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評價公司管理制度（精選11篇）
在當下社會，越來越多人會去使用制度，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準則。擬定制度需要注意哪些問題呢？以下是小編收集整理的評價公司管理制度，希望對大家有所幫助。
評價公司管理制度 1
為做好公司職業(yè)病危害檢測與評價工作，使作業(yè)場所職業(yè)病危害因素的強度或濃度符合國家職業(yè)衛(wèi)生標準，有效預防職業(yè)病危害，切實保障員工健康，根據(jù)《職業(yè)病防治法》、國家安全監(jiān)管總局《工作場所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理規(guī)定》的有關規(guī)定，制定本制度。
一、職業(yè)衛(wèi)生管理機構(gòu)負責本單位職業(yè)病危害因素檢測及評價管理制度的實施與監(jiān)督，并做好制定、修訂和落實工作。
二、職業(yè)衛(wèi)生管理部門牽頭，負責組織各個生產(chǎn)車間等對生產(chǎn)作業(yè)場所存在的粉塵、噪聲、高溫等危害因素及危害點進行確定和辨識，并按照職業(yè)衛(wèi)生管理標準進行定期檢測及評估，確定每一個點的危害程度。
三、公司設置設專人，負責日常監(jiān)測和管理工作，建立本單位的職業(yè)病危害因素監(jiān)測檔案，并妥善保存。
四、職業(yè)衛(wèi)生管理部門負責聯(lián)系職業(yè)衛(wèi)生技術服務機構(gòu)，定期對作業(yè)現(xiàn)場的危害因素進行檢測及評價
五、公司對存在職業(yè)病危害的`作業(yè)場所每年進行一次檢測，每三年進行一次職業(yè)病危害現(xiàn)狀評價。
六、檢測與評價結(jié)果應及時向勞動者公布，并上報當?shù)匕踩O(jiān)管部門備案。
七、檢測或者評價人員進入現(xiàn)場必須佩戴安全帽、工作服、防護手套、防護眼鏡等相關防護用品。
八、有新、改、擴建的工程建設項目和技術改造項目，可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的，應當按照有關規(guī)定，進行職業(yè)病危害預評價、職業(yè)病防護設施設計、職業(yè)病危害控制效果評價。
九、檢測結(jié)果發(fā)現(xiàn)作業(yè)場所職業(yè)病危害因素濃度或強度超過職業(yè)接觸限值時，應及時采取有效的治理措施，治理措施難度較大的應制訂規(guī)劃，限期整改到位。
十、職業(yè)病危害防護設施在投入使用前和設備大修后，應進行危害因素濃度或強度檢測和評價。
十一、職業(yè)衛(wèi)生管理部門應制定年度檢測計劃和經(jīng)費預算，財務部門要保障檢測經(jīng)費的落實。
評價公司管理制度 2
第一章總則
第一條“兩票”制度是執(zhí)行《電力安全工作規(guī)程》的核心，是項強制性的規(guī)定，嚴格執(zhí)行“兩票”制度是保障人身安全的關鍵。為了進一步加強各級兩票日常的評價、統(tǒng)計分析、檢查和考核等管理工作，落實各級的職責，促進“兩票”制度的嚴格認真執(zhí)行，提高“兩票”的執(zhí)行質(zhì)量。結(jié)合公司具體實際，特制定本規(guī)定。
第二條本制度作為公司執(zhí)行《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程部分》（電力線路部分、變電站和發(fā)電廠電氣部分）、《電氣操作票、工作票實施細則》的各項規(guī)定的補充，規(guī)定了公司“兩票”管理的各級評價職責、監(jiān)督檢查和考核規(guī)定，請各部門嚴格遵照執(zhí)行。
第二章“兩票”管理工作原則
第三條“兩票”管理執(zhí)行“一級向一級負責，一級查糾一級”的工作原則，公司、部門、班組各自開展好三級層面的評價工作。
第四條各級領導或安全網(wǎng)人員都要把“兩票”管理當作安全生產(chǎn)工作重要一環(huán)，多深入現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查，及時糾正違反“兩票”制度的現(xiàn)象。結(jié)合實際多做引導、指導工作，加強員工安全教育，培養(yǎng)員工自覺執(zhí)規(guī)、嚴肅執(zhí)規(guī)、正確執(zhí)規(guī)的安全生產(chǎn)責任意識。
第五條公司、部門、班組三級安全監(jiān)督網(wǎng)人員每月都必須開展好“兩票”的檢查評價工作，找出存在問題，要向責任部門、責任班組、責任人員反饋。
第六條公司、部門要結(jié)合每月安全分析會，分析“兩票”的監(jiān)督檢查情況，指出存在問題和改進要求，對執(zhí)行過的差錯票進行考核，并在《安全簡報》進行通報。
第七條部門、班組要加強《安規(guī)》及“兩票”知識學習培訓工作，平時注重收集各班組和員工對《安規(guī)》及“兩票”實施細則還不夠理解的地方，積極與安監(jiān)部門溝通。公司安監(jiān)部要定期針對部門、班組反映問題，主要以專題形式，通過專題學習培訓，協(xié)助做好宣貫、培訓工作。
第三章各級“兩票”管理職責
第八條安全監(jiān)察部的主要職責
�。ㄒ唬┙M織做好全公司“兩票”實施細則的制（修）訂工作，結(jié)合現(xiàn)場實際問題和員工疑問，提出“兩票”執(zhí)行的規(guī)范要求或補充規(guī)定，確保兩票在實際工作中嚴格、規(guī)范的執(zhí)行。
�。ǘ┟吭露ㄆ诮M織對各部門的“兩票”進行抽查（不少作業(yè)量的30%）、評價分析、月度分析會點評、月度績效考核獎懲。
（三）監(jiān)督本公司各部門安全網(wǎng)人員每月開展“兩票”評價管理工作的落實。
（四）監(jiān)督本公司及所屬各部門現(xiàn)場《安規(guī)》及《“兩票”實施細則》的嚴格、規(guī)范執(zhí)行，經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，檢查、指導，及時發(fā)現(xiàn)問題，嚴肅查處違章行為。
（五）組織對重大、重要檢修（施工、操作）項目“兩票”進行提前審核把關。
�。┒ㄆ谙蛑鞴茴I導匯報本公司“兩票”執(zhí)行情況，定期和不定期總結(jié)分析“兩票”執(zhí)行中存在的薄弱環(huán)節(jié)和帶傾向性的問題，并提出改進措施或建議。
第九條部門安全員的主要職責
�。ㄒ唬┎块T一級每月25日前要依據(jù)省公司、市局和公司“兩票”實施細則的具體規(guī)定，組織對本部門辦理的“兩票”逐份審核進行評價。對不合格的`兩票，指出錯誤地方，向相關責任人指出。并將匯總的統(tǒng)計、評價情況，按附表格式上報公司安監(jiān)部。
�。ǘ┟吭陆Y(jié)合部門月度安全分析會，分析“兩票”檢查監(jiān)督情況，指出存在問題和改進要求，提出“兩票”監(jiān)督檢查考核的意見。
�。ㄈ┒ㄆ诓檎也块T、班組“兩票”執(zhí)行中的薄弱環(huán)節(jié)和帶傾向性的問題，并提出改進意見，上報公司安監(jiān)部。
�。ㄋ模⿲χ匾獧z修（施工、操作）項目（如主變單元大修、改造、多班組作業(yè)的工作、復雜的一次刀閘、開關設備更換等），要提前組織班組對兩票進行審核把關。
�。ㄎ澹┓e極組織培訓，貫徹落實《安規(guī)》及《“兩票”實施細則》、有關“兩票”補充規(guī)定和兩票學習簡報的有關規(guī)定和要求。
（六）經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查“兩票”的規(guī)范執(zhí)行，及時發(fā)現(xiàn)糾正存在的問題。
第十條班組安全員的主要職責
�。ㄒ唬┌嘟M每月組織對“兩票”逐份審核，進行評價。對不合格的兩票，指出錯誤地方，向相關責任人指出。對本班組兩票進行統(tǒng)計、評價，并將統(tǒng)計評價情況上報部門安全員。
（二）每月針對班組生產(chǎn)實際，提出“兩票”執(zhí)行中存在的問題，提出改進意見和績效考核意見，抓好班組“兩票”管理和規(guī)范執(zhí)行。
�。ㄈ┽槍ι霞壪掳l(fā)的有關“兩票”執(zhí)行中存在的問題、補充規(guī)定和學習簡報等，認真組織宣貫、培訓和學習，落實整改，監(jiān)督好班組員工對兩票的規(guī)范執(zhí)行。
�。ㄋ模┙Y(jié)合班組實際“兩票”執(zhí)行存在的傾向性和管理性問題，及時上報部門協(xié)調(diào)解決。
第四章“兩票”管理的檢查與考核
第十一條各部門每月25日前應將上月的“兩票”收回評價，依據(jù)“兩票”實施細則的具體規(guī)定和評價辦法，逐份審核，評價為“合格”與“不合格”兩種，不合格票應注明原因，并向有關責任人指出，同時在評價欄內(nèi)記錄。
（一）檢查人對每一份操作、工作票檢查以后，均應將“合格”或“不合格”章、檢查人及檢查時間填入該份最后一頁右下角“評價情況”的對應欄中。
�。ǘ⿲τ诓缓细衿钡膬善保òú缓细竦淖鲝U票），將存在問題及向xxx人提出存在問題的情況填在相應欄中。
第十二條公司安監(jiān)部每月組織對各部門統(tǒng)計上報的“兩票”進行抽查（不少于30%），對于存在問題及時向責任部門反饋。
第十三條各部門要結(jié)合實際，建立“兩票”執(zhí)行獎懲激勵機制，對不合格的“兩票”參照公司《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》和《工作票、操作票管理規(guī)定（試行）》的標準進行考核，對于班組“兩票”管理開展較好的要給予表揚和獎勵。
第十四條公司每月對不合格的“兩票”按公司《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》和《工作票、操作票管理規(guī)定（試行）》的標準進行考核，對部門自查的不合格“兩票”，公司一級不再進行考核。對部門“兩票”審核時，發(fā)現(xiàn)部門沒有審核出的不合格票，同時滿足不合格票達到部門審查數(shù)的5份及以上和超過部門審查出的不合格票的1/3及以上時，對部門組織“兩票”審核人和安全員進行考核。
第十五條公司及以上部門在監(jiān)督檢查中，發(fā)現(xiàn)部門、班組在“兩票”管理工作開展不力的，要參照公司《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》的標準進行考核。
第十六條對于部門、班組在“兩票”管理工作開展得力、卓有成效的，參照給予公司《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》的標準給予獎勵。
第五章“兩票”評價匯總表格和合格標準統(tǒng)計辦法
第十七條公司統(tǒng)計的票數(shù)：操作票按各變電站、開閉所、配電室（站）以完成一個操作任務為一份票統(tǒng)計，工作票合格率應將兩份（或多份）作為一張來統(tǒng)計。各部門按班組實際執(zhí)行情況進行統(tǒng)計。
第十八條各部每月將各班組“兩票”統(tǒng)計評價按月份、分班組裝訂成冊，保留一年，以便上級檢查。各部門每月“兩票”評價匯總規(guī)范格式。
評價公司管理制度 3
一、組織開展對本單位各作業(yè)場所的職業(yè)病危害因素日常監(jiān)測，確保監(jiān)測正常運行，建立好本單位的職業(yè)病危害因素監(jiān)測檔案，并妥善保存。
1、監(jiān)測的.布點：木工鋸刨區(qū)，人工打磨區(qū)，自動噴漆區(qū)，水旋噴漆房，
2、監(jiān)測的職業(yè)病危害因素種類：噪聲，粉塵，有毒氣體。
3、監(jiān)測的周期：外部專門機構(gòu)監(jiān)測每年一次，內(nèi)部監(jiān)測每季度一次。
4、監(jiān)測結(jié)果的登記與報告：監(jiān)測結(jié)果由職業(yè)健康科進行登記，并向公司安全生產(chǎn)委員會和總經(jīng)理報告監(jiān)測結(jié)果。
二、定期委托有資質(zhì)的職業(yè)健康技術服務機構(gòu)對作業(yè)場所進行職業(yè)病危害檢測與評價。
1、檢測與評價結(jié)果及時向安全生產(chǎn)委員會報告
2、向勞動者公布。
三、監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)作業(yè)場所職業(yè)病危害因素不符合衛(wèi)生標準時的處理
1、及時上報公司安全生產(chǎn)委員會。
2、根據(jù)職業(yè)健康防治國家規(guī)定提出改善方案，提出改善申請。
3、組織實施改善方案，監(jiān)測評價改善效果并公示。
四、實施部門及經(jīng)費保障
1、由職業(yè)健康科負責實施。
2、經(jīng)費從年度職業(yè)健康防治專項經(jīng)費中支出。
評價公司管理制度 4
第一條為優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，確立正確的客戶發(fā)展方向特制訂本制度。
第二條由業(yè)務部經(jīng)理牽頭，每月對公司所有客戶進行一次評價，業(yè)務部文員將全部客戶的詳細情況匯總分析，于次月5日前交綜合管理部經(jīng)理審核后報公司總經(jīng)理。
第三條由綜合管理部經(jīng)理牽頭，業(yè)務部、財務部相關負責人每半年對公司所有客戶進行一次評價，業(yè)務部各業(yè)務經(jīng)辦人員將全部客戶的詳細情況匯總，交綜合管理部經(jīng)理審核后報公司總經(jīng)理，每年七月底和一月底前必須完成對所有客戶的評價。
第四條評價內(nèi)容：主要收集客戶從我公司進貨的數(shù)量，資金回籠情況，銷售價格，經(jīng)濟效益目標，誠信狀況，以及忠誠度等。
第五條處理辦法
(一)對評價結(jié)果要適時分析，占公司銷售量前十名的.和效益排名前十名的客戶要由總經(jīng)理或副總經(jīng)理親自走訪，以便尋求更大的合作空間。
(二)對銷售大而經(jīng)濟效益差，甚至虧損的客戶要適時轉(zhuǎn)變合作方式，控制此類客戶的銷售比率。
(四)對銷售小，效益差，誠信度不高的客戶執(zhí)行從緊的信用政策。
第六條考核
業(yè)務部未在規(guī)定時間內(nèi)交納月度客戶評價，每次考核相關責任人100元、績效分數(shù)扣10分，部門領導負連帶責任每次考核100元、績效分數(shù)扣10分;連續(xù)兩次或者月累計三次被考核，本月扣發(fā)績效工資，如業(yè)務員被考核且提成減半。
第七條本制度由公司總經(jīng)理辦公會議研究制定和修改，由公司綜合管理部負責解釋和實施，綜合管理部經(jīng)理為第一責任人。
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第一章總則
第一條為了更好地開展安全性評價工作，提高反事故工作的預見性和安全投資效益，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的“可控、預控、在控”，減少和消滅一切不安全情況，結(jié)合公司實際情況，特制定本制度。
第二條本制度規(guī)定了安全性評價的組織機構(gòu)與管理職責、管理內(nèi)容與方法等內(nèi)容。
第二章組織機構(gòu)與職責
第三條組織機構(gòu)
1、公司設立安全性評價領導小組，組長由公司總經(jīng)理擔任，副組長由公司副總經(jīng)理擔任，成員由各部門經(jīng)理擔任。安全性評價領導小組是公司安全性評價工作的領導機構(gòu)。
2、安全性評價領導小組下設安全性評價辦公室（歸口安健環(huán)部），安全性評價辦公室由安全監(jiān)察專責和相關人員組成，辦公室主任由設備技術部經(jīng)理擔任。
第四條職責
1、安全性評價領導小組的職責：
1）負責公司安全性評價的組織、策劃、驗收、考核。
2）負責組織安全性評價結(jié)果發(fā)布，并提出考核意見。
2、安全性評價辦公室的.職責：
1）負責公司安全性評價工作的計劃、實施、檢查、匯總、總結(jié)工作。
2）負責公司安全性評價基本知識、基本方法的教育培訓。
3）負責依據(jù)專業(yè)組查評結(jié)果和各項扣分的主要原因，填寫安全性評價檢查發(fā)現(xiàn)問題及整改措施表、安全性評價結(jié)果明細表、安全性評價總分表、安全性評價檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題、整改建議及分項評分結(jié)果表、安全性評價扣分項目整改結(jié)果統(tǒng)計表，為領導決策提供科學依據(jù)。
4）負責安全生產(chǎn)主要規(guī)章制度建立、健全和執(zhí)行情況。
5）負責安全性評價工作中生產(chǎn)設備技術管理。
6）負責生產(chǎn)設備運行是否符合安全條件。
7）負責各級反事故技術措施落實情況。
8）負責處理生產(chǎn)現(xiàn)場裝置性違章技術工作。
9）對各部門安全性評價工作進行評價，提出整改措施及獎懲意見。
10）負責對各部門安全性評價整改工作進行監(jiān)督檢查。
11）負責組織本專業(yè)技術人員對生產(chǎn)設備、安全生產(chǎn)技術進行全面評價并提出考核意見；對全公司主要生產(chǎn)廠房、建筑物進行抗震鑒定及制定抗災、防災預案。
3、總經(jīng)理工作部的職責
1）負責防火、防爆、防汛、防震技術管理工作。
2）負責消防主要規(guī)章制度建立、健全和執(zhí)行情況檢查工作。
3）負責交通安全技術管理工作。
評價公司管理制度 6
第一條基本生態(tài)控制線（以下簡稱生態(tài)線）作為深圳市貫徹落實科學發(fā)展觀、提升城市發(fā)展質(zhì)量的一項重大舉措，對促進現(xiàn)代化國際化先進城市、低碳生態(tài)城市和民生幸福城市建設，以及城市的生態(tài)安全與可持續(xù)發(fā)展具有重大意義。為進一步提高我市生態(tài)線管理的精細度和可操作性，兼顧社會基層民生發(fā)展、公益性及市重大項目建設需求，遵照深圳市人民代表大會和深圳市人民政府（以下簡稱市政府）的部署要求，依據(jù)《深圳市基本生態(tài)控制線管理規(guī)定》（以下簡稱《管理規(guī)定》）和相關法定規(guī)劃，對生態(tài)線進行局部優(yōu)化，編制本次優(yōu)化調(diào)整方案。
第二條優(yōu)化調(diào)整對象
本次優(yōu)化調(diào)整的生態(tài)線是指20xx年11月1日深圳市政府批準公布的生態(tài)保護范圍界線。
第三條優(yōu)化調(diào)整依據(jù)
�。�1）《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》
（2）《深圳市基本生態(tài)控制線管理規(guī)定》
�。�3）《深圳市人民政府關于執(zhí)行的實施意見》
（4）《深圳經(jīng)濟特區(qū)飲用水源保護條例》
�。�5）《深圳市城市總體規(guī)劃（2010-2020）》
�。�6）《深圳市土地利用總體規(guī)劃（2006-2020）》
（7）《深圳市綠地系統(tǒng)規(guī)劃（2004-2020）》
�。�8）《深圳市基本農(nóng)田改造范圍線》（2010）
�。�9）《深圳市藍線規(guī)劃》
�。�10）《深圳市黃線規(guī)劃》以及其它經(jīng)市政府批準的法定規(guī)劃和依據(jù)性文件。
第四條優(yōu)化調(diào)整目標
在保障城市生態(tài)安全的前提下，以進一步提高生態(tài)線的生態(tài)環(huán)境功能為目標，依據(jù)相關法規(guī)和規(guī)劃，重點解決20xx年11月1日《管理規(guī)定》實施前我市生態(tài)線內(nèi)已建成的各類合法建筑物、構(gòu)筑物的優(yōu)化調(diào)整訴求，并兼顧社會基層民生發(fā)展、公益性及市重大項目建設需求，以進一步提高生態(tài)線管理的精細度和可操作性。
第五條優(yōu)化調(diào)整內(nèi)容
本次對生態(tài)線的'局部優(yōu)化調(diào)整，包括調(diào)入和調(diào)出兩方面的工作：
（1）調(diào)入。即依據(jù)各層次規(guī)劃分析及權屬核查，將有利于強化城市生態(tài)功能的部分線外用地進一步納入生態(tài)線內(nèi)，以合理增加生態(tài)線控制范圍。
�。�2）調(diào)出。一方面將國家、省、市重大建設確需占用生態(tài)線內(nèi)用地的項目用地調(diào)出生態(tài)線；另一方面為適當化解生態(tài)線管理工作中的矛盾，將20xx年11月1日之前被劃入生態(tài)線的現(xiàn)狀集中成片的建成工業(yè)區(qū)用地調(diào)出生態(tài)線，適當縮減生態(tài)線控制范圍。
第六條優(yōu)化調(diào)整原則
�。�1）保護生態(tài)，控制線內(nèi)總量規(guī)模不減。對一級水源保護區(qū)、城市大型生態(tài)廊道、主干河道兩側(cè)、市政高壓走廊等生態(tài)敏感區(qū)域進行嚴格控制，保護和加強生態(tài)線的生態(tài)環(huán)境功能。同時，通過調(diào)入調(diào)出用地的占補平衡，嚴格控制我市生態(tài)線內(nèi)用地總量規(guī)模不減少。
�。�2）提升質(zhì)量，保障生態(tài)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)完整。對城市生態(tài)安全格局和生態(tài)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的完整性具有重大影響的區(qū)域進行剛性保護，保障生態(tài)系統(tǒng)完整。同時，通過將植被覆蓋條件良好、生態(tài)價值較高的用地納入生態(tài)線范圍內(nèi)，以進一步提升生態(tài)線的生態(tài)價值與環(huán)境質(zhì)量。
（3）實事求是，化解突出發(fā)展矛盾。尊重歷史、分類分時，客觀合理地處置土地歷史遺留問題。重點解決《管理規(guī)定》實施前生態(tài)線內(nèi)已建成的各類合法建筑物、構(gòu)筑物的優(yōu)化調(diào)整訴求，優(yōu)先將非農(nóng)用地、征返地從生態(tài)線范圍內(nèi)調(diào)出。
�。�4）科學發(fā)展，銜接相關法定規(guī)劃。重點強調(diào)與相關法定規(guī)劃的協(xié)調(diào)，緊密銜接《深圳市土地利用總體規(guī)劃（2006-2020年）》（以下簡稱《土地利用總體規(guī)劃》）、《深圳市城市總體規(guī)劃（2010-2020）》（以下簡稱《城市總體規(guī)劃》）、各片區(qū)法定圖則及基本農(nóng)田改造范圍等相關法定規(guī)劃，使生態(tài)線的總體布局更趨合理。在此基礎上，為城市發(fā)展提供有效的土地供給和保障，特別是為我市的公益性和重大項目建設提供空間支持。
第七條優(yōu)化調(diào)整標準
在《管理規(guī)定》的基礎上，結(jié)合社會基層社區(qū)發(fā)展、公益性項目及市重大項目建設需求，對照相關法定規(guī)劃，確定“調(diào)入”和“調(diào)出”生態(tài)線用地的具體標準。
調(diào)入生態(tài)線范圍的用地原則上應滿足下列情形：
�。�1）緊鄰生態(tài)線，且空間上與原生態(tài)線連續(xù)；
�。�2）現(xiàn)狀植被良好或具備植被恢復條件，生態(tài)價值較好；
�。�3）相關法定規(guī)劃所確定的非城市建設用地，以及旅游用地或公園綠地。
調(diào)出生態(tài)線范圍的用地原則上應滿足下列情形：
（1）20xx年生態(tài)線劃定前已基本建成，集中成片且緊鄰城市建成區(qū)；
�。�2）位于土地利用總體規(guī)劃確定的建設用地范圍內(nèi)，且不涉及一級水源保護區(qū)、城市大型生態(tài)廊道、主干河道兩側(cè)藍線、市政高壓走廊等生態(tài)敏感區(qū)域和需要嚴格控制建設的區(qū)域，符合相關城市規(guī)劃要求；
�。�3）位于生態(tài)線邊緣，不影響其結(jié)構(gòu)完整性和空間連續(xù)性。
第八條優(yōu)化調(diào)整方案
本次優(yōu)化調(diào)整方案在保證全市生態(tài)線范圍內(nèi)土地總量不減的前提下，調(diào)入生態(tài)線用地約15平方公里，主要為山體林地和公園綠地，約占生態(tài)線范圍內(nèi)總用地的1.5%；調(diào)出生態(tài)線用地約15平方公里，主要為基本生態(tài)控制線劃定前已建成的工業(yè)區(qū)、公益性及市重大項目建設用地，亦約占生態(tài)線范圍內(nèi)總用地的1.5%。
其中，本次優(yōu)化調(diào)整方案中寶安區(qū)調(diào)出基本生態(tài)控制線范圍內(nèi)用地約5.55平方公里，調(diào)入用地約5.87平方公里；光明新區(qū)調(diào)出用地約2.44平方公里，調(diào)入用地約2.7平方公里；龍崗區(qū)調(diào)出用地約3.51平方公里，調(diào)入用地約3.89平方公里；坪山新區(qū)調(diào)出用地約0.55平方公里，調(diào)入用地約0.98平方公里；原特區(qū)內(nèi)調(diào)出用地約0.65平方公里，調(diào)入用地約0.83平方公里；此外還包括保障市重大項目建設所需調(diào)出用地約2.11平方公里，調(diào)入用地約0.93平方公里。
第九條本方案成果由文本、圖紙及附件三部分組成。
第十條本方案由深圳市人民政府負責實施和解釋。
第十一條本方案自批準之日起生效，根據(jù)本方案確定的深圳市基本生態(tài)控制線范圍圖同時公布生效，20xx年11月1日深圳市人民政府批準公布的基本生態(tài)控制線范圍界線同時廢止。
評價公司管理制度 7
一、為貫徹執(zhí)行《國家安全監(jiān)管總局關于進一步加強危險化學品安全生產(chǎn)標準化的通知》（安監(jiān)品管三（2011）24）要求并對公司內(nèi)進入的危險化學品原料及安全生產(chǎn)標準化評審執(zhí)行全面負責。
二、要確保員工安全生產(chǎn)、關愛員工的'身體健康，改善員工的工作強度和安全防護設施。
三、定期對廠內(nèi)的各項安全設施，并對風險評價的范圍頻次準則及工作程序的檢查驗收。
四、明確各部門及有關人員在開展風險評價過程中的職責和任務。
五、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，組織各部門開展風險評價工作情況及從業(yè)人員是否了解風險評價制度的有關內(nèi)容。
六、對風險部位定期檢查時，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除整改，確保關鍵裝置正常運行。
七、組織新老員工開展安全知識教育及其他方法對相關方面進行危險有害因素識別風險評價。
評價公司管理制度 8
1、目的
為了保證從事hse主要活動和任務的員工具備相應的能力，以保證公司hse管理體系的有效運行，制定本程序。
本程序規(guī)定了有關能力評價的管理職責、內(nèi)容、方法和要求。
2、適用范圍
本程序適用于公司有關從事hse主要活動和任務的員工能力的評價。
3、職責
3.1人力資源部是本程序的歸口管理部門，負責機關各職能部門領導干部及直屬公司領導班子成員能力的評價工作，負責組織、指導機關各職能部門管理人員能力評價和各直屬單位管理人員、專業(yè)技術人員、操作人員的能力評價工作。
3.2直屬公司人力資源部負責協(xié)助公司進行有關人員能力評價，并負責本公司機關各職能部門領導干部及基層單位領導班子成員能力的評價，負責組織、指導機關各部門工作人員及基層單位管理人員、專業(yè)技術人員、操作人員的能力評價工作。
3.3人力資源部、安全環(huán)保部等職能部門配合管理者代表開展對公司應急人員的能力評價。
3.4計劃經(jīng)營部負責對承包方的資質(zhì)進行評價。
3.5采購部負責對供應商的能力進行評價。
4、程序內(nèi)容
4.1評價范圍
4.1.1公司下列組織應進行能力評價
(1)直屬公司行政領導班子
(2)公司、直屬公司兩級應急指揮負責人
(3)項目管理部門
(4)分承包方
(5)特殊工種作業(yè)人員
(6)hse管理人員
4.1.2公司下列人員在其聘任前要求進行個人能力評價。
4.1.2.1領導層人員:
(1)公司hse管理體系的管理者代表
(2)公司應急指揮機構(gòu)的指揮、副指揮、可能擔任應急指揮的其他核心成員、應急辦公室主任、副主任
4.1.2.2管理人員和專業(yè)技術人員:
(1)hse管理人員
(2)從事hse工作檢查人員
4.1.2.3特殊工種作業(yè)人員。
4.2評價依據(jù)
4.2.1員工能力評價主要依據(jù)《大慶石油化工工程公司崗位規(guī)范》
4.2.2分承包方的評價依據(jù)是資質(zhì)等級標準和資質(zhì)認證的.條件。
4.3能力評價的內(nèi)容
4.3.1領導層中相關人員能力評價內(nèi)容
(1)個人的基本素質(zhì)
(2)學歷及相應資格
(3)工齡、資歷及任職經(jīng)歷
(4)工作業(yè)績;
(5)需要持證上崗人員的持證情況。
4.3.2管理人員和專業(yè)技術員能力評價的內(nèi)容
(1)個人的基本素質(zhì);
(2)學歷及相應資格證書;
(3)工作業(yè)績;
(4)需持證上崗人員的持證情況。
4.3.3特殊工種人員能力評價按上級有關部門規(guī)定及《員工安全教育培訓管理規(guī)定》執(zhí)行。
4.4能力評價方法
4.4.1領導層中相關人員的能力評價主要采取本人述職、員工評議、綜合評價的方式進行，人力資源部負責組織填寫《領導干部考核綜合情況表》。
4.4.2管理人員和專業(yè)技術人員的能力評價采取個人總結(jié)、單位或部門領導綜合評價的方式進行;
4.4.3特殊工種人員由基層單位按本程序4.3.3條款的規(guī)定進行考核。
4.5評價計劃與周期
4.5.1歸口管理部門和主管部門對員工的能力評價工作應做出具體的工作安排和評價計劃，有關專業(yè)部門參加相關的評價工作。
4.5.2評價周期
(1)管理人員和專業(yè)技術人員的能力評價結(jié)合干部考核至少每年組織一次。
(2)特殊工種人員考核按工種持證有效期進行。
4.6問題與糾正
4.6.1對員工能力評價為不能勝任本崗位工作時，由員工所在單位組織培訓，在規(guī)定時間內(nèi)經(jīng)考核合格，可聘用上崗。
4.7對供應商能力的評價見《供應商管理程序》。
評價公司管理制度 9
一、根據(jù)本公司質(zhì)量體系和質(zhì)量保證要求，正確選擇和評價供方是確保ISO9001實施的關鍵。
二、對供方的正確選擇和評價，最主要的關鍵就在于供方的產(chǎn)品質(zhì)量是否符合本公司的要求，即規(guī)格型號要求、技術標準要求、產(chǎn)品等級要求、數(shù)量要求等。
三、正確選擇和評價供方，還要看供方的.質(zhì)量保證能力和生產(chǎn)保證供貨能力。
四、對供方的價格情況與市場的價格情況對比是否合理，交貨情況是否及時，以及售后服務態(tài)度怎樣。
五、供應處應隨時采取適當?shù)姆绞綄┓降那闆r進行調(diào)查評價和選擇。
六、質(zhì)管部應對供方的每批產(chǎn)品進行質(zhì)量認定，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
七、公司領導與供應處應對合格供方進行評定，采購物資必須在合格供方名錄內(nèi)實施。
評價公司管理制度 10
一、合格供方的選定條件：
1、產(chǎn)品質(zhì)量好。其產(chǎn)品應達到行業(yè)標準或國家標準。
2、生產(chǎn)能力強，能滿足公司生產(chǎn)的要求。
3、價格低，作為長期供應商，供應價格應在市場上處于中低水平。
4、付款條件優(yōu)厚，公司一旦資金緊張時，能在供貨上提供一定的支持。
5、服務態(tài)度好，當產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題時，能及時到現(xiàn)場進行跟蹤服務。
二、對合格供方的管理：
1、建立合格供方的檔案，存放其營業(yè)執(zhí)照復印件，記錄其廠址、聯(lián)系方式、年產(chǎn)能力、質(zhì)量保證書等內(nèi)容。
2、建立與供方的聯(lián)系制度。
3、對每批業(yè)務提供質(zhì)保書。
4、了解供方的生產(chǎn)能力，是否能滿足公司對生產(chǎn)的需求。
5、了解其技術能力，是否能滿足公司對產(chǎn)品質(zhì)量的要求。
6、了解同類產(chǎn)品的'市場情況，如產(chǎn)品的緊銷(滯銷)情況、價格情況等。
7、供方的稅務帳號、銀行帳號的登記管理。
三、對供方的重新選定，當供方出現(xiàn)下列情況之一時，重新選定供方。
1、不及時開據(jù)增值稅發(fā)票。
2、出現(xiàn)三次以上質(zhì)量問題。
3、供方不履行合同條款對服務、賠償制度的承諾。
4、供方的生產(chǎn)能力出現(xiàn)大幅度下降。
5、供方的價格高于市場價格，經(jīng)協(xié)商不同意降低價格時。
評價公司管理制度 11
1、把企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設評定的等級作為安全生產(chǎn)誠信等級，分別相應地劃分為一級、二級、三級，原則上不再重復評級，對未達到安全生產(chǎn)標準化的企業(yè)暫評為四級。
2、安全生產(chǎn)標準化等級的發(fā)布主體是安全生產(chǎn)誠信等級的`授信主體，一年向社會發(fā)布一次。
3、加強企業(yè)安全生產(chǎn)誠信評價分級分類動態(tài)管理。重點是鞏固一級、促進二級、激勵三級、嚴控四級。具備安全生產(chǎn)標準化等級的生產(chǎn)經(jīng)營單位，安全生產(chǎn)承諾未履職到位，或應進行安全生產(chǎn)承諾而未承諾的生產(chǎn)經(jīng)營單位，其安全生產(chǎn)誠信等級下降一個級別，四級企業(yè)下降則直接列入“黑名單”。
4、凡有安全生產(chǎn)不良信用記錄和列入安全生產(chǎn)誠信“黑名單”的生產(chǎn)經(jīng)營單位，取消安全生產(chǎn)誠信等級，并及時向社會發(fā)布。
5、對納入安全生產(chǎn)不良信用記錄的生產(chǎn)經(jīng)營單位，每年監(jiān)督檢查頻次不少于4次；對列入“黑名單”的生產(chǎn)經(jīng)營單位，要依法依規(guī)停產(chǎn)整頓或取締關閉。停產(chǎn)整頓期間，局屬各有關行業(yè)主管單位每月至少進行一次執(zhí)法檢查，嚴防事故發(fā)生。
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