節(jié)能降耗工作匯報（精選5篇）

　　節(jié)能降耗是指通過采取一系列技術、管理和行為措施，減少能源的消耗和資源的浪費，降低生產、經營或生活過程中的能源消耗水平，提高能源利用效率，以實現可持續(xù)發(fā)展和降低成本的目標。以下是小編幫大家整理的節(jié)能降耗工作匯報（精選5篇），希望能夠幫助到大家。

　　節(jié)能降耗工作匯報1

　　20xx年來，我會堅持以建設節(jié)約型機關為目標，認真搞好節(jié)能降耗工作，現將今年節(jié)能降耗工作匯報如下：

　　一、領導重視，機構健全，提高節(jié)能工作意識

　　切實加強節(jié)能降耗工作的管理和領導。我會根據上級要求，成立了節(jié)能降耗領導小組，組長由理事長擔任，副理事長任副組長，設立了辦公室，專門負責此項工作，辦公室具體分管節(jié)能工作，節(jié)能工作納入本單位的重要議事日程，在定期召開的理事長辦公會議上進行規(guī)劃部署。切實抓好本單位節(jié)能宣傳降耗教育工作。我會注重從抓思想教育入手，圍繞“節(jié)能降耗、科學發(fā)展”這一主題，注重科學合理，完善節(jié)能措施，樹立循環(huán)經濟觀念，合辦公的實際情況，開展了節(jié)能宣傳教育，對駕駛員開展了節(jié)約一升油，全體干部開展了節(jié)約一度電、一滴水、一張紙活動，讓節(jié)約、勤儉的傳統(tǒng)美德深入人心，節(jié)約光榮，反對浪費。在辦公場所顯著位置懸了掛節(jié)能宣傳標語，在辦公樓張貼了節(jié)能宣傳畫。提高了全體干部節(jié)能減排工作的意識，節(jié)能減排逐漸形成了自覺的'行動。

　　二、加強節(jié)能監(jiān)督，注重節(jié)能工作管理

　　近年來我會按照公共機構節(jié)能降耗要求，實行水、電、油消耗分項計量，每季度、年度按時向縣政府辦報送能源消耗。建立月分類統(tǒng)計臺帳、季度統(tǒng)計報表的節(jié)能統(tǒng)計制度。

　　為維護機關良好的.工作秩序，保證機關日常工作順利進行，在我會制定的《機關日常管理制度》中，明確規(guī)定節(jié)能降耗要求：下班前應認真檢查空調、計算機（顯示器、打印機）、飲水機、碎紙機、照明燈、電風扇等用電耗能設備是否關閉，督促和提高工作人員節(jié)能降耗的意識。同時，對公務車車輛油料按指標進行核算計量，嚴格控制了車輛的行檢，降低了油耗。辦公室、樓院的節(jié)電、節(jié)水管理也實行了上班時間股（室）人員負責制，下班時間部門領導和值班人員檢查管理制，杜絕了長流水、長明燈、不關機等現象的發(fā)生。

　　三、強化節(jié)能工作措施，努力實現節(jié)能減排工作目標

　　（一）推行電子政務，降低行政成本。

　　進一步完善辦公網絡建設，大力推行政務信息化。充分使用網絡辦文辦會，減少公文數量，壓縮會議數量和規(guī)模，注重會議實效；對工作流程進行再造整合，提高行政效能；切實加強對水電、辦公、會議、車輛等經費的管理，有效控制經費支出，降低運行成本。

　�。ǘ�）開展節(jié)能改造，降低水電消耗

　　抓好照明系統(tǒng)節(jié)能改造，使用節(jié)能裝置，或設備。積極推廣高效節(jié)電型燈具，今年機關投入8元對辦公室所有日光燈更換成節(jié)能燈，使我會耗電得到有效控制。

　　（三）加強公車管理，降低車輛耗費。

　　加強公務用車管理，嚴格燃油定額管理，嚴禁公車私用，私車公支；嚴格管理車輛耗油和維修成本，實行了“一車一卡”加油制度，車輛油耗和維修成本不斷降低。

　�。ㄋ模�減少公務費用開支，注重新建項目節(jié)能

　　規(guī)范辦公用品的配備、采購和領用制度，耗材實行專人管理，減少使用一次性用品，差旅費、交通費實行定額管理，超支不補，節(jié)余留用；提倡簡短通電話，減少私人電話，杜絕在辦公室使用公話聊天。

　　今年，機關用電、用油、用水支出比節(jié)約2.1%，公務接待和會務費用去出比去年節(jié)約4.8%。

　　四、節(jié)能減排工作打算

　　為進一步搞好節(jié)能降耗工作，我會將著力做好以下三個方面工作。

　　一是進一步深化宣傳教育推動節(jié)能降耗。加強節(jié)能降耗法律、法規(guī)宣傳活動，倡導辦公室空調每天上班晚開一小時，下班提前關一小時；倡導電腦、電視、飲水機等電器下班及時斷開電源，營造“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時時講節(jié)約”的良好氛圍。

　　二是進一步加強管理推動節(jié)能減排。建立健全“目標明確、責任落實”的節(jié)能降耗管理制度，落實責任，嚴格督查。對耗電高的辦公設備逐步進行淘汰，節(jié)約辦公費用開支，提倡節(jié)約用紙、用電及辦公用品，減少一次性辦公用品的使用。機關每一個工作人員都能自覺做到節(jié)約用紙，節(jié)約水電。進一步促進和激勵主動節(jié)能。

　　三是在全會倡導健康、文明、節(jié)儉、適度的消費理念，用節(jié)約型的消費理念引導消費方式，逐步形成與實際相適應的節(jié)約型消費模式。

　　節(jié)能降耗工作匯報2

　　分公司在集團公司領導的支持幫助下，按照“轉變觀念、加強管理、專業(yè)創(chuàng)新、重點突破”的思路，結合實際情況，加強節(jié)能治理工作，減少能源浪費，努力開展節(jié)能降耗措施，推進資源節(jié)約利用，取得了明顯成效�，F將節(jié)能降耗工作匯報如下：

　　一、轉變觀念、增強意識、形成節(jié)能良好氛圍。

　　企業(yè)的生產成本是企業(yè)根本的競爭力，節(jié)能降耗是公司有效應對成本壓力的重要舉措。為增強員工的節(jié)能意識，我們將員工的企業(yè)使命感與節(jié)能工作結合在一起，強調深入開展節(jié)能降耗工作，為公司節(jié)約運營成本，是提高公司經濟效益的有效途徑之一。我們廣泛征求各種節(jié)能措施，員工提出了許多經驗和建議，解決了許多實際問題。例如，為解決多年來辦公場所“長明燈”的現象，員工提出了安裝聲控燈的措施，公司用聲控燈頭或聲控開關來代替原有的照明、通風開關，將分公司大部分照明燈更換為節(jié)能燈、推進設備節(jié)能電機的更新換代等一系列措施，為公司節(jié)省大量電能消耗，每年為公司節(jié)省照明、生產用電約10萬元。

　　分公司還經常開展各項節(jié)能活動，6月15日至21日分公司舉行節(jié)能宣傳周活動，宣傳節(jié)能減排知識；6月17日是第一個全國低碳日，以全國首個低碳日為契機，普及應對氣候變化知識，使節(jié)能低碳生活意識深入人心；6月18日發(fā)放節(jié)能宣傳資料。通過以上節(jié)能宣傳工作，增強了全體員工的節(jié)能意識，資源意識和環(huán)境意識，充分調動了員工節(jié)約能源的積極性和創(chuàng)造性，形成節(jié)能降耗，挖潛增效的良好氛圍。

　　二、專業(yè)創(chuàng)新、實施節(jié)能技術、降低運維成本。

　　分公司積極采用節(jié)能技術，開展節(jié)能降耗活動，組織技術創(chuàng)新和思路創(chuàng)新，降低生產運行成本，提高資源利用率，主要開展了以下節(jié)能技術工作：

　�。�1）xx車間濃水回收再利用工程。將液洗車間純水制備產生的高鈣鎂離子的濃水重新回收入池，用以日常的清潔衛(wèi)生、衛(wèi)生間用水和外部草坪澆灌用水，每年節(jié)約用水約6000方，節(jié)約資金約24000余元。

　�。�2）采用變頻等調速技術，如：引風機、生產設備等大功率電機采用變頻調速。引風機等采用變頻調速后，實現了軟啟動，避免大功率電動機啟動時沖擊力矩對電動機的損壞，同時在運行時可按鍋爐運行工況平穩(wěn)調節(jié)電機轉速，控制風量，降低節(jié)流損失，節(jié)約電能消耗，提高鍋爐熱效率。設備電機配備變頻器后，能根據生產能力的大小，及時調整電機轉速，大大提高了電機的能源利用效率，截止目前共配備59臺變頻器，節(jié)電效果顯著。

　�。�3）鍋爐軟化水采用xx車間反滲透膜制水技術制備的軟化水，提高了鍋爐水質，延長了鍋爐的運行時間，降低了維護保養(yǎng)，使鍋爐熱效率提高，降低了鍋爐的用電、用水、用煤消耗。

　�。�4）減少汽水損失。規(guī)范鍋爐定期排污、控制連排開度、維持水位運行等措施，減少汽水的損失。同時，加強設備、設施的`管理，盡力消除熱力系統(tǒng)內外部泄漏，力爭無泄漏。

　�。�5）推進節(jié)能電器的更新換代。分公司緊緊抓住節(jié)能這個主題，大力推進節(jié)能電器的更新換代，如：更換140余個節(jié)能照明燈；更換、增加節(jié)能電機13臺/套；安裝電器補償柜7臺，使電能使用效率提高0.05%，全年節(jié)約用電13萬度。

　　三、重點突破、以點帶面，全面推進節(jié)能工作。

　　節(jié)能降耗工作是一項長期的工作，我們認真總結和推廣開展節(jié)能降耗的先進經驗和好的做法，典型引路，以點帶面，積少成多，以此推動分公司節(jié)能降耗工作的深入開展。加強生產冷、熱管道的保溫，推廣集中供熱、供冷等措施。使我們生產用冷、用熱的障礙率大幅下降，節(jié)約了費用成本和人力成本，收到了良好的效果。如分公司通過《節(jié)能獎罰制度》要求空調冬季溫度設置在18℃以下，夏季溫度設置在26℃以上，節(jié)約空調用電。

　　節(jié)能降耗工作匯報3

　　一年來，節(jié)能照明，堅持開發(fā)與節(jié)約并舉、節(jié)約優(yōu)先的原則，以重點用能單位節(jié)能為重點，企業(yè)和公眾主動參與節(jié)能降耗工作，進一步加大全鄉(xiāng)節(jié)能降耗工作力度，提高我鄉(xiāng)能源利用效率，努力構建資源節(jié)約型社會，促進全鄉(xiāng)經濟社會全面協調可持續(xù)發(fā)展，氣體放電燈，完成了20xx年節(jié)能降耗工作匯報如下：

　　一、領導重視

　　成立了節(jié)能降耗領導小組強化節(jié)能降耗組織保障，白曉慶鄉(xiāng)長擔任組長，副組長郝劍鋒、董德昌、成員由李明占、王延利、信瑞穎組成。每季度檢查企業(yè)能源報表，對節(jié)能情況檢查考評。

　　一是加強節(jié)能降耗工作的組織領導，廢液，形成主要領導親自抓、分管領導負責抓、責任部門具體抓的工作機制，成立節(jié)能降耗工作領導小組，下設辦公室，辦公地點在鄉(xiāng)經濟辦公室內，確保對節(jié)能工作情況的監(jiān)控、引導。

　　二是加大節(jié)能降耗的監(jiān)測、監(jiān)察執(zhí)法力度，依法實施對重點用能單位和主要耗能設備能源利用效率的監(jiān)察、監(jiān)測。

　　二、工作措施

　　根據縣對節(jié)能降耗工作的意見和要求，我鄉(xiāng)節(jié)能降耗措施：

　　一是根據xx年的節(jié)能降耗目標任務，對照各企業(yè)的實際情況進行任務分解，對全鄉(xiāng)規(guī)模以上企業(yè)逐個下達目標任務，督促企業(yè)完成目標任務。規(guī)模以上工業(yè)萬元產值能耗下降1.63%：xx年耗標準煤76508.21噸，實現產值65026.3萬元，xx年耗標準煤60031.61噸，實現產值87885.4萬元，節(jié)煤10476噸標煤。規(guī)模以上工業(yè)萬元增加值水耗下降2.4%。

　　二是實施重點用能單位節(jié)能監(jiān)測、監(jiān)察，淘汰落后產能企業(yè)2家鼎盛紙業(yè)、圣泰紙廠，按縣文件精神關閉了小煉油4家。

　　三是重點節(jié)能和循環(huán)經濟項目：唐山金螺水泥有限公司更新舊磨機2套，新上1套設備，前黃坨、小定府、楊家套農田新上灌溉節(jié)水管道。

　　四是加大節(jié)能宣傳及節(jié)能產品技術的'`推廣節(jié)能燈1400盞，一年來先后利用集日、節(jié)日等宣傳節(jié)能產品推廣發(fā)放宣傳單2000多份，廣大農戶在家電購置、照明使用上，進一步使用節(jié)能產品。定期督導各企業(yè)完成全年節(jié)能目標，定期到耗能較大的企業(yè)開展節(jié)能知識宣傳和節(jié)能技術培訓。一年組織節(jié)能自查兩次。

　　三、節(jié)能管理

　　1、加強重點用能單位的節(jié)能管理。對全鄉(xiāng)年綜合能耗1000噸標準煤以上重點用能單位實施節(jié)能管理和監(jiān)督。

　　一是建立健全重點用能單位的能源管理體制，督促企業(yè)嚴格按照用能單位管理辦法的要求，設立能源管理崗位，配齊能源管理人員，健全能源計量管理、能源統(tǒng)計和能源利用狀況分析制度，促進企業(yè)節(jié)能降耗上水平。

　　二是加強對重點用能單位的能源審計，找出重點用能單位節(jié)能管理中的薄弱環(huán)節(jié)，挖掘節(jié)能空間，并督促企業(yè)制訂中長期能源利用發(fā)展規(guī)劃。

　　三是對重點用能單位實施節(jié)能降耗目標管理，全鄉(xiāng)重點用能單位萬元產值能耗比上年下降0.6%以上。

　　2、加快產業(yè)合理用能評估審核。嚴格新建項目合理用能評估審核制度，對達不到合理用能標準要求、不符合節(jié)能設計規(guī)范的項目堅決不上，節(jié)油設備，嚴格把好項目準入關，從源頭上抑制高耗能和用能不合理的項目。改進和提高現有高能耗產業(yè)和重點用能單位利用效率。

　　3、積極推廣節(jié)能新技術和新機制。及時發(fā)布國內外各類能耗信息、先進節(jié)能技術、新工藝、新設備及先進管理經驗，引導企業(yè)挖潛改造，提高能效。

　　節(jié)能降耗工作匯報4

　　在節(jié)能降耗工作上，我店細化工作標準，量化能源指標，多措并舉地節(jié)降費用，有效降低企業(yè)能耗。1-6月份實現銷售14838萬元，同比上升15.22%，能源總費用187.76噸標準煤，實現0.013噸標準煤萬元營業(yè)額的節(jié)能指標。現將工作匯報如下：

　　一、高度重視，“節(jié)能降耗”工作高標準起步

　　為把節(jié)能降耗工作落到實處，有效發(fā)揮節(jié)能降耗的作用，我店設置了能源管理機構，實行“能源管理責任制”，將責任落實到具體部門和人員，由店長擔任組長負責公司節(jié)能降耗工作的整體管控，由工程物業(yè)部負責能源管理基礎工作，防損部進行能源監(jiān)控，各部門、業(yè)種的負責人作為本部門的能源使用、管理第一責任人，并由能源管理員制定年計劃和月份分解表，定期做好費用統(tǒng)計工作，由電工班和維修班負責每天用電和用水計量工作，并按照巡檢規(guī)定按時檢查，確保安全運行，防止不必要的損失。

　　二、培訓先行，“節(jié)能降耗”意識扎根心中

　　為使全員把節(jié)約培養(yǎng)成為一種習慣，圍繞“節(jié)能降耗，建設節(jié)約型企業(yè)”這一主題，充分利用各種宣傳形式以及教育培訓活動，廣泛宣傳“節(jié)能降耗”的'重大意義，在店內形成人人、事事、處處、時時的節(jié)約理念。按照年初制定的節(jié)能培訓計劃，分步驟、分階段加強員工節(jié)能知識培訓，上半年累計培訓6次，700余人，提高了全員節(jié)能意識。

　　三、推行新舉，“節(jié)能降耗”工作高效化推進

　　20xx年我店“節(jié)能降耗”的重點繼續(xù)放在利用先進技術上，用電方面積極采用節(jié)能產品，更新設施設備。對超市格柵燈全部更換成T5節(jié)能燈管，有效地降低了電量消耗，取得可觀的節(jié)電效益，節(jié)費約9.9萬元。對名品業(yè)種黃金柜臺、運動業(yè)種過道天棚的燈具更換成LED燈，不僅降低了能耗，更加亮麗了店堂環(huán)境。

　　四、多措并用，“節(jié)能降耗”工作彰顯實效

　　1、用電管理重“控”字：日常用電與警備用電分線管理，營業(yè)前嚴格控制照明用電，所有燈箱、專柜燈8：30開啟，閉店后，營業(yè)照明全部關閉。在店內全部使用節(jié)能燈，在保證照明的同時減小了用電量。在庫房、辦公室內安裝獨立開關，做到人離燈滅，杜絕長明燈現象。日常做好供電線路檢查，杜絕專柜私拉亂接現象，降低電損。結合客流量，控制好扶梯開關時間，在周六、周日及重大活動期間客流大，雙扶梯全天啟動，平日客流相對減少時中午關閉，預計全年可節(jié)電3.3萬度。對店內69臺分體空調機實行了責任制管理，由專人進行跟蹤調控，有效地節(jié)減了用電量。

　　2、用水管理重“細”字：加強用水設備的日常維護管理，嚴禁跑冒滴漏。從細節(jié)處著手，在每個水池旁放置水桶，用于店內保潔沖洗拖布等，避免清洗中長流水現象發(fā)生，厲行節(jié)約。對店內部分壓力過大的水龍頭進行了更換，在衛(wèi)生間內安裝節(jié)水閥，適當縮小公共衛(wèi)生設施水流速度，避免浪費。超市熱賣部位安裝水表，實行水費制。積極做好水能源的二次利用工作，對空調冷凝水回收再利用。在水池、衛(wèi)生間等公共部位設置“節(jié)約用水”警示牌，讓“惜水、愛水、節(jié)水”在店內蔚然成風。以上舉措年節(jié)水約216噸。

　　3、用油管理重“節(jié)”字：強化油資源節(jié)約，嚴格用車審批制度，杜絕公車私用，店內車輛執(zhí)行“車單制度”和“油耗考核制度”，對運行距離進行審核，認真核定車輛耗油，節(jié)約汽車用油。店內車輛加油實行“油票制”，由專人負責與司機一同到統(tǒng)一的加油站加油。對于貨品運輸、發(fā)放DM、員工通勤等科學合理設計路線，避免浪費，全年節(jié)費約0.2萬元。

　　4、其他能源管理重“省”字：深化反浪費工作，由防損部加強對維修用料、辦公用品的市調工作，綜合比價，做到購進質優(yōu)價低的用品，節(jié)減費用。對電料領用采取“以舊換新”制，確保領發(fā)一致。對吊旗等營銷用品采取“二次利用制”，提高循環(huán)使用率，節(jié)省費用。對硒鼓、A4紙、碳粉等辦公用品實行計劃制，物業(yè)部、防損部加強管控，減少浪費。實行“無紙化”辦公和雙面打印，減少硒鼓、A4紙等使用量。在電源開關、電腦、電話、打印機上貼上節(jié)約溫馨提示語，時刻警示大家樹立節(jié)約意識。

　　五、服務經營，“節(jié)能降耗”工作效果最大化

　　1、設施設備點檢制。通過實施“日常點檢制”及重點設備“專人負責制”，將設施設備的日常管理做細、做實，對設備設施實行掛牌管理，對設備的使用、檢查、維保都落實到人頭，管理有序，達到較好的標準，降低設備運行故障機率，保證設備的安全有效運行。

　　2、能源指標月檢制。公司管理小組以月檢制的形式，對能源使用情況進行檢查、驗收，避免浪費現象發(fā)生，對違反規(guī)定人員給予相應處罰，真正實現節(jié)能增效的目的。

　　3、日常維保自行制。日常維修中落實“三能”原則，即能保養(yǎng)的一定保養(yǎng)到位，能小修的一定在第一時間解決，能自己做的一定自己做，提高了維修工作的合理性，努力減少維修費用支出。對專柜一般性小修小補，由營業(yè)員完成；對全店性的維修任務，由維修班負責。

　　節(jié)能降耗工作匯報5

　　為做好20xx年的節(jié)能降耗工作，我公司從建立和健全各項規(guī)章制度入手，采取合理有效的節(jié)能技改措施，積極開展節(jié)能生產，在節(jié)能減排方面取得了可喜的成績�，F將工作匯報如下：

　　（一）加大節(jié)能降耗宣傳力度，提高節(jié)能生產意識

　　節(jié)能減排已經成為我國當前經濟社會發(fā)展的一項重要而緊迫的任務，我公司領導對此十分重視，為推動全體員工參與節(jié)能減排工作，落實完成法定節(jié)能指標，責成公司節(jié)能辦加大節(jié)能降耗宣傳力度，提高員工節(jié)能生產意識。為此公司節(jié)能辦還定期舉辦節(jié)能培訓大會，如日常生活如何節(jié)能，高耗能設備的管理和維護等等。我們從一點一滴抓起，提倡大家攜手節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電、節(jié)約一鏟煤，做到人走水斷流，及時開關燈，緊握手中鏟，以杜絕不良的浪費行為；針對生產中高耗能設備節(jié)能辦還召集一線操作工進行專業(yè)知識的培訓和學習，加強對設備的管理和維護，避免因設備帶病運轉、空轉或低負荷運轉造成不必要的能源損耗；節(jié)能辦平時也注意這方面的宣傳，經常張貼一些節(jié)能簡報，努力開展節(jié)能的普及工作，借此充分調動員工參與節(jié)能減排的.積極性，此舉對公司完成年度的節(jié)能指標起到了良好的推動作用。

　�。ǘ�）加大節(jié)能技改力度，積極開展節(jié)能生產

　　節(jié)能減排與我們的日常生活誠然密不可分，但是如果沒有節(jié)能技改的大力支撐，顯然節(jié)能生產將淪為空談，我們的節(jié)能目標也無法實現。我公司領導非常重視節(jié)能技改工作，積極引進節(jié)能型電器和設備，堅決淘汰高耗能、低功率的落后設備，公司選用易揚磁懸浮潛水電泵進行設備改造，同工況下與原用進口知名品牌水泵相比，供水單耗由0.32降到0.23，節(jié)能效果達到27%，一臺水泵每年可節(jié)電7.5萬度，年節(jié)電費5.2萬余元。節(jié)能降耗取得了前所未有的突破。此外公司還計劃對剩余設備逐步進行更換，以進一步加大節(jié)能技改力度，使之形成良好的格局，讓公司節(jié)能降耗能夠持續(xù)有效地發(fā)展、壯大。

　　在另一方面，公司也積極引進節(jié)電技術，從生產車間到辦公樓，從員工宿舍到戶外照明設施也廣泛使用節(jié)能燈，并嚴格控制照明設施的使用，以盡量減少不必要的能源損耗，讓合理有效用能真正落到實處。

　�。ㄈ�）推行節(jié)能獎懲機制，走可持續(xù)發(fā)展道路

　　單位的節(jié)能減排工作是一個系統(tǒng)工程，不僅要有全體工作人員的配合，還必須有合理的規(guī)劃和得力的措施。公司根據實際情況，制定切實可行的節(jié)能減排工作方案并且細化工作細節(jié)，并及時對目標落實情況進行考評，推行節(jié)能獎懲機制，走可持續(xù)發(fā)展道路。公司鼓勵員工為節(jié)能減排出謀劃策，對年度節(jié)能創(chuàng)收的涌現的典型予以表揚和適當獎勵，并作為年終評優(yōu)的依據，讓其分享節(jié)能帶來的實惠。通過這項措施的努力，為節(jié)能工作的長期開展和高效、創(chuàng)新打下了堅實的基礎。

　　節(jié)能減排是我國現代經濟發(fā)展的一項長遠戰(zhàn)略目標，需要企業(yè)不斷自我挖掘和完善，20xx年我公司全體員工上下一心群策群力，在節(jié)能減排工作上做出了積極的努力，做出的成績有目共睹。與國內一些優(yōu)秀企業(yè)相比，雖然還存在一定差距，我們深知，目前在節(jié)能減排上我們還存在若干不足，但是只要我們牢記節(jié)能減排宗旨，努力挖掘潛在的空間，繼續(xù)依靠先進的科學技術，扎實推行節(jié)能減排工作，我們堅信，只要大家能從一點一滴做起，人人參與節(jié)能減排；只要我們堅持走可持續(xù)發(fā)展道路，那么我們就一定能壯大自己，而十八大提出的建設綠色家園、生態(tài)經濟也一定能如期實現。

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