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安全管理員管理制度

時間:2023-03-28 12:43:06 制度 我要投稿

安全管理員管理制度

  在充滿活力,日益開放的今天,人們運用到制度的場合不斷增多,制度一經(jīng)制定頒布,就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用,是他們行動的準則和依據(jù)。我們該怎么擬定制度呢?以下是小編為大家整理的安全管理員管理制度,歡迎大家分享。

安全管理員管理制度

安全管理員管理制度1

  1、熱心校舍平安管理工作,具有校舍管理的普通學(xué)問和能力,了解校舍管理的基本內(nèi)容。

  2、仔細學(xué)習(xí)有關(guān)法律規(guī)矩和技術(shù)規(guī)范,提升平安防范意識。

  3、負責(zé)小學(xué)范圍內(nèi)的建設(shè)和修理過程中的平安工作。

  4、定期對校舍舉行平安檢查。

  5、嚴格校舍管理程序,對校舍浮現(xiàn)的擔(dān)心全因素舉行檢查,準時向校長匯報并報總務(wù)處舉行檢測、排解。

  6、有基建項目時,要準時做好師生的`平安教導(dǎo)工作,向施工單位提出隔離計劃并催促實施,確保師生及工地平安。

  7、特別天氣到來之前,要對本校的校舍平安狀況舉行一次重點檢查,并將檢查狀況準時向校長匯報。

安全管理員管理制度2

  為了進一步強化作業(yè)現(xiàn)場平安管理,提升專職平安管理員對平安的監(jiān)督力度和工作效果,按照《平安生產(chǎn)法》、《平安生產(chǎn)標準法》等法律規(guī)矩,特制定平安管理員制度。

  一、嚴格作業(yè)時光和匯報制度。全部專職平安管理員必需遵守以下工作時光:清晨9:40分簽到,10:00分及時進入工作場地,堅持班中及班后匯報制度,特別狀況要書面匯報。

  二、嚴格請消假制度。各班人員要合理支配輪休,保證當班出勤。否則,對任意歇息者按曠工論處。遇特別狀況需要加班,全部人員必需聽從支配,否則扣除3天的考核獎。(包括公司、部門支配的義務(wù)勞動)。

  三、協(xié)作有關(guān)部門做好對現(xiàn)場施工人員的三級平安教導(dǎo)、節(jié)假日的平安教導(dǎo)、各工種換崗教導(dǎo)和特別工種培訓(xùn)取證工作,并記錄在案。健全各種平安管理臺帳。

  四、嚴格現(xiàn)場巡查制度。全部平安管理員在工作時光內(nèi)都必需盯在工作面巡回檢查,對所負責(zé)的工作面作業(yè)現(xiàn)場舉行不間斷監(jiān)督,保證8小時工作制,確保作業(yè)現(xiàn)場工作時光段內(nèi)處于平安監(jiān)督之中。

  五、在工作面檢查時,發(fā)覺隱患要準時催促處理,發(fā)覺違章現(xiàn)象要準時制止,對工作面存在的問題當班能處理的必需當班處理,需下班處理的要移交下班催促處理,有問題不催促或不移交下班者罰責(zé)任者100元。

  六、對平安管理員嚴峻違背公司規(guī)定等行為,堅定予以免職處理。

  七、監(jiān)督、檢查操作人員的遵章守紀。制止違章作業(yè),有隨時抽查各作業(yè)現(xiàn)場的資料和平安生產(chǎn)狀況的權(quán)力。發(fā)覺違章操作、違章指揮或平安防護不符標準要求的,有權(quán)制止冒險作業(yè)。發(fā)覺重大平安問題及隱患有向上級部門舉報的.權(quán)力。

  八、班中發(fā)覺重大隱患及發(fā)生工傷事故,必需照實準時匯報,匯報不準時或與實際不符,一經(jīng)發(fā)覺賦予200元罰款,情節(jié)嚴峻者送交“三違”學(xué)習(xí)班。

  九、檢查勞動防護用品的質(zhì)量,定期檢驗,反饋使用信息,對進入現(xiàn)場使用的各種平安用品及機械設(shè)備,協(xié)作生產(chǎn)部門舉行驗收檢查工作。

  十、貫徹平安保證體系中的各項平安技術(shù)措施,組織參加平安設(shè)施、宿舍平安用電及消防、施工機械的驗收。

  十一、負責(zé)普通事故的調(diào)查、分析,提出處理看法,幫助處理重大工傷事故、機械事故,并參加制訂訂正和預(yù)防措施,防止事故再發(fā)生。

  十二、參加對施工班組和分包單位的平安技術(shù)交底、教導(dǎo)工作,幫助對項目存在隱患的平安設(shè)施、過程和行為舉行控制,參加制定訂正和預(yù)防措施,并驗證訂正預(yù)防措施。

  十三、平安管理員在實際工作中要嚴格公平,不徇私情,不得吃拿卡要,嚴禁虛假匯報,否則賦予100-200元罰款。

  十四、全部平安管理員要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提升自身素養(yǎng),對所在工作面的規(guī)程、措施必需認識把握,保證查“三違”的質(zhì)量,提升平安管理效果。

  十五、每月1日、10日、20日公司和部門會議,全部相關(guān)人員必需參與(包括輪休人員)。特別狀況提前請假,未請假人員,每次罰款50元。

  十六、班評估要寫清,評估時光(每班分兩次評估)并把每次上班期間所發(fā)生的平安隱患所有寫清,每有一次失誤,罰款50元。十七、生產(chǎn)設(shè)備和車輛平安維護、保養(yǎng)制度。平安員應(yīng)對于生產(chǎn)設(shè)備和車輛定期舉行檢查、保養(yǎng)和維護,保證生產(chǎn)設(shè)備的正常、平安運行,保證公司正常運營。

  十八、工作區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域平安管理制度。平安員對于工作區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域要舉行嚴格的平安管理,碰到隱患立刻排查并舉行整改,保證公司正常的工作和生產(chǎn)活動的開展。

  十八、編制制定平安員工作方案,并且切實執(zhí)行工作方案,保證公司平安生產(chǎn)活動的正常舉行。

  十九、消防平安制度。平安員應(yīng)該對工作區(qū)域的消防平安舉行排查,碰到消防隱患立刻舉行整改,排解消防隱患。

  二十、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

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