房地產(chǎn)銷售現(xiàn)場管理制度

　　在日常生活和工作中，很多情況下我們都會接觸到制度，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。擬定制度需要注意哪些問題呢？下面是小編收集整理的房地產(chǎn)銷售現(xiàn)場管理制度，希望能夠幫助到大家。

　　一、員工守則為維護(hù)公司利益和聲譽,保障銷售工作順利進(jìn)行,特制定本守則。

　　1、銷售人員必須遵守國家法律,法規(guī),自覺維護(hù)公司利益,不謀求公司制度規(guī)定之外的個人利益。

　　2、銷售人員必須敬業(yè)愛崗,盡職盡責(zé),勤奮進(jìn)取,按質(zhì)按量完成銷售任務(wù)。

　　3、銷售人員之間應(yīng)團(tuán)結(jié)合作,密切配合,發(fā)揮團(tuán)隊精神,建立良好的合作關(guān)系。

　　4、待人接物熱情有禮,著裝禮儀整潔大方,自覺維護(hù)良好的辦公環(huán)境,保持統(tǒng)一規(guī)范的辦公次序。

　　5、保守公司機(jī)密,以公司利益,客戶利益為重,不得從事有損公司利益,客戶利益的活動。

　　二、考勤制度

　　1、工作時間:早班9:00―17:30晚班13:00―21:00

　　2、休息制度:

　　(1)銷售部為每周六天工作日,采用輪休制,原則上周六、周日不安排休息,如本月沒休可累計到下月。

　　(2)如需連休2天以上必須提前一周向主管申請并經(jīng)銷售經(jīng)理和銷售總監(jiān)批準(zhǔn)方可。在展會,廣告發(fā)布會,推廣促銷活動等特殊情況可另行安排休息時間。

　�、侨缬鐾话l(fā)事件需請假必須在當(dāng)天早上8:00之前向主管提出申請。

　　(4)如外出調(diào)盤必須回樓盤報到,報走。

　　3、考勤制度:

　　(1)遲到:遲到者每次罰款10元,三次以上者罰款50元/次,20分鐘以上1小時以內(nèi),每次罰款20元,1小時以上以曠工處理。

　　(2)早退:早退者每次罰款10元,三次以上者罰款50元,1小時以上作曠工處理。

　�、菚绻�:未經(jīng)提前請假,私自不來上班者按曠工處理,曠工一次罰款50元,無故曠工將直接除名。

　　(4)病假:須提前通知主管,康復(fù)后需出示相關(guān)證明,事假必須提早一天提出申請,經(jīng)同意方可休假,當(dāng)天提出請假視為無效,特殊情況除外。

　　(5)外出:員工外出辦理與工作相關(guān)事宜,須向主管請示,獲得批準(zhǔn)后方可外出,并應(yīng)在辦完事情后立即返回,不得利用外出時間辦理與工作無關(guān)的私人事宜,未經(jīng)批準(zhǔn)私自外出按曠工處理。

　　(6)脫崗:無故不在自己當(dāng)值的崗位上的,視為脫崗,給予10元/次罰款處罰,每月累計三次者按曠工處理。

　　三、現(xiàn)場制度:

　　1、銷控臺為嚴(yán)肅區(qū)域,每一位同仁在銷控臺需隨時注意自身形象。

　　2、銷控臺和案場內(nèi)禁止吃東西,抽煙,化妝,下棋,游戲,看書或打鬧等與工作無關(guān)的行為。

　　3、銷控臺上隨時保持整齊,清潔,非銷售用品不得放于桌面。

　　4、每位同仁有責(zé)任維護(hù)銷控臺內(nèi)自己座位的地面衛(wèi)生,隨時將地面上的雜物放入垃圾捅。

　　5、下班前要將自用資料和個人用品收好,鎖進(jìn)抽屜。下班后,銷控臺上除電話水杯外,不應(yīng)有其它物品。

　　6、文具使用后需馬上歸位或交專人保管。

　　7、銷售專用抽屜和銷控表,銷售員嚴(yán)禁翻動。除主管同意。

　　8、作廢定單及文件等必須繳回,不得私自撕毀或私自保存。

　　9、銷售員應(yīng)對公司老總及主管的姓名及聯(lián)系方式保密。

　　10、銷售員應(yīng)嚴(yán)格服從主管的各項指令,有任何意見可隨時與主管溝通。

　　11、案場內(nèi)禁止嬉鬧,大聲喧嘩,忌與客戶發(fā)生爭執(zhí)。

　　12、嚴(yán)禁泄露案場機(jī)密,違者視情節(jié)嚴(yán)重,予以通報批評或開除。

　　13、案場任何員工臨時有私事要離開案場須告知主管,經(jīng)同意后方可離開,一般不超過兩小時,超過兩小時視為事假半天或一天處理。

　　14、每日中午休息由主管統(tǒng)一安排輪休,值班人員不得擅自離開案場,需調(diào)班的要抱主管批準(zhǔn),原則上每日安排兩名銷售員值班。

　　15、中午用餐售樓處必須要有兩位銷售員留守案場。

　　16、不得在上班時間睡覺。

　　17、不得搬弄是非,挑撥同事之間的關(guān)系。

　　18、據(jù)實統(tǒng)計每日來人來電報表。以上各條如有違反按10元/每次處罰。

　　四、客戶資源管理

　　1、每日按簽到順序接聽來電和接待來人。

　　2、客戶成交按填寫來人來電登記表為準(zhǔn)。

　　3、如超過一個月沒有追蹤的客戶以實際成交為準(zhǔn)。備注:銷售員若多次違反以上條款或違反情節(jié)嚴(yán)重者,專案可行開除之權(quán)力,專案保留最終解釋權(quán)。

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