尊敬的領導：

　　首先，我感謝這一個月來XX置地公司對我的收留，無論如何，這份感謝都是真誠的。

　　我愿XX可以發(fā)展得越來越好。馬云說過，一個企業(yè)的偉大并不在于它能夠創(chuàng)造出多少業(yè)績，而是它能夠承受住一次又一次的滅頂之災。

　　XX不是最好的，我希望大家可以坦然去面對，牛根生從建立蒙牛的第一天開始就奉行著“伊利老大，蒙牛老二”的口號，但是可但是，蒙牛今天的巨頭地位已經在每一個人心里扎根了。我希望，以后大家不再喊“最好”的口號，而是，如果每個員工都能夠真誠的說出“XX是我家”的話，那么我相信，這是您安裝多少個高清晰攝像頭都換不回來的。

　　2013年，我們迎來了這個又長又冷又嚴峻的冬天，您還在為創(chuàng)造多少業(yè)績而發(fā)愁嗎?我希望您能深思，在滅頂之災來臨的時候我們需要的更重要的應該是“不拋棄，不放棄，齊心協(xié)力保護這個家”，XX是要做精、做細而不是做大。

　　動員大會的時候您問我們您對我們好不好，我們說“好啊”，可是您忘記再問一個問題“我對你們哪好了?”我相信會場當時就該是鴉雀無聲了。難道您不了解，員工要的不是獎金的刺激，而是真真正正和生存有關系的實惠，而您現(xiàn)在要的卻是業(yè)績而不是每一個員工像愛自己的家一樣的死守每一刻在自己的崗位上。您甚至為我們找了一個連“克服”的“克”都會寫成“刻”的老師，她講投資時間，講得下面啼笑皆非，她知道什么是投資嗎?她把我們的心都講涼了，都講得不向著公司了。投資，是用別人的錢來為自己賺錢，這里面的深奧我相信不是她用這種方式能夠講明白的吧。

　　我會記得在XX15天的美好時光，對不起我只為您創(chuàng)造了7800元錢的業(yè)績。走意已決!

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