ卸、有害、易燃易爆物品要分別設(shè)專庫進(jìn)行嚴(yán)格保管,并建立建全有毒、有害易燃易爆物品的支領(lǐng)使用制度,防止意外事故的發(fā)生。

 。ㄈ⿲徶玫陌踩雷o(hù)用品及施工電氣產(chǎn)品要堅持必須有出廠合格證和生產(chǎn)許可證、準(zhǔn)用證,對不合格的`安全防護(hù)用品及施工電氣產(chǎn)品堅決拒收。

 。ㄋ模⿲Π踩雷o(hù)用品及施工電氣產(chǎn)品,發(fā)放時必須符合安全要求,回收后必須檢修合格,對不合格的物品要及時修復(fù)或進(jìn)行報廢處理,并向有關(guān)人員提供產(chǎn)品使用情況。

 。ㄎ澹⿲ε鷾(zhǔn)的施工電氣產(chǎn)品及安全防護(hù)用品,要納入供應(yīng)計劃,保證及時供用。

 。┴(fù)責(zé)制定項目機(jī)械設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)制度并跟蹤落實,保證項目機(jī)械設(shè)備的安全使用。

  (七)負(fù)責(zé)物資和設(shè)備的防潮、防雨、防銹、防曬、防火工作,危險物品和有毒物品的單獨隔離存放并加鎖及防盜工作。

公司管理制度3

  1.本公司除各分部、各小區(qū)項目組外,其余部門均實行每天8小時、每周40小時,周六周日休息工作制。

  2.作息時間:

  夏季:星期一至星期五8:30――17:30,午休12:00―13:30

  冬季:星期一至星期五9:00――18:00,午休12:00―13:00分部與小區(qū)項目組:

  每周工作六天,由分部經(jīng)理安排休息時間(周六、周日必須上班)設(shè)于裝飾市場中的設(shè)計分部上下班時間應(yīng)與所在裝飾市場營業(yè)時間一致。

  人力資源部不固定地抽查某個分部員工的在崗情況。午餐時間:11:45―12:45。

  精品設(shè)計室上下班時間同公司規(guī)定。

  員工上下班時必須簽到、簽退?偛繂T工在行政部簽,分部設(shè)計師、業(yè)務(wù)人員在分部經(jīng)理辦公室簽,遇公事外出遲到公司,提前向行政部經(jīng)理或直屬分部經(jīng)理說明。

  員工考勤包括遲到、早退、事假、病假、曠工。遲到:上班時間開始后1小時以內(nèi)未到崗者。如電話請假經(jīng)分部經(jīng)理批準(zhǔn)后補辦手續(xù)的,計半天事假;未請假者計曠工半天。

  早退:下班時間結(jié)束前1小時內(nèi)提前離開公司者。下班提前1小時以上離開、經(jīng)分部經(jīng)理批準(zhǔn)的,按事假計;未請假者計曠工。

  曠工:上班時間開始后1小時以上未到公司者,下班時間結(jié)束提前1小時以上離開公司者;超過遲到、早退時限到崗或離崗,且未提前請假的,記半天至一天曠工;以去工地、處理客戶事宜等為由未到公司上班,經(jīng)查不實的,假期屆滿未續(xù)假不到崗者;代人簽到、簽退或偽造出勤記錄者,經(jīng)查明雙方均按曠工論處。

  病假:提前以口頭或書面形式通知人力資源部(視病情嚴(yán)重程度決定請假形式),設(shè)計師病假在一天以內(nèi)由分部經(jīng)理批準(zhǔn),登記考勤表,兩天以上報人力資源部批準(zhǔn)。病假結(jié)束后需到行政部進(jìn)行銷假,銷假時必須出具醫(yī)院證明、就醫(yī)記錄和買藥發(fā)票,否則按事假處理。

  事假:一天以內(nèi)需提前請假,填寫請假單,經(jīng)部門經(jīng)理或分部經(jīng)理批準(zhǔn)后方可休假,報人力資源部備案;特殊情況不能提前請假的,需在上班后半小時內(nèi)向分部經(jīng)理請假,并在上班后補辦請假單;事假兩天或以上者,需提前由本人填寫請假單,分部經(jīng)理簽署意見報公司人力資源部批準(zhǔn)后方可按事假處理;未按上規(guī)定辦理的,均按曠工處理;年度內(nèi)累積事假超過15天的,本年度若再休事假按雙倍扣發(fā)工資;年度內(nèi)累積休假超過30天的,予以辭退。

  違反勞動紀(jì)律規(guī)定:

  1.遲到、早退:次數(shù)第一次第二次第三次第四次第五次罰款20元30元50元按曠工一天計辭退曠工:曠工一天以內(nèi)的,當(dāng)月工資按全額工資扣除三天出勤天數(shù)計算工資;曠工兩天或以上的.辭退,視為自愿放棄所有未結(jié)款項。

  2.事假:當(dāng)月事假累計不超過三天:當(dāng)月工資=全額工資―全額工資/26天×事假天數(shù)=全額工資/26天×出勤天數(shù);當(dāng)月事假累計為四天或以上:當(dāng)月工資=產(chǎn)值工資―產(chǎn)值工資/26天×事假天數(shù)=產(chǎn)值工資/26天×出勤天數(shù)。

  3.病假:當(dāng)月病假累計不超過三天:當(dāng)月工資=產(chǎn)值工資―(級別工資+補助)/26天×病假天數(shù);當(dāng)月病假累計為四天或以上:當(dāng)月工資=全額工資/26天×出勤天數(shù)。

  4.自動離職:自動離職的,視同放棄所有未結(jié)款項。

  5.節(jié)假日依照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,分店根據(jù)輪休表執(zhí)行。

  6.婚假凡通過試用期的員工,憑結(jié)婚證可享受五天有薪婚假;榧傧拮越Y(jié)婚證開具之日起三個月內(nèi)使用。

  7.喪假員工真系親屬(指配偶、子女、父母、配偶之父母、兄弟、姐妹)去世,可申請三天有薪慰唁假。

  8.分娩假凡符合計劃生育規(guī)定并在公司工作一年以上的女員工,憑醫(yī)院證明,經(jīng)公司人力資源部核準(zhǔn)后,可視情況享受四十天有薪產(chǎn)假。

  9.有薪年假工作1年以上、無其它不良記錄,普通員工每年享受年假3天,主管級人員享受年假5天,經(jīng)理級及以上級別人員享受年假7天。工作2、3年以上者,以此類推。

  10.加班公司不提倡加班,因工作應(yīng)急需加班者,須提前通知行政部,并填寫《加班記錄》,設(shè)計師征得分部經(jīng)理同意后方可加班。

  加班費均在效益工資中體現(xiàn)。

  附則本《考勤管理制度》解釋權(quán)歸行政部。

  本制度自二oxx年一月一日起施行。

公司管理制度4

  為樹立公司的良好形象,內(nèi)抓管理,外樹品牌,形成高效、規(guī)范的工作習(xí)慣,訂立本章程。

  一、接待制度

  凡有來賓,公司人員都要熱誠接待,笑臉相迎,并用“您

  好”“請坐”等禮貌用語接待,待客人就座后,要倒茶倒水。來客臨別時,要用“慢走”“再見”等禮貌用語送行?腿伺c公司人員談話中心,無關(guān)人員不得吵鬧或隨便插話。未經(jīng)許可,不得隨便進(jìn)入總經(jīng)理室和財務(wù)室。

  二、電話制度

  1、凡接電話者,接機(jī)首先說“您好!xxx”。

  2、除工作需要外,公司人員不得隨便使用公司電話閑談。

  3、工作和業(yè)務(wù)需要外,公司人員不得任意撥打長途電話,若有違例者,從工資扣除所打電話費的三倍。

  4、若有來電被叫者不在公司,要做好來電記錄,包括來客姓名、電話、有何事等。

  三、衛(wèi)生制度

  公司人員要講究個人衛(wèi)生和公共衛(wèi)生,衣著整齊、端莊,辦公用品要擺放整齊,不得隨便亂丟亂放,隨地丟棄雜物。

  四、請假制度

  1、公司人員在工作時間不得隨便離崗或脫崗,不得遲到或早退,違反一次警告,違反兩次扣除工資10元,連續(xù)三次扣除半月工資。

  2、公司人員一般不準(zhǔn)請事假。若有特別情況,可寫書面申請,經(jīng)批準(zhǔn)后,方可請假,并扣除請假天數(shù)的工資。

  五、財務(wù)制度

  公司人員應(yīng)遵守公司的各項財務(wù)管理制度。

  1、業(yè)務(wù)部門支出各類款項時要填寫資金審批表,并供給相應(yīng)的付款依據(jù),經(jīng)主管會計、公司領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后,出納方可辦理付款。

  2、各項費用的報銷要填寫相應(yīng)的報銷審批單。報銷審批單必需以真實、合法的原始發(fā)票為依據(jù),原始發(fā)票不得涂改、偽造。財務(wù)人員應(yīng)加強費用報銷的'審核工作,對不符合規(guī)定和越權(quán)審批的,一律不予報銷。若有違反者,扣除相應(yīng)報銷款項和當(dāng)月工資。

  六、派車制度

  1、公司汽車由領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一布置,未經(jīng)許可,不得隨便借車、出車。

  2、公司汽車誰開車誰負(fù)責(zé),若有不必要的磕碰或損壞,由開車人負(fù)全部責(zé)任。

  3、汽車要定時保養(yǎng)檢測,開車人要不斷地檢查車的機(jī)油、剎車等部件,遇有情況要適時排出或匯報。

公司管理制度5

  (一)預(yù)進(jìn)間是專為員工進(jìn)入熟食間前二次更衣、洗手、消毒設(shè)立的場所。

  (二)每位在餐廳窗口售菜打飯的員工必須備有一件專用的.潔凈工作衣放置于預(yù)進(jìn)間內(nèi)。

  (三)員工二次更衣程序:更衣→洗手→消毒→上崗→更衣。

  (四)員工的普通工作衣與潔凈工作衣必須定位分開放置,避免污染。

  (五)預(yù)進(jìn)間由專人負(fù)責(zé),每餐開飯前進(jìn)行空間與衣物表面的紫外線消毒,每次30分鐘。

  (六)餐廳每位員工都必須嚴(yán)格執(zhí)行本制度,違者依據(jù)《監(jiān)控細(xì)則》相關(guān)條款予以處罰。

公司管理制度6

  管理處對專業(yè)清潔公司服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)控制度

  (1監(jiān)控辦法

  1.日檢

  助理(領(lǐng)班)對清潔服務(wù)質(zhì)量每日進(jìn)行檢查,并將檢查的結(jié)果記錄在《清潔服務(wù)日檢查表》上;

  2.周檢

  隨選一天,由助理、領(lǐng)班、清潔公司駐本區(qū)負(fù)責(zé)人一起進(jìn)行檢查,并填寫《清潔服務(wù)周檢表》;

  3.月檢

  每月的月尾,由公司技術(shù)部派員、管理處經(jīng)理、助理、領(lǐng)班參加,對管轄范圍環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行一次全面的大檢查,將檢查結(jié)果記錄在《清潔服務(wù)質(zhì)量月檢表》上。

  (2質(zhì)量考評

  每月一次,對當(dāng)月日檢、周檢、月檢的結(jié)果,對照《清潔服務(wù)委托合同》中的〈清潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)〉進(jìn)行總結(jié)考評?荚u成績作為整體清潔服務(wù)質(zhì)量的依據(jù)。

  (3處理辦法

  4.對以上檢查中發(fā)現(xiàn)的輕微不合格項目,及時通知清潔人員予以處理,并做好記錄,清潔人員接到通知后處理的'時間不得超過1小時;

  5.工作量較大的項目,填寫“報事單”,清潔公司須按“報事單”上規(guī)定的時間內(nèi)完成并回復(fù)管理處;

  6.如每月出現(xiàn)日檢四次、周檢兩次有不合格項目的,報經(jīng)理及公司技術(shù)部,并按《清潔服務(wù)委托合同》的有關(guān)條款進(jìn)行扣罰處理。

  7.對日常檢查或月檢不符合要求的限期清潔公司進(jìn)行整改,對未按期進(jìn)行整改的必須進(jìn)行扣罰處理,并報呈業(yè)主/業(yè)委會。

公司管理制度7

  第一章引言

  科技創(chuàng)新具有高風(fēng)險、高回報的特點,科創(chuàng)公司的管理制度起到了規(guī)范和保障科技創(chuàng)新活動的作用。本制度旨在建立科創(chuàng)公司的管理制度框架,明確公司的管理層級、職責(zé)和權(quán)限,加強科技創(chuàng)新的管理和監(jiān)督,確保公司的可持續(xù)發(fā)展。

  第二章公司組織架構(gòu)

  第一節(jié)公司架構(gòu)設(shè)計

  1.1公司架構(gòu)設(shè)計原則

 。1)明確科創(chuàng)公司的整體目標(biāo)和戰(zhàn)略方向,將組織架構(gòu)設(shè)計與之相匹配。

 。2)尊重科技創(chuàng)新需要,保障創(chuàng)新人才的自由創(chuàng)作和團(tuán)隊合作。

 。3)進(jìn)行權(quán)責(zé)分配,明確各級管理層的職責(zé)和權(quán)限。

  (4)制定合理的管理層級,保持信息溝通的順暢和高效。

  1.2公司架構(gòu)組成

 。1)公司高層管理層:董事會、總經(jīng)理。

 。2)科研部門:研發(fā)部、技術(shù)部、創(chuàng)新實驗室等。

 。3)支持部門:人力資源部、財務(wù)部、市場部、法務(wù)部等。

  1.3公司架構(gòu)圖

  (公司架構(gòu)圖略)

  第二節(jié)公司職能和權(quán)限

  2.1公司高層管理層職責(zé)

 。1)董事會:制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略和政策,監(jiān)督公司業(yè)務(wù)運營和決策的合法性和合規(guī)性。

 。2)總經(jīng)理:負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營管理,落實董事會的決策和要求。

  2.2科研部門職責(zé)

 。1)研發(fā)部:負(fù)責(zé)公司的技術(shù)研發(fā)工作,保障研發(fā)項目的順利進(jìn)行。

 。2)技術(shù)部:管理公司的技術(shù)資產(chǎn),確保技術(shù)的安全性和穩(wěn)定性。

 。3)創(chuàng)新實驗室:負(fù)責(zé)開展前沿科技研究和創(chuàng)新實驗。

  2.3支持部門職責(zé)

  (1)人力資源部:負(fù)責(zé)公司員工的招聘、培訓(xùn)、績效考核和福利待遇。

 。2)財務(wù)部:管理公司的資金,擬定財務(wù)預(yù)算和報表,控制公司的財務(wù)風(fēng)險。

  (3)市場部:負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的市場推廣,開展市場調(diào)研和銷售工作。

 。4)法務(wù)部:處理公司的法律事務(wù),保障公司的合法權(quán)益。

  第三章公司管理流程

  第一節(jié)決策流程

  3.1決策流程的必要性

  科創(chuàng)公司的決策需要高效、透明和科學(xué),以確保公司整體利益的最大化。

  3.2決策流程的步驟

 。1)問題確定:明確問題的性質(zhì)和緊急程度。

 。2)信息收集:收集和整理與問題相關(guān)的各種信息和數(shù)據(jù)。

 。3)分析評估:對信息進(jìn)行評估和分析,找出問題的根源和潛在解決方案。

  (4)決策方案制定:根據(jù)評估結(jié)果制定決策方案。

 。5)決策方案審批:由相應(yīng)管理層審批決策方案。

 。6)決策執(zhí)行:根據(jù)決策方案執(zhí)行相關(guān)措施。

 。7)決策結(jié)果評估:對決策結(jié)果進(jìn)行監(jiān)控和評估,及時調(diào)整和修正。

  第二節(jié)項目管理流程

  3.3項目管理流程的必要性

  科創(chuàng)公司的項目管理需要高度組織性和專業(yè)性,以確保項目的順利進(jìn)行和高質(zhì)量的實施。

  3.4項目管理流程的步驟

 。1)項目立項:明確項目目標(biāo)、范圍和里程碑計劃。

 。2)項目規(guī)劃:確定項目的工作內(nèi)容、資源需求和時間計劃。

 。3)項目執(zhí)行:執(zhí)行項目的各項工作和任務(wù),監(jiān)控項目進(jìn)展和風(fēng)險。

 。4)項目評估:對項目的成果進(jìn)行評估,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。

 。5)項目收尾:完成項目的收尾工作,交付項目成果。

  第四章公司制度建設(shè)

  第一節(jié)財務(wù)制度

  4.1財務(wù)管理原則

  (1)規(guī)范財務(wù)管理流程,確保財務(wù)信息的`準(zhǔn)確性和完整性。

 。2)保護(hù)公司財產(chǎn)安全,防止財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生。

 。3)提供財務(wù)決策支持,為公司的戰(zhàn)略決策提供可靠數(shù)據(jù)。

  4.2財務(wù)管理制度

 。1)會計政策和程序

 。2)財務(wù)報表編制和報送

 。3)資金管理和支付控制

  (4)財務(wù)審核和審計

 。5)成本管理和預(yù)算控制

  第二節(jié)人力資源制度

  4.3人力資源管理原則

 。1)堅持人才優(yōu)先,搭建人才培養(yǎng)和成長的平臺。

 。2)公正、公平、公開的選拔和選拔人才。

  (3)激勵和激勵人才,激發(fā)員工的創(chuàng)造力和積極性。

  4.4人力資源管理制度

  (1)招聘與選拔

 。2)員工培訓(xùn)和發(fā)展

 。3)績效管理

  (4)薪酬福利

 。5)員工關(guān)系和團(tuán)隊建設(shè)

  第五章監(jiān)督與評估

  第一節(jié)監(jiān)督體系

  5.1監(jiān)督體系建設(shè)原則

  (1)定義監(jiān)督目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),確保監(jiān)督的科學(xué)性和有效性。

 。2)建立監(jiān)督機(jī)構(gòu)和相應(yīng)的管理流程,明確監(jiān)督的職責(zé)和權(quán)限。

 。3)加強監(jiān)督過程和效果的評估和調(diào)整。

  5.2監(jiān)督體系建設(shè)內(nèi)容

 。1)內(nèi)部監(jiān)督:通過內(nèi)部審計、內(nèi)控制度等手段實施對公司內(nèi)部各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督。

 。2)外部監(jiān)督:接受政府、行業(yè)協(xié)會等相關(guān)部門的監(jiān)督和評估。

  第二節(jié)評估體系

  5.3評估體系建設(shè)原則

 。1)明確評估目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),確保評估的客觀性和全面性。

 。2)建立評估機(jī)構(gòu)和相應(yīng)的管理流程,明確評估的職責(zé)和權(quán)限。

 。3)加強評估結(jié)果的反饋和應(yīng)用。

  5.4評估體系建設(shè)內(nèi)容

 。1)項目評估:對項目的經(jīng)濟(jì)效益、科技貢獻(xiàn)、風(fēng)險等進(jìn)行評估。

 。2)人員評估:對員工的績效和發(fā)展進(jìn)行評估。

 。3)制度評估:對公司的管理制度和流程進(jìn)行評估。

  第六章制度執(zhí)行與迭代

  6.1制度執(zhí)行

  科創(chuàng)公司管理制度的執(zhí)行需要堅持規(guī)范性和強制性,確保制度的有效實施。

  6.2制度迭代

  科創(chuàng)公司管理制度需要根據(jù)公司發(fā)展的變化和實踐經(jīng)驗進(jìn)行不斷修訂和完善,保持制度的適應(yīng)性和靈活性。

  總結(jié)

  科創(chuàng)公司管理制度的建立對于公司的可持續(xù)發(fā)展和科技創(chuàng)新具有重要意義。本制度為科創(chuàng)公司管理提供了一個基本框架和流程,能夠規(guī)范和保障公司的科技創(chuàng)新活動。然而,每個公司在制定和實施管理制度時應(yīng)結(jié)合自身的實際情況進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化,以確保制度的可操作性和有效性。最終目的是為了實現(xiàn)公司的長期發(fā)展和創(chuàng)新能力的提升。

公司管理制度8

  1、特種設(shè)備嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行技術(shù)檢測鑒定,定期檢查,維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)采用預(yù)防性保養(yǎng)。

  2、特種設(shè)備購置必須進(jìn)行資質(zhì)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)論證。

  3、特種設(shè)備的使用、保養(yǎng)、管理落實到具體人員。

  4、特種設(shè)備嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)。

  5、特種設(shè)備必須符合作業(yè)安全要求規(guī)定。

  6、特種設(shè)備的`關(guān)鍵零件要保持一定的儲備。

  7、特種設(shè)備的檔案要齊全,圖紙、資料,使用檢查、維護(hù)記錄完整。

  8、每月對特種設(shè)備進(jìn)行一次檢查,并做記錄。

  9、每半年對閑置、封存特種設(shè)備進(jìn)行一次檢查,并做記錄。

  10、特種設(shè)備由持有國家規(guī)定頒發(fā)的操作證人員進(jìn)行操作,無操作證人員不得上崗進(jìn)行操作。

公司管理制度9

  一、考勤管理

  1、公司辦公室人員上班時間不得遲到、早退和不請假離開工作崗位,不得出現(xiàn)曠工現(xiàn)象(包括開會、業(yè)余時間學(xué)習(xí)、公司安排其他活動等)及擅自離崗。每遲到、早退一次按C類扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰(A、B、C、D類扣罰標(biāo)準(zhǔn)見本守則第十七條,下同),超過30分鐘作曠工半天處理(無法及時通知等特殊原因除外);

  2、凡上班時間需要中途離崗、離廠,必須向所屬單位負(fù)責(zé)人請假,否則,半小時內(nèi)按早退處理,超過半小時按曠工處理。因離崗、離廠造成損失的視情節(jié)輕重予以相應(yīng)處罰;

  3、公司員工因病、因事或其他特殊原因不能按時上下班的應(yīng)請假,未經(jīng)批準(zhǔn)而不按時上下班的作曠工處理。

  二、辦公室管理

  1、員工上班時間,未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn),不得接待私人探訪,對工作造成嚴(yán)重影響的.視具體情況按A類—C類扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰;

  2、工作時間辦公室內(nèi)不準(zhǔn)吃食物,違者按D類扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰;

  3、不準(zhǔn)使用公司辦公電話打私人電話,也不可以用自己與親友長時間電話聊天,違者視情節(jié)輕重按B類—C類扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰;

  4、工作時間不得閱讀與工作無關(guān)的書報雜志、買賣保險以及干與工作無關(guān)的事,違者按C類扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰;

  5、不得在上班時間利用電腦上網(wǎng)玩游戲,上網(wǎng)做與工作無關(guān)的任何事情。凡發(fā)現(xiàn)每次按A類扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰;不得在上班時間上網(wǎng)從事非工作范圍活動,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按B類扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰;

  6、不得利用網(wǎng)絡(luò)做自己個人的其它生意。不得向朋友透露公司商業(yè)機(jī)密。凡發(fā)現(xiàn)每次按A類扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰;不得在上班時間上網(wǎng)從事非工作范圍活動,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按B類扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰;

  7、上班要自覺樹立企業(yè)形象,時常保持辦公環(huán)境整潔,辦公臺面文件擺放整齊。不準(zhǔn)躺或坐在辦公臺上,違反者按C類扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰。

  8、辦公桌上私人物品不得超過三件(茶具、手機(jī)、其它)

  9、辦公室內(nèi)一律禁止吸煙,否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按A類扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰。

  10、員工不得在辦公室進(jìn)行午餐,午餐必須到飯?zhí)镁筒汀?/p>

  11、各辦公室、會議室沒有人工作時,應(yīng)自覺做到人離熄燈,并關(guān)上空調(diào)(或風(fēng)扇)等電源開關(guān);關(guān)閉電腦電源、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)施在一小時內(nèi)不使用時要關(guān)閉電源;

  12、使用完衛(wèi)生間后,要關(guān)閉水籠頭等水源設(shè)施。凡違反者將視其浪費程度按A類—C類扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰處理;附則

公司管理制度10

  為了規(guī)范公司用電的管理,做到節(jié)約用電,減少費用開支,特制定本公司用電管理規(guī)定:

  第一條、用電管理

  1、照明用電。公司各場所照明應(yīng)使用節(jié)能型燈具,辦公場所在白天盡可能采用自然光照明,在早晚時間段或陰雨天光線陰暗時允許用電照明,在晴天或光線充足的時間段嚴(yán)禁使用燈光照明。辦公室要做到人走燈滅,嚴(yán)禁長明燈。最后鎖門人員負(fù)責(zé)關(guān)閉所有照明燈。

  2、辦公設(shè)備。辦公室的照明、風(fēng)扇、凈水機(jī)等用電設(shè)備均由各辦公室責(zé)任人負(fù)責(zé),電腦由使用者負(fù)責(zé),下班前應(yīng)檢查設(shè)備的關(guān)閉狀況。辦公室電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備要設(shè)置成節(jié)能模式,長時間不使用的要及時關(guān)閉,減少待機(jī)能耗。下班后一定要及時關(guān)閉電源。

  3、空調(diào)管理(指自行管理交納電費的空調(diào))

  1)空調(diào)作為辦公設(shè)施,不得擅自移動安裝位置或者挪作它用。

  2)夏季室外溫度達(dá)到32℃以上,方可開啟空調(diào)。并且空調(diào)穩(wěn)定運行后,空調(diào)溫度不得設(shè)置在26℃(含26℃)以下。

  3)冬季室外溫度低于13℃時方可開啟空調(diào),并且空調(diào)溫度必須控制在22℃(含22℃)以內(nèi)。

  4)在空調(diào)開啟時,應(yīng)確保房間的密閉,門窗要快開快關(guān),盡量少開門窗。第二條考核與處罰

  1、下班后辦公室照明燈忘記關(guān)閉的,對最后責(zé)任人罰款50元。

  2、下班后沒有關(guān)閉辦公設(shè)備的,對責(zé)任人罰款50元/次。

  3、未按空調(diào)使用管理辦法開啟空調(diào),對責(zé)任人罰款100元/次。

  本規(guī)定適用于公司本部辦公場所及所有自有門店。(部分零售門店按賣場相關(guān)規(guī)定執(zhí)行)

  一、為了保證我校正常用電,保障學(xué)校的教學(xué)、科研、生活秩序,保證國家財產(chǎn)和師生員工的人身安全,制定本規(guī)定。

  二、校內(nèi)一切公共用電設(shè)備,由學(xué)校電力服務(wù)中心負(fù)責(zé)安裝和管理,該中心外的其他單位和個人不得擅自架設(shè)、改裝、拆除用電線路和安裝用電設(shè)備。

  三、室內(nèi)預(yù)置的電線是按常規(guī)用電量設(shè)計安裝的,凡用大功率的電器,需向電力中心申請,經(jīng)論證線路承載可行后,方可接電使用,否則造成的任何事故均由使用單位或個人承擔(dān)。

  四、安裝在各樓層的配電電箱,是保證正常用電的關(guān)鍵設(shè)備,全體師生要自覺愛護(hù)。配電箱由電力中心工作人員負(fù)責(zé)管理,任何人不得改裝和損壞內(nèi)部器件,不得安裝不符合要求的電器設(shè)備。

  五、我校有近萬只照明燈具,用電量相當(dāng)可觀,要堅決杜絕在日照度滿足使用的情況下仍開著照明燈具的現(xiàn)象。

  六、校園內(nèi)的任何公共場所都嚴(yán)禁用電取暖。

  七、除學(xué)校食堂外,任何單位都不準(zhǔn)用電炊具造飯。

  八、凡屬于消耗品的電器(例如:燈管、燈泡、啟動器、活動插座等),各部門用辦公經(jīng)費購買或到后勤處領(lǐng)取,自己不能更換的通知電工更換安裝。

  九、各系、各部門要對本單位的職工和學(xué)生進(jìn)行節(jié)約用電、安全用電、愛護(hù)電器設(shè)備的'教育,樹立節(jié)約用電光榮、違章用電危險、損壞電器設(shè)備可恥的觀念,形成安全、節(jié)約用電的良好習(xí)慣。

  十、為了安全節(jié)約用電,各系、各部門要指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本單位的用電情況,發(fā)現(xiàn)問題及時與電力服務(wù)中心聯(lián)系。

  十一、學(xué)校實行系和部門安全、節(jié)約用電責(zé)任制,把是否安全、節(jié)約用電列入對各系、各部門工作考核的內(nèi)容,如出現(xiàn)違反本規(guī)定的人和事,要追究系和部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

  十二、學(xué)校責(zé)成電力服務(wù)中心負(fù)責(zé)全校的供電和用電檢查。對違反本規(guī)定的人和事提出處理意見,經(jīng)分管校長批準(zhǔn)后執(zhí)行。對用電過程中發(fā)生的有關(guān)安全緊急事態(tài),電力服務(wù)中心可直接進(jìn)行處理,并迅速報學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)達(dá)知。

  十三、校內(nèi)各商業(yè)網(wǎng)點、各施工單位及家屬院各住房要按時如數(shù)交納電費。出現(xiàn)電表損壞的情況由用戶購買,電工更換后啟用新表。對出現(xiàn)電表不準(zhǔn)的情況由查表人員參照其他用戶的使用量估算電費。

  十四、為保證本規(guī)定有效地貫徹執(zhí)行,對違反本規(guī)定有關(guān)條款者實行以下處罰:

  1、凡用電取暖的,沒收取暖器,給當(dāng)事人通報批評,并扣除所屬單位的綜合治安得分。

  2、凡使用電炊具做飯的,沒收使用的電器,對當(dāng)事人進(jìn)行批評教育,性質(zhì)和情節(jié)嚴(yán)重的年終考核不合格,并扣除所屬單位的綜合治安得分。

  3、凡未經(jīng)批準(zhǔn)擅自拉、接電線、安裝插座、增設(shè)燈頭者,沒收其用電器材,對學(xué)生和教職工經(jīng)以通報批評,對食堂和各商業(yè)點責(zé)令作出檢查,問題嚴(yán)重的終止經(jīng)營合同。

  4、凡屬自費用電的,如有偷電行為,按電力方面的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  5、凡不按時交納電費的用戶,從欠費之日起停止用電,并強行要求交納,欠費交清后給予通電。

  十五、因用電違反本規(guī)定,造成用電設(shè)備損壞的,由當(dāng)事人照價賠償,由此引起人身傷害和火災(zāi)事故等,由肇事者承擔(dān)全部法律責(zé)任。

  十六、本規(guī)定由電力服務(wù)中心負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。監(jiān)督執(zhí)行人員要忠于職守、堅持原則秉公辦事、不徇私情。全校師生要尊重和配合監(jiān)督人員開展工作。因違章受到處罰的人員,不得無理取鬧,刁難、漫罵甚至毆打監(jiān)督執(zhí)行人員,否則一切責(zé)任由當(dāng)事人自負(fù)。

  十七、本規(guī)定由電力服務(wù)中心負(fù)責(zé)解釋。

  十八、本規(guī)定從二00五年五月一日起執(zhí)行,之前的相關(guān)規(guī)定廢止。

公司管理制度11

  一、建筑工程公司管理制度有哪些

  建筑施工企業(yè)規(guī)章制度種類繁多,一般按其作用和性質(zhì)可分成三大類。

  1、基本制度。建筑施工企業(yè)基本制度是企業(yè)帶方向性的根本性制度。

  2、工作制度。建筑施工企業(yè)工作制度主要包括經(jīng)營工作、技術(shù)工作、管理工作等方面的制

  度,是指企業(yè)為搞好經(jīng)營管理而制回定的各種規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、辦法、條例等。

  3、責(zé)任制。責(zé)任制是根據(jù)社會化大生產(chǎn)分工協(xié)作要求而制定的制度,規(guī)定企業(yè)內(nèi)部各級組織、各類人員在本職上應(yīng)承擔(dān)的任務(wù)和責(zé)任。

  建筑施工企業(yè)是指答從事建筑工程和設(shè)備安裝工程的生產(chǎn)企業(yè)。

  建筑施工企業(yè)產(chǎn)品按其性質(zhì)不同,可分為建筑工程和設(shè)備安裝工程兩類。

  二、公司管理制度的分類是什么

  公司管理制度大體上可以分為規(guī)章制度和責(zé)任制度。規(guī)章制度偏重于工作內(nèi)容、范圍和工作程序、方式,如管理細(xì)則、行政管理制度、生產(chǎn)經(jīng)營管理制度。責(zé)任制度側(cè)重于規(guī)范責(zé)任、職權(quán)和利益的界限及其關(guān)系。一套科學(xué)完整的公司管理制度可以保證企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)和職工的合法利益不受侵害。

  多數(shù)中小企業(yè)在建立公司管理制度時,多是參照樣本文檔稍加修改來作為自己的管理制度。

  三、公司管理制度的意義有哪些

  不少企業(yè)設(shè)定了管理制度也只是放在資料柜的角落,在需要時拿出來讀一下,而很多員工根本不清楚自己公司的管理制度。這種情況使公司的管理制度失去了其存在的'實際意義,并形同虛設(shè)。

  首先,并不排斥參照樣本制定公司管理制度,因為有了參照才能讓我們?nèi)¢L補短,切不可全部照抄,在制定管理制度時,首先應(yīng)確認(rèn)以下幾方面,企業(yè)的行業(yè)性質(zhì)、企業(yè)的工作性質(zhì)、員工類別等等。

  比如,廣告公司由于行業(yè)性質(zhì)決定了他們多數(shù)采用彈性工作制,所謂彈性工作制是指每周達(dá)到一定工作時間,但這些時間是可以由實際情況而安排的,并非嚴(yán)格的朝九晚五工時制。新的一些網(wǎng)絡(luò)游戲開發(fā)公司也實施這種工作制。

  另一方面,公司的管理制度會對員工的著裝及發(fā)型等都會做明文規(guī)定,但由于行業(yè)性質(zhì)的不同,比如廣告、公關(guān)等等相關(guān)設(shè)計宣傳類的公司就比較注重形象的前衛(wèi)時尚,不會對員工的打扮做要求,而像金融業(yè)、服務(wù)業(yè)等等就會對員工的儀表做嚴(yán)格統(tǒng)一要求。

  每個公司的管理制度都會有所不同,一般會結(jié)合本公司的實際情況進(jìn)行制定。以上內(nèi)容就是法律快車小編為你整理的關(guān)于建筑工程公司管理制度有哪些的相關(guān)知識,希望在工作和學(xué)習(xí)中能夠幫助到您。如果您有其他問題感到疑惑,歡迎咨詢法律快車律師。

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公司管理制度12

  1目的

  為了規(guī)范廢舊物資管理,特制定本制度。

  2范圍

  本制度規(guī)定了對已經(jīng)過審批同意報廢帳務(wù)處理的固定資產(chǎn)、工位器具、管理用具、產(chǎn)品、材料、工具等資產(chǎn)實物,加工造成的廢料,加工產(chǎn)品不能利用的邊角余料,鋼屑、鐵屑等的管理。

  3管理程序

  3.1廢舊物資實物統(tǒng)一歸口于生產(chǎn)部集中管理,所有廢舊物資一律要求登記實物臺帳。

  3.2廢舊物資實物的入帳登記。

  3.2.1報廢帳務(wù)處理的物資。

  各物資歸口管理部門,根據(jù)物資實際狀況,對需報廢帳務(wù)處理的'物資應(yīng)及時辦理相關(guān)手續(xù)。已經(jīng)過審批同意報廢帳務(wù)處理的廢舊物資實物,應(yīng)與其他物資隔離管理。

  3.2.

  1.1提出書面申請,并根據(jù)資產(chǎn)名稱、規(guī)格數(shù)量、單價、金額,填寫“報廢帳務(wù)處理物資清單”一式三份。

  3.2.

  1.2經(jīng)鑒定部門簽字后報分管經(jīng)理審核,總經(jīng)理

 。ɑ蚨麻L)批準(zhǔn)。

  3.2.

  1.3把簽批“報廢帳務(wù)處理物資清單”隨同實物轉(zhuǎn)交生產(chǎn)部簽收。

  3.2.

  1.4把已簽收的“報廢帳務(wù)處理物資清單”交財務(wù)部、物資歸口管理部門、生產(chǎn)部各一份。

  3.2.

  1.5財務(wù)部、物資歸口管理部門根據(jù)“報廢帳務(wù)處理物資清單”做帳務(wù)處理,生產(chǎn)部根據(jù)“報廢

  帳務(wù)處理物資清單”登記廢舊物資實物臺帳。

  3.2.2加工發(fā)生的廢品材料

  3.2.

  2.1由車間把質(zhì)檢部開的“廢品通知單”替代“報廢帳務(wù)處理物資清單”隨同實物轉(zhuǎn)交生產(chǎn)部簽

  收。

  3.2.2.2單據(jù)傳遞及帳務(wù)處理同

  3.2.

  1.4、

  3.2.

  1.5的程序。

  3.2.3加工產(chǎn)品不能利用的邊角余料

  3.2.3.1由車間根據(jù)實物情況填退料清單隨同實物轉(zhuǎn)交生產(chǎn)部簽收。

  3.2.3.2單據(jù)傳遞及帳務(wù)處理同

  3.2.

  1.4、

  3.2.

  1.5的程序。

  3.2.4鋼屑、鐵屑等廢料直接歸生產(chǎn)部管理。

  3.3廢舊物資的處理

  3.3.1生產(chǎn)部應(yīng)及時對廢舊物資進(jìn)行清理,合理利用使其盡快變現(xiàn)。

  3.3.2廢舊物資清理

  3.3.

  2.1廢舊物資的清理,統(tǒng)一由生產(chǎn)部根據(jù)清理方式(銷售.回收利用等)填寫“清理物資清單”一式二份。

  3.3.

  2.2清單內(nèi)容包括:資產(chǎn)名稱、規(guī)格數(shù)量、清理單價、金額、部門負(fù)責(zé)人簽字。

  3.3.

  2.3報總經(jīng)理(或董事長)批準(zhǔn)。

  3.3.

  2.4把審批后的清單反財務(wù)部一份,做實物清理,同時減實物臺帳。

  3.3.

  2.5廢舊物資銷售,必須經(jīng)財務(wù)部收款后開出門證,方可出公司。

  4考核

  4.1廢舊物資管理不善,按直接經(jīng)濟(jì)損失考核責(zé)任人。

  4.2未經(jīng)財務(wù)部開出門證,廢舊物資出公司的,。

公司管理制度13

  水泥公司職業(yè)危害日常監(jiān)測管理制度

  一、存在職業(yè)危害的崗位由質(zhì)檢室專人負(fù)責(zé)作業(yè)場所職業(yè)危害因素日常監(jiān)測,保證監(jiān)測系統(tǒng)處于正常工作狀態(tài)。監(jiān)測的結(jié)果應(yīng)當(dāng)及時向員工公布。

  二、公司應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的`中介技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu),每年至少進(jìn)行一次職業(yè)危害因素檢測,每三年至少進(jìn)行一次職業(yè)危害現(xiàn)狀評價。定期檢測、評價結(jié)果應(yīng)當(dāng)存入職業(yè)危害防治檔案,向員工公布,并向所在地安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報告。

  三、在日常的職業(yè)危害監(jiān)測或者定期檢測、評價過程中,發(fā)現(xiàn)作業(yè)場所職業(yè)危害因素的強度或者濃度不符合國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的,相關(guān)部門、裝置應(yīng)當(dāng)立即采取措施進(jìn)行整改和治理,確保其符合職業(yè)健康環(huán)境和條件的要求。

  xxx水泥有限責(zé)任公司

公司管理制度14

  1、設(shè)立完備的酒水領(lǐng)發(fā)、保管、核帳崗,工作時間內(nèi)始終保持有崗、有人、有服務(wù)、用規(guī)范、程序完善。酒水領(lǐng)料單一式三聯(lián),第一第二聯(lián)給倉庫和財務(wù),第三聯(lián)酒水員留存,按編寫號將領(lǐng)料單交酒水主管進(jìn)行成本核算。領(lǐng)料時必須將品名、數(shù)量填寫清楚,交酒水主管簽字后生效,如有涂改,按廢單處理。酒水員領(lǐng)用酒水途中損壞,按實物價格賠償。

  2 、上崗的工作人員按規(guī)定著裝,做到儀表整潔,合乎員工守則要求。

  3 、熱情主動為廳面服務(wù),及時了解和掌握各餐廳、酒吧、宴會廳的業(yè)務(wù)情況以及重大活動,配齊和備足所需的各類酒水,保證供應(yīng)不脫檔。

  4 、經(jīng)常與配送溝通聯(lián)系,及時提出申購計劃,按照經(jīng)濟(jì)批量法原則,控制好酒水的領(lǐng)進(jìn)量和倉儲量,確保不過多積壓。對快要到期的酒水不予收貨。

  5 、本著先進(jìn)先出的原則,保證所有酒水不超保質(zhì)期限,距離保質(zhì)期一個月的需向主管申報,否則由該吧員承擔(dān)責(zé)任。

  6、酒水員每日必須對酒水的品種和數(shù)量進(jìn)行盤點,若倉庫無貨要及時請購。領(lǐng)取或發(fā)生每筆酒水,均需填單登記,確保數(shù)量、品種的`準(zhǔn)確,并做到經(jīng)常盤點核對,保證帳物相符。

  7、營業(yè)前酒水員必須把每聽飲料擦干凈,營業(yè)時,吧員要見單出貨,保證酒水不丟失,營業(yè)結(jié)束后酒水員要匯總酒水單,并與帳臺進(jìn)行核對,并做好記錄,每日酒水報表必須填寫清楚,做到日清日結(jié)酒水毛利,每月酒水主管要對酒水倉庫進(jìn)行一次盤點。吧臺酒水未經(jīng)允許不得外借或挪用。

  8、各類酒水、飲料堆放整齊。對周轉(zhuǎn)快、領(lǐng)量大的應(yīng)放在出入方便,易拿易存的位置;對名貴的,用量較少的酒,應(yīng)妥善存放在柜子內(nèi)或板垛上,確保安全無流失。

  9、努力做好成本控制,按酒水標(biāo)準(zhǔn)制作,杜絕浪費。

  10、各種存放必須符合保質(zhì)要求,在保質(zhì)期以內(nèi)使用,無破損酒瓶及嚴(yán)重癟頭的酒水流入營業(yè)場所。

  11 、做好各類空廢瓶、罐及酒水周轉(zhuǎn)箱的回收工作,減少浪費。

  12 、保持營業(yè)環(huán)境以及倉庫的干凈整潔,要求擺放整齊有序,無積灰、無垃圾、無四害、無蜘蛛網(wǎng)。酒水倉庫內(nèi)保持通風(fēng),溫度適當(dāng),無潮濕霉味。

  13 、建立財產(chǎn)三級帳,做好各種設(shè)備設(shè)施的經(jīng)常檢查和清點工作。對財產(chǎn)的報廢、添置均應(yīng)有記錄。

  11 、消防設(shè)施齊全有效,工作人員具有一定的消防常識并熟悉來火裝置的位置及使用方法。

  12 、酒吧各點由專人負(fù)責(zé),如有人替班,需對該點的酒水及物品盤點交接。對廳面反映的意見處理及時,并有記錄。

  13 、全體員工遵守員工守則和各項規(guī)章制度,不利用職務(wù)之便之私吃私拿或饋贈他人或飲料。

  14 、做好交接班工作,交接清楚,并有記錄。

公司管理制度15

  甲方:

  地址:

  乙方:

  地址:

  一、范圍

  本協(xié)議規(guī)定了本單位房屋租賃的安全管理要求。本標(biāo)準(zhǔn)適用于本單位以及單位物業(yè)管理范圍內(nèi)的場所。

  二、總則

  為落實我院安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,根據(jù)房屋租憑安全管理辦法的原則及有關(guān)規(guī)定,制訂本標(biāo)準(zhǔn)。

  三、雙方應(yīng)共同遵守的法律、法規(guī)及其他要求

  在與租賃房屋有關(guān)的施工生產(chǎn)、承包、承租經(jīng)營和勞務(wù)承包過程中,雙方應(yīng)共同遵守下列法律、法規(guī)及其他要求:

  ——《中華人民共和國勞動法》

  ——《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

  ——《中華人民共和國消防法》

  ——《廣州市消防條例》

  ——《廣州市安全生產(chǎn)條例》

  ——《企業(yè)事業(yè)單位安全管理制度》

  ——《廣州市房屋租賃管理若干規(guī)定》

  ——其它相關(guān)的法律、法規(guī)和其他要求

  四、甲方的職責(zé)與義務(wù)

  1、合同要求;

  2、甲方與乙方簽訂房屋租賃協(xié)議時,必須簽訂安全、防火、治安協(xié)議。協(xié)議中應(yīng)明確勞動安全衛(wèi)生、消防等內(nèi)容及應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任;

  1、及時傳達(dá)相關(guān)管理單位有關(guān)安全生產(chǎn)方面新的法律、法規(guī)和其他要求;

  2、甲方負(fù)責(zé)監(jiān)督乙方建立安全制度及對工作人員的安全教育;

  3、甲方負(fù)責(zé)將管理區(qū)域內(nèi)的重點防范部位、安全設(shè)施(消防管線、安全出口等)告知乙方;

  4、甲方有權(quán)對乙方在管理區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn),消防保衛(wèi)等情況進(jìn)行檢查,并要求乙方對所發(fā)現(xiàn)的不安全隱患及時進(jìn)行整改;

  5、乙方的經(jīng)營活動不能影響甲方的正常工作,乙方工作人員未經(jīng)許可,嚴(yán)禁到與其無關(guān)的甲方工作現(xiàn)場;

  6、甲方負(fù)責(zé)對出租區(qū)域的安全設(shè)施(消防管線)進(jìn)行檢查;

  五、乙方的職責(zé)與義務(wù)

  1、遵守國家有關(guān)安全施工、生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)和其他要求,以及甲方制定的.規(guī)章制度和其它要求;

  2、乙方要根據(jù)國家消防法規(guī)定,配備相應(yīng)數(shù)量的消防器材;

  3、乙方動用明火必須經(jīng)出租方主管部門審核,動火必須符合《上海市消防條例》的規(guī)定,指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督,配備消防器材;

  4、乙方不得利用租賃房屋從事非法生產(chǎn)、加工、儲存、經(jīng)營爆炸性、毒害性、放射性、腐蝕性物質(zhì)或者傳染病病原體等危險物質(zhì)和其他違法活動,不得損害公共利益或者妨礙他人正常工作、生活;

  5、未經(jīng)甲方書面同意,乙方不得擅自遷移房屋內(nèi)外的水、電、煤氣儀表及消防管線等。甲方同意遷移的,雙方應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵照國家有關(guān)規(guī)定及要求,遷移后的儀表及管線應(yīng)符合安全規(guī)范;

  6、乙方自行購置的電器或其他設(shè)備應(yīng)當(dāng)合格且符合安全要求,并與甲方提供的水、電、煤氣接口及荷載相匹配,禁止乙方使用電爐、熱得快等高負(fù)荷、高危險性設(shè)備或物品;

  7、出租房屋做為居住使用的,應(yīng)當(dāng)以原設(shè)計的房間為最小出租單位,人均租住建筑面積不得低于北京市規(guī)定的最低標(biāo)準(zhǔn)。 廚房、衛(wèi)生間、陽臺和地下儲藏室不得做為住宿使用;

  8、建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制并設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu),按規(guī)定配備專兼職安全管理人員,并報甲方備案;

  9、負(fù)責(zé)承租區(qū)域內(nèi)的治安防范措施的制定、執(zhí)行和管理。制定本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;

  10、負(fù)責(zé)本單位管理區(qū)域內(nèi)重大危險源警示標(biāo)志、安全設(shè)備(如滅火器材)的設(shè)置,并將重大危險源以及在緊急情況下采取的應(yīng)急措施告知本單位員工;

  11、負(fù)責(zé)將本單位作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施告知本單位員工;

  12、負(fù)責(zé)開展本單位經(jīng)常性的安全檢查,積極消除安全事故隱患;

  13、必須按國家有關(guān)規(guī)定,為本單位施工、生產(chǎn)人員配備合格的勞動防護(hù)用品及安全用具,并保證生產(chǎn)施工工具、器械的使用安全;

  14、必須組織全體生產(chǎn)、施工人員進(jìn)行安全和技能教育,使其熟練掌握本崗位安全生產(chǎn)技能;

  15、雇用的員工或住宿人員必須按照當(dāng)?shù)嘏沙鏊囊舐男械怯泜浒钢贫炔⒆龊弥伟补芾砉ぷ?

  16、自覺接受甲方監(jiān)督和指導(dǎo),對甲方檢查提出的安全整改通知,必須及時整改;一旦發(fā)生人身傷害或危及生產(chǎn)運行的不安全情況,及時報告事故隱患和生產(chǎn)安全事故。

  17、租賃期間如因乙方采取的安全措施不當(dāng)、違反有關(guān)安全規(guī)程、規(guī)定及本協(xié)議所列安全事項而造成的一切事故或?qū)Φ谌皆斐蓳p失或甲方受到處罰的,均由乙方承擔(dān)賠償責(zé)任及法律責(zé)任。

  18、應(yīng)按《中華人民共和國勞動法》等法律、法規(guī)、規(guī)定用工,不使用未成年工和有職業(yè)禁忌的人員進(jìn)行施工、生產(chǎn)作業(yè)。

  19、乙方接收租賃標(biāo)的及租賃期間,租賃標(biāo)的及設(shè)施的所有使用、保管、安全等責(zé)任和義務(wù),包括但不限于安全、人員、電、水、暖氣、燃?xì)狻⑾、防火、通行、環(huán)境、衛(wèi)生、設(shè)施設(shè)備等,均由乙方負(fù)責(zé)。若乙方使用不當(dāng)或未盡安全職責(zé)導(dǎo)致責(zé)任事故時,乙方應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任。

  六、其他

  1.本協(xié)議自雙方簽字蓋章起生效。

  2.本協(xié)議一式三份,甲乙雙方各執(zhí)一份,一份報上級安全管理部門備案。

  甲方:(蓋章) 乙方:(蓋章)

  代表:(簽字) 代表:(簽字)

  簽字日期: 年 月 日

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