單位的規(guī)章制度
在不斷進步的社會中，人們運用到制度的場合不斷增多，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結構。這些規(guī)則蘊含著社會的價值，其運行表彰著一個社會的秩序。制度到底怎么擬定才合適呢？以下是小編精心整理的單位的規(guī)章制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
（1）用人單位在制定、修改或者決定規(guī)章制度或重大事項時，應當經員工代表大會或者全體員工討論，提出方案和意見，與工會或者員工代表平等協(xié)商確定。用人單位應保管與員工協(xié)商相關的證據(jù)材料，比如已簽名的會議紀要等法律文件，以證明用人單位已履行與員工平等協(xié)商的的法律義務；
（2）直接涉及員工切身利益的規(guī)章制度應當公示，或者告知員工。用人單位可采取以下方式履行告知義務：
1、將用人單位規(guī)章制度匯編成員工手冊，由員工簽字確認已閱讀；
2、組織新入職員工參與培訓，并簽署培訓紀要；
3、用人單位將規(guī)章制度列為勞動合同的附件；
�。�3）在規(guī)章制度實施過程中，工會或者員工認為用人單位的規(guī)章制度不適當?shù)�，有權向用人單位提出，通過協(xié)商作出修改完善。
你如何遵守單位規(guī)章制度
首先要全面了解你所在單位規(guī)章制度的具體內容，（一般情況下，單位的規(guī)章制度都是合法、合理的。）然后，對照規(guī)章制度執(zhí)行。沒有規(guī)矩，不成方圓，要養(yǎng)成遵章守紀的好習慣。當然，如果你發(fā)現(xiàn)單位制度有缺陷，可以及時向領導提出你的看法。（提醒你：注意溝通的方法，因為你的看法不一定就是正確的。）
企業(yè)規(guī)章制度
公司規(guī)章制度是為進一步深化企業(yè)管理，充分調動發(fā)揮公司員工的積極性和創(chuàng)造性，切實維護公司利益和保障員工
的合法權益，規(guī)范公司全體員工的行為和職業(yè)道德。結合《公司法》和《勞動法》等相關規(guī)定，建立的一套管理制度，以促使公司從經驗管理型模式向科學管理的模式轉變。
公司規(guī)章制度功能
（1）依法制定的規(guī)章制度可以保障企業(yè)合法有序地運作，將糾紛降低到最低限度；
�。�2）好的企業(yè)規(guī)章制度可以保障企業(yè)的運作有序化、規(guī)范化，降低企業(yè)經營運作成本；
�。�3）規(guī)章制度可以防止管理的任意性，保護職工的合法權益；對職工來講服從規(guī)章制度，比服從主管任意性的指揮更易于接受，制定和實施合理的規(guī)章制度能滿足職工公平感的需要；
�。�4）優(yōu)秀的`規(guī)章制度通過合理的設置權利義務責任，使職工能預測到自己的行為和努力的后果，激勵員工為企業(yè)的目標和使命努力奮斗。
（5）良好的規(guī)則制度為企業(yè)節(jié)約大量的人力物力為企業(yè)的正常運行提供保障。
公司規(guī)章制度與職工權益制定規(guī)章制度既是用人單位的法定權利也是用人單位的法定義務，根據(jù)勞動法第四條規(guī)定：用人單位應當依法建立和完善規(guī)章制度，保障勞動者享有勞動權利和履行勞動義務�？梢娡晟频膭趧右�(guī)章制度有助于保護勞動者的權益。完善的規(guī)章制度可以使用人單位的勞動管理行為規(guī)范化，從而排除用人單位任意發(fā)號施令，亂施處罰權，保障勞動者合法權利。然而不合理的違法的規(guī)章制度會大面積的侵犯職工權益，當然最終受損失的還是企業(yè)。
合理的規(guī)章制度有助于職工明確自己的權利職責，同時遵守規(guī)章制度比完全聽從隨意性的長官意志更容易接受。好的規(guī)章制度通過賦予特定的職位特定的權利義務責任，使職工能預測到自己的行為和努力可能對自己和單位產生的結果，激勵職工的工作熱情。
對法律明確規(guī)定需有職代會或職工大會通過的規(guī)章制度，企業(yè)制定該類規(guī)章制度時必須通過職代會或職工代表大會通過的，這是職工通過民主程序參與單位民主管理的形式。
公司規(guī)章制度分類
公司規(guī)章制度涉及面很廣，包括經營企業(yè)管理制度，組織機構管理制度，辦公總務管理制度，財務管理制度，會計管理制度，人事管理制度，員工勤務管理制度，員工培訓制度，員工福利管理制度，生產管理制度，質量管理制度，采購管理制度，倉儲管理制度，銷售管理制度，代理連鎖業(yè)務管理制度，廣告策劃制度，CI管理制度，進出口管理制度，工程管理制度，信息管理制度等方面。我們的興趣是從合法性的角度和規(guī)章制度制作技術層面的視角來對待規(guī)章制度。
公司規(guī)章制度內容設置注意事項
企業(yè)在實際操作中，對于規(guī)章制度內容的設置要注意如下幾個方面：
�、俸戏ê侠怼＞褪且稀秳趧雍贤ā返谒臈l的規(guī)定，這是企業(yè)規(guī)章制度能夠被法律認可的大前提；
�、诰哂锌刹僮餍�。不具有可操作性的條款對企業(yè)來說沒有比有更好，比如很多企業(yè)規(guī)定：“員工不遵守執(zhí)行領導合理指示的視為一般違紀”，何謂“合理”？各有各的說法，實際可操作性極弱。企業(yè)一旦按照此條款操作，往往引發(fā)勞動爭議。因此，規(guī)章制度的條款需要可操作性強的表述；
�、弁陚湫�。盡可能多地考慮生產經營、員工管理中可能發(fā)生的情況，避免發(fā)生情況后“無法可依”；
�、苓壿嬓�。特別是在獎懲制度中，對于大錯不犯小錯不斷的員工，采用邏輯遞進的懲罰模式，能夠較好地達到治病救人的效果。
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