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洗車行規(guī)章制度

時間:2022-11-02 19:14:14 制度 我要投稿

洗車行規(guī)章制度

  在快速變化和不斷變革的今天,大家逐漸認識到制度的重要性,好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預(yù)計目標。我敢肯定,大部分人都對擬定制度很是頭疼的,以下是小編為大家整理的洗車行規(guī)章制度,歡迎大家分享。

洗車行規(guī)章制度

洗車行規(guī)章制度1

  洗車店員工規(guī)章制度

  為了更好地規(guī)范本洗車店,提高每個人的自我素質(zhì)。有如下幾項。

  第一章、作息制度

  一、洗車上班時間為7:00~20:00

  二、沒有休息日,除兩假外。

  三、考勤統(tǒng)計及評價

  1)、洗車負責(zé)人每天登記車來的時間及車牌號及走的時間。

  2)、考勤獎懲辦法。

  ① 遲到。遲到0~30分鐘扣5元,遲到30~60分鐘扣元,遲到60分鐘以上扣15元。

 、 早退。早退10~30分鐘扣5元,早退30~60分鐘扣10元,早退60分鐘以上扣15元。

 、 曠工。曠工一次扣20元。

  (4)對工作認真負責(zé)的獎勵10~20元。

 。5)對于拾金不昧者(指撿到車主的手機錢包及重要物品)獎勵30元

  3)對于負責(zé)人少記車輛屬事實外罰款30元

  第二章、員工禮儀

  一、員工上班時間必須著工作服,必須整潔干凈

  二、正確使用公司的物品和設(shè)備,提高工作效率。

  三、公司的物品不能野蠻對待,挪為私用。

  四、有客戶來洗車或咨詢時,馬上熱情接待,并問好,顧客離開時應(yīng)致謝并道“謝謝您的光臨”

  五、顧客車上的任何物品,不能動、拿,違反者將處50元罰款,嚴重者將除名

  六、不得與顧客發(fā)生爭執(zhí),遇到不能處理的問題應(yīng)及時通知洗車負責(zé)人。

  七、凡與顧客發(fā)生爭執(zhí)的,一次處10元罰款,情況嚴重者將予以開除。

洗車行規(guī)章制度2

  第一章 作息制度

  一、公司上班時間為6:30~20:00(3月1日—11月30日),7:30~19:30(12月1日—2月28日)。

  二、所有員工實行早晚班制度,早班工作時間6:30~18:30(3月1

  日—11月30日);7:30~17:30(12月1日—2月28日),晚班工作時間8:00~20:00(3月1日—11月30日),9:30~19:30(12月1日—2月28日)。

  二、每月休息日2天。

  三、法定節(jié)假日參考公司《員工手冊》

  四、考勤統(tǒng)計及評價

  1、洗車主管負責(zé)每月填寫月度考勤統(tǒng)計表。

  2、考勤獎懲辦法

 、 遲到。遲到0~30分鐘扣5元,遲到30~60分鐘扣元,遲到60分鐘以上扣15元。

  ②早退。早退10~30分鐘扣5元,早退30~60分鐘扣10元,早退60分鐘以上扣15元。

 、蹠绻。曠工扣除20元/天及當(dāng)日工資。

 、苷埣。請假須提前一日通知經(jīng)理或主管并得到其同意,請假當(dāng)日如在當(dāng)月兩日休息日內(nèi)不扣除工資或罰款。如超出當(dāng)月兩日休息日1~3天每天扣除10元/天及每日工資,超出3~7天扣除100元及每日工資,

 、 請假超期。請假如超出當(dāng)月兩日休息日1~3天每天扣除10元/天及每日工資,超出3~7天扣除100元及每日工資,超出7天以上者,處500元罰款即每日工資。(特殊情況酌情對待)

  第二章 員工禮儀

  一、員工上班時間必須著工作服,工服必須整潔干凈

  二、正確使用公司的物品和設(shè)備,提高工作效率。正確使用方法參考公司《員工手冊》

  三、公司的物品不能野蠻對待,挪為私用。 如因個人使用不得當(dāng)造

  成公司財務(wù)損壞,處100元/次罰款,并原價賠償。

  四、有客戶來洗車或咨詢時,馬上熱情接待,并問好,顧客離開時應(yīng)致謝并道“謝謝您的光臨。

  五、顧客車上的任何物品,不能動、拿,違反者將處100元罰款,嚴重者將除名并送交公安機關(guān)處理。

  六、不得與顧客發(fā)生爭執(zhí),嚴禁與客戶發(fā)生口角和爭吵,如發(fā)現(xiàn)類似情節(jié),處200元/次罰款。情節(jié)嚴重者將開出潔成隊伍。遇到不能處理的問題應(yīng)及時通知經(jīng)理及其他負責(zé)人。

  第三章設(shè)備工具使用、采購、申領(lǐng)

  一、每月25日前經(jīng)理將下月的用品匯總制表,報公司后勤部采購,緊急物品價格在200元以內(nèi),經(jīng)理可先行采購再憑相關(guān)票據(jù)報銷。

  二、洗車房的設(shè)備的管理、維護落實到個人(見設(shè)備清單),責(zé)任人必須按時檢查及維護,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即通知經(jīng)理及有關(guān)負責(zé)人。

  三、發(fā)到個人手里的工具應(yīng)保管好,工具使用期限內(nèi)損壞、丟失,再申領(lǐng)時費用從個人工資中扣除。

  第四章崗位設(shè)置及獎金方案

  一、洗車房設(shè)四個崗位:洗車主管、車間管理員、班主班長、洗車工、收銀員。

  二、洗車主管負責(zé)洗車房的管理、客戶溝通以及其他各崗位之間的銜接工作。

  三、車間管理員負責(zé)庫房內(nèi)機器及所有工作用品的檢查、維護、發(fā)放工作,認真做好記錄。

  四、洗車工負責(zé)車輛清潔工作。

  五、收銀員負責(zé)洗車費的收取、洗車卡的辦理和洗車款的整理核對工作。

  六、工資及獎金方案

  第五章 員工聘用及培訓(xùn)方案

  一、員工的聘用

  1、 潔城歡迎每位愿意與潔城共同發(fā)展的同志加入潔城隊伍。

  2、 員工在加入潔城隊伍之前,要經(jīng)過經(jīng)理或相關(guān)負責(zé)人的面試方

  可加入潔城的大家庭。

  3、 員工通過面試,須經(jīng)過7個工作日的培訓(xùn),半個月的試用,方

  可正式成為潔城的工作人員。

  4、 員工培訓(xùn)與試用期間的工資

  員工在培訓(xùn)期間,按30元/天給予補助。

  員工在試用期間,工資為50元/天,無提成。

  5、 培訓(xùn)方案及標準

 、 培訓(xùn)方案

  設(shè)置專業(yè)培訓(xùn)員一名,負責(zé)新員工的培訓(xùn)工作。每位進入培訓(xùn)期的員工,跟隨培訓(xùn)員做同一崗位工作,在培訓(xùn)員的教導(dǎo)下,逐一學(xué)習(xí)各崗位工作,直到可以單獨合格完成每個崗位的工作。

 、 培訓(xùn)標準

  培訓(xùn)的最終標準以接受培訓(xùn)員工可以單獨合格完成每個崗位的工作為標準,7個工作日的培訓(xùn)期過后,接受培訓(xùn)的員工須經(jīng)過考核通過培訓(xùn)。

洗車行規(guī)章制度3

  第一章、作息制度

  一、公司上班時間為7:30~19:30(3月1日—11月30日),9:00~17:30(12月1日—2月28日)。

  二、每月休息日3天。

  三、法定節(jié)假日同公司《員工手冊》

  四、考勤統(tǒng)計及評價

  1、洗車主管負責(zé)每月填寫月度考勤統(tǒng)計表。

  2、考勤獎懲辦法。

 、龠t到。遲到0~30分鐘扣5元,遲到30~60分鐘扣元,遲到60分鐘以上扣15元。

 、谠缤恕T缤10~30分鐘扣5元,早退30~60分鐘扣10元,早退60分鐘以上扣15元。

  ③曠工。曠工一次扣20元。

 、苷埣佟U埣侔胩炜10元:請假一天扣10元及當(dāng)日獎金

 、菡埣俪。一天扣20元。

  第二章、員工禮儀

  一、員工上班時間必須著工作服,工服必須整潔干凈

  二、正確使用公司的物品和設(shè)備,提高工作效率。

  三、公司的物品不能野蠻對待,挪為私用。

  四、有客戶來洗車或咨詢時,馬上熱情接待,并問好,顧客離開時應(yīng)致謝并道“謝謝您的光臨”

  五、顧客車上的任何物品,不能動、拿,違反者將處50元罰款,嚴重者將除名

  六、不得與顧客發(fā)生爭執(zhí),遇到不能處理的`問題應(yīng)及時通知洗車主管。

  七、凡與顧客發(fā)生爭執(zhí)的,一次處10元罰款,情況嚴重者將予以開除。

  第三章設(shè)備工具使用、采購、申領(lǐng)

  一、每月25日前洗車主管將下月的用品匯總制表,報公司綜合部采購,緊急物品價格在200元以內(nèi),洗車主管可先行采購再憑相關(guān)票據(jù)報銷。

  二、洗車房的設(shè)備的管理、維護落實到個人(見設(shè)備清單),責(zé)任人必須按時檢查及維護,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即通知洗車主管。

  三、發(fā)到個人手里的工具應(yīng)保管好,工具使用期限內(nèi)損壞、丟失,再申領(lǐng)時費用從個人工資中扣除。

  第四章崗位設(shè)置及獎金方案

  一、洗車房設(shè)四個崗位:洗車主管、機器管理員、洗車工、收銀員。二、洗車主管負責(zé)洗車房的管理工作。

  三、機器管理員負責(zé)洗車機的開機和洗車臺次的初始登記工作。

  四、洗車工負責(zé)機洗后車輛清潔工作。

  五、收銀員負責(zé)洗車費的收取、洗車卡的辦理和洗車款的整理核對工作。

  六、獎金方案

  崗位名稱

  基本工資

  獎金

  備注

  洗車主管

  800元

  2.2元x月臺次/擦車人數(shù)

  享受新年、中秋節(jié)每次每人100元的過節(jié)費。

  洗車工

  150元

  2.2元x月臺次/擦車人數(shù)

  機器管理員

  1000元

  月臺次x0.15元

  收銀員

  600元

  月臺次x0.2元

  七、新招聘員工頭三天為試用期,不發(fā)任何工資,試用合格從第四天起計發(fā)工資。

  第五章洗車流程

  一、車輛來廠后機器管理員將洗車價格及相關(guān)事項告知顧客,要求顧客將車開到合適的位置,并開具《銷售單》;紅聯(lián)、綠聯(lián)交顧客作為交款依據(jù)。

  二、車輛經(jīng)機洗完畢后,洗車主管及洗車工將車輛指引到擦車位,洗車工將進行車內(nèi)洗塵、外觀擦拭,同時告知顧客拿《銷售單》到交款處,交洗車款。

  三、收銀員接到顧客銷售單應(yīng)詢問顧客是現(xiàn)金還刷卡(會員卡)結(jié)帳,現(xiàn)金結(jié)帳收銀員收取現(xiàn)金后,應(yīng)在銷售單上簽字,并將綠聯(lián)交顧客,顧客要求開發(fā)票的按受到的金額開具發(fā)票;刷卡結(jié)算的應(yīng)打印銷售小票并要求顧客在小票上簽字,同時將銷售綠聯(lián)及小票副聯(lián)交顧客,洗車工憑銷售單(綠聯(lián))上收銀員的簽字放車,由于洗車工的疏忽導(dǎo)致跑單的,一次扣洗車工20元。

  四、收銀員每天仔細核對洗車款,分清現(xiàn)金消費、刷卡消費和洗車卡的銷售款項并在規(guī)定時間與公司財務(wù)人員核對,同時作好洗車房的日報表。

  五、洗車房為長期洗車的顧客提供會員卡及洗車優(yōu)惠:

  1、優(yōu)惠卡價值300元,可洗車20次,每次15元,本卡一年內(nèi)有效,超期后充值后可繼續(xù)使用。

  2、貴賓卡價值600元,可洗車40次,每次15元,本卡二年內(nèi)有效,超期后充值后可繼續(xù)使用

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