李厚霖是一個怎么樣的人呢?他在生活中又給我們留下了哪些經(jīng)典話語呢?下面是小編為大家整理收集的關(guān)于李厚霖管理的經(jīng)典語錄，歡迎大家的閱讀。

　　1、 小決策靠理性，大決策靠直覺。

　　2、 在你成為領(lǐng)導(dǎo)以前，成功只與自己的成長有關(guān)。當(dāng)你成為領(lǐng)導(dǎo)以后，成功都與別人的成長有關(guān)。只有被領(lǐng)導(dǎo)者成功，領(lǐng)導(dǎo)者才能成功。

　　3、 一個越優(yōu)秀的人，他犯的錯誤就越多，因為他總是努力嘗試更多的新東西。

　　4、 世界上最偉大的管理原則就是：人們會去做受到獎勵的事情。

　　5、 想要改善管理，裁掉100個員工不如換掉1個老總更有效。

　　6、 管理其實非常簡單，你只需要用目標(biāo)把大家拉動起來。

　　7、 管理者要培養(yǎng)下屬，幫助下屬做對，而不是證明他做錯。

　　8、 管理者首先要確認(rèn)的是生意的方向，其次才是工作方法。

　　9、 優(yōu)秀管理者不在于他擁有豐富的管理經(jīng)驗與專業(yè)知識，更在于他能虛懷若谷，廣開言路。

　　10、 檢驗管理好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn)，是看管理者是否完成了任務(wù)、實現(xiàn)了目標(biāo)。

　　11、 員工只須對15%的問題負(fù)責(zé)，另外85%的問題必須歸咎于制度和流程。

　　12、 擔(dān)當(dāng)，是管理的基礎(chǔ)。

　　13、 束縛管理者的不是資源，而是他們的想象力。

　　14、 管理的精髓：把復(fù)雜的事簡單化;管理的關(guān)鍵：執(zhí)行力。

　　15、 小老板做“事”，中老板做“市”，大老板做“勢”;在管理上，老板要學(xué)會從管事到管人，再從管人到管規(guī)則;在經(jīng)營上，老板要從做銷售到做營銷，再從做營銷到做戰(zhàn)略!

　　16、 一個聰明的“懶丈夫”往往能調(diào)動妻子的積極性，一個“弱治”的管理者往往能帶動組織的“強(qiáng)治”。

　　17、 對管理者最大的挑戰(zhàn)就是，當(dāng)你自己也不是很有信心時，如何把信心灌輸給別人?

　　18、 愿景比管理更重要，信念比指標(biāo)更重要、人才比戰(zhàn)略更重要、授權(quán)比命令更重要、均衡比魄力更重要、理智比激情更重要、真誠比體面更重要。

　　19、 管理是平衡的藝術(shù)。“企”意味著，不管往左還是往右，都要適合而止。“業(yè)”則是個平衡的字體，意味著，若做不好平衡，基業(yè)就有可能歪了。