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供應商與承包管理制度

時間:2023-05-15 12:43:58 制度 我要投稿

供應商與承包管理制度

  在學習、工作、生活中,我們每個人都可能會接觸到制度,制度具有合理性和合法性分配功能。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧,下面是小編為大家整理的供應商與承包管理制度,歡迎大家分享。

供應商與承包管理制度

供應商與承包管理制度1

  1.安全科負責對供應商提供設(shè)備、設(shè)施、材料安全性能的控制;負責對本廠內(nèi)施工單位、承包商所用安全設(shè)備、設(shè)施相關(guān)安全防護的控制與管理;

  2.安全科協(xié)同有關(guān)班組負責,就安全生產(chǎn)有關(guān)事項對本場內(nèi)施工單位、承包商的教育培訓。

  3.供應商、承包商的員工使用本廠設(shè)備設(shè)施前,應對其進行下列培訓:操作規(guī)程,緊急處置程序,事故、事件報告程序,員工安全、健康責任,與任務相關(guān)風險,法律法規(guī)要求,防護設(shè)施與個體用品要求,并形成《培訓記錄》。

  4.供應商的選擇與管理

  4.1備選供應商、承包商提供:安全生產(chǎn)許可證,安全生產(chǎn)制度,生產(chǎn)能力,安全績效等相關(guān)資料。對供應商、承包商的安全生產(chǎn)表現(xiàn)進行評估。

  4.2企業(yè)明確對供應商的選擇條件、評價要求、安全管理要求等內(nèi)容,選擇符合要求的供應商,確保供應商的能力滿足本廠要求。

  4.3合格供應商的評審條件包括:合法經(jīng)營資質(zhì)、供貨能力、安全與質(zhì)量保證水平、售后服務和支持能力等。

  4.4安全科對供應商的供應過程實施動態(tài)的有效控制,并保存供應過程的相關(guān)記錄。

  4.5供應商在企業(yè)現(xiàn)場活動時,需要遵守企業(yè)的各項安全要求。

  5.承包商的選擇與管理

  5.1安全科對承包商資質(zhì)進行評審,確保承包商能力滿足本廠要求。

  5.2本廠選擇合格承包商的評審條件包括:過去的安全表現(xiàn)、遵守法律法規(guī)要求的能力、滿足本廠安全要求的能力、保險是否充分等。

  5.3安全科通過評審確定符合要求的承包商,并保存批準過程相關(guān)記錄。

  5.4安全科對承包商的服務過程實施檢查,以識別及控制承包商造成風險。

  6.承包商與供應商在作業(yè)過程中,應遵守國家的.法律法規(guī)和本廠的安全生產(chǎn)管理制度,組織安全技術(shù)人員對工程安全進行巡查,保證作業(yè)質(zhì)量和安全。

  7.承包商與供應商要認真學習和遵守本廠的規(guī)章制度,服從管理。承包商與供應商還應對所屬人員進行培訓,確保職工遵章守紀,達到文明、安全施工。

  8.有不良表現(xiàn),給本廠造成重大經(jīng)濟損失,影響本廠形象的相關(guān)方,在以后的活動中,不得讓其參與。

  9.安全科對供應商與承包商的執(zhí)行情況進行檢查。

  10.安全科做好承包商與供應商安全檢查記錄。

供應商與承包管理制度2

  根據(jù)《金屬非金屬礦山安全標準化規(guī)范》制定本制度。

  一、供應商的選擇和管理

  1、建立供應商管理制度,確保供應商的能力滿足企業(yè)要求。

  2、選擇符合要求的供應商,供應商應具備許可、管理制度、供應能力及安全績效,并對供應商進行評價。

  3、選定的供應商應簽訂供應合同,明確雙方的安全生產(chǎn)責任與義務。

  4、企業(yè)應對供應商的供應過程實施有效控制。

  5、供應商在企業(yè)現(xiàn)場活動時,應遵守企業(yè)的安全要求。

  二、承包商的選擇與管理

  1、建立承包商管理制度,確保承包商的能力滿足企業(yè)要求。

  2、選擇符合要求的承包商,承包商應具備許可、管理制度、承包能力及安全績效。并對承包商進行了評估。

  3、選定的承包商,就簽訂承包合同,明確雙方安全生產(chǎn)責任與義務。

  4、企業(yè)就識別承包商工作給企業(yè)帶來的風險,并在允許承包商品的員工使用企業(yè)的設(shè)備、設(shè)施前應對其進行培訓。

  5、企業(yè)應對承包商的服務過程實施檢查,以識別及控制承包商造成的風險。

  6、承包商在企業(yè)現(xiàn)場活動時,應遵守企業(yè)的安全要求。

  三、企業(yè)安環(huán)部的職責

  1、企業(yè)安環(huán)部協(xié)助相關(guān)部門對供應商和承包商的'管理,并對其活動過程給企業(yè)帶的風險負責。

  2、安環(huán)部指定專人參與跟供應商、承包商的聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作,處理與供應商、承包商的爭端。協(xié)調(diào)或聯(lián)系人員應定期溝通供應商,承包商的安全生產(chǎn)表現(xiàn)。并對供應商、承包商的安全生產(chǎn)表現(xiàn)進行了評估。

  3、保存合同批準過程的相關(guān)記錄,并做好事相應在活動記錄。

供應商與承包管理制度3

  1.安全科負責對供應商提供設(shè)備、設(shè)施、材料安全性能的控制;負責對本廠內(nèi)施工單位、承包商所用安全設(shè)備、設(shè)施相關(guān)安全防護的控制與管理;

  2.安全科協(xié)同有關(guān)班組負責,就安全生產(chǎn)有關(guān)事項對本場內(nèi)施工單位、承包商的教育培訓。

  3.供應商、承包商的員工使用本廠設(shè)備設(shè)施前,應對其進行下列培訓:操作規(guī)程,緊急處置程序,事故、事件報告程序,員工安全、健康責任,與任務相關(guān)風險,法律法規(guī)要求,防護設(shè)施與個體用品要求,并形成《培訓記錄》。

  4.供應商的選擇與管理

  4.1備選供應商、承包商提供:安全生產(chǎn)許可證,安全生產(chǎn)制度,生產(chǎn)能力,安全績效等相關(guān)資料。對供應商、承包商的安全生產(chǎn)表現(xiàn)進行評估。

  4.2企業(yè)明確對供應商的選擇條件、評價要求、安全管理要求等內(nèi)容,選擇符合要求的'供應商,確保供應商的能力滿足本廠要求。

  4.3合格供應商的評審條件包括:合法經(jīng)營資質(zhì)、供貨能力、安全與質(zhì)量保證水平、售后服務和支持能力等。

  4.4安全科對供應商的供應過程實施動態(tài)的有效控制,并保存供應過程的相關(guān)記錄。

  4.5供應商在企業(yè)現(xiàn)場活動時,需要遵守企業(yè)的各項安全要求。

  5.承包商的選擇與管理

  5.1安全科對承包商資質(zhì)進行評審,確保承包商能力滿足本廠要求。

  5.2本廠選擇合格承包商的評審條件包括:過去的安全表現(xiàn)、遵守法律法規(guī)要求的能力、滿足本廠安全要求的能力、保險是否充分等。

  5.3安全科通過評審確定符合要求的承包商,并保存批準過程相關(guān)記錄。

  5.4安全科對承包商的服務過程實施檢查,以識別及控制承包商造成風險。

  6.承包商與供應商在作業(yè)過程中,應遵守國家的法律法規(guī)和本廠的安全生產(chǎn)管理制度,組織安全技術(shù)人員對工程安全進行巡查,保證作業(yè)質(zhì)量和安全。

  7.承包商與供應商要認真學習和遵守本廠的規(guī)章制度,服從管理。承包商與供應商還應對所屬人員進行培訓,確保職工遵章守紀,達到文明、安全施工。

  8.有不良表現(xiàn),給本廠造成重大經(jīng)濟損失,影響本廠形象的相關(guān)方,在以后的活動中,不得讓其參與。

  9.安全科對供應商與承包商的執(zhí)行情況進行檢查。

  10.安全科做好承包商與供應商安全檢查記錄。

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