重點工作制度

　　在發(fā)展不斷提速的社會中，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。我們該怎么擬定制度呢？下面是小編為大家整理的重點工作制度，歡迎閱讀與收藏。

重點工作制度1

　　為轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效能,確保政令暢通和重點工作落實,結(jié)合我局實際,特制定本制度。

　　一、督查的對象

　　全局干部職工。

　　二、督查的內(nèi)容

　　圍繞年度工作重點,著重突出如下五個方面的'內(nèi)容:

　　1、落實上級局及縣局的重大決策和工作部署情況;

　　2、依法行政、履行崗位職責(zé)情況;

　　3、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實情況;

　　4、隊伍建設(shè)、作風(fēng)紀(jì)律情況。

　　5、其它重點工作情況。

　　三、督查的方式

　　督查主要采取全面檢查、隨機(jī)抽查、明查暗訪等方式進(jìn)行,實行“六個結(jié)合”:即圍繞中心督查與階段推進(jìn)督查相結(jié)合,點上督查和面上推動督查相結(jié)合,全面督查與隨機(jī)抽查相結(jié)合,督查反饋與督查督辦相結(jié)合,領(lǐng)導(dǎo)督查與部門督查相結(jié)合,紀(jì)檢監(jiān)察督查與職能部門督查相結(jié)合。

　　四、督查的基本要求

　　1、組織實施。根據(jù)督查計劃或工作安排,由牽頭領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),有關(guān)部門、人員組成督查組具體實施。

　　2、督查程序。督查時,督查人員要按照督查內(nèi)容如實填寫督查記錄表,督查領(lǐng)導(dǎo)和督查人員簽字后生效。

　　3、督查紀(jì)律。督查人員要實事求是,做到有一說一,不夸大其詞,嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律有關(guān)規(guī)定。

　　4、督查通報。為推動督查工作的開展和督查事項的落實,對督查的情況及結(jié)果必須進(jìn)行督查通報。

重點工作制度2

　　一、考核內(nèi)容

　　(一)穩(wěn)定(含信訪、調(diào)解)工作(30分)

　　(二)村(社)財務(wù)管理工作(10分)

　　(三)村(社)“四務(wù)公開”工作(15分)

　　(四)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作(10分)

　　(五)森林管護(hù)工作(10分)

　　(六)安全生產(chǎn)工作(10分)

　　(七)計劃生育工作(15分)

　　(八)招商引資工作(加分項目10分)

　　(九)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及涉農(nóng)項目建設(shè)工作(加分項目10分) 居委會考核總分為90分:森林管護(hù)工作不納入居委會重點工作考核(各村(居)重點工作考核細(xì)則詳見附件3)。

　　二、考核計分辦法

　　(一)扣分制

　　前七項重點工作的考核均采取扣分制。招商引資工作、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及涉農(nóng)項目建設(shè)工作采取加分制。

　　(二)加分制

　　1、招商引資工作:鼓勵各村(居)兩委積極參與招商,凡由各村(居)兩委牽頭引進(jìn)到位資金達(dá)到50至100萬元,加2分;引進(jìn)到位資金100萬元以上至300萬元,加6分;引進(jìn)到位資金300萬元以上至500萬元,加8分;引進(jìn)到位資金500萬以上,加10分。分值按重點工作考核分值對應(yīng)獎勵資金進(jìn)行獎勵。

　　2、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及涉農(nóng)項目建設(shè)工作 鼓勵各村積極調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),凡年產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整面積達(dá)50畝的加1分;達(dá)50-100畝的加2分;達(dá)100-200畝的加3分;達(dá)200-300畝的加4分;300畝以上的加5分。

　　各村要積極配合涉農(nóng)項目實施,凡群眾集資5萬元,項目總投資20萬以內(nèi)且順利完工者加1分;群眾集資5-10萬元,項目總投資20-40萬元且順利完工者加2分;群眾集資10-15萬元,項目總投資40-60萬元且順利完工者加3分;群眾集資15-20萬元,項目總投資60-80萬元且順利完工者加4分;群眾集資20萬元,項目總投資80萬元以上且順利完工者加5分。

　　(三)一票否決制

　　若因決策失誤、領(lǐng)導(dǎo)不力出現(xiàn)重大責(zé)任事故或惡性的'事件的,實行一票否決制,取消年終先進(jìn)評選或獲獎資格。

　　三、考核方式和標(biāo)準(zhǔn)

　　(一)考核方式:由鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,對分管的重點工作按照考核細(xì)則組織考核。每項考核須有依據(jù)。

　　(二)鎮(zhèn)政府落實專項工作經(jīng)費(fèi)對全年重點工作圓滿完成的村(居)進(jìn)行考核,具體為:大村(合并村)8000元,小村6000元,居委會4800元。

　　各村(居)考核經(jīng)費(fèi)具體分配標(biāo)準(zhǔn):

　　書記、主任各占30%,會計、婦女主任各占15%,其余10%由各村(居)根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)劑;

　　(三)考核認(rèn)定:考核每年分兩次進(jìn)行。半年考核一次,按考核經(jīng)費(fèi)的一半執(zhí)行。考核的具體金額與分?jǐn)?shù)掛鉤,按百分比計算。各分管領(lǐng)導(dǎo)提出考核意見,并根據(jù)考核情況評出考核分,經(jīng)鎮(zhèn)黨委(擴(kuò)大)會審議,最后由鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府發(fā)文通報。

　　(四)鎮(zhèn)黨政辦負(fù)責(zé)每月對各村(居)的重點工作開展情況進(jìn)行通報。

　　四、考核的組織領(lǐng)導(dǎo)

　　(一)重點工作考核由鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長牽頭,由鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)組織實施。

　　(二)各村(居)書記、主任為本村(居)重點工作考核責(zé)任人,負(fù)責(zé)承辦本村(居)各項重點任務(wù)的分解、實施、監(jiān)控、考評等工作,并按時向各考核組報送考核有關(guān)資料。各考核組根據(jù)考核情況進(jìn)行匯總(見附件2).

　　(三)由鎮(zhèn)紀(jì)委負(fù)責(zé)考核結(jié)果運(yùn)用和獎懲執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查。

重點工作制度3

　　一、目的

　　為做好特種設(shè)備重點監(jiān)控工作，明確公司特種設(shè)備重點監(jiān)控工作要求，特制定本制度。

　　二、適用范圍

　　本制度適用于公司特種設(shè)備重點監(jiān)控工作。

　　三、規(guī)定內(nèi)容

　　1、本單位嚴(yán)格遵守國家質(zhì)檢總局《特種設(shè)備重點監(jiān)控工作要求》的'規(guī)定，對質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門列入重大危險源的特種設(shè)備，實行使用重點監(jiān)控工作制度。

　　2、本單位特種設(shè)備安全管理機(jī)構(gòu)具體負(fù)責(zé)此類特種設(shè)備的重點監(jiān)控工作，確保按時按要求進(jìn)行安全檢驗和維護(hù)保養(yǎng)，確保安全規(guī)范運(yùn)行。

　　3、本單位特種設(shè)備安全管理機(jī)構(gòu)應(yīng)指派專職特種設(shè)備安全管理員分類逐臺負(fù)責(zé)重點監(jiān)控特種設(shè)備的日常管理工作。

　　4、重點監(jiān)控特種設(shè)備每天進(jìn)行一次安全檢查、每月進(jìn)行一次維護(hù)保養(yǎng)、每年進(jìn)行一次事故隱患全面排查。

　　5、重點監(jiān)控特種設(shè)備的安全管理人員和現(xiàn)場作業(yè)人員必須有兩年以上從事該工作的經(jīng)驗。

　　6、每年組織一次重點監(jiān)控特種設(shè)備突發(fā)事故應(yīng)急救援演練。

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