演藝公司的個人工作總結
工作總結主要內容
工作總結的內容分為以下幾部分：
基本情況
這是對自身情況和形勢背景的簡略介紹。自身情況包括單位名稱、工作性質、基本建制、人員數(shù)量、主要工作任務等；形勢背景則包括國內外形勢、有關政策、指導思想等。
成績和做法
工作取得了哪些主要成績，采取了哪些方法、措施，收到了什么效果等，這些都是工作的主要內容，需要較多事實和數(shù)據(jù)。
經驗和教訓
通過對實踐過程進行認真的分析，總結經驗，吸取教訓，發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西，使感性認識上升到理性認識。
今后打算
下一步將怎樣糾正錯誤，發(fā)揚成績，準備取得什么樣的新成就，不必像計劃那樣具體，但一般不能少了這些計劃。
演藝公司的個人工作總結
一段時間的工作在不知不覺間已經告一段落了，相信大家這段時間以來的收獲肯定不少吧，讓我們好好總結下，并記錄在工作總結里。我們該怎么去寫工作總結呢？以下是小編為大家整理的演藝公司的個人工作總結，希望對大家有所幫助。
演藝公司的個人工作總結1
20XX年11月12日，學生科、團委以“舞動青春、放飛夢想、心中的歌兒獻祖國”為主題的文藝演出，在學校文化廣場順利舉行。此次文藝演出共涵蓋13個班級、1個學生社團以及教工團支部，共計220余名學生和教職工參演。演出節(jié)目分為4種類型，有舞蹈類、歌曲類、語言類以及武術表演類，總計21個節(jié)目。
根據(jù)演出過程和效果，我們對此次文藝演出工作總結如下：
一、可取之處
1、舞臺設計以及音響效果
�。�1）此次演出的舞臺設計較之以往，在細節(jié)上有所提高。舞臺盆栽擺放更加合理，細節(jié)點綴更加美觀。
�。�2）租用專業(yè)演出音響，由專業(yè)人員對演出的音響效果進行調試，使演出的質量得以保證。
�。�3）舞臺效果經專業(yè)人員設計擺放，特別是舞臺煙花的設計，提升了演出的整體效果。
2、現(xiàn)場管理
�。�1）學生會在此次演出現(xiàn)場管理中，發(fā)揮了重要的作用。從觀眾席劃分、演出道具搬抬，均按照計劃很好的`完成；
�。�2）舞臺銜接緊湊。此次演出，我們對催臺工作進行了重點布置，安排了一名老師，六名學生負責催臺工作。
3、教工節(jié)目
此次演出，穿插了四個教工節(jié)目。學校黨政對教工節(jié)目也進行了技術指導，特別是由魯國峰、徐麗華等老師演出的《夢想照亮中國》配樂詩朗誦，使整臺演出層次得以提升。其他三個教工獨唱節(jié)目，也使得演出歌曲類節(jié)目質量得以保證。
二、不足之處
1、缺乏理論指導和過程監(jiān)控
（1）演出方案出臺太遲
上半年，學生科、團委雖多次在班主任例會上，對文藝演出任務進行了布置，但是具體方案出臺較晚，使各班在節(jié)目準備時不能依據(jù)演出主題編排節(jié)目，使節(jié)目偏離了方向。
（2）未能及時收集語言類節(jié)目的演出劇本
學生科、團委在語言類節(jié)目的處理中，暴露出經驗不足的弱點，未能及時收集演出劇本，不能及時作出指導。
�。�3）未設置時間節(jié)點，缺乏計劃性
此次文藝匯演節(jié)目準備階段的過程控制做的很不到位，其表現(xiàn)在：
a:未做出節(jié)目準備階段的工作時間節(jié)點，過程把控松弛。各班級的節(jié)目準備基本處于無序和無監(jiān)控狀態(tài)下進行，特別是二年級班級，節(jié)目準備時間雖然長達半年之久，但是未能取得好的效果。
b:對整臺演出的節(jié)目策劃缺乏統(tǒng)一規(guī)劃。同類型相似節(jié)目過多，比如配樂手語舞。
2、演出策劃不夠具體和完善，落實不到位
（1）分工不明確
策劃中，雖然設置了演出組，負責節(jié)目的編排和過程監(jiān)督，以及彩排和正式比賽的出場設計等，但是沒有具體細化工作分工，領導小組，也未對過程予以監(jiān)控，導致工作被動，未能發(fā)揮出應有的作用。
（2）演出后場地衛(wèi)生未能安排人員清掃，導致演出結束后，現(xiàn)場垃圾較多，影響了學校的整體形象。
（3）對彩排工作重視程度不夠，未能提前安排整體彩排，導致部分節(jié)目受到了影響，演出質量大打折扣。
三、改進措施
1、演出方案要及時出臺。
在今后組織文藝演出時，要在4月份確定演出主題，出臺演出方案。各班級要圍繞演出主題，編排相應的節(jié)目。
2、加強過程控制，及時進行整改。
�。�1）設置工作時間節(jié)點，各環(huán)節(jié)按工作計劃，逐步推進落實；
�。�2）及時收集語言類節(jié)目的劇本，學生科、團委對劇本進行嚴格審查，把握正確的方向，使節(jié)目能起到積極的正面引導作用，宣揚正能量；
�。�3）對演出節(jié)目進行整體策劃，按節(jié)目類型進行分類，避免部分同類型節(jié)目重復過多，影響觀賞性。
3、明確分工，責任到人
（1）對節(jié)目策劃、節(jié)目排練和整體彩排要分工明確，責任到人。特別是對節(jié)目的排練過程，要做到“提前準備、策劃細致、全程跟進”。
（2）針對不同類型的節(jié)目，安排專人進行監(jiān)控。
演藝公司的個人工作總結2
按照年初農場黨委對本單位提出的要求和意見，半年以來在場黨委的領導下，公司演藝部較圓滿的完成了農場安排的各項任務，上半年工作總結如下：
一、機構改革
為促進產業(yè)結構調整，加大第三產業(yè)比重，更有效、更合理的整合文化及旅游資源，實現(xiàn)資源共享，從而使我場文化旅游走向全新的由文化帶動旅游、用旅游豐富文化之路，2011年5月下旬，xxx文工團、旅游局、旅游公司完成了整合工作，成立了“xxx旅游文化開發(fā)有限公司”，注冊資本50萬元，公司下設演藝部、管理部、經營部，目前公司經營狀況良好，各項業(yè)務進展順利，機構改革初見成效。
二、人員調整
為進一步提高本單位業(yè)務水平及隊伍年輕化，更好的展現(xiàn)農場的新風貌，結合本單位實際情況，于今年年初面向社會公開招聘7名具備一定基礎的演職人員，在本單位的培訓下，這批演職人員已逐漸具備了演出能力，并在上半年的工作中取得了一定成績。
三、工作情況
本單位自2011年初開始，按照農場要求完成接待性演出四場，公益性演出四場，共計八場大型文藝演出。受到各界廣泛好評。
期間本單位圓滿的完成接待省委書記及總局局長一行、省調研組、建三江局領導等大型活動的文藝演出。
在公益性演出方面本單位組織編排了面向全場及各界友鄰單位的“相約xxx”第五屆旅游文化節(jié)、新春團拜會等，并參加了“跨越之歌”、“紅歌伴我行”慶祝建黨100周年廣場文藝匯演、xxx旅游推進會等大型文藝演出。
經過半年的不懈努力，本單位在業(yè)務水平、公關能力等方面均有較大提高，文藝演出受到各界領導和廣大群眾的表揚與贊譽，充分展現(xiàn)了我場在各個方面取得的卓越成績和令人耳目一新的良好風貌。
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