區(qū)域年度銷售計劃
區(qū)域年度銷售計劃
一、年度銷售指標及目標任務
（一）年度總銷售指標任務： 萬 （二）年度個人銷售目標任務： 萬 （三）年度區(qū)域指標分解
二、年度銷售增量計劃——年度累計增量目標萬。
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12年度代理商 家，其中簽約代理商 家，2013年度計劃簽約代理商 家。 （二）區(qū)域市場的.行動計劃
1、一級市場的建設計劃，累計全年 家。
市場12年實際回款 萬，13年計劃增量 萬，年度回款目標達到 萬。 上半年計劃完成 萬，行動計劃：
下半年計劃完成 萬，行動計劃：
2. 二級市場的建設計劃，累計全年 家；
市場12年實際回款 萬，13年計劃增量 萬，年度回款目標達到萬。 上半年計劃完成 萬，行動計劃：
下半年計劃完成 萬，行動計劃：
3. 三級市場的建設計劃，累計全年家；
市場12年實際回款 元13年計劃增量 萬，年度回款目標達到 萬。 上半年計劃完成 萬，行動計劃：
下半年計劃完成 萬，行動計劃：
�。ㄈ┬略龃砩淘隽坑媱潯媱濋_發(fā) 家；累計年度回款目標萬。
�。ㄋ模┬麻_發(fā)區(qū)域市場增量計劃—計劃開發(fā)區(qū)域市場 家；累計年度回款目標 萬。
�。ㄎ澹┠甓葌�人工作重點
個人重點分配： %的時間和精力來服務及整改老經銷商，以實現以上增量目標； %的
時間和精力來開發(fā)新專賣店和區(qū)域空白市場。
三、現有加盟店年度銷售指標分解
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