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化工車間主任競聘演講稿

時間:2024-03-16 14:20:30 金磊 演講稿 我要投稿

化工車間主任競聘演講稿范文(精選18篇)

  演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。隨著社會一步步向前發(fā)展,我們可以使用演講稿的機會越來越多,大家知道演講稿的格式嗎?以下是小編精心整理的化工車間主任競聘演講稿范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

化工車間主任競聘演講稿范文(精選18篇)

  化工車間主任競聘演講稿 1

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好,我叫xxx,現(xiàn)為車間普通工人。我競聘的職務(wù)是加工車間副主任。首先,我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和廠為我們提供了這樣一個展示自我的機會。

  說實話,競聘這一職務(wù)我沒有太大的把握,主要是就此機會鍛煉自己,成功當(dāng)選固然可喜,說明領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可,我將不辜負大家的重托,做好份內(nèi)的工作;沒有競聘成功,我也不會餒,必竟我曾經(jīng)拼搏過,增加了人生的閱歷,我將一如既往地加倍努力,勤奮工作。

  下面,我就向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報一下我的自身情況和在這次競選中優(yōu)勢和劣勢,讓大家有所了解。未立先破,先談一下自己的劣勢吧,客觀審視自己,我認為我的劣勢主要是三個方面:

  說完劣勢,下面再談一下自己的優(yōu)勢。車間的管理雖然繁瑣,根本的原理卻與理家一樣,只要我們對待工廠如同對待自己的家,充分發(fā)揮特長,細心維護,我相信,我們也一定能干得更好、更出色。為什么呢?首先是因為我們細心,領(lǐng)導(dǎo)想到的,領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),我們會認真對待,細心辦理,不折不扣地執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)暫時沒想到的,我們也能有所發(fā)現(xiàn),提出自己的建議,給領(lǐng)導(dǎo)提個醒;其次是因為我們有愛心,知道朝夕相處、一起工作就是一種緣分,珍惜緣分,注重感情,時刻為兄弟著想,這就是;第三是因為我們有耐心,懂得尊重領(lǐng)導(dǎo),善于協(xié)調(diào)配合,是作為副職的人眩除了具備上述女人共有的優(yōu)勢外,我還具有一些特有的優(yōu)勢:我比年輕的朋友多了點生活閱歷,想得多些,考慮問題全面些、周到些;比年長的同事多了些朝氣,有較強的學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力,能夠快速地接受新鮮事物,盡快地掌握工作要領(lǐng);比男人是少了些豪邁,但是多了些細心,事無巨細不耐煩,越是瑣碎的事情越能得心應(yīng)手;比一般的女同事又身體強壯了些,能夠擔(dān)的起重擔(dān),負得起責(zé)任?梢哉f,正是因為具備了這些客觀條件,才使我有了競聘的信心和勇氣。

  當(dāng)然競聘成功與否,光有信心和勇氣還不夠,最重要的還是要有科學(xué)的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持、幫助和鼓勵。假如我能夠競聘成功,當(dāng)選為加工車間副主任,我將積極發(fā)揮好參謀和助手作用,努力配合主任開展工作,用實際行動回報領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和大家的深情后誼。主要在以下四個方面努力:

  第一個方面、是要勤于學(xué)習(xí)。首先要學(xué)好技術(shù)。工藝、設(shè)備、指標、操作方法、生產(chǎn)過程中的注意事項等等,不懂的問題馬上就問,及時向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí),使自己盡快成長為生產(chǎn)上的骨干和行家里手;其次是要學(xué)會管理,我認為第一步要當(dāng)好“傳聲筒”,勤請示、勤匯報,正確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖,科學(xué)分解任務(wù)目標;第二步要從當(dāng)一般的“傳聲筒”轉(zhuǎn)變?yōu)樯朴趨f(xié)調(diào)的人,盡量避免“命令式”的口吻,多用“替代式”的語氣,設(shè)身處地,耐心細致,心平氣和地做好工作。最后一點是在自己學(xué)習(xí)進步的同時,配合好車間主任抓好職工隊伍建設(shè),引導(dǎo)和幫助職工共同學(xué)習(xí)、共同進步。在這里我建議廠子能否為大家印些工藝、技術(shù)和設(shè)備管理等方面的小冊子,使大家能夠盡快的熟悉工藝、熟悉設(shè)備、熟悉業(yè)務(wù),盡快地提高素質(zhì),盡快地進入工作角色,完成廠子交給的工作任務(wù)。

  第二個方面、是要勇于負責(zé)。主要是對三個方面負責(zé),一是對廠子負責(zé),積極主動地完成廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),不論是日常生產(chǎn),還是設(shè)備管理,還是制度建設(shè),都要承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任,確保廠各項目標順利完成。二是對車間主任負責(zé),當(dāng)好車間主任的參謀與助手,推功攬過,多做補臺方面的工作,不做拆臺的事情,團結(jié)一心,齊心協(xié)力地抓好車間管理及各項工作任務(wù)。三是對朝夕相處、一同工作的兄弟姐妹負責(zé),將同事們正確的合理的要求和工作建議,及時向廠領(lǐng)導(dǎo)反饋,作同事們的貼心代表,做領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場代言人,在兄弟姐妹和廠子之間架起一座信任的橋梁,形成工作的合力和隊伍的凝聚力。

  第三個方面、是要注重細節(jié)。俗話說,細節(jié)決定成敗。建廠之初各項制度尚未建立,一切工作方法都有待于摸索和熟悉,這就要求我們要特別注重細節(jié)上的管理,形成良好的工作習(xí)慣和標準化的作業(yè)氛圍。這方面,我覺得重點要注意以下幾個方面,一是要加強設(shè)備維護,積極摸索設(shè)備的運行規(guī)律,定期進行設(shè)備的保養(yǎng)與維護,組織職工加強設(shè)備的巡回檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時反映問題,及時解決問題,保證設(shè)備安全和正常運轉(zhuǎn);二是要注意人身安全。教育和幫助職工時刻注意安全,處處防范安全,增強自我保安意識,防止發(fā)生磕手碰腳的.事情,減少和避免事故發(fā)生。三是要注意產(chǎn)品質(zhì)量。產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)的生命。要牢牢抓住與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的各個環(huán)節(jié)上管理和控制,特別是各項生產(chǎn)技術(shù)指標更要嚴肅對待,嚴格按標準作業(yè),按操作規(guī)程作業(yè),不充許發(fā)生任何偏差,避免質(zhì)量事故,保證產(chǎn)品質(zhì)量合格。四是要注意環(huán)境整潔,及時對工作現(xiàn)場進行清理、清掃和整頓,保持干凈整潔的作業(yè)場所,營造舒心的工作環(huán)境;工具要堅持定置擺放,減少無效勞動和一到用時就慌張忙亂現(xiàn)象,提高工作效率?傊乙プ∩a(chǎn)和現(xiàn)場管理上的每一個細節(jié)做文章,消除各種不可靠因素,保證生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定運行。

  第四個方面、是要培養(yǎng)生產(chǎn)骨干。如果我當(dāng)選,第一件事就是要在廠子的支持下,配合好車間主任,搭建起車間的組織機構(gòu),確定好班組長等生產(chǎn)骨干的人眩要象廠子一樣,堅持公開、公平、公正的原則,公開招聘班組長,選賢任能,在職工中發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才,打造一支有能力、有作為、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的高效率職工隊伍。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和各們同事們:我用滿腔的熱情來參加這次競聘演講,用言語表達自己的思想,用思想去支配行動,請相信我,我說到就能做到。當(dāng)然,企業(yè)的管理千頭萬緒,不僅僅是我上述表達的幾點,許多工作思路要在日常實踐中挖掘和表現(xiàn),許多工作方法要在日常的管理中創(chuàng)立和完善。希望大家能給我一個機會,讓我用自己的聰明才智為大家做點事情,為廠子的發(fā)展做做點貢獻。我的演講即將結(jié)束,如有不當(dāng)之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正,我一定虛心受教。

  最后,祝大家,身體健康,萬事如意!謝謝大家。

  化工車間主任競聘演講稿 2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、工人師傅們:

  大家好!

  感謝公司為我們青年員工提供了這樣一次公平公正的競聘機會,我覺得這次競聘對我個人來說,不僅是一次難得的機遇,更是一次學(xué)習(xí)與鍛煉的機會,將有助于我個人素質(zhì)的提高,我會倍加珍惜,充分展示自我。此次競爭,無論成功與否,我都將一如既往的聽從廠部的安排,干好本職工作。

  我是一名生產(chǎn)進度跟單員,主要負責(zé)訂單的生產(chǎn)數(shù)據(jù)和交期。此次競聘車間主任助理崗位,一是給自己一個鍛煉發(fā)展的機會,二是爭取發(fā)揮更大潛力為公司效力。競聘主任助理,我認為我的`優(yōu)勢是具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感。年輕就是資本,我會把“年輕”這個寶貴的資源投入到我深愛的事業(yè)。假如我有幸走上了這個崗位,我將在公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培下,主動當(dāng)好參謀和助手,緊繞公司發(fā)展思路,積極爭取各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門的支持配合,認真履行崗位職責(zé),全力以赴做好本職工作。

  下面,我謹以公司為背景,淺談一下我對此崗位的認識和打算:公司領(lǐng)導(dǎo)是頭,是司令部;車間是腰,主要是貫通上下的作用;廣大員工就屬于腿,主要是貫徹落實廠部的思路,執(zhí)行司令部的意見。只有頭、腰、腿貫穿“活動”這條主線協(xié)調(diào)發(fā)展,一個活生生的人才能走得平穩(wěn),而我們公司的工作也正需要這種團結(jié)協(xié)作的精神;谝陨险J識,我認為:經(jīng)濟效益是企業(yè)的生命力,生產(chǎn)經(jīng)營就是企業(yè)的中心工作,服務(wù)企業(yè)就是始終把圍繞生產(chǎn)經(jīng)營作為工作的主戰(zhàn)場,善于在公司生產(chǎn)經(jīng)營的中心工作中尋找切入點和突破口,使工作更加貼近生產(chǎn)、貼近實際。對于我本人而言,必須扎扎實實做好每一件事,為公司的發(fā)展創(chuàng)造價值,做一個正直的人、誠實的人、高尚的人和勤奮的人,不求盡善盡美,但求盡心盡力。

  我抱著一顆平淡之心參加這次競聘。如果成功,我將拿出年輕人的干勁,以飽滿的熱情投身于工作中,兢兢業(yè)業(yè),踏踏實實,提高業(yè)務(wù)水平,提高自身綜合素質(zhì),干好主任助理工作。如果在競選中失敗,我將始終保持良好的精神狀態(tài),用十分的熱情,百倍的努力,全面錘煉,在今后的工作中,爭取更大的進步。

  化工車間主任競聘演講稿 3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好!

  今天,我之所以參加這次競聘演講,是因為一方面,表明我對單位推行崗位競聘上崗機制的擁護和信任;另一方面;通過這次演講,鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機會和大家交流思想,同時,準備讓人評價優(yōu)劣長短,接收領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的挑選。

  首先,簡單介紹一下自己。xxx,xx年畢業(yè)于xxxxx學(xué)校,畢業(yè)后加入了xx這個大家庭,在xxx從事xxxx工作,工作已xxx年有余。這次競聘信用社主任助理這個職位,我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。

  我具有正直的人品以及完善的工作作風(fēng)。

  我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,與人為善。始終認為:"沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福。"

  在工作作風(fēng)上,能吃苦耐勞,認真負責(zé)。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。在六年工作中領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。誠然人無完人,在肯定有利條件的同時,我也清醒地認識到自己存在一些不足之處:

  與領(lǐng)導(dǎo)、大家交心、交流思想不夠。有時工作缺乏主動性,謹慎有余,活力不夠。不過我有信心,在以后為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。

  對所競聘崗位的認識和上崗后的設(shè)想。

  一、首先,作為主任助理,必須了解領(lǐng)導(dǎo)的`主要工作思路和目標。

  一切都有要以領(lǐng)導(dǎo)的工作思路和目標為中心開展做好自己的工作。

  二、擺正位置,做好配角、當(dāng)好參謀。

  主任助理主要職責(zé),對單位里的全面工作,要盡其所有,收集各種信息供領(lǐng)導(dǎo)參考,向領(lǐng)導(dǎo)提供各種建議和主張,幫助領(lǐng)導(dǎo)順利作出決策,其次,要有統(tǒng)籌兼顧的思想,當(dāng)好單位里的協(xié)調(diào)人,使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)注意外務(wù)活動時,自己要堅守內(nèi)部事務(wù),當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)向內(nèi)部事務(wù)時,自己則承擔(dān)對外的交涉,彌補領(lǐng)導(dǎo)所不能的面面俱到,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)因工作需要回避,自己則要站出來承擔(dān),自覺維護一把手的形象。

  總而言之,要做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂,補臺不拆臺。

  三、上崗后要以服務(wù)為目的,不以爭取為目的,

  我始終認為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前,享樂在后,只有奉獻,不能索取,不能有任何私心雜念,要想群眾之所想,急群眾之所急,公正廉明,經(jīng)常和群眾換位,想想群眾的感受,事關(guān)群眾個人切身利益問題上,多為群眾爭取,盡量讓給群眾。同時用自己的人格魅力,做好表率作用。

  最后,我表個態(tài),如果競聘成功,我將珍惜這個機會,用心,用情、用良心干好工作。反之,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡現(xiàn)。無論結(jié)果如何,我都始終會"老老實實做人,扎扎實實做事。"言必信,行必果。

  謝謝大家!

  化工車間主任競聘演講稿 4

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  作為一名合格的車間主任,還必須具備無私奉獻、吃苦耐勞的精神,要善于做一頭忠誠的牛、老實的馬、受氣的羊、忙碌的駱駝;要像蠟燭一樣,燃燒自己,照亮別人;像竹子一樣,掏空自己,甘為人梯。要成為一名合格的辦公室主任,還必須善于學(xué)習(xí)、勤于思考,除了提高政治理論水平以外,還必須不斷學(xué)習(xí)吸收新的科技知識、宏觀經(jīng)濟知識和稅收專業(yè)知識,以豐富內(nèi)涵,拓展視野。

  我不想發(fā)出“給我一個支點,我來撬動整個地球”等一類的豪言壯語,因為我知道,我的`能力和水平有限。但是我想表達一個愿望,“給我一個舞臺,讓我來為公司的發(fā)展盡一份責(zé)任!蔽疑钋械馗惺艿,個人的希望已經(jīng)與全局的命運聯(lián)系在一起,作為一分子,無論在哪個工作崗位上,理應(yīng)為她的發(fā)展奉獻智慧和能力。在我親眼目睹了他從小到大發(fā)展的歷程,現(xiàn)在,隨著開發(fā)區(qū)北進步伐的加快,局領(lǐng)導(dǎo)提出要在各項工作已上新臺階的基礎(chǔ)上向更高的目標邁進,這一切更激發(fā)出我對稅務(wù)工作的熱愛和不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新的熱情,同時也將賦予我追求事業(yè)發(fā)展的執(zhí)著和責(zé)任。

  回顧自己的成長歷程,我深深感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們對我的教育和幫助;感謝局領(lǐng)導(dǎo)教我怎樣做人,怎樣處事。感謝歷任辦公室領(lǐng)導(dǎo)為我打下良好的基礎(chǔ);感謝辦公室全體成員對我工作的配合;感謝各兄弟科室和稅務(wù)所的同志對我的大力支持。這些都將是我寶貴的政治財富、精神財富,都將使我終生受益,相伴永遠。

  我深信在座的每一位同仁也必定迎來更加美好的未來。朋友們讓我們一起風(fēng)雨同舟,為公司的美好明天而努力奮斗吧!

  化工車間主任競聘演講稿 5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評委:

  大家上午好!

  首先,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和評委對我的信任和支持,給予我這次展示自我的舞臺和施展才華的機會!我非常高興與我的同仁們一起展示自己的才華,證明自己的能力并闡述自己的觀點。我將珍惜這次鍛煉和提高的機會。

  每一次工作變化,對我人生閱歷的增長和能力的培養(yǎng)都是一次難得的機遇。我覺得越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性,我越是能夠從中學(xué)到新知識,開拓新視野,挖掘新潛力。挑戰(zhàn)與機遇同在,壓力與動力并存,我這次參與競聘選撥,目的就是在于鍛煉自己,并獲取多方面實踐經(jīng)驗,從而提高自身的綜合素質(zhì)。

  本人這次參加競聘煉焦甲班班長這一職務(wù)。我認為自己基本上具備擔(dān)任這一重要職務(wù)的政治素質(zhì)、個人品質(zhì)和工作才能,我有信心和決心將煉焦甲班的各項工作做的更好。在談到本人競聘這一職務(wù)之前,我先談?wù)勛约焊偲高@一職務(wù)的劣勢。從工作的性質(zhì)、內(nèi)容和職能來講;我原來一直是從事的工程機械和液壓設(shè)備的工作,來到我廠后也一度在運焦系統(tǒng)工作,所以對推焦和煤氣方面而言,我只在理論上有一定的鉆研,而實際工作上存在一定的差距。這是本人參加此次競聘的主要劣勢。

  接下來我將從幾個方面談?wù)勛约簠⒓哟舜胃偲傅膬?yōu)勢和自己的工作設(shè)想。

  第一、我自己是中國共產(chǎn)黨黨員,自己組織紀律性強,愛崗敬業(yè),能吃苦耐勞,工作認真負責(zé),任勞任怨。常言說:農(nóng)村娃娃早當(dāng)家嘛!我有不怕苦不怕累的精神,不管干什么工作,我都能夠干一行,愛一行,努力把工作做得更好。我的政治素質(zhì)有利于我在煉焦班長工作中一切行動聽指揮,圓滿完成上級領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作任務(wù)。

  第二、自己能夠虛心好學(xué),積極要求上進。愛因斯坦說過:熱愛是最好的教師。我喜愛讀書看報,思想比較活躍,愛好廣泛,接受新事物比較快,愛思考、愛出點子,工作中能夠充分發(fā)揮自己主觀能動性。身體健康,朝氣蓬勃,敬業(yè)精神強,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中去。我辦事認真,處世嚴謹,我信奉誠實、做人正派,團結(jié)同志,對同志比較誠懇,同志之間相容性比較好。與同事之間有較好的親合力,從而具有良好的協(xié)調(diào)能力。再說,我本來就是甲班的人,更有利于我與班組的同仁們溝通協(xié)調(diào),有利于開展好各方面的工作。有利于我在甲班班長這一職務(wù)的工作中協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)管理全車間的安全生產(chǎn)工作,協(xié)調(diào)上下級關(guān)系。

  第三、科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。平時我在學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的同時還自學(xué)了計算機技術(shù),我能夠熟練地使用計算機進行網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用,軟件操作、文字處理,同時參加過管家婆專業(yè)軟件學(xué)習(xí),作為現(xiàn)代企業(yè)管理來說,管理工作就得精細精準,而這些就離不開計算機管理。

  第四,我在設(shè)備管理上有自己的長處。設(shè)備的維護保養(yǎng)和設(shè)備操作人員的.管理上,我有較好的管理知識和多年的工作經(jīng)驗。同時在對于先進的液壓設(shè)備,我受過專業(yè)培訓(xùn)和多年的實踐,有著較為豐富的分析和處理故障的能力。

  當(dāng)然,我的劣勢優(yōu)勢亦是自我剖析,重要的還是是各位評委的了解和認同。假如我這次有幸競聘成功,我將笨鳥先飛,不負眾望,不辱使命。工作中,我將做到:

  第一、擺正自己的位置,在工作中我將尊重車間領(lǐng)導(dǎo),,維護車間的威信,多請示匯報,辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結(jié)協(xié)作地與其他班長一起,把甲班建設(shè)成為一個規(guī)范化、制度化、科學(xué)化、和諧的良好工作環(huán)境和內(nèi)部氛圍,適應(yīng)形勢發(fā)展,符合我們一煉焦車間安全生產(chǎn)的需要。

  第二、加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。一方面加強政治理論學(xué)習(xí),不斷提高自己的覺悟和修養(yǎng)。另一方面加強業(yè)務(wù)知識和科學(xué)技術(shù)的學(xué)習(xí),緊緊跟隨時代步伐,隨時保持對知識的更新,尤其是對推焦系統(tǒng)和煤氣系統(tǒng)的知識學(xué)習(xí)。不斷充實完善自己,使自己更能夠勝任本職工作。更加能夠?qū)ψ约核袚?dān)的那份責(zé)任和義務(wù)負責(zé)。

  第三、扎實工作,銳意進取。既發(fā)揚以往那種鉆遍運焦系統(tǒng)所有漏子、跑遍所有皮帶、了解運焦系統(tǒng)所有設(shè)備運行情況的好的工作作風(fēng)和工作傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實工作,更需要在班長職務(wù)工作中熱情細致、耐心周到,在工作實踐中不斷摸索新的經(jīng)驗、探索新的路子。人生的價值不在于索取,而在于奉獻。在工作中我將充分發(fā)揮了一個共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,管理學(xué)上說班組是企業(yè)的細胞,我愿做好甲班這個細胞的細胞核,與甲班全體班員一起把甲班建設(shè)成為精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團結(jié)勤奮的企業(yè)生產(chǎn)組織細胞。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,從某種意義上講,參加競聘本身就意味著一種成功。今天,能在這兒展示自己,也已經(jīng)是我的成功。因為我努力過、奮斗過。因為我享受過這個過程。所以不論這次是否能夠競聘成功,都對我本人是一個綜合鍛練,既使我沒有競聘成功,我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好自己的本職工作!憑心而論,我參加競聘甲班班長這一職務(wù),我一無成績,二無資歷,優(yōu)勢更無從談起。倒是拿破侖的哪句名言“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”在激勵著我斗膽一試,只想讓大家了解我、幫助我并支持我。也因此,現(xiàn)在站在這兒的我,恰如在站臺等候踏上幸運快車的旅客,手中的車票已經(jīng)攢出了汗?jié)n,但我希望也相信沿著在座各位開辟的綠色通道,自己一定能夠搭上今天的幸運快車。

  我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

  化工車間主任競聘演講稿 6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  首先,感謝公司采用這種公平、公正、公開的競爭機制選拔人才,給我提供匯報工作、展示自我的機會。

  我叫xx,從事電工工作已有8年多。在這8年時間里我已掌握了一般電氣設(shè)備的安裝,運行,及維修知識。xx年7月到咱門甘肅敬業(yè)。剛進入敬業(yè),我被分配到蘭州新區(qū)向日葵產(chǎn)業(yè)園項目。從事普通的電工工作,負責(zé)工地以及臨舍的電氣線路安裝工作。后來負責(zé)監(jiān)督廠區(qū)配電室的建設(shè)以及廠區(qū)的電氣設(shè)備安裝和土建施工工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和指引下,一步一個腳印的走過來?是笾R、謙虛謹慎、孜孜以求的我在這個循序漸進的成長歷程中不僅極大的提高了自己的技術(shù)水平、全面深入的掌握了廠區(qū)的設(shè)備維修、供水、供電、等相關(guān)知識和相關(guān)管理工作。在今年5月份擔(dān)任動力車間副主任一職。這些綜合知識為我在工作中創(chuàng)造性的開展好人員管理,能源管理、設(shè)備管理、安全管理工作奠定了充分和堅實的基礎(chǔ)。

  我本人平時干工作非常踏實,非常認真,不管領(lǐng)導(dǎo)交代給的任何問題任何任務(wù)都能及時完成,完不成的和解決不了的時向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng),不會打腫臉充胖子,也不會對自己的責(zé)任進行推卸和扯皮。我平時工作中不愛多說話,不會在領(lǐng)導(dǎo)面前做面子活,對就是對錯就是錯,,對問題敢于面對,我不會用華麗的語言來裝飾自己,認認真真做事,踏踏實實做人。有責(zé)任更要有思路。

  我認為主任不僅僅是一種權(quán)力,更重要的是一種責(zé)任。他有責(zé)任協(xié)助廠長完成公司制定的各項工作計劃;有責(zé)任協(xié)助廠長完善機構(gòu)建設(shè),制定和完善各項管理規(guī)章制度,有責(zé)任創(chuàng)造性的開展好能源、設(shè)備、安全和環(huán)保工作,規(guī)避車間各類風(fēng)險;有責(zé)任推動車間在原有的管理基礎(chǔ)上快速發(fā)展。

  如果我能成功競聘動力車間主任我會以以下幾點重點主抓工作

  1.制定動力車間每個工位的日常工作及操作流程,使每一個新到的員工能盡快的上手工作。

  2.抓好員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高整體素質(zhì)。使他們了解車間設(shè)備的結(jié)構(gòu),操作,運行,維護及故障分析。從而提高他們處理問題的能力,縮短故障處理時間節(jié)約成本。

  3.抓好設(shè)備巡檢維護和檢修保養(yǎng)工作,并做好設(shè)備的維護保養(yǎng)計劃。將各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),避免設(shè)備事故發(fā)生。為各車間的`生產(chǎn)提供保障。

  我深知:每一個勤勉的日子都是有收獲的,每一個安逸的日子都是有代價的。尊敬的各位評委:無論我這次競聘成功與否,我都會在今后的每一天繼續(xù)勤勉工作、學(xué)習(xí),不斷豐富自己、提高自己、完善自己,以飽滿的熱情、昂揚的斗志努力工作,為公司快速發(fā)展而不懈奮斗!

  我的演講結(jié)束,謝謝大家!

  化工車間主任競聘演講稿 7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  大家晚上好!

  夏天來了,我也來了。我?guī)е奶彀愕臒崆槎鴣,架著躊蹉滿志的激情而來。首先,非常感謝系領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個展現(xiàn)自我.挑戰(zhàn)自我.推薦自我參與競選的舞臺,同時也給了我向這么多優(yōu)秀同學(xué)學(xué)習(xí)的機會。

  我叫xx,來自機械電子工程系04模具01班,我競聘的職位是模具車間主任,此時此刻,讓我想起了剛進校門的情景,讓我回憶起喬書記刻骨銘心的一句話:“人努力不一定成功,但人不努力就一定不會成功”。從那個時候起,我就想成為一個模具專業(yè)有用的人才。大學(xué)生活不僅開闊了我的視野學(xué)到的專業(yè)知識,也讓我懂得了做人處世的道理,現(xiàn)在我揣著理想踏出校園,尋找人生新起點。漫漫人生路,求職人無數(shù),眾里尋單位千百家,驀然回首,貴單位就是我容身之處。我深信貴單位必定是我實現(xiàn)人生價值的天地。在此,我認為自己具備以下幾個方面的有利條件,我把它歸納為有利四部曲。

  第一部曲是我具有正直的人品,良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng),作為主任必須先做好人,一個領(lǐng)導(dǎo)無能最多是件次品,而一個品德不好的領(lǐng)導(dǎo)則是危險品。

  第二部曲是我有較全面的組織.協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力,識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責(zé),細心是做好車間主任的主導(dǎo)。

  第三部曲是我熟悉多種具體業(yè)務(wù)和具有模具專業(yè)知識,盡管我無經(jīng)驗,但憑著我對模具設(shè)計與制造的熱情實干,勇于探索鉆研的'精神,我相信自己會做餓額很好,不讓大家失望。

  第四部曲是我有較好的文學(xué)綜合能力和計算機制圖功底,曾在全過“蓓蕾杯”征文大賽得過獎以及在校征文也拿過獎,同時我在校計算機培訓(xùn)過。

  俗話說:“金無足赤,人無完人”在肯定有利的四部曲的同時,我也清楚的認識到自己的許多不足之處,與領(lǐng)導(dǎo).老師.大家交心交流思想不夠,有時學(xué)習(xí)缺乏主動性,謹慎有余,經(jīng)驗不足,過去的種種獎勵和光輝都已成為歷史,我們更重要的是未來的路。在以后工作實踐中,在同志們的幫助下不斷的克服自己的不足,揚長避短,就讓時間與事實去考驗我吧!

  面對這么多競聘的優(yōu)秀學(xué)生,我或許是一棵小草,就是這棵小草有著年輕人投身于技術(shù)發(fā)展的熱忱,代表了模具專業(yè)的學(xué)子有年輕力量的上進心和進取心;代表了年輕人勇于拼搏,樂于探索,愛好管理的精神。也代表了年輕人全心全意為追求成功事業(yè)的決心。如果你覺得這棵小草很堅強也很真誠值得信賴的話,請投我一票,倘若能得到你們的信任和支持,我將用我百倍的熱情努力工作,用事實證明你們的選擇是沒有錯的,正如我對車間主任無悔的選擇,總之,不論此次能否被競聘上,對我而言都是一種嘗試和歷練。倘若我落選了,我將帶著微笑走下舞臺,養(yǎng)精蓄銳以待東山再起,但我想:“無論我們身居何地,只要是金子,到哪都會發(fā)光”。各位領(lǐng)導(dǎo)!此時此刻,你是否看到我頭上正有一股自信之氣在升騰呢?

  諸位,在以后的日子里,你會了解我,支持我吧,讓我周身工作的細胞都興奮起來吧!別忘了頭我一票。最后,讓我用歌聲來結(jié)束我的演講:“我選擇了你,你選擇了我,這是我們的選擇“。

  謝謝大家!

  化工車間主任競聘演講稿 8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同志們:

  你們好!

  首先感謝公司,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我這次競聘和成長的機會。

  我是xx年畢業(yè)于杭州出版學(xué)校,同年進入膠印車間參加工作,也算是膠印的一名老兵了。10多年來,我在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)干好自己的工作,開過國產(chǎn)機、進口機,熟悉車間各種機器;07年元月考入營銷部工作,同年又調(diào)入生產(chǎn)部工作至今。

  我先來說說我對這次競聘具備的一些條件。

  首先,我畢業(yè)于杭州出版學(xué)校印刷專業(yè),接受過完整、系統(tǒng)的理論知識學(xué)習(xí),有著一定的印刷論知識基礎(chǔ)。加之長期以來,我一直在車間一線工作,與崗位上的員工朝夕相處,共同進步,深深的了解員工的愿望和需求,明白車間生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)和控制點,并在實際工作中進行優(yōu)化和改進,掌握了滿足員工意愿的有效方法,這是我參加競聘的第一大優(yōu)勢。

  第二,我有長期公司生產(chǎn)調(diào)度工作經(jīng)驗,熟悉生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),了解生產(chǎn)的實際狀況。其中在領(lǐng)導(dǎo)的支持下多次策劃、組織大型的印刷生產(chǎn)活動,具有較強的大局觀和組織協(xié)調(diào)能力、實踐能力。其中大家都看得到的有每年大忙季節(jié)的教輔攻堅高潮。每年大忙高潮的時候,教輔集中下發(fā),時間緊,品種多,數(shù)量大,裝訂方式復(fù)雜,手工勞動量大。針對這些特點,我們改雙紙路印刷,改雙聯(lián)印刷,輪轉(zhuǎn)和膠印及時配套,有效利用機器產(chǎn)能,組織勞動配套、打包,十天左右的時間可以突擊出兩百萬套教輔。

  第三,本人在長期工作中養(yǎng)成高度的自信心和強烈的責(zé)任感,相信我有能力把事情做好并在車間得到實踐。記得03年在裝潢車間工作的時候,有一天碰到一個技術(shù)難題,我七點鐘下班后沒有回家,繼續(xù)在車間調(diào)試設(shè)備,期間跑到膠印車間向當(dāng)時在膠印車間代夜班的同志請教,然后再回機器上調(diào)試,一直鉆研到凌晨三點多,我終于解決了這個故障。我后來回想這件事,在又累又餓情況下,是什么令我堅持鉆研,我想想,只有一個原因,那就是我骨子里有一些“想干事,干成事”的念頭。鑒于此,我認為我有條件、有能力勝任車間副主任的工作。

  假若這次我能競聘成功,我會在公司領(lǐng)導(dǎo)和劉主任的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞車間的目標,不斷實現(xiàn)提高產(chǎn)品品質(zhì),降低產(chǎn)品成本,改善工作環(huán)境,培養(yǎng)高效團隊,讓“工藝、設(shè)備、安全、現(xiàn)場、質(zhì)量”同步改善。為此將從以下幾個方面開展工作,不斷促使目標的達成:

  第一、服從安排,確保生產(chǎn)。車間副主任的第一要務(wù)是在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,在確保安全工作的前提條件下,尋找影響生產(chǎn)的因素,進行分級評價,確定重點,及時進行有效地調(diào)整生產(chǎn)順序,確保整個生產(chǎn)和設(shè)備設(shè)施運行正常,努力實現(xiàn)車間生產(chǎn)有序、高效,按時、保質(zhì)保量的完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。

  第二、整合資源,優(yōu)化管理,踐行“多品種、高檔次、數(shù)字化”目標。在過去飛速發(fā)展的十年里,公司不斷做大做強。隨著各種先進技術(shù)和進口設(shè)備的引進,公司的設(shè)備可以說都是世界一流的設(shè)備,好的設(shè)備,需要優(yōu)秀的人才去操作,才能發(fā)揮其優(yōu)質(zhì)的特性,才能創(chuàng)造更大的價值。我們有優(yōu)秀的.桌面系統(tǒng), 一流的ctp制版系統(tǒng),一流的印刷機,一流的技術(shù)工人,如何將這些優(yōu)秀、一流疊加,得到一流的產(chǎn)品,是我以后的一個重要工作方向。

  第三、提高質(zhì)量,打造品牌。質(zhì)量是企業(yè)的生命,更決定我們公司的命脈。曾經(jīng)有過一段營銷部工作的經(jīng)歷令我明白,我們在今天競爭激烈的印刷市場中想生存、想發(fā)展,我們就必須有自己的核心競爭力。那我們的核心競爭力是什么呢?過去我們可以和別人拼設(shè)備,可今天隨著我們對手的設(shè)備日益更新,我們的領(lǐng)先優(yōu)勢已經(jīng)弱化。所以我們要回到質(zhì)量上來,提高我們的美譽度,樹立我們的品牌,提升我們的形象。強化產(chǎn)品質(zhì)量意識,就要落實質(zhì)量監(jiān)管體系中每個成員的職責(zé),通過技術(shù)措施的改善,認真落實公司產(chǎn)品分級的管理辦法,細化車間產(chǎn)品質(zhì)量管理的各個環(huán)節(jié),以此不斷提高印刷品品質(zhì)。

  作為這次競聘活動的積極參與者,我當(dāng)然希望在競爭中獲得成功。同樣,不管競聘的結(jié)果如何,我都會坦然面對,去找出自己的不足,明確今后努力的方向。

  再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我一個展示自己,鍛煉自己的能力的機會,并借此機會將我的想法與大家一起分享,我真誠地接受各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們對我的挑選。我相信,憑著我的政治素質(zhì),愛崗敬業(yè)、腳踏實地的精神,我的工作熱情和管理經(jīng)驗,一定能把車間的工作做好。如果各位有疑慮,那就請給我一個機會,我決不會讓大家失望!

  化工車間主任競聘演講稿 9

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事

  我叫xx,畢業(yè)于xx,x科學(xué)歷,20xx年8月進公司參加工作,已在公司工作x年,先后在xx車間擔(dān)任xx,這三年來我的工作得到了在座公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo),我不敢辜負領(lǐng)導(dǎo)們的殷切希望,我勤勤懇懇,虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)們的指教,不斷進取,在思想上和工作能力上都有了一定的進步。今天我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我提供了這樣的一個展示自我的機會,我今天競聘的職位是x車間主任一職。

  我認為我競聘x車間主任一職有如下幾個優(yōu)勢:首先,我有豐富的理論知識和實踐經(jīng)驗。進廠3年一直在x車間工作,我深知“工欲善其事,必先利其器”這一道理,平時勤鉆研,善思考,多研究,絕不放過任何自己不懂得東西,從而積累了豐富的知識。我熟知GMP和各個工段的SOP和車間各種機器和儀器的操作方法,同時通過平時參與各個工段的機器維修也很大的提高了自身的機器維修技能。其次,有一定的英語基礎(chǔ)和英語交流能力。隨著公司外貿(mào)業(yè)務(wù)的不斷擴大,公司生產(chǎn)的外貿(mào)品種數(shù)量不斷上升,同時到公司來參觀考察的外國顧客人數(shù)也不斷上升,擁有一定的英語交流能力能夠方便接待外國顧客,將車間生產(chǎn)的產(chǎn)品及其生產(chǎn)工藝傳達給國外顧客,同時在生產(chǎn)外貿(mào)品種時也便于管理各種包裝材料的領(lǐng)用。第三,有極強的吃苦耐勞精神和自律能力。

  自進廠起,我時刻嚴格要求自己,從自身做起,從細微做起,能夠做到以身作則,同時對于領(lǐng)導(dǎo)安排的`任務(wù)能夠一絲不茍,任勞任怨,按時完成。第四,有較好的年齡優(yōu)勢。身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強,能夠全身心的投入到工作中去。

  xx車間是公司至關(guān)重要的一個部門,我深知x車間主任的工作不是輕而易舉能夠做好的,我將全力以赴,理清思路,找準工作的切入點和著力點。如果我有幸擔(dān)任x車間主任一職,我將做好以下幾方面工作:

  第一個方面是勤于學(xué)習(xí)。要仔細研究新版GMP,掌握其精髓,并理論聯(lián)系實際,根據(jù)新版GMP對車間的生產(chǎn)工藝,管理方法和生產(chǎn)設(shè)備進行相應(yīng)改進為迎接新版GMP認證工作做好充足準備。同時要針對自身不足,通過各種渠道努力學(xué)習(xí),并做到不懂就問,及時向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),使自己快速成長為一名合格的車間主任。

  第二個方面是勇于負責(zé)。第一是對公司負責(zé),積極主動完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),無論是哪方面的任務(wù)都要承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任,確保公司各項目標順利完成。第二是對車間負責(zé),協(xié)同車間各個管理人員抓好車間生產(chǎn)和產(chǎn)品品質(zhì),確保車間生產(chǎn)順利進行。

  第三個方面是做好車間的行政管理工作。建立健全車間的管理制度與工作程序,堅持按制度和程序辦事,明確責(zé)任分工,并且以身作則,帶頭執(zhí)行。做到事事有人管,人人有專責(zé),使車間管理科學(xué)化。

  第四個方面是注重細節(jié),搞好產(chǎn)品質(zhì)量。俗話說,細節(jié)決定成敗。平時要特別注意細節(jié)上的管理,行成良好的工作習(xí)慣。要牢牢抓住與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的各個環(huán)節(jié)上的管理和控制,這方面,我覺得重點要注意以下幾個方面:一是要注意產(chǎn)品質(zhì)量。產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)的生命。要牢牢抓住與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的各個環(huán)節(jié)上管理和控制,特別是各項生產(chǎn)技術(shù)指標更要嚴肅對待,教育員工嚴格按GMP標準和操作規(guī)程作業(yè),確保不發(fā)生任何偏差,避免質(zhì)量事故,保證產(chǎn)品質(zhì)量合格。二是要注意人身安全。教育員工時刻注意安全,處處防范安全,增強自我保護意識。三是要注意環(huán)境整潔,及時對工作現(xiàn)場進行清場和清掃,保持干凈整潔的作業(yè)場所,營造舒心的工作環(huán)境?傊,我要抓住生產(chǎn)現(xiàn)場和質(zhì)量管理上的每一個細節(jié),消除各種不可靠因素,保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)順利進行!

  第五個方面是狠抓班組建設(shè),充分信任班組長,鼓勵他們樹立帶好班組的信心和勇氣,并協(xié)助他們開好班前會和班后會,提升他們的思想水平和管理水平,以助于使整個班組綜合素質(zhì)上一個臺階。

  第六個方面是培養(yǎng)員工節(jié)約意識,合理利用人,才,物,做到以最少消耗,取得最佳經(jīng)濟效益。

  如果公司領(lǐng)導(dǎo)委任我為x車間主任的重任,我將不辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望,充分發(fā)揮我的聰明才智,以昂揚的工作熱情和高度的工作責(zé)任心來完成我的工作!如果競聘不成功,那說明我還有不足之處,我會認真總結(jié)不斷努力,了解自身的差距,在今后照樣會盡職盡責(zé),努力學(xué)習(xí),勤奮工作!謝謝大家!

  化工車間主任競聘演講稿 10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家下午好,我今天競選的崗位是車間副主任。首先,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們給我這樣一次參加競聘的機會。對我個人來講,這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學(xué)習(xí)和鍛煉。我x年畢業(yè)于濰坊科技學(xué)院化學(xué)工程系?,大學(xué)期間先后擔(dān)任過班級內(nèi)學(xué)習(xí)委員,學(xué)生會學(xué)習(xí)部干事,副部長,部長職務(wù),08年一月份通過公司招聘來到華魯制藥參加工作,因在車間工作表現(xiàn)突出,08年六月份任配料工序帶班班長,九月份參加公司選拔考試進入中心化驗室理化組,09年4月份因工作需要調(diào)到生產(chǎn)二區(qū)化驗室,負責(zé)生產(chǎn)二區(qū)六條生產(chǎn)線的半成品,待包裝品的藥品檢驗工作,一直工作至今。在參加競聘之前,我也曾度德量才、思慮再三,自認為有能力完成這個角色的轉(zhuǎn)換。參加這次副主任競聘,因為我已經(jīng)具備以下幾個優(yōu)勢:

  首先,我肯學(xué)。我只是?茖W(xué)歷,但我始終認為,學(xué)歷并不代表能力,上大學(xué)學(xué)習(xí)科學(xué)知識固然重要,但更重要的是培養(yǎng)自己的學(xué)習(xí)能力,這一點上?粕捅究粕鷳(yīng)該屬于同一起跑線,并且對知識和專業(yè)的學(xué)習(xí)也不可能只限于上學(xué)期間,工作和實踐才是對自己最好的考驗,現(xiàn)在的我,能夠科學(xué)有效的學(xué)習(xí)和深入透徹的思考,在基層的努力和鍛煉中也很大程度的提升了自己。為將來走上管理層奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。我認為人和人之間的能力沒有很大的差別,之所以,有的人成功,有的人失敗,是因為前期付出的努力不同,接受的教育和鍛煉不同。因為我肯學(xué),并且我會學(xué),所以我確定我能學(xué)好。我渴望抓住一切能夠鍛煉自己,考驗自己的機遇,來證明自己的能力。

  其次,我能吃苦。3年的基層工作經(jīng)歷,鍛煉了我吃苦耐勞的精神。剛進車間的時候,一袋原料25公斤,我扛不起來,但是我不服氣,扛不起來我就試,反復(fù)的試,不停地試,直到自己能夠擁有足夠的臂力,做工作時可以扛游刃有余,才肯罷休。到現(xiàn)在,我可以非常輕易的提起25公斤的原料袋子,這就是我當(dāng)時不認輸,不放棄的見證。認證的時候認證記錄不能即使整理完,那我就加班,整整兩天一夜,不吃飯可以,不睡覺可以,但是完不成工作就是不可以。也就是在那時的緊張狀態(tài)里,樹立了我強烈的事業(yè)心,和高度的責(zé)任感。這些基層的鍛煉將是我工作中乃至人生中一筆非常難能可貴的財富。也正是那些苦的經(jīng)歷,造就了我良好的身體素質(zhì)和困難面前堅忍不拔的毅力,這讓我更加自信能夠擔(dān)得起副主任的職務(wù)。

  再次,我善管。我在學(xué)校的時候具備了一定的組織管理才能和團隊合作精神。雖然我還年輕,視野不夠廣闊,思維不夠沉穩(wěn),但是,我沒有什么優(yōu)勢值得驕傲,也就是說,我可以放下身段跟任何人請教,學(xué)習(xí)我工作中需要的思想和理念,這樣看來,年輕也同樣是我取得進步和突破的一種資本。一個人如果能把他的興趣愛好當(dāng)成謀生的職業(yè),并且是在自己擅長的領(lǐng)域內(nèi),那么她在職場就一定能把工作處理的如魚得水,因為他能真正的`把工作變被動為主動,能夠最大限度的挖掘出自己的潛能。也正是因此我競聘車間副職。因為愛好所以我想干好,因為擅長所以我能干好,因為謀生所以我必須要干好。沒有退路,我堅信自己不會做不好。

  我沒有非常突出的成績,也沒有多么深刻的人生閱歷。我有的只是一種堅韌不拔的精神,和矢志不移的信念,以及對學(xué)習(xí)和工作的滿腔熱情。假如我競聘成功,我會全力以赴,發(fā)揚自己在工作中的長處,真正當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)和車間主任的助手,努力做到一下幾點;

  第一,協(xié)助車間主任貫徹執(zhí)行好車間各項工作,發(fā)揮自己承上啟下的中間作用。全力協(xié)助車間主任主持車間日常工作,及時地傳達貫徹公司和領(lǐng)導(dǎo)的決策,并加強督辦檢查,促進車間各項決策的落實。在行動上與領(lǐng)導(dǎo)保持一致,在思想上與領(lǐng)導(dǎo)同步思維,支持領(lǐng)導(dǎo)、尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從領(lǐng)導(dǎo),維護領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威。工作上擺正自己副職的位置,替車間主任分憂解難,想對策,獻良計,極力壓縮成本,降低消耗,盡最大可能的提高產(chǎn)量。做好職工的安全教育工作,確保安全生產(chǎn),善于發(fā)現(xiàn)并排除一切安全隱患。

  第二,全面了解注重職工思想動態(tài),提高職工生產(chǎn)效率。我會高度重視員工的意見和建議,關(guān)心員工、支持員工、指導(dǎo)員工、理解員工、重視員工,主動向員工征詢需要解決的問題。身為車間副主任,要以身作則,及時了解職工思想動態(tài),協(xié)調(diào)好本車間職工之間的關(guān)系,通過定期學(xué)習(xí)和培訓(xùn),全面提升職工尤其是操作工維修工的工作能力和思想認識,借用工資獎懲和宣傳教育相結(jié)合的辦法,逐步提高職工的生產(chǎn)效率,充分調(diào)動職工的工作積極性,努力使全體職工上下一條心,保證扎扎實實,井然有序的做好本車間的各項工作。

  最后,加強學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)。只有不斷加強國內(nèi)形勢和公司的各項管理制度的學(xué)習(xí),不斷充實自己,才能勝任崗位要求。想公司所想,急公司所急,多盯工序,多看新聞,一邊深入了解自己車間的實際情況的同時,一邊借鑒學(xué)習(xí)國內(nèi)外其他企業(yè)的成功管理經(jīng)驗,做到對本車間日常事務(wù)管理融會貫通。充分發(fā)揮模范帶頭作用,帶動全體員工一起學(xué)習(xí)GMP,藥品生產(chǎn)管理條例,并強化落實,在確保產(chǎn)品質(zhì)量萬無一失的前提下完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。

  以上是我比較籠統(tǒng)的工作思路,倘若公司能夠看好我,培養(yǎng)我,我一定不負眾望,把工作計劃到每一個細節(jié),干出一番成績,來報答公司對我的信任和培育!嗡鳟(dāng)涌泉相報’的道理我深懂。公司給了我一個就業(yè)的機會,相當(dāng)于給了我一種生存,甚至一種尊嚴。這些恩情又何止滴水之恩?內(nèi)心那種想要實現(xiàn)自我價值,想要為公司做出更大更多貢獻的欲望非常強烈。當(dāng)然 無論競聘結(jié)果如何,我都會正確對待,絕不因一時之得意而自夸其能,也不因一時之失意而自墜其志,無論在什么崗位,我一樣會認真做好工作,以更高的標準要求自己,進一步完善自己。我相信,有領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和支持,再憑自己的信心和決心、能力和努力,一定能夠勝任車間副主任的職務(wù)。

  最后,借此機會,祝我們?nèi)A魯制藥,蒸蒸日上,再創(chuàng)輝煌。

  化工車間主任競聘演講稿 11

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!我叫xx×,今年xx歲、中專文化,建筑電氣專業(yè),xx年參加工作。xx年至xx年4月在動力廠維修車間做高壓設(shè)備維護、維修工作,xx年5月至今,在公司總調(diào)度室設(shè)備科做設(shè)備管理工作。今天我有幸參加軋鋼廠部分中層職位的競聘大會。以前,我和許多競聘者一樣,在公司里參加過公司中層職務(wù)的競聘,盡管競聘失敗,但競聘失敗讓我看到了自身的差距;正是競聘的失敗,給了我一股前進的動力,讓我找到了努力的方向。自那次競聘失敗后,我幸運得到了許多領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與幫助,這次,我又鼓足勇氣來競聘軋鋼廠水電車間主任助理這一職位。

  我沒有過人的聰明才智,更沒有轟轟烈烈的豪邁事跡。我有的只不過是一種堅韌不拔的精神,和矢志不移的信念,以及對學(xué)習(xí)和工作的滿腔熱情。我今天競聘的.職位是水電車間主任助理,作出這個選擇,除了這股精神和信念一直苦苦的支撐著我以外,主要基于二個方面的考慮。

  一是我具備了一個車間干管人員的業(yè)務(wù)知識和管理水平。我熱愛管理工作,平時喜歡讀書看報,也經(jīng)常瀏覽一些有關(guān)設(shè)備管理方面的書籍。我還利用業(yè)余時間自學(xué)了電腦繪圖、編輯文本、文字處理等。

  二是我具有較強的組織和協(xié)調(diào)能力。在xx年的軋鋼棒線熱裝熱送工程中,我參與了該工程的工藝設(shè)計、設(shè)備施工和施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作,在工作當(dāng)中得到了領(lǐng)導(dǎo)們的諄諄教導(dǎo),再加上自己的積極努力,最終圓滿地完成了棒線熱裝熱送工程,通過此次工程施工的鍛煉,提高了自己分析問題、解決問題的能力,也學(xué)會了怎樣協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題。由于我的工作業(yè)績突出,在08、09兩年連續(xù)被公司評為先進生產(chǎn)者。

  其實我也清醒地認識到,選拔一個通曉業(yè)務(wù)、精通管理、道德良好的具有敬業(yè)精神、有較強技術(shù)能力的主任助理不僅是公司發(fā)展的需要,更是濟鋼人心所向。如果這次有幸成功競聘,我將從以下三個方面來協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)積極開展工作:

  第一、加強認識,勤于服務(wù)。眾所周知,水電車間主要是服務(wù)型生產(chǎn)車間,水電既是軋鋼廠的先頭兵、也是軋鋼廠的后勤部。只有先頭兵先行,才能保證生產(chǎn)車間順利生產(chǎn);只有后勤部穩(wěn)定,才能保證軋鋼穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn),水電車間在整個軋鋼生產(chǎn)中處于承上啟下、服務(wù)左右的中心位置。我認為要搞好水電車間工作,首先要做好兩大服務(wù)工作:首先是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù):主要是為領(lǐng)導(dǎo)的工作、思想和決策服務(wù)。一方面及時向主任和公司領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,主動為公司領(lǐng)導(dǎo)獻計獻策;并且經(jīng)常深入基層,掌握大量真實的第一手材料,在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,對各種情況進行公正的分析與判斷,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。另一方面在思想上和行動上與領(lǐng)導(dǎo)基本保持同步,做到搞工作讓領(lǐng)導(dǎo)舒心、辦事讓領(lǐng)導(dǎo)放心。最后是為員工服務(wù):我會高度重視員工的意見和建議,把員工要我們解決問題轉(zhuǎn)變?yōu)椋覀冎鲃酉騿T工征詢有沒有問題需要解決。工作上我將擺正自己副職的位置,積極協(xié)助主任提高管理水平,完善各項規(guī)章制度,切實改進工作方法,并根據(jù)實際情況,合理分工、認真落實崗位責(zé)任制。堅持以坦誠的胸懷團結(jié)人;以有效的管理激勵人;以自身的言行帶動人,充分調(diào)動每個員工的工作熱情,充分挖掘每個員工的潛力,為他們營造一個廣闊的發(fā)展和創(chuàng)造空間。

  第二、只求所得,不求所有。我將樹立正確的權(quán)利觀、人生觀,少考慮個人得失,少計較個人利益。以“先天下之憂而憂,后天下之樂而樂”作為我的人生追求和目標。

  第三、精誠合作,追求完美。水電車間作為服務(wù)部門,不但要做到和兄弟車間的通力合作,還要努力抓好本車間設(shè)備管理工作。因此,在工作中我會自然而然地融入到生產(chǎn)人群中、通過對技術(shù)人員的溝通、了解,使每個員工都充分發(fā)揮自己聰明才智,積極地完成每一項工作。

  今后我還要加強各方面知識的學(xué)習(xí),在這里我也不想說什么豪言壯語,我只想向大家表達一個愿望,那就是“我希望有一個機會和舞臺,來為公司的'發(fā)展多盡一份自己的責(zé)任。競聘上崗,有上有下。一份耕耘就會有一份收獲。在我進廠工作的這十年間,我親眼目睹了公司從小到大、從弱到強發(fā)展的艱難歷程,同時我也深切地感受到:我個人的希望已經(jīng)與公司的命運緊密聯(lián)系在一起,作為公司的一名員工,無論在哪個工作崗位上,都應(yīng)該為公司的發(fā)展奉獻自己全部的智慧和力量。因此不管今天的競聘結(jié)果如何,都必將激發(fā)我對濟鋼事業(yè)的更加熱愛和積極工作的更高熱情。

  我始終堅信:一個團結(jié)務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子再加上一批即將脫穎而出的優(yōu)秀青年干部,濟源鋼鐵的未來必將更加燦爛、更加輝煌!

  化工車間主任競聘演講稿 12

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、工人師傅們:

  大家好!

  首先,我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我這次競聘的機會。我叫xx×,xx年畢業(yè)于xx學(xué)校,同年8月到1997年4月,在xx科工作。十多年來,在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)地干好自己的本職工作。

  我今天的演講內(nèi)容主要分兩部分:一是我競聘xx車間主任這個職位自身的優(yōu)勢;二是談?wù)勛龊脁x車間主任工作的思路。

  進入公司工作十余年來,我一直從事基層管理工作,與崗位上的員工朝夕相處,共同進步,深深的了解員工的愿望和需求,并在實際工作中進行優(yōu)化和改進,掌握了滿足員工意愿的有效方法,這是我參加競聘的第一大優(yōu)勢。第二,我接受了半年的調(diào)度培訓(xùn)和三年的綜合管理工作,親自組織、策劃大型的活動,在大局觀和組織協(xié)調(diào)能力、實踐能力上有了較大的提高。第三,熟悉生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),了解生產(chǎn)的實際狀況。第四,具有高度的自信心和強烈的責(zé)任感,相信我有能力把事情做好并在xx車間得到實踐。

  鑒于此,我認為我有條件、有能力勝任xx車間主任的工作。假若這次我能競聘成功,我將圍繞20xx年xx車間“提高、優(yōu)質(zhì)、改善、高效”的目標,不斷實現(xiàn)提高產(chǎn)品品質(zhì),降低產(chǎn)品成本,改善工作環(huán)境,培養(yǎng)高效團隊,讓“工藝、設(shè)備、安全、現(xiàn)場、全員”同步改善。為此將從以下幾個方面開展工作,不斷促使目標的達成:

  第一、確保整個生產(chǎn)裝置和設(shè)備設(shè)施運行正常,努力實現(xiàn)車間生產(chǎn)裝置和設(shè)備設(shè)施“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”動態(tài)循環(huán)目標的持續(xù)實現(xiàn)。

  車間主任的第一要素是在確保安全工作的前提條件下,尋找裝置中影響生產(chǎn)的因素,進行分級評價,確定重點,及時進行有效地整改,確保生產(chǎn)的穩(wěn)定,圓滿地完成生產(chǎn)任務(wù)。

  第二、整合資源,優(yōu)化管理,共克時艱,踐行“四化一追”目標。

  在過去發(fā)展的十年里,企業(yè)憑借“五大法寶”鍛造出一座新型的化工新城。隨著各種先進管理體系的引進,車間的精細設(shè)備管理、安全標準化管理,創(chuàng)最佳工藝管理活動,找準三種管理融合的切入點,各種資源需要整合,以此達到簡潔化管理,不斷向精細化要效益的目的。

  第三、強化產(chǎn)品質(zhì)量意識,落實質(zhì)量監(jiān)管體系中成員的職責(zé),通過工程技術(shù)措施的改善,細化車間產(chǎn)品質(zhì)量管理的各個環(huán)節(jié),不斷提高尿素產(chǎn)品品質(zhì)。

  第四、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,打造高績效的尿素團隊。

  知識改變命運,學(xué)習(xí)成就未來,這是公司固化的人本理念。創(chuàng)建學(xué)習(xí)性的組織,就是使xx車間內(nèi)部全體人員能全身心地投入并持續(xù)增長學(xué)習(xí)力的組織,每一個員工都有學(xué)習(xí)的動力、學(xué)習(xí)的毅力和學(xué)習(xí)的能力。同時,通過學(xué)習(xí),要讓每一位員工體驗到工作中生命意義,F(xiàn)如今,我們每個人都在忙忙碌碌地工作,從來就沒有人去思考工作中生命的意義究竟是什么,他們在工作中需找不到快樂,所以常常出現(xiàn)帶有抵觸情緒的人和不愉快事情發(fā)生。

  精誠團結(jié)務(wù)實創(chuàng)新的企業(yè)精神和協(xié)作互助的團隊精神是公司文化的.核心價值觀,車間團隊建設(shè)績效的好壞將直接影響到公司的整體利益。要打造高績效的團隊,首先就要制定明確并富有挑戰(zhàn)性目標,通過賦能授權(quán)讓組織成員互相尊重,并且愿意幫助別人;車間團隊的每一位管理人員將關(guān)系和溝通作為工作的一個部分;當(dāng)某個成員不在的時候會主動補位。團隊的產(chǎn)品品質(zhì)卓越,決策效果好。組織中的每個人都得到認可和贊美;每個人都士氣沖天,快樂著工作。

  第五、不斷激勵員工,塑造陽光文化,通過績效管理贏得員工的微笑。

  在今后的工作中車間的所有管理人員要努力做到認同是第一步,通過有效的溝通提升員工的積極性和工作效率,加強與部門之間的配合,創(chuàng)造良好的工作氛圍和人際關(guān)系,使每個人工作起來更加愉快、更加高效。

  將績效考核上升到績效管理的層次,通過對員工績效的考評,不斷發(fā)現(xiàn)車間內(nèi)部存在的基礎(chǔ)管理問題,并在實踐中及時加以改進。

  為了促使以上五個方面的工作能夠順理成章的達成,車間所有人員必須遵守以下幾個原則:

  第一、明辨是非,黑白分明原則,通過建章立制讓車間每一位員工知道哪是對的,哪是錯的。

  第二、第一推動原則,車間管理人員用行動去率先垂范。

  第三、沒有借口的原則,提高員工的主觀能動性。

  第四、執(zhí)行原則。

  第五、團隊至上原則。

  第六、結(jié)果高于一切的原則。

  作為這次競聘活動的積極參與者,我當(dāng)然希望在競爭中獲得成功。同樣,我會坦然地接受失敗的好處,從中我會深刻地體會企業(yè)人才觀中第二種人的定義,找到自己的定位,明確今后努力的方向。不管競聘的結(jié)果如何,我仍將都將一如既往的工作。

  今天毛遂自薦,只是想向各位領(lǐng)導(dǎo)展示一個真實的我,鍛煉自己的能力,并借此機會將我的夢想與大家一起分享,我真誠地接受各位領(lǐng)導(dǎo)、工人師傅們對我的挑選。我相信,憑著我的政治素質(zhì),愛崗敬業(yè)、腳踏實地的精神,我的工作熱情和管理經(jīng)驗,一定能把尿素車間的工作做好。如果各位有疑慮,那就請給我一個機會,我決不會讓大家失望。

  謝謝大家!

  化工車間主任競聘演講稿 13

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們:

  大家好!

  十分榮幸各位領(lǐng)導(dǎo)能給我們這樣一個提升自我的機會,我是來自xx車間的員工xxx。此次,我的目的十分明確,為了爭奪xx車間主任的寶座。

  作為一名車間的老人,我也十分清楚這個位置對于車間而言有多么的重要,是多么關(guān)鍵的職責(zé)!所以,我也不會說自己只是看著有個機會,就來嘗試一下。作為一名競爭者,我在決定要競爭這個崗位之前,也進行了深刻的學(xué)習(xí)和規(guī)劃,我認為,我有“八成”的把握能做好這份工作,所以我要來競爭,我要來挑戰(zhàn)!

  為什么說是“八成”的把握呢?因為我知道,面對這樣對我們而言一個更高的崗位。我們誰都不能說自己一定能做好,這是虛假的!并且,我知道,對于我而言,這份崗位也同樣是一次挑戰(zhàn),一次改變自我,向上攀登的挑戰(zhàn)!是挑戰(zhàn),就有可能失敗,但正因有這失敗的可能,我們才要挑戰(zhàn)!達成一個百分百能做好的事情,只是在推進度,再怎么努力也只能是百分百的結(jié)果。但是,當(dāng)我們向著只有百分之八十的可能的目標去奮斗和努力的時候,我們就有機會去突破自己,去激發(fā)自己的潛能!以此為目標,我們能付出百分之兩百的`努力!

  當(dāng)然,為了達成這個目標,我自身也有充分的準備和學(xué)習(xí)過。自20xx年x月以來,我在xx車間已經(jīng)工作了x年的歲月了。雖然已經(jīng)經(jīng)歷了這么長的時間,但我在工作的中卻一直保持著自身積極努力,奮斗向上的精神!

  通過這些年的經(jīng)驗,我對于xx車間的安排,工作以及發(fā)展都有著十分豐富的經(jīng)驗和體會。并且我也一直在學(xué)習(xí)。在了解著工廠的發(fā)展和進步,并不斷吸收經(jīng)驗,提高自我能力。

  且對于團隊而言,我也一直在積極維護集體秩序,在平時幫助同事,團結(jié)隊伍,在我們車間找那個也有著一定的管理基礎(chǔ)和引導(dǎo)能力。

  為此,我相信自己有能力,也有信心擔(dān)任這份工作!且如果我真的有幸得到了這個機會,我也不會放松自己,我會牢記領(lǐng)導(dǎo)的信任,分析自己和車間的情況,繼續(xù)不斷更新,不斷提升,以身作則,創(chuàng)造更好的結(jié)果和成績!

  我雖沒有百分的把握,但我卻有著十足的信心和熱情!望領(lǐng)導(dǎo)能信任我,給我一次展現(xiàn)的機會,我定不會讓大家失望!

  我的演講結(jié)束,謝謝大家!

  化工車間主任競聘演講稿 14

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家好!

  給我一次信任,我將回報十二分熱忱;給我一次時機,我將展示十二分才干!如果我有幸被中選為車間主任,我將不負眾望,不辱使命,努力把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的這種信任,化為在新起點上做出一翻事業(yè)的機遇。我一定努力做好如下幾點:同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結(jié)方面,一定要擺正位置,正確認識和看待自己,當(dāng)好主角,胸懷全局。在工作中多向一行行長請示工作,做到多請示、多通氣、多協(xié)調(diào)。在生活上多關(guān)心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持。努力把支行的員工隊伍帶好,團結(jié)他們一道工作。

  我將不斷尋找工作的新思路、新方法,做好車間的管理工作,建立完善的內(nèi)部管理流程。加大各運行崗位的監(jiān)視檢查工作,使各項工作詳細化和量化,具備可操作性。設(shè)置相應(yīng)的規(guī)章制度,使員工有據(jù)可循。明確各崗位職責(zé),使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。

  人力資源是企業(yè)不斷向前開展的不竭動力和源泉。我將根據(jù)目前航務(wù)部人員的現(xiàn)狀,針對各個部門的特點,積極配合主任通過以會代訓(xùn)、挖掘潛力、多種培訓(xùn)等方式,努力使航務(wù)部形成業(yè)務(wù)型、技術(shù)型、管理型、事務(wù)型人才比例協(xié)調(diào)的構(gòu)造。另外,在管理方面,我將做到合理分工,人人有事做、事事有人做,獎勤罰懶,提高員工的辦事效率。在工作中,堅持“能者上,平者讓,庸者下”,力爭做到想干事的'給時機、能干事的給崗位、做好事的給地位,并建立健全各種規(guī)章制度。不以規(guī)矩,不成方圓。做到以制度管人、以制度管事,而不是人管人,人管事。

  工作中我將以身作則,以共同的目標團結(jié)人,以有效的管理鼓勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,辦事講效率。用真情和愛心去善待我的每一位同事,效勞同事,作好效勞意識,使他們的人格得到充分的尊重,給他們一個寬松的開展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的下屬,讓他們像圓規(guī)一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每進一步,小結(jié)一次。

  化工車間主任競聘演講稿 15

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  作為一名合格的車間主任,還必須具備無私奉獻、吃苦耐勞的精神,要善于做一頭忠誠的牛、老實的馬、受氣的羊、忙碌的駱駝;要像蠟燭一樣,燃燒自己,照亮別人;像竹子一樣,掏空自己,甘為人梯。要成為一名合格的辦公室主任,還必須善于學(xué)習(xí)、勤于思考,除了提高政治理論水平以外,還必須不斷學(xué)習(xí)吸收新的科技知識、宏觀經(jīng)濟知識和稅收專業(yè)知識,以豐富內(nèi)涵,拓展視野。

  我不想發(fā)出“給我一個支點,我來撬動整個地球”等一類的豪言壯語,因為我知道,我的能力和水平有限。但是我想表達一個愿望,“給我一個舞臺,讓我來為公司的發(fā)展盡一份責(zé)任!蔽疑钋械馗惺艿剑瑐人的希望已經(jīng)與全局的命運聯(lián)系在一起,作為一分子,無論在哪個工作崗位上,理應(yīng)為她的發(fā)展奉獻智慧和能力。在我親眼目睹了他從小到大發(fā)展的歷程,現(xiàn)在,隨著開發(fā)區(qū)北進步伐的加快,局領(lǐng)導(dǎo)提出要在各項工作已上新臺階的基礎(chǔ)上向更高的目標邁進,這一切更激發(fā)出我對稅務(wù)工作的熱愛和不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新的熱情,同時也將賦予我追求事業(yè)發(fā)展的.執(zhí)著和責(zé)任。

  回顧自己的成長歷程,我深深感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們對我的教育和幫助;感謝局領(lǐng)導(dǎo)教我怎樣做人,怎樣處事。感謝歷任辦公室領(lǐng)導(dǎo)為我打下良好的基礎(chǔ);感謝辦公室全體成員對我工作的配合;感謝各兄弟科室和稅務(wù)所的同志對我的大力支持。這些都將是我寶貴的政治財富、精神財富,都將使我終生受益,相伴永遠。

  我深信在座的每一位同仁也必定迎來更加美好的未來。朋友們讓我們一起風(fēng)雨同舟,為公司的美好明天而努力奮斗吧!

  化工車間主任競聘演講稿 16

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:

  大家好!

  首先感謝公司給我這次展示自我,參與演講的機會。今天我演講的名字是《保質(zhì)保量,分秒必爭 安全安心,時時上心》提高質(zhì)量和安全生產(chǎn)是每個企業(yè)矢志不渝的追求,也是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。一個真正有生命的企業(yè)是因為有著厚重質(zhì)量和安全生產(chǎn)基礎(chǔ)作保證的。

  提高質(zhì)量和安全生產(chǎn)是一個系統(tǒng)工程,就像一臺機器,是由成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的,一臺機器正常運行的效果取決于每個部件是否正常,功能是否發(fā)揮出來,配合是否準確到位。從車間生產(chǎn)的各方面各環(huán)節(jié)抓安全,抓質(zhì)量,將會更有效,有質(zhì)的完成工作,為本公司帶來更大的效益。

  1、工作區(qū)域

  生產(chǎn)前:確保周圍環(huán)境清潔衛(wèi)生,合理安排工序通道,保證暢通,梯架臺穩(wěn)固,地面和工作臺面平整。

  生產(chǎn)中:安排專人負責(zé)地面、案臺衛(wèi)生消毒,及時清掃廢料雜物。及時清掃冷凝水。 生產(chǎn)后:車間每班生產(chǎn)結(jié)束后,必須徹底將地面、墻壁、排水溝等清洗干凈,所用物擺放整齊,車間內(nèi)不得堆放雜物,保持一個衛(wèi)生、干凈、整潔的環(huán)境。

  2、使用材料

  生產(chǎn)前:原料輔料必須經(jīng)過檢驗合格,不合格的原、輔料不得投入生產(chǎn)。注意材料有無斷裂、毛刺、毒性、污染或特殊要求等情況。

  生產(chǎn)中:根據(jù)SSOP的要求需嚴防交叉污染,在車間生產(chǎn)中主要是做到生熟加工分開,原料、成品隔離。清洗消毒與加工車間分開。

  生產(chǎn)后:生產(chǎn)結(jié)束后應(yīng)注意原輔料堆放或儲藏方式。在包裝操作前(或操作后)應(yīng)對包裝操作臺進行清洗消毒,以保證包裝操作在無污染的條件下進行。

  其中生產(chǎn)用水(冰)的衛(wèi)生質(zhì)量是影響食品衛(wèi)生的'關(guān)鍵因素。食品加工企業(yè)一個完整的SSOP,首先要考慮與食品接觸或與食品接觸物表面接觸用水(冰)來源與處理應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定,并要考慮非生產(chǎn)用水及污水處理的交叉污染問題。例如清洗時防止污水溢濺;軟水管使用不能拖在地面,不直接浸入水槽中。

  3、工具、設(shè)備

  生產(chǎn)前:注意是否齊全、清潔、有無損壞等。

  生產(chǎn)后:設(shè)備與器具的清洗消毒按照徹底清洗——消毒(82℃熱水、堿性清潔劑、消毒劑)——再沖洗。另外不同清潔度工器具分開不同清潔區(qū)域的工作服、手套分別清洗消毒,清潔工作服與臟工作服分區(qū)域放置存放工作服的房間干凈、干燥和清潔

  4、人食品企業(yè)的生產(chǎn)人員(包括檢驗人員)是直接接觸食品的人,其身體健康及衛(wèi)生狀況直接影響食品衛(wèi)生質(zhì)量。工作人員必須保持良好的個人衛(wèi)生。工作時,必須戴工作帽、穿工作服工作鞋,吸塵后進入車間。不得將與生產(chǎn)無關(guān)的個人用品帶入車間,不得使用有味的化妝品和洗滌用品。嚴禁在車間內(nèi)吃零食、吸煙,不得隨地吐痰。

  車間人員受傷或患有其他外傷時,應(yīng)用牢固不易脫落,顏色明顯且不褪色的防護套將傷口保護好,方能繼續(xù)工作。凡患有有礙食品衛(wèi)生的疾病,例如: 病毒性肝炎 、活動性肺結(jié)核 、腸傷寒及其帶菌者 、細菌性痢疾及其帶菌者 、化膿性或滲出性脫屑皮膚病患者、 手外傷未愈合者 不得參加直接接觸食品加工,痊愈后經(jīng)體驗合格后可重新上崗。

  不管在什么情況和條件下,人的因素是第一位,員工的工作狀態(tài)常受到諸多因素影響。記得日本企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話,“沒有沉不了的船,沒有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人的努力!弊鳛閺氖率称芳庸さ钠髽I(yè)單位,加工過程,質(zhì)量控制,環(huán)環(huán)相扣,每個細微環(huán)節(jié)都需要員工認真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會造成質(zhì)量隱患。

  起源于日本的5S管理,通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物,營造一目了然的工作環(huán)境,培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣,其最終目的是提升人的品質(zhì),養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。我們泰祥公司一直強調(diào)堅持的5S管理對生產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場的管理十分關(guān)鍵。產(chǎn)品的生產(chǎn)效率、產(chǎn)品的品質(zhì)與成本都是由生產(chǎn)現(xiàn)場決定的。

  為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮,同時也為了我們自身生活的安定,請加入到保質(zhì)保量,分秒必爭 安全安心,時時上心中來吧,讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起泰祥美好的明天!

  謝謝!

  化工車間主任競聘演講稿 17

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評委:

  您們好!

  白駒過短隙,彈指一揮間。在我來到xx一年里,公司給我提供了發(fā)展的機會使我參與生產(chǎn)管理。20xx年又是一個年年歲歲花相似,歲歲年年人不同的好年頭,xx要發(fā)展,要實現(xiàn):誠信,和諧,卓越,共贏,要實現(xiàn)x個億的奮斗目標,推行KIP績效考核,進行車間整合,優(yōu)化管理,再次讓我挑戰(zhàn),充分展示我的才華。在此我也對公司領(lǐng)導(dǎo)為員工提供晉升舞臺表示衷心的感謝!

  本人xx競聘的崗位是“組裝車間主任”。

  我的簡歷:高中畢業(yè)后,自學(xué)了xx大學(xué)中文系《漢語言文學(xué)專業(yè)》。畢業(yè)于xx省xx文學(xué)函授院。在過去主要從使過文學(xué)創(chuàng)作,中學(xué)教育,汽車制造,財務(wù)會計。我曾被聘任過特約記者,也參與過港資企業(yè)的物控管理,和朋友合資創(chuàng)辦過電子行業(yè)小工廠。使我在人生歷程感受的了打工的痛苦,也體會的了作創(chuàng)業(yè)人——老板的辛酸。

  由于xx的年輕化,女性化,管理西方金錢化,弱肉強食新政化,迫使我向重工業(yè)機械行業(yè)xxxx發(fā)展,它是我們中年人更上一層樓的階梯,同時也是我能力認識和肯定。我應(yīng)聘的口號是以人為本,同心協(xié)力,提高質(zhì)量,強化管理,共同進取。

  我認為對于一個基層管理的車間主任來說,必須對人,物,現(xiàn)場管理。這就迫使我必須有一定的經(jīng)濟預(yù)算,人力,物力的控制,人員溝通等知識,在簡短的一年里我在組裝車間里對各個工序都有所了解特別是對后續(xù)情況更為熟悉,通過對員工企業(yè)文化的.引導(dǎo),使他們慢慢改變習(xí)慣改變行為,這是我的優(yōu)勢。

  作為中層生產(chǎn)管理在上級的支持下必須配合各級領(lǐng)導(dǎo)保質(zhì)保量完成20xx年的生產(chǎn)任務(wù),同時也要設(shè)身處地的為員工做思想,辦員工之所需為下屬貼心服務(wù)。對我們的組裝車間工序有組裝、清洗、包裝各個環(huán)節(jié),從總體上兩個環(huán)節(jié),后段包裝。對于我們前段工序占百分之八十是手工作坊,這種模式必須改變,逐步轉(zhuǎn)入即將投入的新流水線裝配必須采取集體計件個人計時崗位考評計分制的管理制度,力爭避免單一操作,磕碰傷嚴重,轉(zhuǎn)序頻繁,質(zhì)量不穩(wěn)定的`現(xiàn)象出現(xiàn),目前裝配線上單一操作使他們的經(jīng)驗和技術(shù)沒有向外發(fā)展延伸,有可能導(dǎo)致出現(xiàn)”小霸王“的出現(xiàn),使車間領(lǐng)導(dǎo)管理失控,對此員工必須采取保薪換崗,瓦解原來的金子塔,使絕大多數(shù)能夠掌握生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)驗,這樣才能使他們能夠賺到大量的錢,成為xx的技術(shù)骨干力量。

  對原來打包工從清洗臺面拉倒流水線下面的工序改為先除銹后清洗再吹干拉到指定的流水線位置,避免互相推脫責(zé)任。造成不必要的時間和人力的浪費。對噴漆工必須核算油漆的利用率,既可以節(jié)省油漆又可以杜絕噴漆工不負責(zé)任造成產(chǎn)品不良交期延后。對現(xiàn)場必須實行7S管理使他們降低成本避免“跑冒滴漏”現(xiàn)象(在通道口懸掛電源,氣閥是否關(guān)掉)和來回搬運降低成本做到責(zé)任到位,人人有事管,事事有人管,使現(xiàn)場的水平提高,日事日畢,日事日清。對質(zhì)量問題必須對工人進行xxx和六西格瑪?shù)呐嘤?xùn)和學(xué)習(xí)使他們有質(zhì)量意識,提高我們產(chǎn)品質(zhì)量。

  我認為的員工的經(jīng)濟利益,福利待遇,精神食糧使我們公司發(fā)展的生產(chǎn)力,我們必須以人員為支點以經(jīng)濟為杠桿來管控人員。他們的工資(工價)必須通過技術(shù)部生產(chǎn)部對某一產(chǎn)品的勞動強度技術(shù)含量勞動時間以及同地區(qū)同行業(yè)的物價來定位工資工價。這樣才能符合政治經(jīng)濟學(xué)的原理對他們的工資工價必須透明量化才能穩(wěn)定人員的流失。

  由于本人來公司的時間短,經(jīng)驗不足,xx人都是我的老師,假如我競聘成功的話,力爭完成公司20xx年的生產(chǎn)任務(wù),為xx做貢獻!

  化工車間主任競聘演講稿 18

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位伙伴們:

  大家好!非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我這次競聘的機會。

  我叫xx, 20xx年進廠,在余熱發(fā)電工作20xx年,在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)地干好自己的本職工作。

  我的演講內(nèi)容主要分兩部分:一是我競聘車間主任這個職位;二是談?wù)勛龊密囬g主任的工作思路。

  進入公司工作幾年來,我一直從事基層管理工作,與崗位上的員工朝夕相處,共同進步,深深的了解員工的愿望和需求,并在實際工作中進行優(yōu)化和改進,掌握了滿足員工意愿的有效方法,這是我參加競聘的第一大優(yōu)勢。第二,我接受了一定的培訓(xùn),我有管理經(jīng)驗,希望在今后的組織協(xié)調(diào)能力、實踐能力上有個較大的提高。第三,熟悉生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),了解生產(chǎn)的實際狀況。第四,具有高度的自信心和強烈的.責(zé)任感,相信我能把事情做好。

  鑒于此,我認為我有條件、有能力勝任車間主任的`工作。假若這次我能競聘成功,我將圍繞車間“提高、優(yōu)質(zhì)、改善、高效”的目標,不斷實現(xiàn)提高產(chǎn)品品質(zhì),降低產(chǎn)品成本,改善工作環(huán)境,培養(yǎng)高效團隊,讓“工藝、設(shè)備、安全、現(xiàn)場、全員”同步改善。為此將從以下幾個方面開展工作,不斷促使目標的達成:

  第一、確保整個生產(chǎn)裝置和設(shè)備設(shè)施運行正常,努力實現(xiàn)車間生產(chǎn)裝置和設(shè)備設(shè)施循環(huán)目標的持續(xù)實現(xiàn)。

  第二、整合資源,優(yōu)化管理。

  第三、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,打造高績效團隊。

  第四、不斷激勵員工,通過績效管理贏得員工的信任。

  作為這次競聘活動的積極參與者,我當(dāng)然希望在競爭中獲得成功。同樣,我會坦然地接受失敗的好處,從中我會深刻地體會企業(yè)的人才觀,找到自己的定位,明確今后努力的方向。不管競聘的結(jié)果如何,我仍將都將一如既往的工作。

  我的演講完畢,謝謝大家!

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