公司領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告（精選17篇）
時(shí)間流逝得如此之快，就算追也追不到，回顧這段時(shí)間的工作，取得的收獲不是一星半點(diǎn)的，不妨坐下來好好寫寫述職報(bào)告吧！那么寫述職報(bào)告需要注意哪些問題呢？下面是小編為大家整理的公司領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
公司領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告 1
各位領(lǐng)導(dǎo)：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子政治素質(zhì)建設(shè)
一個(gè)成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，應(yīng)該善于登高望遠(yuǎn)，心明眼亮，帶領(lǐng)企業(yè)不斷攀登，永不止步，那怎樣才能做到登高望遠(yuǎn)、心明眼亮？公司的做法是，首先抓領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)，打造引領(lǐng)企業(yè)加快發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。公司采用學(xué)習(xí)與調(diào)研相結(jié)合、自學(xué)培訓(xùn)與專題討論相結(jié)合、“請(qǐng)進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合等形式，不斷提高公司和分廠兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治素質(zhì)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)決策能力。而最能體現(xiàn)這一點(diǎn)的就是，公司投入10多億元巨資引進(jìn)荷蘭殼牌煤氣化技術(shù)實(shí)施“30萬噸合成氨清潔生產(chǎn)挖潛技改工程”，公司領(lǐng)導(dǎo)班子在學(xué)習(xí)實(shí)踐中形成這樣的共識(shí)：國(guó)家對(duì)生產(chǎn)企業(yè)的環(huán)保、安全要求越來越高，對(duì)煤化工行業(yè)的污染物排放標(biāo)準(zhǔn)和總量控制要求越來越嚴(yán)，節(jié)能、節(jié)電、節(jié)水成為提高企業(yè)效益的一個(gè)關(guān)鍵，采用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)工藝成為必然趨勢(shì)。而事實(shí)證明這一決策完全正確。項(xiàng)目投產(chǎn)后，不僅大幅度降低了公司的生產(chǎn)成本，減少了城市污染，還為公司在粉煤氣化技術(shù)方面取得了不易復(fù)制的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，為其延伸煤化工產(chǎn)業(yè)鏈打下厚實(shí)的基礎(chǔ)。
領(lǐng)導(dǎo)班子在著力提高自身素質(zhì)的同時(shí)，也全面啟動(dòng)了公司黨員群眾素質(zhì)工程，通過采取學(xué)習(xí)培訓(xùn)、互幫互助、技術(shù)指導(dǎo)、師傅帶徒弟等方式，把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干，把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干培養(yǎng)成黨員，使××*公司黨員隊(duì)伍充滿生機(jī)和活力。
二、凝聚力量破解發(fā)展難題
公司領(lǐng)導(dǎo)班子在開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展，凝聚力量破解難題促發(fā)展，突出抓好加快工程項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵。公司為了應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，實(shí)現(xiàn)“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定、保企業(yè)良好發(fā)展勢(shì)頭”任務(wù)，公司黨委在黨支部中開展提合理化建議活動(dòng)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)職工的意見建議制定了以“10大技改項(xiàng)目”和“五大生產(chǎn)基地工程”為抓手的調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)管理、節(jié)能降耗、加快新產(chǎn)品研發(fā)一系列措施，有力推動(dòng)了企業(yè)平穩(wěn)健康較快發(fā)展。
公司黨委把發(fā)揮先進(jìn)性作用的著力點(diǎn)放在項(xiàng)目建設(shè)上，組織黨員積極參與公司本土生產(chǎn)基地、鹿寨二基地、貴州新益煤礦原料生產(chǎn)基地、融水電石生產(chǎn)基地、青海天然氣化工生產(chǎn)基地這“五大生產(chǎn)基地工程”的建設(shè)。目前，公司五大生產(chǎn)基地的各項(xiàng)工作正在緊鑼密鼓地進(jìn)行，扭轉(zhuǎn)了公司生產(chǎn)因?yàn)榻鹑谖C(jī)陷于被動(dòng)的局面，讓企業(yè)在面對(duì)金融危機(jī)時(shí)能不停產(chǎn)、不減員、不降薪，反而新增600多人就業(yè)，為我市增加就業(yè)崗位作出了新的貢獻(xiàn)。
公司黨委以“人民群眾得實(shí)惠，企業(yè)和諧發(fā)展”目標(biāo)，以“保民生、保穩(wěn)定”為著力點(diǎn)，在注重破解生產(chǎn)技術(shù)瓶頸的同時(shí)，也注重對(duì)高技術(shù)含量、高附加值、低污染度產(chǎn)品的開發(fā)。公司投資兩三億元，啟動(dòng)了“10大技改項(xiàng)目”，黨委帶領(lǐng)黨員成立技術(shù)攻關(guān)小組，做到黨員先鋒模范作用在崗位上體現(xiàn)，在項(xiàng)目上見效。在柳化合成氨技改工程中，黨員職工帶頭自主創(chuàng)新，對(duì)廢氣回收利用，把其中的二氧化硫全部回收制成硫酸，減少了環(huán)境污染，提高了經(jīng)濟(jì)效益，技術(shù)成果在國(guó)內(nèi)居領(lǐng)先水平。
三、在崗位上體現(xiàn)先進(jìn)性
公司職員對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的評(píng)價(jià)是“政治上靠得住，工作上有本事，作風(fēng)上過得硬，職工群眾信得過�！�，這充分說明了公司領(lǐng)導(dǎo)班子長(zhǎng)期以來的工作措施在職工中起到了良好的效果，公司黨委以“做一個(gè)人要對(duì)社會(huì)有貢獻(xiàn)，做一名工人要對(duì)企業(yè)有貢獻(xiàn)，做一名黨員要對(duì)黨的事業(yè)有貢獻(xiàn)”為主題和突破口，制定措施鼓勵(lì)黨員和員工在崗位上建功立業(yè)，為黨員發(fā)揮先鋒模范作用，提供平臺(tái)，營(yíng)造氛圍。領(lǐng)導(dǎo)班子在“黨員先鋒崗”創(chuàng)建活動(dòng)中，柳化各黨支部和黨小組結(jié)合班組崗位任務(wù)，細(xì)化考核指標(biāo)，把黨建工作指標(biāo)和生產(chǎn)
指標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來，對(duì)黨員既提出目標(biāo)要求，又提供施展舞臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了黨建工作在班組落實(shí)、黨員作用在一線發(fā)揮、黨員形象在崗位塑造。
在公司合成、造氣等關(guān)鍵崗位和重點(diǎn)區(qū)域，公司設(shè)立黨員示范崗25個(gè)、黨員示范窗口18個(gè)。公司黨委時(shí)常引導(dǎo)教育黨員能夠“平常時(shí)期看得出，大力弘揚(yáng)黨員奉獻(xiàn)精神，關(guān)鍵時(shí)候站得出，危難時(shí)刻豁得出”，以開展“亮身份、起作用、促發(fā)展”為內(nèi)容的全方位、多角度、經(jīng)常性的義務(wù)勞動(dòng)為載體，大力創(chuàng)新黨建工作模式，塑造新時(shí)代黨員形象，以黨員奉獻(xiàn)精神激勵(lì)員工、感動(dòng)員工，為企業(yè)跨越式發(fā)展多作貢獻(xiàn)。自去年金融危機(jī)以來，公司組織黨員7000多人次開展義務(wù)勞動(dòng)，每人平均勞動(dòng)50小時(shí)，為企業(yè)節(jié)約資金近千萬元，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。
各位領(lǐng)導(dǎo)，××公司的'發(fā)展歷程猶如一部宏大的壯麗詩篇的話，我們通過不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)水平，不斷提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，成就了這部創(chuàng)業(yè)史詩的靈魂。使企業(yè)朝又快又好方向發(fā)展的同時(shí)為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
公司領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告 2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、董事會(huì)成員、股東代表、員工代表：
您們好！我是公司領(lǐng)導(dǎo)班子的代表，今天在這里向大家作20XX年的工作述職報(bào)告。
20XX年是充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年。面對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，我們帶領(lǐng)公司全體員工，全力推進(jìn)公司各項(xiàng)工作，取得了諸多成績(jī)。
一、穩(wěn)步增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)良好業(yè)績(jī)
經(jīng)過全體員工的共同努力，20XX年公司實(shí)現(xiàn)了良好的業(yè)績(jī)。公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)同比分別增長(zhǎng)10%和12%，達(dá)到歷史最高水平。在新興市場(chǎng)和數(shù)字化領(lǐng)域，公司市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大，為企業(yè)未來的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、不斷推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，提高競(jìng)爭(zhēng)力
公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體員工，適應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)的變化，從傳統(tǒng)行業(yè)向新興領(lǐng)域拓展。同時(shí)，公司加強(qiáng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升產(chǎn)品和服務(wù)的.質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力。我們注重行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和用戶需求的了解和把握，引領(lǐng)市場(chǎng)前沿，持續(xù)提升行業(yè)地位。
三、深化管理創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)全面轉(zhuǎn)型
2019年，我們實(shí)施了人力資源戰(zhàn)略，優(yōu)化企業(yè)組織架構(gòu)和職能分布，使企業(yè)管理更加靈活和高效。2020年，我們進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化和自動(dòng)化，大幅提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。我們也積極引入智能化和數(shù)字化技術(shù)，不斷提高企業(yè)自身的創(chuàng)新能力和升級(jí)換代能力。
四、積極履行社會(huì)責(zé)任，推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展
我們充分認(rèn)識(shí)到自身在社會(huì)中的責(zé)任和使命，積極參與社會(huì)公益事業(yè)，回饋社會(huì)。我們不斷加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和資源節(jié)約，深化企業(yè)社會(huì)責(zé)任理念，并積極拓展綠色供應(yīng)鏈，推動(dòng)公司可持續(xù)發(fā)展。
五、提高全員素質(zhì)，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)
公司領(lǐng)導(dǎo)班子重視企業(yè)文化建設(shè)，不斷提高全員素質(zhì)。我們推行學(xué)習(xí)型組織和知識(shí)管理，鼓勵(lì)員工自主學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。我們注重激發(fā)員工創(chuàng)造力和創(chuàng)新意識(shí)，構(gòu)建和諧、創(chuàng)新的企業(yè)文化。
最后，在此向所有關(guān)注公司發(fā)展的各界人士表達(dá)我們的敬意和感激之情！我們將繼續(xù)以更加飽滿的熱情和積極的態(tài)度，為公司的未來發(fā)展而努力奮斗
經(jīng)過多年持續(xù)努力，我們公司在產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等方面取得了顯著的進(jìn)步和成就。未來，我們將以更高的目標(biāo)和更實(shí)際的措施繼續(xù)推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和可持續(xù)發(fā)展，不斷把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和用戶需求，創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和社會(huì)影響力。我們相信，在全體員工的共同努力下，公司的未來必將更加輝煌燦爛
公司領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告 3
尊敬的董事會(huì)、各位股東：
大家好！我是公司領(lǐng)導(dǎo)班子的一員。在20XX年過去的這一年里，我們積極應(yīng)對(duì)了各種挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)了公司發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)�，F(xiàn)在，我將向大家匯報(bào)我們的工作情況和成果。
一、經(jīng)營(yíng)情況
首先我們來看公司的經(jīng)營(yíng)情況。在20XX年，公司實(shí)現(xiàn)了銷售額140億元，利潤(rùn)25億元。這是我們努力的結(jié)果，同時(shí)也是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的努力。我們的銷售額增長(zhǎng)了5%，利潤(rùn)增長(zhǎng)了10%，整個(gè)市場(chǎng)格局對(duì)我們來說，是非常有利的。
二、新技術(shù)研發(fā)
在技術(shù)方面，我們一直在加大投入，不斷研發(fā)新的技術(shù)方案，提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。我們的技術(shù)團(tuán)隊(duì)一直在開發(fā)自主核心技術(shù)，現(xiàn)在公司已獲得58項(xiàng)專利。我們相信，在未來的競(jìng)爭(zhēng)中，這些專利將發(fā)揮重要的作用。
三、市場(chǎng)占有率
談到市場(chǎng)占有率，我們前行的步子更為堅(jiān)實(shí)。我們的銷售網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)散在全國(guó)國(guó)內(nèi)90%以上的地區(qū)，今年更是在海外開拓市場(chǎng)。我們堅(jiān)信，市場(chǎng)占有率的增長(zhǎng)將極大地推動(dòng)公司的進(jìn)步。
四、員工安置
我們?cè)趩T工方面也進(jìn)行了大量地安排，高效地提高了員工效率和積極性。在20XX年，公司的人均工資增長(zhǎng)了5%，人均貢獻(xiàn)增長(zhǎng)了10%，而我們公司員工的總數(shù)也增長(zhǎng)了30%。
五、社會(huì)責(zé)任
作為一家有社會(huì)責(zé)任感的.企業(yè)，我們將社會(huì)責(zé)任視作己任。在20XX年，公司為社會(huì)做出了1687萬元人民幣的捐贈(zèng)，為災(zāi)區(qū)捐贈(zèng)了價(jià)值2000萬元人民幣的物資，為員工提供了優(yōu)厚的福利待遇。
六、未來展望
展望未來，我們將不斷以客戶需求為導(dǎo)向，聚焦核心業(yè)務(wù)，深化業(yè)務(wù)布局，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。我們將繼續(xù)持續(xù)激發(fā)公司整體能力和員工工作熱情，積極營(yíng)造“盡善盡美”的公司文化。
最后，感謝所有股東和相關(guān)方對(duì)我們的支持和信任。也感謝每一位公司的員工，在20XX年你們的無私付出為公司增加了無數(shù)的創(chuàng)新點(diǎn)。讓我們共同努力，為公司的明天再添一筆輝煌。謝謝大家
總的來說，我們公司在20XX年取得了不錯(cuò)的成績(jī)，達(dá)到了目標(biāo)并實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步發(fā)展。在過去的一年里，我們堅(jiān)持以客戶為中心，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，加強(qiáng)了自主研發(fā)和專利布局，并擴(kuò)大了市場(chǎng)占有率。同時(shí)，我們也注重員工安置和社會(huì)責(zé)任，為公司和社會(huì)做出了貢獻(xiàn)。展望未來，我們將繼續(xù)努力，以客戶需求為導(dǎo)向，不斷創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值并營(yíng)造盡善盡美的公司文化。在這里，感謝所有股東和員工的支持和信任，讓我們共同努力，為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量
公司領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告 4
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)狀況
xx年度我擔(dān)保公司為30家企業(yè)，累計(jì)帶給43筆擔(dān)保業(yè)務(wù)，擔(dān)保金額1436萬元，比上年度的1397萬元略有增長(zhǎng);為下崗職工帶給小額貸款擔(dān)保21戶，擔(dān)保額63萬元;年未在保職責(zé)余額1080萬元、比去年同期的977萬元增加9%。
今年發(fā)生代償二筆，代償金額55萬元，通過及時(shí)追償己收回37萬元，其余18萬元正在處理中。預(yù)計(jì)經(jīng)我公司為我市中小企業(yè)帶給擔(dān)�？墒故鼙Ｆ髽I(yè)新增職工170人、可使受保企業(yè)新增銷售5000萬、可使受保企業(yè)新增利稅200萬元，在必須程度上為促進(jìn)我市中小企業(yè)的發(fā)展、增加稅源、擴(kuò)大就業(yè)以及為構(gòu)筑xxx社會(huì)等方面做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
二、xx年度工作重點(diǎn)
(1)充實(shí)和完善各項(xiàng)管理制度、借助信用評(píng)價(jià)機(jī)會(huì)、做好信用評(píng)價(jià)材料的報(bào)送，在杭州市信用協(xié)會(huì)評(píng)價(jià)中我公司被評(píng)為aaxxx企業(yè)、同時(shí)被杭州市擔(dān)保協(xié)會(huì)授予三等獎(jiǎng)。
(2)繼續(xù)抓公司員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一是利用網(wǎng)絡(luò)注重平時(shí)的學(xué)業(yè)、二是積極參加擔(dān)保協(xié)會(huì)舉辦的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
(3)抓風(fēng)險(xiǎn)控制。一是以風(fēng)險(xiǎn)控制制度為基礎(chǔ)，不斷充實(shí)完善制度并嚴(yán)格按制度規(guī)定辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)手續(xù);二是嚴(yán)格按照法律手續(xù)落實(shí)反擔(dān)保作保證;三是及時(shí)處理己發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)做補(bǔ)救。
(4)加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高服務(wù)質(zhì)量、樹立企業(yè)形象。
擔(dān)保業(yè)是為企業(yè)或個(gè)人融資服務(wù)，既然是服務(wù)業(yè)，就要不斷提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，誠(chéng)心誠(chéng)意為企業(yè)服務(wù)。
我們要求受保企業(yè)以“誠(chéng)信”為本，我們也就應(yīng)以“誠(chéng)”相待，凡是找我們有擔(dān)保意向的客戶，我們都熱情接待、及時(shí)辦理，貼合擔(dān)保條件的，在手續(xù)辦理上盡可能方便客戶、在時(shí)間上盡可能快辦理;對(duì)不貼合我們擔(dān)保條件的'，盡可能在最短時(shí)間內(nèi)給客戶以滿意答復(fù)。
當(dāng)前面臨的主要困難，是我們公司還沒有真正的協(xié)作銀行。沒有銀行的認(rèn)可和協(xié)作，擔(dān)保公司就沒有立足點(diǎn)。
為什么我們公司不能與銀行簽訂合作協(xié)議，究其原因：一是我們公司的管理水平、信用程度、風(fēng)險(xiǎn)控制潛力等方面還沒有充分顯現(xiàn);而更為重要的原因是我們公司的資金結(jié)構(gòu)不合理，在2000萬注冊(cè)資金中，貨幣資金只有300萬，實(shí)物資本為1700萬，而對(duì)于銀行來說更看重的是貨幣資金。
三、xx年的工作打算
1、做好信用評(píng)價(jià)材料的報(bào)送，借助信用評(píng)價(jià)平臺(tái)提升我們公司的信用度和知名度。
2、開拓新的擔(dān)保業(yè)務(wù)，目前我們公司的擔(dān)保業(yè)務(wù)只是貸款擔(dān)保，明年要在工程擔(dān)保方面開拓新的擔(dān)保業(yè)務(wù)。
3、爭(zhēng)取與銀行建立協(xié)作關(guān)系，作為我們公司，在新的一年里要進(jìn)一步抓好擔(dān)保業(yè)務(wù)開展、抓好企業(yè)內(nèi)部管理、嚴(yán)格控制擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn);進(jìn)一步擴(kuò)大我們公司的信譽(yù)度和知名度，加強(qiáng)與銀行的溝通，爭(zhēng)取銀行的認(rèn)可和合作;根據(jù)當(dāng)前的實(shí)際狀況，要解決與銀行的簽約，更離不開主管公司和地方政府部門的支持，能擴(kuò)大對(duì)我公司貨幣資金再投入、協(xié)調(diào)我們擔(dān)保業(yè)與銀行的關(guān)系。
公司領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告 5
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
根據(jù)市分行要求，現(xiàn)將我被任命為郵儲(chǔ)銀行××縣支行行長(zhǎng)以來的工作情況匯報(bào)如下，請(qǐng)予評(píng)議。
一、履職情況
我于2月份來××縣任職, 4月郵儲(chǔ)銀行××縣支行掛牌成立，我被任命為支行行長(zhǎng)，近八個(gè)月來，作為××縣支行班子負(fù)責(zé)人，如何切實(shí)履行好工作職責(zé)、保證經(jīng)營(yíng)管理的各項(xiàng)工作落實(shí)到位，努力營(yíng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境，為××縣郵政金融業(yè)務(wù)持續(xù)快速發(fā)展提供條件，我深感責(zé)任重大，使命難辱。我始終認(rèn)為，作為支行“一把手”要為上級(jí)負(fù)責(zé)、為企業(yè)負(fù)責(zé)、為班子負(fù)責(zé)、為自己負(fù)責(zé)、更要為全支行二十八名干部職工負(fù)責(zé)，始終能以良好的精神狀態(tài)和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子，穩(wěn)定內(nèi)部環(huán)境，增進(jìn)外部交流，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)思路，推動(dòng)工作的有效開展。
總的來說，我從以下幾個(gè)方面著手：
�。ㄒ唬﹨f(xié)調(diào)支行組建，保證團(tuán)結(jié)穩(wěn)定
一是擺正自己的位置，遇事多溝通，多向上級(jí)行匯報(bào)，營(yíng)造和諧局面。二是在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及縣郵政局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，積極組織協(xié)調(diào)，穩(wěn)妥扎實(shí)推進(jìn)，中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行××縣支行作為漢中市首家縣級(jí)支行試點(diǎn)于4月8日掛牌成立。三是順利接收了兩個(gè)一類網(wǎng)點(diǎn)和28名劃分過來的員工，努力搞好團(tuán)結(jié)穩(wěn)定工作。四是按要求設(shè)置了綜合管理部、綜合業(yè)務(wù)部和會(huì)計(jì)核算部三個(gè)部門，公開選聘了的部門經(jīng)理，確保了支行各項(xiàng)工作的正常開展。五是配合郵政局深入開展“共謀發(fā)展，共創(chuàng)未來”主題教育活動(dòng)，組織了豐富多彩的思想教育活動(dòng)和勞動(dòng)競(jìng)賽，確保支行以郵政儲(chǔ)蓄為龍頭的各項(xiàng)金融業(yè)務(wù)持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展，并繼續(xù)為××縣郵政金融的全盤發(fā)展做好支撐服務(wù)。六是在原則問題上，該堅(jiān)持的堅(jiān)持，需要靈活的向上級(jí)行匯報(bào)后再靈活，12月底將金庫(kù)值守工作依文件規(guī)定順利交郵政值守。
�。ǘ┝ψI(yè)務(wù)發(fā)展，提升經(jīng)營(yíng)效益
作為支行負(fù)責(zé)人和××縣郵政金融業(yè)務(wù)帶頭人的雙重角色，我深感壓力重大，面對(duì)郵政體制改革、5.12汶川地震影響及金融危機(jī)爆發(fā)下的新環(huán)境、新形勢(shì)，我始終以做強(qiáng)做大××縣郵政金融業(yè)務(wù)為己任，帶領(lǐng)廣大干部員工堅(jiān)定不移抓發(fā)展、一心一意提效益，在業(yè)務(wù)管理上注重大方向、追求高效益，放手讓有能力、想干事的年輕職工去開拓打拼，為其提供一個(gè)良好的展示平臺(tái)。經(jīng)過全體干部職工的不懈努力，全年實(shí)現(xiàn)郵政金融收入1781.30萬元，同比增長(zhǎng)37.64%，銀行自身實(shí)現(xiàn)收入593.64萬元，占比為33.33%,規(guī)模與效益同步提升。
�。�、始終堅(jiān)持負(fù)債類業(yè)務(wù)及代理類業(yè)務(wù)為“立行之本”。
儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)在逐步降低成本的基礎(chǔ)上不斷加快增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變，繼續(xù)加大對(duì)重點(diǎn)窗口、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)客戶、重點(diǎn)項(xiàng)目的人、財(cái)、物的投入力度，狠抓規(guī)模發(fā)展不放松。一是要求業(yè)務(wù)部結(jié)合不同時(shí)段資金流動(dòng)特點(diǎn)，先后開展豐富多彩的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，調(diào)動(dòng)各級(jí)人員發(fā)展儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)的積極性和緊迫感。二是大力倡導(dǎo)不斷通過開發(fā)代收付業(yè)務(wù)、綠卡業(yè)務(wù)，布放華商聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)活期存款資金交易的規(guī)�；�，逐步達(dá)到調(diào)整存期結(jié)構(gòu)、客戶結(jié)構(gòu)、增量結(jié)構(gòu)的目標(biāo)。三是積極實(shí)施“深層次培訓(xùn)、多方位宣傳、特色化服務(wù)“戰(zhàn)略，力促代理保險(xiǎn)、理財(cái)產(chǎn)品銷售規(guī)模效益再上新臺(tái)階。四是抓窗口服務(wù)，在窗口中低端用戶較多的情況下通過增加臺(tái)席、強(qiáng)化大堂經(jīng)理職能定位、設(shè)立涉農(nóng)補(bǔ)貼兌付和代理業(yè)務(wù)專柜等途徑疏導(dǎo)窗口客戶，提升服務(wù)效率、服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量。全年××縣郵政儲(chǔ)蓄余額凈增3.16億元，年底余額規(guī)模達(dá)到12.58億元，凈增絕對(duì)數(shù)列全市第2，市場(chǎng)占有率達(dá)到38.13%，新增市場(chǎng)占有率72.66%，市場(chǎng)占有率及新增市場(chǎng)占有率均列全縣各金融機(jī)構(gòu)之首；其中銀行自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)余額規(guī)模達(dá)到3.88億,規(guī)模占比為30.87%。全年代理保費(fèi)3936.34萬元，列全市第2位，其中銀行自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)代理保費(fèi)515.5萬,占比為13.09%；全年銷售理財(cái)產(chǎn)品1294.50萬元，銀行自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)銷售理財(cái)產(chǎn)品1157.8萬元，占比高達(dá)89.43%。
2、始終堅(jiān)持資產(chǎn)類業(yè)務(wù)為“強(qiáng)行之柱”。
資產(chǎn)類業(yè)務(wù)能否迅速拓展市場(chǎng)并樹立口碑，是今后郵政金融業(yè)務(wù)收入的增長(zhǎng)動(dòng)脈。小額貸款業(yè)務(wù)繼續(xù)依托廣泛的窗口宣傳和爭(zhēng)取扶貧辦的惠農(nóng)貼息政策，保持了強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭，全年累計(jì)發(fā)放小額貸款全年發(fā)放貸款4350.87萬元，列全市縣局第1位、全省前茅，其中扶貧貼息貸款2371.29萬元，銀行自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展小額貸款1792.83萬，其中扶貧貼息貸款為625.04萬，占比分別為41.20%和26.36%。小額信貸業(yè)務(wù)××縣支行作為漢中市試點(diǎn)縣開辦以來，我始終堅(jiān)持要求業(yè)務(wù)人員做到學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)、真誠(chéng)待客戶、廉潔樹形象，并認(rèn)認(rèn)真真地參與核實(shí)每一份客戶資料和參加每一次審貸會(huì)，確保信貸業(yè)務(wù)高效率、高質(zhì)量持續(xù)健康發(fā)展，業(yè)務(wù)部組織策劃了電視廣告、中郵專送廣告、展板及墻體廣告等多種形式的深入宣傳活動(dòng)，并于10月組織召開了銀企座談會(huì)，郵政小額信貸手續(xù)簡(jiǎn)、放款快、成本低的特點(diǎn)深得民心，也得到了縣委縣政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)，全年發(fā)放小額信貸發(fā)放965.5萬元，列全市縣支行第1位，年末結(jié)余718.4萬元。
3、始終堅(jiān)持公司類業(yè)務(wù)為“富行之源”。
公司業(yè)務(wù)“低成本、高收益”的特點(diǎn)顯現(xiàn)出極大的增收潛力，××縣屬農(nóng)業(yè)大縣，獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的良性企業(yè)非常缺乏，公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域已有農(nóng)行、工行、建行、農(nóng)發(fā)行、信用社等5家銀行群雄逐鹿，郵儲(chǔ)銀行直接想占據(jù)一席之地異常艱辛，因此我支行把錨頭對(duì)準(zhǔn)了已與郵政建立合作關(guān)系的代發(fā)單位及財(cái)政資金。公司業(yè)務(wù)主要靠關(guān)系營(yíng)銷，作為行長(zhǎng)我身先士卒，并安排專職客戶經(jīng)理長(zhǎng)期維護(hù)財(cái)政局等相關(guān)單位的關(guān)系，在爭(zhēng)取退耕還林過渡戶資金能提前劃轉(zhuǎn)的專項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)中，我親自帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員前往財(cái)政局及農(nóng)發(fā)行多次，協(xié)調(diào)多方關(guān)系，最終將財(cái)政局農(nóng)林科在農(nóng)發(fā)行賬戶上的所有資金劃轉(zhuǎn)到我行，并為09年的專項(xiàng)資金提前劃轉(zhuǎn)奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。人民銀行在我行公司業(yè)務(wù)正常開辦、參加同城交換、財(cái)政專戶核準(zhǔn)等過程中也是原則性很強(qiáng)，最終我通過多方面協(xié)調(diào)疏理關(guān)系，逐步與人民銀行建立了良好的關(guān)系。公司業(yè)務(wù)沒有在年底為市分行做出特殊貢獻(xiàn)，但通過前期的探索實(shí)踐已經(jīng)積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，我有信心、也有決心讓公司業(yè)務(wù)真正成為××縣支行收入增長(zhǎng)的又一動(dòng)力源泉，截止底共開19戶，其中有效戶為16戶，9個(gè)賬戶發(fā)生業(yè)務(wù)，結(jié)余資金735萬元，現(xiàn)已與財(cái)政局等單位達(dá)成協(xié)議，相信公司業(yè)務(wù)將會(huì)有較大的發(fā)展。
（三）加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，改善服務(wù)水平
由于新業(yè)務(wù)市場(chǎng)的不斷拓展，在人力資源嚴(yán)重不足的情況下，我始終堅(jiān)持樹立支行全體人員人人都是風(fēng)險(xiǎn)防控工作的重要責(zé)任人的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)防控不只是稽查的工作，也不只是支行長(zhǎng)的事，要求上至行長(zhǎng)、下至營(yíng)業(yè)員人人都要嚴(yán)格遵循各項(xiàng)規(guī)章制度，先把好自己履職的風(fēng)險(xiǎn)關(guān)，并相互協(xié)作監(jiān)督，銀行成立后要把三級(jí)權(quán)限的落實(shí)、票款交接等現(xiàn)場(chǎng)管理提到全新的高度，逐步由事后監(jiān)督向事中控制、事前預(yù)防轉(zhuǎn)變，探索一套適合自身發(fā)展、順應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)的風(fēng)險(xiǎn)控制體系。
隨著各類代發(fā)項(xiàng)目的增加，08年以來郵政金融業(yè)務(wù)的窗口服務(wù)壓力陡增，由于人員緊缺，抽調(diào)3人后的營(yíng)業(yè)部窗口服務(wù)壓力更是空前巨大，我堅(jiān)持每天到一類網(wǎng)點(diǎn)視察窗口服務(wù)狀況，并要求相關(guān)管理人員在做好本職工作的前提下盡力協(xié)助營(yíng)業(yè)部做好自助機(jī)具的維護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)組織，針對(duì)業(yè)務(wù)筆數(shù)多、金額小、文化素質(zhì)較低的農(nóng)村低端客戶設(shè)置了“涉農(nóng)補(bǔ)貼資金專柜”，極大地改變了窗口亂插隊(duì)、速度慢的尷尬局面，為進(jìn)一步開辟VIP用戶綠色通道奠定了實(shí)踐基礎(chǔ)�？傮w來說，近兩年來的各類工資及農(nóng)民補(bǔ)貼資金代發(fā)工作得到了社會(huì)各界的認(rèn)可。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)踐，做好廉政自律
一是自覺地加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)企劃管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，堅(jiān)定信念，開闊思路，在政治上始終與市分行保持高度一致性。二是自覺、認(rèn)真接受總行和省、市分行的各種培訓(xùn)，并能把培訓(xùn)所學(xué)結(jié)合到實(shí)際工作之中，做到學(xué)以致用。三是在處事為人上，堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)做人，踏實(shí)做事，始終以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感、飽滿旺盛的熱情投入工作，力爭(zhēng)用自己的行動(dòng)感召人，用自己的形象影響人，用自己的.誠(chéng)意打動(dòng)人。四是在處理工作關(guān)系上，比較注意把握自己的角色定位，自覺地維護(hù)大局，維護(hù)團(tuán)結(jié)。五是平時(shí)自覺地加強(qiáng)黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉政方面的學(xué)習(xí)，注意做到常思貪欲之害，常懷律己之心，自我回顧檢查，沒有違反中央、省市關(guān)于黨員干部廉潔從政和國(guó)企干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定的行為。六是在管理工作中充分發(fā)揚(yáng)民主，身先士卒，始終認(rèn)為作為領(lǐng)頭人，做到如何挖掘員工潛質(zhì)、如何確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展、如何增加職工收益就是對(duì)企業(yè)最大的貢獻(xiàn)。
二、存在的不足
1、督導(dǎo)內(nèi)控制度的嚴(yán)格落實(shí)有待進(jìn)一步提高，小額貸款業(yè)務(wù)辦理過程中出現(xiàn)了一些管理漏動(dòng)。
2、銀行成立以后，面對(duì)新的經(jīng)營(yíng)思路和戰(zhàn)略視野，隨著許多新業(yè)務(wù)的快速推出，使我經(jīng)常感覺很多方面業(yè)務(wù)知識(shí)比較欠缺，急需充電。
三、下一步努力方向
1、要不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)理論和經(jīng)驗(yàn)，提升自身能力，弘揚(yáng)正氣，敢為人先，首先保持自身先進(jìn)性，進(jìn)而保持××縣郵政金融的縣域競(jìng)爭(zhēng)力。
2、要大膽改革，不斷創(chuàng)新，始終保持旺盛的斗志，始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、標(biāo)準(zhǔn)化管理，使××縣支行在下一年度隊(duì)伍素質(zhì)、發(fā)展能力達(dá)到新高度，腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印地抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，認(rèn)真貫徹上級(jí)的要求，加快××縣郵政金融業(yè)務(wù)發(fā)展。
3、郵政儲(chǔ)蓄銀行的發(fā)展與壯大，離不開縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，更離不開郵政，當(dāng)前乃至今后很長(zhǎng)一段時(shí)間有很多業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展都必須依靠近年來郵政大發(fā)展時(shí)期所形成的縣域郵政金融終端實(shí)體和廣大客戶群體。因此，下一步我將以身作則力踐 “共謀發(fā)展，同創(chuàng)未來”主題教育活動(dòng)精髓，在不斷加強(qiáng)與縣域黨政機(jī)關(guān)、各部門及同業(yè)金融機(jī)構(gòu)橫向聯(lián)系并努力協(xié)調(diào)各種關(guān)系和矛盾的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步與縣郵政局領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)溝通協(xié)作，打造××縣郵政金融品牌，促進(jìn)××縣郵政金融持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展，切實(shí)提升企業(yè)影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。
4、廣開言路，有錯(cuò)必糾，保一方平安穩(wěn)定，坦然面對(duì)職工反映的問題，及時(shí)答復(fù)、耐心解釋，對(duì)待用戶反映的問題不護(hù)短，有錯(cuò)必糾，隨時(shí)接受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢閱，是××縣支行內(nèi)外更加和諧，發(fā)展環(huán)境更好，工作經(jīng)得起檢查。
回顧一年多來自己的工作，雖取得了一些成績(jī)，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，09年我將繼續(xù)努力工作，不斷創(chuàng)新，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服不足，爭(zhēng)取新的超越和成績(jī)。請(qǐng)市分行領(lǐng)導(dǎo)審議。
公司領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告 6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
我叫xxx，目前在前期部門任經(jīng)理職位，自xx年起從事房地產(chǎn)行業(yè)至今已經(jīng)x年了，在這x年的工作中，我個(gè)人獨(dú)自辦理過手續(xù)的項(xiàng)目建設(shè)面積到目前達(dá)xx萬平方米。多年的磨練使自身各項(xiàng)素質(zhì)不斷得到提升，也積累了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。我有能力、有信心干好凱威的事業(yè)。xxxx年即將過去，回顧我在公司前期部這一年來的工作情況首先從下幾個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報(bào)，請(qǐng)予評(píng)議。
�。ㄒ唬┩瓿蓫徫还ぷ髑闆r。
�。ǜ鶕�(jù)個(gè)人實(shí)際情況填寫）
�。ǘ┩晟魄捌诓扛黜�(xiàng)工作制度。
由于凱威地產(chǎn)也是剛成立不久的`新公司，制度上還不是十分完善，從參加第一次公司例會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)就提出了相關(guān)要求，我積極響應(yīng)，既借鑒同行業(yè)一些大公司的先進(jìn)管理制度經(jīng)驗(yàn)，又結(jié)合凱威地產(chǎn)的實(shí)際特點(diǎn)，完成了《前期部工作職責(zé)》、《前期部經(jīng)理職責(zé)》、《前期部職工工作職責(zé)》、《前期部崗位職責(zé)》、《前期部工作流程圖》等，各項(xiàng)前期工作制度，為前期部及時(shí)步入正軌做好了制度上準(zhǔn)備。
�。ㄈ┎块T管理。
1、檔案管理上，嚴(yán)格管理，及時(shí)歸檔。
由于前期部與各個(gè)行政審批部門簽訂的手續(xù)較多，而且有些是公司重要件更有些涉及到公司商業(yè)機(jī)密，所以我在日常工作中嚴(yán)格做到了不該說的不說，不該做的不做，及時(shí)將重要件歸檔，逐一登記，隨時(shí)查閱隨時(shí)能查到，方便工作手續(xù)延續(xù)辦理。
2、工作日常管理上，做到日清工作制。
公司每月有月計(jì)劃、周計(jì)劃，而我在日常的工作中是以日為工作階段單位。因?yàn)榍捌诠ぷ餍再|(zhì)的不同，早一天辦完相關(guān)的手續(xù)就能為公司早日創(chuàng)造利潤(rùn)提供條件，所以，我不僅要求自己，也要求部門員工以日為工作單位做自己的計(jì)劃，看看哪項(xiàng)做完了，哪項(xiàng)沒做完，為什么沒做完，剖析原因，盡快解決，爭(zhēng)取做到日清，這樣做下來，避免了工作的盲目性和無計(jì)劃性，又使計(jì)劃工作及時(shí)完成。并多次提前完成前期手續(xù)辦理。
3、從工作態(tài)度上、思想上進(jìn)行引導(dǎo)管理。
前期工作主要以辦理各項(xiàng)手續(xù)為主，與多個(gè)行政審批機(jī)關(guān)打交道時(shí)，有的手續(xù)必須一把手說了算，而有的一把手經(jīng)常到本單位不久就又出去了如果找不到，手續(xù)就會(huì)多耽誤一天，所以我就依辦事相關(guān)部門的時(shí)間行事，有時(shí)上班前到，有時(shí)要等到下班以后進(jìn)行辦理。再者與這些部門打交道時(shí)，針對(duì)不同部門、不同具體辦事人員，采取不同的工作方式、方法，引導(dǎo)部門員工做事要勤、細(xì)，辦事要有耐心、恒心，多動(dòng)腦、多動(dòng)手。
4、培養(yǎng)部門員工盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。
在前期部這一年工作中，為了使新員工盡快進(jìn)入工作狀態(tài)，我經(jīng)常言傳身教，用心來教，用多年來前期工作中總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)傳授他們，在他們工作中遇到困難時(shí)及時(shí)幫助，使他們盡快成長(zhǎng)，當(dāng)他們?nèi)〉贸煽?jī)時(shí)，進(jìn)行鼓勵(lì)，并引導(dǎo)他們大膽?yīng)毩⒌娜ネ瓿伞?/p>
5、監(jiān)督與工作放權(quán)同時(shí)進(jìn)行。
前期工作是個(gè)與多部門、多科室辦手續(xù)的工作，所以任憑一個(gè)人再加上兩支手也不能全顧到，所以當(dāng)自己部門員工達(dá)到獨(dú)立辦理水平時(shí)，堅(jiān)決放權(quán)給他們，放權(quán)不等同于放任，因?yàn)榍捌诘拿宽?xiàng)手續(xù)都至關(guān)項(xiàng)目建設(shè)，所以雖放權(quán)了，但還要監(jiān)督檢查，看資料準(zhǔn)備全不全，看完成情況，看工作進(jìn)度完成的手續(xù)是否有遺漏等，做到工作有條不紊、全面發(fā)展。
6、培養(yǎng)部門員工的責(zé)任感
前期手續(xù)涉及到項(xiàng)目整個(gè)開發(fā)過程，樹立部門人員責(zé)任感，有助于項(xiàng)目手續(xù)萬無一失，避免給公司造成不必要的損失，實(shí)行誰辦的手續(xù)誰負(fù)責(zé)，有不足之處勇于承擔(dān)責(zé)任，尋辦法、尋途徑解決改正，而不是推卸。從另一方面講也有助于個(gè)人成長(zhǎng)進(jìn)步。
�。ㄋ模⿵臉I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、政策掌握上。
政府相關(guān)審批部門建設(shè)項(xiàng)目審批上，有時(shí)會(huì)有變化，這就需要我們前期工作人員在熟練掌握各項(xiàng)辦事手續(xù)、章程規(guī)定的基礎(chǔ)上，還要及時(shí)掌握新政策、新規(guī)定，避免公司項(xiàng)目在設(shè)計(jì)上規(guī)劃上有重大失誤、損失，也為公司在項(xiàng)目制定上、規(guī)劃上提供依據(jù)，符合公司總體戰(zhàn)略發(fā)展要求，所以，我不僅在加強(qiáng)自己部門業(yè)務(wù)不斷學(xué)習(xí)的同時(shí)，及時(shí)洞察政府新政策新導(dǎo)向，為公司項(xiàng)目規(guī)劃提出新題、新建議、新要求。
�。ㄎ澹┰诠緝�(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作，在公司外部樹立良好形象。
前期部算是公司對(duì)外聯(lián)絡(luò)的主要聯(lián)系部門，不僅公司部門內(nèi)部之間需加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，使工作更加順暢；與外界聯(lián)系也是一樣十分重要，我們不僅代表自己也代表著公司的形象。因此，在日常內(nèi)部工作中嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、加強(qiáng)協(xié)作。工作中與技術(shù)部、行政辦、財(cái)務(wù)部、工程部等均建立了良好的工作關(guān)系和工作氛圍；同時(shí)也節(jié)制了那些工作不務(wù)實(shí)、光說不做、亂說是非等不良習(xí)氣的存在。在對(duì)外聯(lián)系上，首先提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，也就是練好“內(nèi)功”，在外辦事時(shí)才能表現(xiàn)出高素質(zhì)、高水平，同時(shí)也為公司增強(qiáng)了榮譽(yù)。
公司領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告 7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
大家好！
時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年也即將進(jìn)入尾聲。20xx年6月份我開始擔(dān)任醫(yī)技檢測(cè)中心主任一職。雖然在崗時(shí)間較短，但我始終堅(jiān)持“認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，勤勤懇懇做事”的理念，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下及廣大同仁的熱心支持下，圍繞中心、突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)、注重實(shí)效，圓滿完成了各項(xiàng)工作�，F(xiàn)對(duì)半年來的個(gè)人工作情況匯報(bào)如下，請(qǐng)大家予以評(píng)議：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)水平和工作技能
醫(yī)技檢測(cè)中心主任對(duì)我來講是一個(gè)全新的工作崗位。為了迎接新的挑戰(zhàn)，我必須盡快熟悉工作職責(zé)與工作要求，全面提升自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，業(yè)務(wù)能力，盡快勝任本職工作，為此我十分注重學(xué)習(xí)和提升。在工作之余，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并注意涉獵相關(guān)領(lǐng)域的知識(shí)。在學(xué)習(xí)中講究方式方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，不但向書本學(xué)，更重視向?qū)嵺`學(xué)、向同事學(xué)，不斷優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，增加知識(shí)儲(chǔ)備。通過不斷的.努力，我很快便熟悉了相關(guān)業(yè)務(wù)，能按質(zhì)按量地完成各項(xiàng)工作。
二、愛崗敬業(yè)，圓滿完成各項(xiàng)工作
在工作中，我嚴(yán)格要求自己，
一是做到嚴(yán)于律己，寬以待人，尊重同事，搞好關(guān)系，增強(qiáng)凝聚力，形成工作合力，圍繞共同目標(biāo)做好工作，促進(jìn)工作發(fā)展。
二是做事不拖拉、不推諉，當(dāng)天的工作必須當(dāng)天做完。
三是總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，分析不足，完善工作方式方法。通過自己的積極努力與誠(chéng)懇工作，確�？剖夜ぷ鞯捻樌瓿伞Ｏ掳肽晖瓿傻闹饕ぷ髦饕校�
1、完成了對(duì)各科室儀器設(shè)備的年檢和維修；
2、協(xié)助醫(yī)療部主任完成衛(wèi)生局大檢查；
3、每月按時(shí)上報(bào)科室耗材情況：
4、按時(shí)上報(bào)排班表。
三、注重溝通協(xié)調(diào)，個(gè)人與團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)步
俗話說，“單絲不成線，獨(dú)木難成林”。沒有團(tuán)隊(duì)的力量，就沒有集體的成功。團(tuán)隊(duì)成員間最重要的是溝通。自己經(jīng)常與領(lǐng)導(dǎo)和同事們進(jìn)行溝通。溝通中讓各種觀點(diǎn)相互碰撞，在交流碰撞中化解各種誤會(huì)，使自己與其他科室成員在溝通中建立相信、相助的橋梁，經(jīng)過合作實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。
四、存在的問題
回顧這半年的工作，有成績(jī)，也有差距，就目前的實(shí)際情況來看，我的工作仍需要改進(jìn)，存在的不足之處，具體表現(xiàn)在三方面：
一是學(xué)習(xí)缺乏主動(dòng)性；
二是業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提升；
三是缺乏大局意識(shí)，對(duì)有的問題處理不夠恰當(dāng)。
五、下一步打算
今后，我會(huì)努力改進(jìn)，克服上述問題。主要會(huì)從以下三方面做起：
一是增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)踐，進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)水平；
二是增強(qiáng)大局意識(shí)，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)對(duì)工作的敏銳度與預(yù)見性；
三是加強(qiáng)協(xié)調(diào)，積極溝通，增強(qiáng)工作合力，與大家一起書寫XX的輝煌！
以上述職報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議，歡迎對(duì)我的工作提出寶貴意見，借此機(jī)會(huì)，向工作中支持、幫助過我的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志表示誠(chéng)摯的謝意。
公司領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告 8
一年的工作就這樣結(jié)束了，在xxxx年一年的工作中，我做到了盡職盡責(zé)，我在自己的工作崗位上付出了努力，一年以來堅(jiān)持不懈的工作，沒有出現(xiàn)任何的失誤，也沒有一次遲到早退，受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的稱贊，在年底評(píng)選中，我被評(píng)為公司的“優(yōu)秀工作者”，這是對(duì)我一年工作的極大褒獎(jiǎng)�；仡櫼荒甑墓ぷ�，我就是這樣過來的：
一、主要工作做法：
1、抓住中小企業(yè)融資主線，不斷出擊：業(yè)務(wù)開拓是重點(diǎn)，而中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)是我工作的主線，通過不斷出擊，尋找業(yè)務(wù)突破點(diǎn)，在中小企業(yè)融資過程中結(jié)交企業(yè)界朋友。無論是擔(dān)保公司工作，還是協(xié)會(huì)工作，還是創(chuàng)業(yè)投資管理，離不開中小企業(yè)融資這條主線。
2、不斷創(chuàng)新，創(chuàng)新是生命。xxxx年是創(chuàng)新的一年，擔(dān)保的創(chuàng)新，協(xié)會(huì)的創(chuàng)新，創(chuàng)業(yè)投資管理公司的創(chuàng)新，網(wǎng)站的創(chuàng)新，創(chuàng)新是xxxx年的主旋律。
3、廣泛布點(diǎn)，構(gòu)成業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)：銀行是中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)的主戰(zhàn)場(chǎng)，當(dāng)前中小企業(yè)融資仍以銀行中小企業(yè)融資為主；協(xié)會(huì)、典當(dāng)行、擔(dān)保公司是中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)的重要來源；網(wǎng)絡(luò)推廣對(duì)樹立品牌有很好作用。相當(dāng)一部分業(yè)務(wù)來自于網(wǎng)絡(luò)。
4、策劃是關(guān)鍵，是制勝的法寶。始終堅(jiān)持策劃為先，抓戰(zhàn)略策劃、中小企業(yè)融資策劃、營(yíng)銷策劃、網(wǎng)絡(luò)策劃，為客戶帶給一流的.策劃。
5、抓項(xiàng)目不放松。深入企業(yè)內(nèi)部，深入調(diào)查，與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人搞好關(guān)系；選取優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，推進(jìn)項(xiàng)目策劃，全方位營(yíng)銷。
二、主要工作業(yè)績(jī)：
1、擔(dān)保公司：負(fù)責(zé)一家擔(dān)保公司的組建及擔(dān)保業(yè)務(wù)管理，制訂擔(dān)保公司的制度和業(yè)務(wù)流程，帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員開拓?fù)?dān)保市場(chǎng)，與多家銀行進(jìn)行合作，并與各行業(yè)協(xié)會(huì)、省企業(yè)家協(xié)會(huì)、省民營(yíng)企業(yè)家協(xié)會(huì)等建立了協(xié)作關(guān)系，構(gòu)成了廣泛的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為擔(dān)保公司的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。創(chuàng)造性地開辦贖樓和臨時(shí)過橋貸款，為擔(dān)保公司前期的收益做了貢獻(xiàn)。
2、協(xié)會(huì)工作：培訓(xùn)工作人員，開通金融網(wǎng)站，千方百計(jì)開展業(yè)務(wù)，積極宣傳協(xié)會(huì)，為會(huì)員帶給投資咨詢和中小企業(yè)融資顧問服務(wù)。全程主持“橄欖產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)”策劃案，取得了較好的成績(jī)。積極參與省金融博覽會(huì)的會(huì)務(wù)組織。
3、創(chuàng)業(yè)投資管理公司：組建一家創(chuàng)業(yè)投資管理公司，并擔(dān)任法人代表。在無資金、無品牌、市場(chǎng)低述的狀況下，相繼籌劃省招商會(huì)展中心，開拓股權(quán)中小企業(yè)融資市場(chǎng)，開展土地轉(zhuǎn)讓交易中介業(yè)務(wù)，雖然尚沒有顯著業(yè)績(jī)，但摸索出可貴的經(jīng)驗(yàn)。
4、“xxx”網(wǎng)站方案：探索中小企業(yè)融資網(wǎng)站新模式，籌劃“xxx”網(wǎng)站，網(wǎng)站模式和方案逐漸成形，為開拓中小企業(yè)融資工作闖出一條新路。以此為契機(jī)，推出系列行業(yè)或產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案，為xxxx年的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、明年的工作：
1、做好“xxx”的開發(fā)和運(yùn)營(yíng)。爭(zhēng)取“xxx”成為主要業(yè)務(wù)收入來源；
2、開發(fā)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷軟件，作為新的利潤(rùn)來源；
3、項(xiàng)目中小企業(yè)融資抓重點(diǎn)，提高成功率；
4、拓展政府招商引資業(yè)務(wù)，為政府各方位招商引資，特別是將擔(dān)保公司、基金作為招商引資的突破口；
5、抓策劃，以培訓(xùn)促策劃。開辦“商業(yè)計(jì)劃書策劃與中小企業(yè)融資實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班”。
四、存在的問題：
1、經(jīng)濟(jì)效益不好。前期投入多，產(chǎn)出少。
2、做的事不少，但常吃力不討好。
3、熱點(diǎn)變換快，未構(gòu)成現(xiàn)金流量。
4、抓項(xiàng)目，還是抓資金？光抓一頭，容易失控。
xxxx年已悄然過去了�；厥走^去的一年，感慨萬千。xxxx年對(duì)于中國(guó)人民來說是很不尋常、很不平凡的一年，對(duì)我而言同樣如此。xxxx年，本人應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)等嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，堅(jiān)持以誠(chéng)信做人為本，堅(jiān)持以業(yè)務(wù)創(chuàng)新為中心，堅(jiān)持常抓網(wǎng)站工作不松懈，堅(jiān)持廣交金融界朋友的“四個(gè)堅(jiān)持”原則，取得了不菲的成績(jī)。
展望xxxx年的工作，我還是會(huì)繼續(xù)和xxxx年的工作一樣，堅(jiān)持不懈，積極進(jìn)取，在自己的工作崗位上發(fā)揮自己的潛力，完美的完成上級(jí)派給我的任務(wù)和我自己應(yīng)盡的義務(wù)，這是責(zé)無旁貸的，我相信我是能夠做好的！
公司領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告 9
尊敬的評(píng)委會(huì)成員：
大家好！我是競(jìng)聘運(yùn)輸公司領(lǐng)導(dǎo)的候選人XXX，非常榮幸能夠站在這里向各位展示我的能力和理念。在這篇述職報(bào)告中，我將向評(píng)委會(huì)介紹我對(duì)運(yùn)輸公司管理的思考和計(jì)劃。
一、現(xiàn)狀分析
首先，讓我們來分析一下目前運(yùn)輸公司所面臨的現(xiàn)狀。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和全球化趨勢(shì)的加劇，物流運(yùn)輸行業(yè)迎來了空前的發(fā)展機(jī)遇。然而，這也帶來了許多挑戰(zhàn)，例如市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、資源利用不平衡、管理流程不順暢等。
在人才培養(yǎng)方面，運(yùn)輸公司亟需引進(jìn)具備專業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新思維的管理層人才，以推動(dòng)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。同時(shí)，運(yùn)輸公司應(yīng)積極應(yīng)對(duì)環(huán)境保護(hù)和能源消耗的挑戰(zhàn)，提升公司形象和可持續(xù)發(fā)展能力。
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
作為競(jìng)聘的運(yùn)輸公司領(lǐng)導(dǎo)，我認(rèn)為自己具備以下幾個(gè)方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：
1、專業(yè)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)：我在相關(guān)領(lǐng)域擁有多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，深度了解運(yùn)輸公司的運(yùn)營(yíng)管理、市場(chǎng)開拓和企業(yè)戰(zhàn)略等方面的需求和挑戰(zhàn)。
2、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力：在過去的工作中，我積累了豐富的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，能夠有效協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員的工作，提高團(tuán)隊(duì)整體績(jī)效，并激勵(lì)員工積極進(jìn)取。
3、創(chuàng)新思維：我注重通過創(chuàng)新提高公司競(jìng)爭(zhēng)力，善于從問題中尋找機(jī)遇，為公司發(fā)展提供新的思路和方案。
4、溝通和協(xié)調(diào)能力：我具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，能夠與各方面的利益相關(guān)者進(jìn)行有效的溝通和合作，建立良好的合作關(guān)系。
基于以上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，我有信心能夠帶領(lǐng)運(yùn)輸公司應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)公司長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展。
三、工作計(jì)劃
在接任運(yùn)輸公司領(lǐng)導(dǎo)之后，我將制定以下工作計(jì)劃，以提升公司的績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力：
1、完善管理體系：建立一套完善的管理體系，包括目標(biāo)管理、績(jī)效考核、內(nèi)部流程優(yōu)化等，提高運(yùn)輸公司的管理效率和執(zhí)行力。
2、提升服務(wù)質(zhì)量：通過加強(qiáng)培訓(xùn)和引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，提升員工的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)意識(shí)，以提供更高質(zhì)量的運(yùn)輸服務(wù)，滿足客戶的需求。
3、推動(dòng)創(chuàng)新：鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)和創(chuàng)新的建議，促進(jìn)公司在技術(shù)和管理方面的創(chuàng)新，提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力。
4、加強(qiáng)環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展：推動(dòng)公司在運(yùn)輸過程中的'節(jié)能減排和資源利用方面的改進(jìn)，積極參與并支持環(huán)境保護(hù)活動(dòng)，提升公司的社會(huì)責(zé)任感和形象。
以上只是初步的工作計(jì)劃，具體實(shí)施過程還需要結(jié)合公司的實(shí)際情況和市場(chǎng)需求進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整。
四、總結(jié)
作為一家專業(yè)的運(yùn)輸公司領(lǐng)導(dǎo)人員，我將以公司和員工利益為導(dǎo)向，全面提升公司的績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力。在這個(gè)充滿挑戰(zhàn)的行業(yè)中，我相信只有通過不斷的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，我們才能為運(yùn)輸公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和共同的成功。
最后，我衷心希望能夠得到評(píng)委會(huì)的認(rèn)可和支持，我相信在大家的共同努力下，我們能夠共同創(chuàng)造運(yùn)輸公司的輝煌！
謝謝各位的聆聽！
公司領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告 10
尊敬的董事長(zhǎng)、各位董事、各位股東：
首先感謝各位對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的信任與支持，我們很榮幸能夠在20XX年為大家呈現(xiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的述職報(bào)告。
回顧20XX年，特別是在全球疫情影響下，公司面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。面對(duì)各種不確定性和風(fēng)險(xiǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子全員發(fā)憤圖強(qiáng)、一心向前，憑借著過硬的管理能力和敏銳的市場(chǎng)洞察力，成功應(yīng)對(duì)了疫情帶來的諸多挑戰(zhàn)。本著誠(chéng)信、創(chuàng)新和責(zé)任的經(jīng)營(yíng)理念，公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升，也得到了廣大股東和投資者的一致好評(píng)。
截至20XX年底，公司實(shí)現(xiàn)了營(yíng)業(yè)總收入1.5億元，凈利潤(rùn)達(dá)6000萬元，同比增長(zhǎng)了20%。在此，我們向全體員工表達(dá)感謝，感謝你們的付出和辛勤勞作，是你們的努力才有了公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展與成果的取得。
同時(shí)，我們還要感謝各位客戶、合作伙伴以及社會(huì)各界朋友的支持與關(guān)注，是你們的信任與支持，推動(dòng)了公司業(yè)務(wù)的穩(wěn)步發(fā)展。
20XX年，在多方面的不斷努力下，公司實(shí)現(xiàn)了以下重要成果：
一、市場(chǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展
公司在20XX年市場(chǎng)業(yè)務(wù)方面實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)，強(qiáng)化了旅游及康養(yǎng)業(yè)務(wù)，推進(jìn)了媒體傳媒業(yè)務(wù)和物流業(yè)務(wù)，打造了多功能平臺(tái)，為廣大客戶提供全方位的.服務(wù)。同時(shí)，公司進(jìn)一步加強(qiáng)渠道拓展和品牌推廣，積極拓展國(guó)內(nèi)外新業(yè)務(wù)和新市場(chǎng)，提升品牌美譽(yù)度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
二、人才培養(yǎng)和管理
公司不斷加強(qiáng)人才培養(yǎng)和管理，實(shí)現(xiàn)了人事管理制度的精細(xì)化管理，落實(shí)員工福利政策、績(jī)效考核、激勵(lì)機(jī)制等，依托公司文化建設(shè)提高員工凝聚力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作力。公司開展了多種培訓(xùn)，提升員工技能水平，構(gòu)建了一支忠誠(chéng)、專業(yè)、高效、和諧的員工隊(duì)伍。
三、內(nèi)部管控和風(fēng)險(xiǎn)防范
公司加強(qiáng)內(nèi)部管理和風(fēng)險(xiǎn)防范，建立了完備的內(nèi)部管控制度和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，以有效防范和應(yīng)對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。同時(shí)，公司加強(qiáng)了信息化建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)安全，保障了信息的安全和穩(wěn)定。公司積極履行社會(huì)責(zé)任，推進(jìn)環(huán)保、慈善公益等社會(huì)公共事務(wù)，展現(xiàn)了公司的社會(huì)形象和社會(huì)責(zé)任。
四、大型項(xiàng)目合作
在20XX年，公司與多家合作伙伴開展合作，針對(duì)新項(xiàng)目進(jìn)行投資，優(yōu)化管理，并通過產(chǎn)業(yè)鏈合作，全力推進(jìn)新業(yè)務(wù)的發(fā)展。同時(shí)，公司還積極參與國(guó)內(nèi)外的科技創(chuàng)新和技術(shù)應(yīng)用，進(jìn)一步加強(qiáng)了技術(shù)創(chuàng)新和拓展業(yè)務(wù)范圍。
總之，20XX年是公司發(fā)展歷程中的重要一年，公司領(lǐng)導(dǎo)班子在全體員工的通力合作下，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、共同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了多方面的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和充滿活力的發(fā)展態(tài)勢(shì)。未來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子將攜手全體員工，不斷進(jìn)取，開創(chuàng)更加美好的未來！謝謝大家 在20XX年，公司在多方面取得了顯著的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和發(fā)展態(tài)勢(shì)。公司注重市場(chǎng)營(yíng)銷和品牌建設(shè)，提高了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，公司不斷加強(qiáng)人才培養(yǎng)和管理，建立了完備的內(nèi)部管控制度和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，積極履行社會(huì)責(zé)任，展現(xiàn)了公司的社會(huì)形象和社會(huì)責(zé)任。公司與多家合作伙伴開展合作，通過產(chǎn)業(yè)鏈合作全力推進(jìn)新業(yè)務(wù)的發(fā)展。公司將攜手全體員工，不斷進(jìn)取，開創(chuàng)更加美好的未來。
公司領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告 11
尊敬的評(píng)委們：
我是xx，有幸能夠站在這里競(jìng)聘運(yùn)輸公司的領(lǐng)導(dǎo)職位。今天，我將和大家分享我對(duì)運(yùn)輸公司領(lǐng)導(dǎo)工作的認(rèn)識(shí)和想法。
首先，我了解到一個(gè)好的運(yùn)輸公司領(lǐng)導(dǎo)需要具備綜合的素質(zhì)。除了管理和業(yè)務(wù)知識(shí)外，還需要有領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)隊(duì)合作能力、溝通能力等。同時(shí)，一位好的領(lǐng)導(dǎo)人還應(yīng)該具備機(jī)智、決策力和創(chuàng)新性，以應(yīng)對(duì)日益增多的經(jīng)營(yíng)挑戰(zhàn)。這些素質(zhì)只有在實(shí)踐中不斷磨煉才能提高。
其次，我認(rèn)為運(yùn)輸公司領(lǐng)導(dǎo)工作最重要的是能夠保持團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定和協(xié)調(diào)。在我過去的管理經(jīng)驗(yàn)中，我發(fā)現(xiàn)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性和協(xié)調(diào)性是非常重要的。每個(gè)員工都應(yīng)該明確自己的職責(zé)和定位，且應(yīng)該愿意為實(shí)現(xiàn)公司的共同目標(biāo)而努力。另外，管理運(yùn)輸公司也需要關(guān)注到員工的心理狀態(tài)和福利待遇，以保持員工的積極性和生產(chǎn)效率。
接下來，針對(duì)公司的內(nèi)部管理，我將在以下幾個(gè)方面進(jìn)行改善：
第一，強(qiáng)調(diào)安全管理。在這個(gè)環(huán)節(jié)，我們將采用現(xiàn)代化的信息技術(shù)和先進(jìn)信息化理念，建立完備的信息化網(wǎng)絡(luò)體系，實(shí)現(xiàn)物流運(yùn)輸員工的安全生產(chǎn)監(jiān)控、運(yùn)輸調(diào)度和事故預(yù)警，防止重大安全事故的發(fā)生。
第二，提升運(yùn)輸效率。通過在現(xiàn)行工作體系上進(jìn)行改善，加快流程的優(yōu)化以及工作流程的推行，使得公路、海運(yùn)、航空等物流運(yùn)輸方式更高效、更和諧。
第三，提高服務(wù)質(zhì)量。為了提高客戶的滿意度，我們將建立更加完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，開拓新的領(lǐng)域和市場(chǎng)，努力為客戶提供更全面、更優(yōu)質(zhì)的增值服務(wù)。
最后，我相信只有對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)工作的'認(rèn)真態(tài)度并在實(shí)踐中不斷努力，才能夠領(lǐng)導(dǎo)一支良好的團(tuán)隊(duì)取得不斷發(fā)展和進(jìn)步。我愿意和我的團(tuán)隊(duì)一起，為公司的未來貢獻(xiàn)自己的一份力量。
感謝大家的聆聽及支持，謝謝！
公司領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告 12
尊敬的評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)：
我是競(jìng)聘運(yùn)輸公司領(lǐng)導(dǎo)的候選人，我很榮幸能夠站在這里和大家分享我的工作經(jīng)驗(yàn)、管理理念以及未來的計(jì)劃。
一、工作經(jīng)驗(yàn)
在過去的十年里，我一直從事著運(yùn)輸行業(yè)的工作。在這個(gè)過程中，我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，從普通的司機(jī)一步步成長(zhǎng)為管理層的一員。我曾經(jīng)在一家大型物流公司擔(dān)任運(yùn)營(yíng)經(jīng)理的職務(wù)，負(fù)責(zé)管理全國(guó)范圍內(nèi)的運(yùn)輸業(yè)務(wù)，并在公司的變革和擴(kuò)張中發(fā)揮了重要作用。
在我的管理工作中，我注重與員工的溝通和關(guān)愛，積極倡導(dǎo)敢于創(chuàng)新和快速響應(yīng)市場(chǎng)變化的企業(yè)精神。我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)開發(fā)了一系列優(yōu)秀的項(xiàng)目和業(yè)務(wù)模式，為公司的增長(zhǎng)和發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
二、管理理念
我相信，一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者需要具備以下幾個(gè)方面的能力：
1、戰(zhàn)略規(guī)劃能力：領(lǐng)導(dǎo)者需要具備敏銳的眼光和判斷力，能夠及時(shí)預(yù)見和應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。
2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力：領(lǐng)導(dǎo)者需要善于培養(yǎng)、激發(fā)和管理團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和共同成長(zhǎng)。
3、創(chuàng)新思維能力：領(lǐng)導(dǎo)者需要有創(chuàng)新思維和創(chuàng)新精神，能夠推動(dòng)企業(yè)不斷創(chuàng)新和發(fā)展。
4、績(jī)效管理能力：領(lǐng)導(dǎo)者需要有高效的績(jī)效管理能力，能夠根據(jù)公司目標(biāo)制定相應(yīng)的目標(biāo)和KPI，并嚴(yán)格檢查和評(píng)估業(yè)務(wù)績(jī)效。
基于這些理念，我將會(huì)有計(jì)劃地推動(dòng)公司的業(yè)務(wù)拓展，加強(qiáng)公司內(nèi)部管理和協(xié)調(diào)，提升公司的整體競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位。
三、未來計(jì)劃
在未來的工作中，我將會(huì)重點(diǎn)關(guān)注以下幾個(gè)方面：
1、完善公司內(nèi)部管理體系：加強(qiáng)公司溝通和信息共享，優(yōu)化公司內(nèi)部流程、協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)和資源，推動(dòng)企業(yè)智能化管理。
2、拓展客戶資源：聚焦核心客戶，進(jìn)行客戶分類管理和價(jià)值管理，挖掘并深入開發(fā)潛在客戶，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍和收入來源。
3、強(qiáng)化管理團(tuán)隊(duì)：團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的核心，我將會(huì)加強(qiáng)對(duì)管理團(tuán)隊(duì)的`培訓(xùn)和發(fā)展，提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和綜合能力，以更好地達(dá)成公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)。
4、推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)：企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，我將會(huì)倡導(dǎo)和推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，塑造良好的企業(yè)品牌形象。
最后，我想再次感謝大家能夠給我這個(gè)機(jī)會(huì)參加這次競(jìng)聘，我相信，我擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)和管理能力，也愿意為公司的發(fā)展不斷努力。謝謝！
公司領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告 13
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我是心懷著對(duì)我們企業(yè)的情意而工作的。這種感情來自公司對(duì)我的培養(yǎng)，來自于全體員工對(duì)同情我的信任和支持。我深知帶領(lǐng)全體員工促進(jìn)企業(yè)持續(xù)長(zhǎng)遠(yuǎn)持續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，振興壯大企業(yè)，增加員工收入責(zé)任重大。因此，我一直為此而努力工作著�，F(xiàn)在，我向述職，請(qǐng)予以審議。
一、履行職責(zé)情況
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想及黨的十七屆三中全會(huì)精神，在實(shí)際工作中深刻領(lǐng)會(huì)黨中央確定的各項(xiàng)工作方針新時(shí)深刻內(nèi)涵和的期加強(qiáng)兩個(gè)“務(wù)必”的重大意義，以及“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的精神實(shí)質(zhì)，把思想和行動(dòng)到黨中央的路線方針政策上來，創(chuàng)新發(fā)展。
2、注重企業(yè)職工的道德建設(shè)，主張“以人為本，守法誠(chéng)信”，引導(dǎo)廣大員工“以企為家，共同發(fā)展”。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，是盤蟲屬企業(yè)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的源泉和根本動(dòng)力，全體人員只有公司全體員工把聰明才智充分發(fā)揮出來，并應(yīng)用到公司管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去，公司才能發(fā)展;因此，我們要依靠員工促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，就要培育先進(jìn)的化工企業(yè)，引導(dǎo)員工把“誠(chéng)信、情感、責(zé)任和程序”貫穿于整體工作中，發(fā)揮才智、敬業(yè)愛崗、求真務(wù)實(shí)、規(guī)范操作，為公司樹立良好的信譽(yù)，為共同牢靠事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展達(dá)下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、加強(qiáng)民主管理，以真誠(chéng)和友誼建立良好的同事關(guān)系和。一是從職工關(guān)心的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”、“疑點(diǎn)”入手，經(jīng)營(yíng)管理地解決好公司深入實(shí)際和與職工有著切身利益的重大問題，做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律以及有關(guān)工會(huì)干部切身利益方面的工作。二是確保注重維護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。做到目標(biāo)一致、職責(zé)互補(bǔ)、榮譽(yù)共享，重大問題、重大其他事項(xiàng)都能事前溝通，會(huì)前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進(jìn)工作，促進(jìn)發(fā)展。
4，始終把思想作風(fēng)建設(shè)擺在第一位。自擔(dān)任公司副總經(jīng)理以來，我不斷提升理論修養(yǎng)、開闊視野、充電擴(kuò)能，始終把權(quán)力和公司廣大員工賦予我的'上級(jí)當(dāng)作一種責(zé)任和義務(wù)，堅(jiān)決貫徹控管黨和國(guó)家政策法規(guī)以及上級(jí)的指示、決定，一切從公司以及廣大員工的利益出發(fā)，從不以個(gè)人私利侵害公司和員工的利益，做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關(guān)心群眾疾苦，并以此消極影響教育自己的幼兒教育家人。
5，非常積極解決好職工的實(shí)際困難，今年由于物價(jià)上漲，職工的薪水也確實(shí)很低，根據(jù)職工子公司反映和公司的實(shí)際，為每個(gè)職工夏季每月暴漲了300元，冬季100元。
6，為了確保股份公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，年處對(duì)十一名在職職工十三位進(jìn)行了辭退，得罪了不少人，20xx年我們繼續(xù)對(duì)辦公室職員辦公室進(jìn)行改制，力求做到能者上，庸者下的原則，基本上辦公室不留多余的閑雜人員，這樣還得罪一群人，但是，我不怕得罪人，為了今后能夠走上正規(guī)的管理道路，得罪幾個(gè)有何妨?所以，明年辦公室的改制請(qǐng)所有干部職工監(jiān)督。
二、存在的問題和今后努力方向
深入分析我個(gè)人的工作，離上級(jí)的要求與企業(yè)還有一定差距。表現(xiàn)在一，政治認(rèn)識(shí)論不夠豐富、二，業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠扎實(shí);三，對(duì)辦公室工作人員管理不夠嚴(yán)格，四，官僚作風(fēng)嚴(yán)重，五，沒有能夠篦齒星毛上訪職工的思想工作，給縣委政府帶來了極大的負(fù)面影響，對(duì)次，我愿意承擔(dān)部分一切責(zé)任。當(dāng)然，個(gè)人總結(jié)難免片面，我誠(chéng)懇地請(qǐng)求大家對(duì)我多提意見指正和建議，促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和我個(gè)人進(jìn)步。
普及化事物的發(fā)展總是在推陳出新。不充電，個(gè)人素質(zhì)難以提升;不改革，企業(yè)難以展開騰飛的雙翼。今后，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想覺悟、教育工作能力和管理水平;我將與領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)全體員工深化企業(yè)改革，解決包括企業(yè)行政管理、經(jīng)營(yíng)發(fā)展解決好職工切身利益在內(nèi)的一系列結(jié)構(gòu)性問題，促進(jìn)企業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
在此，我有市場(chǎng)信心和班子成員一道，廣泛采納大家好的建議，融入到我們企業(yè)改革的各項(xiàng)管理辦法中去，完善經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，一心為公、廉潔自律、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取，為公司在20xx年里奪取更加輝煌的業(yè)績(jī)而努力奮斗!
公司領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告 14
現(xiàn)在我就年的主要工作，向代表作一個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)，請(qǐng)審議，年是全面貫徹落實(shí)十六大精神的第一年，也是建安公司開創(chuàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)改革發(fā)展新局面的關(guān)鍵一年，一年來分公司廣大干部職工開拓進(jìn)取，以積極的姿態(tài)，克服種種困難，順利地實(shí)現(xiàn)了全年的奮斗目標(biāo)和各項(xiàng)指標(biāo)。
服務(wù)主業(yè)，拓展市場(chǎng)，確保集團(tuán)公司生產(chǎn)的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，是我們公司的責(zé)任和義務(wù)，一年來，分公司先后完成了生產(chǎn)廠的檢修搶修技改等工程項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營(yíng)收入xx萬元左右，內(nèi)部利潤(rùn)xx萬元左右，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益，在施工中牢固樹立干一項(xiàng)工程，樹立一座豐碑，交一方朋友，占一方市場(chǎng)的服務(wù)宗旨，在抓好工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變和提高服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，質(zhì)量工作的重點(diǎn)是提高工程實(shí)物質(zhì)量，通過一年強(qiáng)化管理，工程實(shí)物質(zhì)量明顯提高，全年無發(fā)生質(zhì)量異議，工程質(zhì)量合格率達(dá)到%，為確保有一個(gè)正常穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序，制定安全制度，加強(qiáng)安全教育檢查考核監(jiān)督力度，從嚴(yán)從細(xì)從實(shí)開展各項(xiàng)安全工作，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)事故為零。
精神文明建設(shè)不斷加強(qiáng)，開展了形勢(shì)任務(wù)教育，四五普法教育，誠(chéng)信敬業(yè)，關(guān)愛奉獻(xiàn)的主題教育，貫切了公民道德建設(shè)實(shí)施綱要，大力弘揚(yáng)以鋼鐵意志做人建業(yè)報(bào)國(guó)的精神，樹立先進(jìn)典型弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)。積極開展以勞動(dòng)競(jìng)賽技術(shù)比武合理化建議為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，充分展示了公司職工積極向上的精神面貌，這些成績(jī)的取得來之不易，凝聚著分公司全體職工智慧和心血，是全體職工團(tuán)結(jié)一致奮力拼搏的結(jié)果。在這里我代表分公司黨政表示衷心的感謝。下面分以下幾方面匯報(bào)。
一分公司黨政班子自身建設(shè)中較好的貫切了民主集中制原則，注意發(fā)揮集體作用，體現(xiàn)了黨政工團(tuán)齊抓共管的特點(diǎn)，黨政一班人團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相尊重，互相信任，相互支持，重大問題及時(shí)溝通，形成決議，并共同維護(hù)，重視工會(huì)和團(tuán)的工作，中心工作明確，了解工作進(jìn)程，具體關(guān)心指導(dǎo)，注意處理形式過程的效果關(guān)系，自身要求總體上能做到身體力行，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，平時(shí)重視學(xué)習(xí)，努力提高認(rèn)識(shí)水平和管理水平，實(shí)事求是地處理相關(guān)事務(wù)，自覺置身以組織，職工監(jiān)督之下，注意規(guī)范個(gè)人言行。
二圍繞提高素質(zhì)，增強(qiáng)黨性，發(fā)揮作用的'要求，支部開展了創(chuàng)三高一流活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)公開亮牌，黨小組目標(biāo)管理，支部課題制，民主評(píng)議，雙爭(zhēng)評(píng)比工作，使黨組織始終保持先進(jìn)性，充滿創(chuàng)造力凝聚力和戰(zhàn)斗力，對(duì)黨員進(jìn)行了理想黨性先進(jìn)性教育，推進(jìn)了黨員隊(duì)伍建設(shè)，支部組織發(fā)展工作和三會(huì)一課制度正常，黨內(nèi)活動(dòng)規(guī)范，支部整體素質(zhì)有了明顯提高，有力地促進(jìn)了分公司各項(xiàng)工作順利開展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成。
三認(rèn)真落實(shí)政治思想教育工作，建立健全支部中心組黨小組行政班組的學(xué)習(xí)制度，全年組織黨員職工開展職工學(xué)技術(shù)學(xué)知識(shí)學(xué)文化讀書活動(dòng)。在黨員職工中營(yíng)造了重視學(xué)習(xí)良好氛圍，為分公司各項(xiàng)任務(wù)完成營(yíng)造良好的輿論氛圍和提供思想保證，隨著職工思想狀況的變化，開展教育工作。今年，職工對(duì)集團(tuán)公司跳出杭州，發(fā)展的戰(zhàn)略和建設(shè)大榭廠比較關(guān)注。支部進(jìn)行大量宣傳教育工作，使職工了解和明白建設(shè)大榭廠是發(fā)展需要，是做大做強(qiáng)主業(yè)需要，也是發(fā)展壯大的需要，企業(yè)的發(fā)展壯大是全體職工的共同目標(biāo)。我們把職工關(guān)注問題作為思想工作突破點(diǎn)，就是要使職工與企業(yè)結(jié)合的更加緊密。
四樹立建安精神，塑造職工新形象。堅(jiān)持以人為本，開展愛國(guó)愛企愛崗教育和企業(yè)文化知識(shí)的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)。教育和引導(dǎo)職工樹立正確的價(jià)值此文來源于觀，提高職工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，以優(yōu)秀企業(yè)精神教育職工，以美好的發(fā)展前景鼓舞職工，以先進(jìn)的事跡引導(dǎo)職工，進(jìn)一步規(guī)范職工的文明舉止和行為，利用分公司的有限條件，組織職工觀光旅游，慶祝建隊(duì)二十周年紀(jì)念活動(dòng)，鼓勵(lì)職工積極參加公司各種文體活動(dòng)，提高職工的文明素質(zhì)，努力營(yíng)造積極向上奮發(fā)進(jìn)取充滿活力的良好氛圍。培養(yǎng)和樹立體現(xiàn)“建安作風(fēng)”的杭鋼職工新形象。
公司領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告 15
各位同志：
我自從20xx年起開始擔(dān)任××電力公司經(jīng)理一職，已經(jīng)有××年了，電力公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告。今年，我在公司全體干部職工的大力支持和幫助下，緊緊圍繞年初既定的方針目標(biāo)，以踐行科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為主線，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)積極因素，同心同德，攻堅(jiān)克難，創(chuàng)造了“規(guī)范、提升、跨越”三年發(fā)展戰(zhàn)略的良好開端，年初公司在外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境極為不利的情況下，千方百計(jì)籌措資金，積極尋找煤炭資源，保證了正常安全生產(chǎn)，保證了省會(huì)廣大居民的正常采暖用熱，使今冬采暖季達(dá)到了近幾年最好水平，今年公司無重大人身傷亡事故，達(dá)到了五零一低的安全責(zé)任目標(biāo)。公司各項(xiàng)工作均取得長(zhǎng)足進(jìn)步，現(xiàn)在我將工作情況匯報(bào)如下，請(qǐng)予評(píng)議。
一、樹立信心，明確目標(biāo)，努力完成全年工作任務(wù)
在今年的工作中，××電力公司全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)。堅(jiān)定不移地以踐行科學(xué)發(fā)展觀為引導(dǎo)，堅(jiān)持發(fā)展是公司各項(xiàng)工作的第一要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益是衡量企業(yè)優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持以人為本是企業(yè)發(fā)展的管理理念，加快公司的體制改革和機(jī)制創(chuàng)新進(jìn)程。努力實(shí)現(xiàn)公司全年資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，促進(jìn)公司系統(tǒng)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
今年，公司高度重視供熱區(qū)域熱力管網(wǎng)與用戶的開發(fā)，它是一個(gè)熱電企業(yè)不可再生的資源，要加強(qiáng)熱力管網(wǎng)的`建設(shè)和資源的整合力度，主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)與企業(yè)責(zé)任，規(guī)避眼前與短期效應(yīng)，積極開發(fā)供熱市場(chǎng)，盡可能減少投資風(fēng)險(xiǎn)，塑造新型的熱電產(chǎn)業(yè)布局。在有關(guān)熱力市場(chǎng)的開發(fā)工作中，我認(rèn)為必須樹立大局觀念和憂患意識(shí)，無論是管理部門還是企業(yè)負(fù)責(zé)人，要心系社會(huì)、心系企業(yè)、心系職工，抓好熱用戶的開發(fā)、建設(shè)、服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)，吸取過去幾年來公司在熱力市場(chǎng)發(fā)展過程中的教訓(xùn)。公司通過加大力度促進(jìn)電站服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，形成以熱電聯(lián)產(chǎn)為主營(yíng)，電站服務(wù)上下游協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局，積極探索粉煤灰利用、新型建材、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、房地置業(yè)、高新技術(shù)、再生能源的發(fā)展思路。
二、加強(qiáng)公司各項(xiàng)工作建設(shè)
�。ㄒ唬┌踩a(chǎn)管理上。我們繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹國(guó)家《安全生產(chǎn)法》和公司安全工作的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，全面實(shí)施公司年度安全管理工作要點(diǎn)。牢固樹立安全生產(chǎn)無小事，麻痹思想要不得的觀念，確保安全工作萬無一失。同時(shí)結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)，不斷健全、完善各項(xiàng)安全管理制度和監(jiān)督體系。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施，進(jìn)一步提高公司系統(tǒng)安全管理水平。
�。ǘ┰跈C(jī)組關(guān)停工作上。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門清醒地認(rèn)識(shí)到由于受國(guó)家宏觀政策影響，小機(jī)組的關(guān)停是不可避免的，我和公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)為，正視現(xiàn)實(shí)，積極應(yīng)對(duì)。要將此項(xiàng)工作作為公司的頭等大事來抓。今年，公司成立了關(guān)停領(lǐng)導(dǎo)小組，全力以赴爭(zhēng)取政策上和市政府的支持。完善和修改關(guān)停方案，積極處理包括人員安置、資產(chǎn)處置、債務(wù)重組等相關(guān)問題，不遺余力地維護(hù)企業(yè)和職工的合法權(quán)益。
�。ㄈ┰谛畔⒒ㄔO(shè)上。公司各級(jí)部門充分認(rèn)識(shí)、高度重視公司系統(tǒng)信息化建設(shè)的重要性和必要性，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)信息化工作的管理。公司利用自身完善的企業(yè)信息，進(jìn)行oa辦公系統(tǒng)建設(shè)，通過互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)形成公司系統(tǒng)的“虛擬”內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，使公司系統(tǒng)企業(yè)之間，在企業(yè)內(nèi)外部傳遞數(shù)據(jù)信息，確保數(shù)據(jù)信息足量、及時(shí)、準(zhǔn)確、對(duì)稱、暢通，實(shí)現(xiàn)便捷、高效、快速的網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)，基本實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化辦公體系。
公司領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告 16
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
我叫xxx，自xxx年學(xué)校畢業(yè)分配到電信工作后，長(zhǎng)期從事通信線路維護(hù)安裝工作，曾在線務(wù)班、市話工程隊(duì)工作過，現(xiàn)在線路維護(hù)中心從事對(duì)全市的電信線路維修的工作，xxx年底，中心內(nèi)部調(diào)整工作，分配我管理天門市北片10多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的線路維護(hù)安裝及全市所有地下管道、充氣設(shè)備、電纜氣壓的管理維護(hù)。
三年來，在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，帶領(lǐng)本片區(qū)員工齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，克服困難，加快工程建設(shè)和線路維護(hù)工作，全力做好前端支撐保障，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，下面我就近三年來所做的主要工作匯報(bào)如下，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事審核評(píng)議。
xxx年以來對(duì)于線路維護(hù)工作來說是不平凡的，也是多事的，一是維護(hù)界面作了調(diào)整，原來只維護(hù)主干電纜，現(xiàn)在維護(hù)范圍擴(kuò)大到配線電纜，增加了工作量，而自身維護(hù)力量沒有得到充實(shí)，因此要做好維護(hù)工作存在一定困難；二是地方政府園區(qū)建設(shè)、道路建設(shè)、小區(qū)建設(shè)等發(fā)展迅猛，由此給我們的通信線路帶來了不少的隱患，經(jīng)常發(fā)生撞斷桿線現(xiàn)象。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)電纜盜竊嚴(yán)重，面對(duì)這些情況，我們積極采取措施。
�。�1）合理地安排人員和結(jié)構(gòu)，使員工的工作職責(zé)更加細(xì)化，工作更體現(xiàn)量化，充分挖掘片區(qū)員工的工作潛能，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率。
�。�2）針對(duì)線路質(zhì)量差，特別是以前電話建設(shè)時(shí)不規(guī)范的線路，造成用戶障礙多的問題，我們集中力量進(jìn)行了整治，使原有的線路質(zhì)量得到了提高，用戶線路障礙明顯大幅下降，開展配線區(qū)整治的支局體會(huì)深刻，大大減輕了修障人員的壓力，通過整治也使我們的線路資源得到了進(jìn)一步的優(yōu)化和利用。
（3）由于全市大規(guī)模的基礎(chǔ)建設(shè)，線路安全遭受很大隱患，給企業(yè)造成了很大的損失，并且對(duì)人員安全也帶來一定的隱患，根據(jù)這一情況，我片區(qū)組織人員與支局一起對(duì)所轄線路跨越各種道路進(jìn)行測(cè)高摸底工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)采取升高和入地等處理措施�，F(xiàn)已完成主要道路及村級(jí)公路的檢查及整改工作。
�。�4）在積極開展日常維護(hù)工作的.同時(shí)，自覺與市局社區(qū)經(jīng)理和分局線務(wù)員搞好協(xié)作配合，及時(shí)處理用戶線路障礙，對(duì)主干、配線電纜的壞線，加強(qiáng)修復(fù)工作，盤活存量資產(chǎn)，提高資源利用率，使維護(hù)工作實(shí)實(shí)在在出效益，三年來累計(jì)修復(fù)壞線11500對(duì)，緩解了部分地區(qū)發(fā)展缺資源的矛盾。
�。�5）針對(duì)近幾年來電纜被盜嚴(yán)重，我們與分局長(zhǎng)期保持聯(lián)系，在易被盜地段對(duì)電纜進(jìn)行綁扎、升高等處理措施，在發(fā)生被盜后及時(shí)組織人員、材料搶修，在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)通信，將損失減到最低。
�。�6）定期對(duì)全市充氣設(shè)備、管孔管道進(jìn)行巡查，維修。對(duì)電纜漏氣，管孔蓋缺失及時(shí)修復(fù)更換。三年來累計(jì)修理充氣設(shè)備大小故障數(shù)十余次，更換及升高處理井口井蓋150處。
回顧三年來的工作，確實(shí)付出了不少努力，做了一些實(shí)事，取得了一定的成績(jī)，但也存在一定的問題，與上級(jí)的要求和前端業(yè)務(wù)發(fā)展的需求還是存在差距的，在以后的工作中，我將加倍努力，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下帶領(lǐng)本片區(qū)員工堅(jiān)持發(fā)展不動(dòng)搖，居安思危，積極主動(dòng)加強(qiáng)與前端溝通，不拖發(fā)展后腿，在維護(hù)工作上緊緊圍繞質(zhì)量來進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí)，變被動(dòng)維護(hù)為主動(dòng)維護(hù)。
積極做好主干電纜的保氣和桿線隱患的處理工作，進(jìn)一步提高障礙處理和應(yīng)急搶修能力，加強(qiáng)桿線資源安全性工作。總之，我將不斷總結(jié)以往工作中的得失，取長(zhǎng)補(bǔ)短，奮發(fā)進(jìn)取，團(tuán)結(jié)一致，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展盡心盡力，多作貢獻(xiàn)。
以上述職，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
公司領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告 17
20xx年1月1日我就任公司經(jīng)理到今日已經(jīng)一年了，我作為公司經(jīng)理，樂觀協(xié)作xx二位經(jīng)理工作，現(xiàn)就三個(gè)月來的履職情況報(bào)告如下：
一、準(zhǔn)時(shí)調(diào)整思想，更新觀念，適應(yīng)市場(chǎng)新環(huán)境工程管理的需要；
1、樹立好角色意識(shí)，當(dāng)好經(jīng)理配角。作為公司的經(jīng)理，嚴(yán)格根據(jù)公司的授權(quán)與管理范圍，員工隊(duì)伍圍繞公司下達(dá)的年度工作計(jì)劃指標(biāo)和企業(yè)進(jìn)展的實(shí)際需要，始終堅(jiān)持以人為根本，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，樂觀謀劃公司的營(yíng)銷施工策略與進(jìn)展，協(xié)助經(jīng)理建立健全項(xiàng)目管理規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制，并想方設(shè)法地開動(dòng)腦筋，銳意進(jìn)取，拓展市場(chǎng)，完善服務(wù)。
2、加強(qiáng)自身建設(shè)，貫徹“以身作則”的人本管理理念。做好施工管好項(xiàng)目。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的指引作用。三個(gè)月來，本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己，堅(jiān)持以管理為中心、向公司負(fù)責(zé)任的樂觀態(tài)度，矢志不渝加強(qiáng)自身素養(yǎng)建設(shè)，努力培育正確的世界觀、人生觀與價(jià)值觀，用樂觀、健康、飽滿的熱忱與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊(duì)伍。對(duì)公司我所要管的事務(wù)，我們堅(jiān)持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹立公平、公正，公平的管理氛圍，讓一切有能力的人為公司所用，為公司奮斗。
二、以人為本，身體力行
致力培育團(tuán)結(jié)、和諧、高素養(yǎng)的經(jīng)營(yíng)管理工作團(tuán)隊(duì)：
1、執(zhí)行多種措施，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，著力提高員工素養(yǎng)。人是企業(yè)進(jìn)展的第一要素，員工素養(yǎng)的凹凸決定著企業(yè)管理和進(jìn)展水平。根據(jù)創(chuàng)建中國(guó)夢(mèng)的社會(huì)要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要，樂觀提倡建設(shè)學(xué)習(xí)型單位，執(zhí)行“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式，使在崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)人人持證上崗，以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動(dòng)員工愿學(xué)樂學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱忱，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素養(yǎng)得到全面的快速的提升，為企業(yè)進(jìn)展奠定堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ)。
2、堅(jiān)持“以德為之，以情動(dòng)之，以行導(dǎo)之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標(biāo)竿。在企業(yè)中，我們樂觀尋求建立科學(xué)的`人際工作關(guān)系和處事方法，要求管理層在對(duì)待員工時(shí)，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，員工們時(shí)時(shí)處處看得見，摸得著，想得通，從而有效準(zhǔn)時(shí)地化解工作出現(xiàn)的沖突與隔閡，并樂觀培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍，純潔員工隊(duì)伍的思想，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，合力地完成公司的計(jì)劃與任務(wù)。
3、作為公司分管領(lǐng)導(dǎo)，常常親臨施工現(xiàn)場(chǎng)巡查、指導(dǎo)。
20xx年4月我公司除了xx酒店，和成世際在等待施工之外，還分別有華日輕金，恒豐海悅國(guó)際酒店，xx藝展中心，蘇荷酒吧，等等項(xiàng)目正在施工。我常常親臨上面工地巡查工程進(jìn)度、施工質(zhì)量以及施工平安等情況，并提出指導(dǎo)意見。由于xx藝展中心施工時(shí)間緊，任務(wù)重我協(xié)作xx總指揮協(xié)調(diào)完善施工工作，加之我司又是第一次直接承接這樣的空調(diào)整改項(xiàng)目，xx藝展中心空調(diào)改造項(xiàng)目初期，更是常去工地現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，指揮前期工作。協(xié)助xx經(jīng)理保證了建設(shè)方下達(dá)的三天完成舊空調(diào)改造和安裝任務(wù)。
三、目前存在的問題和今后努力的方向
1、協(xié)助xx總進(jìn)一步理順企業(yè)內(nèi)外關(guān)系，努力營(yíng)造滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)展需要的良好外部環(huán)境。
2、加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)一步提高自身素養(yǎng)，以適應(yīng)企業(yè)工作需要。
3、協(xié)助xx總科學(xué)、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，培育獨(dú)特的企業(yè)文化，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推動(dòng)企業(yè)健康、有序、持續(xù)進(jìn)展。
總之，總結(jié)過去，在xx二位經(jīng)理的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)全體員工的辛勤工作，順利地完成了各項(xiàng)任務(wù)，成果是可喜的。展望將來，在其位謀其政，我當(dāng)盡心盡職，勤勉工作，為公司的宏偉進(jìn)展，早謀劃早打算早運(yùn)籌在新的一年里，我將加強(qiáng)各項(xiàng)工作的學(xué)習(xí)，與總經(jīng)辦成員一起，帶領(lǐng)公司全體員工們樂觀深化企業(yè)改革，以促進(jìn)興隆建安二公司健康長(zhǎng)遠(yuǎn)的進(jìn)展，盡職盡責(zé)的工作，力爭(zhēng)做到工作讓xx總，xx總放心，讓全公司員工放心。
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