物業(yè)公司能源管理制度

時間：2022-09-16 16:43:15 制度我要投稿

物業(yè)公司能源管理制度

　　在當(dāng)今社會生活中，人們運用到制度的場合不斷增多，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動的準則和依據(jù)。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？下面是小編收集整理的'物業(yè)公司能源管理制度，歡迎閱讀與收藏。

物業(yè)公司能源管理制度

　　1.0目的

　　為減少公司所有管理活動、服務(wù)中各環(huán)節(jié)能源和資源的消耗,從而減少從環(huán)境的取用和棄置,特制定本程序。

　　2.0適用范圍

　　適用于公司范圍內(nèi)電能、柴油、汽油、辦公用復(fù)印紙及水的管理。

　　3.0職責(zé)

　　3.1公司質(zhì)量/環(huán)境/安全管理委員會負責(zé)組織公司各相關(guān)部門根據(jù)上一年實績制定年度的電、水、油、辦公用復(fù)印紙的節(jié)約目標。

　　3.2各管理處負責(zé)將公司節(jié)約目標細化并每月將節(jié)約目標的達成情況以月報的形式向全司公布,公司本部每月目標達成情況由辦公室負責(zé)。

　　3.3管理者代表負責(zé)將節(jié)約目標的達成情況提交管理評審。

　　4.0工作程序

　　4.1節(jié)約目標制定

　　4.1.1每年初,由公司質(zhì)量/環(huán)境/安全管理委員會負責(zé)組織公司各相關(guān)部門根據(jù)上一年實績,制定本年度的電、水、油,辦公用復(fù)印紙的節(jié)約目標,經(jīng)管理者代表批準,節(jié)約目標納入公司環(huán)境目標及指標中進行管理。

　　4.1.2各管理處負責(zé)人根據(jù)公司目標予以細化、分解,組織制定本部門的用電、用水、用油、用紙節(jié)約目標及相關(guān)措施對策;公司本部細化目標由辦公室負責(zé)制定。

　　4.2節(jié)約目標實施

　　4.2.1由辦公室負責(zé)每月抄報、統(tǒng)計全公司當(dāng)月用電、用水情況及當(dāng)月目標達成情況,編制《用電、用水量月報》。

　　4.2.2由辦公室負責(zé)每月統(tǒng)計汽車用油情況及當(dāng)月目標達成情況,編制《汽油消耗月報》。

　　4.2.3由辦公室負責(zé)每月統(tǒng)計復(fù)印用紙消耗情況及當(dāng)月目標達成情況,編制《用紙量月報》。

　　4.2.4辦公室應(yīng)將所有月報進行公布,并在下月10日前提交給管理者代表。

　　4.2.5根據(jù)節(jié)約目標和計劃,有關(guān)部門負責(zé)人應(yīng)根據(jù)需要制訂相應(yīng)的管理規(guī)定或作業(yè)指導(dǎo)書,并經(jīng)管理者代表批準后實施。

　　4.3節(jié)約目標分析及對策

　　4.3.1各責(zé)任部門根據(jù)細化的節(jié)約目標與實績對比,未達成目標的需在月報公布后一周內(nèi)向辦公室提交分析對策報告。

　　4.3.2辦公室負責(zé)跟蹤對策的實施情況。

　　4.4管理者代表負責(zé)將電、水、油、辦公用復(fù)印紙等節(jié)約目標的達成情況提交管理評審。

　　5.0相關(guān)文件