集團公司典型材料

　　XX縣XX集團有限責任公司，按照“三嚴三實”要求，以實干興業(yè)，創(chuàng)新服務，為XX縣的民生產業(yè)——蠶桑富民工程作出了巨大貢獻。

　　四個注重抓思想

　　在落實“走基層”活動要求的實踐中，企業(yè)班子深深感到，要走好基層，首先要做好思想政治工作。經過摸索，總結出“四個注重”，即“注重尊重人、注重培養(yǎng)人、注重激勵人、注重凝聚人”。

　　一是思想政治工作調子不能高，內容不能空，要緊貼蠶業(yè)生產經營實際、緊貼黨員職工的工作生活，要堅持“理”在人心中，“暖”在人心中，把對黨員的關愛之心融入思想政治工作中，這樣才能做出實效；

　　二是思想政治工作要有潤物細無聲的情懷和藝術，要真正做到曉之以理，動之以情；

　　三是思想政治工作要善于鼓勵，敢于批評；

　　四是思想政治工作不是執(zhí)“教鞭”，而是當“導演”，不是謀劃“獨唱”，而是組織“合唱”。

　　實干興業(yè)謀發(fā)展

　　辦實事、求實效，是XX集團有限責任公司黨員對自己提出的要求。蠶桑生產季節(jié)性強，時間集中，技術要求高，針對這些特點，企業(yè)黨員大興求真務實之風，長期深入基層一線了解蠶業(yè)生產的情況，及時幫助農戶在生產中遇到的困難和問題。面對XX蠶業(yè)在發(fā)展中遇到的新問題，積極探索解決方式，通過多次試驗，總結出全新的“6215”桑園套種模式，使桑園的畝均效益達到10000元以上，全力提高蠶農栽桑養(yǎng)蠶的經濟效益。同時，積極引導農戶加快產業(yè)結構調整步伐，推動蠶桑產業(yè)向最佳適宜區(qū)轉移，突出規(guī)模優(yōu)勢，培育了一批極具代表性的蠶桑業(yè)主和專業(yè)大戶。2014年，全縣售繭收入1萬元以上的突破1萬戶，3萬元以上的達到1025戶，年養(yǎng)蠶收入最高的達23萬元，成為全省養(yǎng)蠶狀元。

　　創(chuàng)新服務促和諧

　　在“走基層”活動中，XX集團有限責任公司為了更好的拓寬群眾職工民意渠道，在企業(yè)設立了兩部熱線。

　　一是在蠶業(yè)技術服務部設立蠶農服務熱線，實行技術人員值班制，24小時接受全縣蠶農技術咨詢，當好蠶農生產技術指導服務員；

　　二是在行政綜合部開通職工服務熱線，零距離服務廣大職工，暢通民意渠道，做好職工服務員。自活動開展以來，服務蠶農130余次，服務職工30余次，提供技術幫助58次，聽取意見和建議10余條。同時，為了確保蠶農能方便快捷賣蠶，開發(fā)了電腦收繭軟件，率先對蠶桑生產和經營進行智能信息化管理，確保蠶農售繭資金的安全，也能及時準確地從電腦系統(tǒng)里了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組的蠶桑生產情況。此外，還可以充分利用電腦收購軟件與移動搭建的網絡平臺，及時向蠶農傳達蠶繭收購政策、栽桑養(yǎng)蠶新技術，使科技推廣和政策宣傳更加便捷、及時，確保農民增收致富。

　　鑄造品牌長發(fā)展

　　對于農業(yè)產品而言，品牌是旗幟，是無形資產，是市場的亮點。而品牌又從何而來呢？品牌就來源于每一個員工良好素質的養(yǎng)成，來源于單位內部的嚴格管理，來源于穩(wěn)定的產品質量。企業(yè)班子在生產經營活動中，引導廣大黨員和職工樹立 “質量立業(yè)”的企業(yè)宗旨，以“誠信、優(yōu)質”的品牌內涵，真正樹立了“XX集團有限責任公司牌”蠶繭在市場競爭中的穩(wěn)固地位。2014年，“XX集團有限責任公司”桑蠶繭相繼榮獲“中國名優(yōu)品牌”、“XX省著名商標”、“XX省農產品知名品牌”、“中國西部國際農業(yè)博覽會金獎”等榮譽；“XX集團有限責任公司”生絲獲得“XX省名牌產品”、“XX省龍年產品質量銀杯獎”等榮譽。XX集團有限責任公司集團公司被XX省農業(yè)產業(yè)化工作領導小組確定為“XX省農業(yè)產業(yè)化經營重點龍頭企業(yè)”。2014年，全縣繭絲及相關產業(yè)效益突破28億元，繼續(xù)領跑全省，成為繭絲行業(yè)一塊擲地有聲的金字招牌。

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