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培訓計劃

時間:2023-06-08 12:11:12 培訓計劃 我要投稿

有關(guān)培訓計劃范文集合8篇

  時間流逝得如此之快,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編收集整理的培訓計劃9篇,歡迎大家分享。

有關(guān)培訓計劃范文集合8篇

培訓計劃 篇1

  一、培訓對象:護理專業(yè)院校院校后從事臨床護理工作1年、3年、5年工作的護士。

  二、培訓目標:經(jīng)過規(guī)范化培訓達到衛(wèi)生部《衛(wèi)生技術(shù)人員職務(wù)考試條件》規(guī)定護師水平,按照醫(yī)院管理年及《廣西壯族自治區(qū)醫(yī)療機構(gòu)護理管理規(guī)范》要求需達到以下指標:

 。1)護士三基理論考試合格率100%(合格標準80分)

 。2)護士護理技術(shù)操作合格率100%(合格標準90分)

 。3)全員掌握徒手心肺復(fù)蘇術(shù)合格率100%(合格標準90分)

  三、培訓小組

  負責人:

  組員:

  四、培訓方法

  依據(jù)不同歷層次務(wù)階段培訓

  1、大學?飘厴I(yè)生(分二個階段)

  第一階段(畢業(yè)后1年)

  (1)專業(yè)知識:鞏固學校期間學習的理論知識,學習大學本科護理專業(yè)教材。

 。2)抓好三基理論知識培訓,每月科室理論考試1次。

 。3)每月隨機抽考相關(guān)制度、崗位職責、護理常規(guī)、操作規(guī)程、護理應(yīng)急預(yù)案。

 。2)專業(yè)技能

  在急診科掌握基本的急診技能。并通過考核:如徒手心肺復(fù)蘇心電監(jiān)護、電除顫、呼吸囊使用,吸痰、電動洗胃機洗胃,快速建立靜脈穿刺,創(chuàng)傷急救四大技術(shù)(固定、包扎、止血、轉(zhuǎn)運)患者身份的`識別,完成常見的病人護理常規(guī),每月完成讀書筆記或讀書心得1-2篇。

 。3)通過全國職業(yè)資格考試及注冊,經(jīng)培訓考核合格后方可進入第二階段培訓

  第二階段(畢業(yè)后二年)

 。1)專業(yè)知識:深入學習有關(guān)專業(yè)理論知識,學習相關(guān)法律、法規(guī)等知識,科室每月進行理論考試一次,隨機抽考相關(guān)制度,崗位職責,護理應(yīng)急預(yù)案一次。

  (2)專業(yè)技能:

  崗位工作職責,掌握各項操作技能,掌握危重病人的搶救及監(jiān)護,獨立運用護理程序為病實施整體護理,正確書寫護理病歷,完成臨床護理工作。

  2、中專畢業(yè)生:培訓三個階段進行

  第一階段(畢業(yè)1年)

 。1)專業(yè)知識:①鞏固學校期間學習的理論知識,復(fù)習衛(wèi)生部國家考試中心規(guī)定的執(zhí)業(yè)考試內(nèi)容,掌握護理程序護理理論知識。 ②做好“三基”訓練,科室每月進行“三基”理論考試1次,每月隨機抽考相關(guān)制度、崗位職責、護理常規(guī)、操作規(guī)程、護理應(yīng)急預(yù)案各1次。

 。2)專業(yè)技能:初步掌握本?瞥R娮o理操作常見病人的護理培訓合格后方可進行第二階段培訓。

  第二階段(畢業(yè)后2—3年)

 、賹I(yè)知識:深入學習有關(guān)專業(yè)的理論知識,學習護理心理學,護理論心理學,人際溝通技巧,相關(guān)法律、法規(guī)等知識,運用于臨床護理實踐。

 、诿吭驴圃驴祭碚摽荚1次,隨時抽考相關(guān)制度,崗位職責,護理常規(guī)、操作規(guī)程、護理應(yīng)急預(yù)案一次。

 、蹖I(yè)技能:熟練掌握各項基礎(chǔ)護理技術(shù)操作,掌握專科護理技術(shù)操作及各項護理常規(guī),危重病人的搶救配合及病情觀察。

  第三階段(畢業(yè)4—5年)

  (1)專業(yè)知識:側(cè)重?萍膊≈R和技能,參加科室小講課,鼓勵參加護理業(yè)專高等教育自學考試,獲大專本科學歷,科室每月進行三基理論考試,及隨機抽查相關(guān)制度,崗位職責、護理常規(guī)、操作規(guī)程、護理應(yīng)急預(yù)案等1次。

 。2)專業(yè)技能:掌握本專科各項護理操作,用藥注意事項常見不良反應(yīng),掌握重癥監(jiān)護常用儀器使用和保養(yǎng),能運用正確護理程序為病人實施整體護理,正確書寫護理病歷。

  五、護士規(guī)范培訓考核計劃參照“三基”培訓計劃附表。

培訓計劃 篇2

  為了提高我校圖書管理員的能力和水平,進一步深化新課程改革,全面實施素質(zhì)教育,現(xiàn)就加強我校圖書管理員的培訓工作計劃如下:

  一、提高圖書管理員培訓工作重要性的認識

  中小學圖書管理員是教師隊伍的重要組成部分。圖書室是學校的資源中心,已成為培養(yǎng)學生自學能力、拓展知識面的重要課堂和思想政治教育的重要場所。目前,我校圖書管理員的教育觀念有待更新,業(yè)務(wù)技能有待提升,整體素質(zhì)有待進一步提高。因此,加強對我校圖書管理員培訓顯得十分重要和迫切。

  二、加強領(lǐng)導(dǎo),大力開展培訓工作

  加強對培訓工作的領(lǐng)導(dǎo),要將培訓工作納入我校教師隊伍建設(shè)規(guī)劃。堅持從實際出發(fā),統(tǒng)籌規(guī)劃,精心組織,實行分級管理,分級負責,分層次、有計劃、有步驟地推進培訓工作的開展,制定培訓計劃,落實培訓經(jīng)費、師資、教材和場地。

  三、培訓內(nèi)容

  中小學圖書管理員培訓內(nèi)容:

  1、中小學圖書館的建設(shè)與管理;

  2、中小學圖書館的信息組織、信息服務(wù);

  3、中小學圖書館的現(xiàn)代化建設(shè);

  4、中小學圖書館如何適應(yīng)課程改革的.需要;

  5、圖書分類和編目;

  6、圖書館的報刊管理;

  7、如何指導(dǎo)師生進行有效閱讀;

  8、介紹典范學校對圖書館管理的先進經(jīng)驗。

  四、圖書管理員培訓的基本要求

 。ㄒ唬└鶕(jù)教育發(fā)展和課程改革的需要,培訓內(nèi)容要有針對性、實用性、科學性和前瞻性,做到按需施教,學用結(jié)合,講求實效。

 。ǘ┡嘤柦滩模簣D書管理員培訓選用有關(guān)部門提供的教材。

 。ㄈ┳裱诼毥處熍嘤柕囊(guī)律和特點,堅持集中培訓、分散培訓和校本培訓相結(jié)合,引導(dǎo)圖書管理員逐步轉(zhuǎn)變觀念,在學習和實踐中得到提高,不斷提高專業(yè)化水平。在培訓手段上,要積極利用衛(wèi)星電視和計算機網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代遠程教育手段開展培訓工作,努力提高培訓效益。

  (四)逐步建立和完善檢查評估制度,提高培訓質(zhì)量。

  五、加強對培訓工作的管理

  將圖書管理員的培訓作為中小學教師繼續(xù)教育的一項內(nèi)容,培訓的內(nèi)容、學時、學分、成績要納入繼續(xù)教育管理范疇。

培訓計劃 篇3

  教師的整體素質(zhì)是一個學校賴以生存和發(fā)展的生命線,它直接決定著學校的辦學質(zhì)量。新課程的實施對教師的整體素質(zhì)提出了更高的要求:為進一步搞好學校的教育教學工作,響應(yīng)市教育局關(guān)于暑假教師培訓的具體安排,引導(dǎo)教師把專業(yè)化成長過程看作是學習和發(fā)展的過程,將新課程的學習和研究同自己所從事的日常教育教學工作密切聯(lián)系起來,形成持續(xù)地、自覺地、能動地、多層面學習的格局,從而使教師更加輕松地駕馭日常工作,更加自信愉悅地面對新課程的.挑戰(zhàn)。為此,我校對教育局寒假培訓安排非常重視,在這幾天里,圓滿完成了培訓工作,現(xiàn)將基本情況總結(jié)匯報如下:

  一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),完善培訓機制

  為能更好地完成本次暑假學習培訓,我校成立了以李志山校長為組長,杜拴鎖副校長為副組長,郝志強、高林召、韓國強、郭成生、田勇剛、郭霄飛為成員的培訓領(lǐng)導(dǎo)小組,以各教研組為單位,教研組長為學習具體責任人。各教研組安排在不同教室和辦公室進行學習。不定期查崗,對每天的學習內(nèi)容與成果進行檢查。并對初中與小學進行分工。小學由高林召同志負責,初中由杜拴鎖同志負責;通過說課評課,從中按學科評出一至三節(jié)優(yōu)質(zhì)課的教學設(shè)計,參與全校教學、講課、說課、評課?记谟山虒(dǎo)處郝志強同志負責,確保全員參加。上午7:30簽到,8:00至11:30學習;下午2:30簽到,3:00至5:30學習。把本次學習情況記錄到學校年終考評。記入總分。以保證學習質(zhì)量。

  二、培訓要求

  1、領(lǐng)導(dǎo)掛帥,精心組織,周密安排。暑期培訓內(nèi)容多,持續(xù)時間長,參與面大,關(guān)鍵在于組織管理,我校成立以一把手為組長的培訓小組。把培訓工作作為提升教師綜合素質(zhì)的要務(wù)來抓,親自過問,以身作則,率先垂范,認真聽課,幫助學科帶頭人搞好輔導(dǎo)和評課。

  2、做好培訓前準備工作。暑假前,學校要按照市教育局要求,精心謀劃暑期全員培訓工作,制訂計劃和實施方案,選拔或指定骨干教師、學科帶頭人進行輔導(dǎo)前備課,安排好培訓每個環(huán)節(jié),搞好銜接。

  3、健全培訓的保障機制,樹立培訓即服務(wù)的觀念。以服務(wù)教學為中心,以全體教師為主體,強化培訓過程的管理,使培訓有的放矢,收到實效,防止擺形式,走過場。同時做好后勤保障工作,切實解決教師的飲食,交通問題,努力提供周到的后勤服務(wù),創(chuàng)設(shè)良好的培訓環(huán)境。

  三、培訓安排

  8月25日-26日我校以學科、組為單位組織教師認真學習相關(guān)學科課程標準,由1至2名學科帶頭人主持研究教材活動,主講人員在精心備課的基礎(chǔ)上,對教師進行輔導(dǎo),使每一科任教師進一步熟練掌握課程基本理念,把握教材的知識點和重難點,明確課程性質(zhì)、目標和實施建議以及教學要求,務(wù)必做到心中有數(shù)。

  8月27日-29日組織集體備課,要參考市級各學科教學通案,組織教師通讀教材、問題研討、說課評課、編寫通案,進行集體備課,主要任務(wù)為編制新學期教研計劃和學科教學計劃,擬定教學進度,設(shè)計課堂教學方案,制作課件,編制作業(yè)設(shè)計,單元檢測和單元考試試題等。組織集體備課,按學科分組備課,提出課題,進行分工;參考教育發(fā)展網(wǎng)上通案,結(jié)合實際,先集體討論,每個人發(fā)表自己的設(shè)想和建議,最后形成統(tǒng)一結(jié)論,形成通案。然后進行二次備課,形成個案,以備說課交流。活動地點設(shè)在會議室。

  在研究教材、設(shè)計教案的同時,要求人人參與發(fā)言說課,教研組長要組織本學科教師分析教材和評課,注意發(fā)揮學科帶頭人、骨干教師作用,熱烈展開小組討論,各學科教師在集體備課的基礎(chǔ)上,結(jié)合自己的教學實際和學生學習的實際,設(shè)計富有個性的教學方案(個案),確定具體的教學重點、難點以及相應(yīng)的教學步驟和教學方式。

  學校組織教師按照校本課題進行集體交流,盡快使本課題早出成果按校本課題,進行集體交流,人人發(fā)言,各抒已見,搞好校本課題的建設(shè)。要求各科教師制定出教研計劃。學校要建設(shè)成系列的校本資源,編寫校本課程材料。每學科評出1-2節(jié)優(yōu)質(zhì)教案掛到武安教育發(fā)展網(wǎng)。

  8月30日-31日進行開學前準備工作。組織教研組長制定出本組的教研計劃及教研課題,并組織裝訂入檔工作。 教師業(yè)務(wù)培訓,是當前教育形勢的需要,為確保圓滿完成20xx年我市教育局制定的總目標。在今年,我校必將會的新的發(fā)展,爭做我市教育戰(zhàn)線上的排頭兵。

培訓計劃 篇4

  一、合作組建單位

  勞動部職業(yè)技能鑒定

  中國職工教育和職業(yè)培訓協(xié)會

  中國社會科學院北京科商科技文化發(fā)展中心

  二、"兩步走"的設(shè)想

  第一步:申辦"中國職業(yè)技能培訓中心"

  第二步:申辦"中國職業(yè)技能培訓集團"

  三、關(guān)于機構(gòu)的設(shè)置及教學管理

  1,設(shè)理事會,由勞動部相應(yīng)部門及社科院科商科技文化發(fā)展中心以及部分集團附屬培訓中心或?qū)W校負責人組成。

 。,設(shè)辦公室,進行集團日常管理及集團各成員之間的協(xié)調(diào)。

  3,集團之組成。在全國范圍內(nèi)發(fā)展20-30家相當規(guī)模的培訓中心(勞動系統(tǒng)、職教系統(tǒng)、社會力量辦學系統(tǒng))。

  4,集團內(nèi)部實行統(tǒng)一管理。按勞動部有關(guān)要求培訓師資,推薦或指定教材。使用統(tǒng)一的具有權(quán)威性的.證書(集團自行設(shè)計)。

  5,集團附屬培訓中心(學校)每年向集團上繳20xx-3000元管理費,作為集團的管理開支。

  6,對于勞動部制訂或準備制訂的工種規(guī)范,集團要及時總結(jié)培訓和考核經(jīng)驗,并反饋回勞動部,以作相應(yīng)決策時參考。

 。,集團從起步始,就應(yīng)進行高標準、嚴要求的管理和培訓,在社會職業(yè)技能培訓領(lǐng)域樹立起自己全新的形象。

  8,集團內(nèi)部附屬培訓中心進行合理分工,全面開展各工種培訓。

  四、經(jīng)費

  海內(nèi)外對集團職業(yè)技能培訓事業(yè)有興趣者,集團可吸收部分資金,改造和完善自己的培訓網(wǎng)絡(luò)。此項工作主要由社會科學院科商科技文化發(fā)展中心負責落實。

  五、共享辦學收益。

培訓計劃 篇5

  結(jié)合現(xiàn)公司的實際情況和公司現(xiàn)執(zhí)行的新人培訓計劃,特制定如下培訓內(nèi)容。目的是為減少新進人員的流失率,增強歸屬感,為其今后成長為公司可用的優(yōu)秀人才打下基礎(chǔ)。

  具體內(nèi)容如下:

  前三天,掌握賣場部分商品價格(當季熱銷款,第四天早考50個價格,允許錯三個,三個以上考慮是否錄用),基礎(chǔ)禮儀及基礎(chǔ)售賣流程。并了解以下內(nèi)容:

  1.公司的地理位置和工作環(huán)境。

 。1)公司在該城市的客觀位置,公司各門店的確切地理位置。

  (2)講解公司已有結(jié)構(gòu)模型和宣傳圖片,引導(dǎo)新員工參觀,并向其作解說, 使對公司的地理位置有一個大概的了解。

 。3)員工的工作環(huán)境,包括在門店的工作環(huán)境,輔助設(shè)施,如電腦、總經(jīng)理辦公室、辦公室等,每位新員工工作的大環(huán)境和小環(huán)境,硬件和軟件設(shè)備均需作詳細的介紹。

  2.公司的'標志及由來。

  公司的視覺識別系統(tǒng)(VIS)及由來,每個公司的VIS都是公司的驕傲,是每位員工均要能識別并了解它的特殊的含義。

  3.公司的發(fā)展歷史和階段性的英雄人物。

  每個公司的發(fā)展史都會和幾個階段性的標志人物緊密連在一起,他們都是公司的英雄人物,伴隨著公司的發(fā)展,有英雄人物,有轉(zhuǎn)折階段,有傳奇故事,有美麗的傳說,把這些編成故事,講給新員工聽,使他們更熱愛自己的公司,更有歸屬感。

  4.公司具有重要標志和意義的紀念品的解說。

  美國有一個公司,它的大廳里有一個標志性的紀念品,用大玻璃罩著一條金色的香蕉,這香蕉是一個員工,因為向董事長提出了非常出色的工藝改進的建議,這個董事長很想立刻獎勵這個年輕的小伙子,但此時董事長身邊并未有合適的獎品,董事長拿起桌子上一根香蕉,獎勵了這位員工。從此以后,這個公司提合理化建議成風。這個美麗的故事也廣為流傳,一個金色的美麗的香蕉被制作成紀念品擺設(shè)在公司的大廳里,成為這個公司的標志物。要使新員工對公司有歸屬感,這是一個很好的方法。

  5.公司售賣品牌和服務(wù)。

  品牌地位和市場占有率。 品牌定位在哪個層次,本公司有哪些競爭對手,彼此的市場占有率是多少。這是新員工培訓中不可缺少的內(nèi)容。

  第一周掌握所有商品價格,商品尺碼、庫存量、找貨速度培訓與訓練。(本周末考核20個商品的找貨,允許錯兩個,視情況給補考機會)了解以下內(nèi)容

  1.公司的規(guī)章制度及門店各項管理標準。

  2.公司文化和公司的經(jīng)營理念。

  新員工一進入公司就要把本公司正確的經(jīng)營理念傳授給員工,讓員工主動與公司協(xié)調(diào)工作。

  公司文化是一個公司長期發(fā)展過程中形成的價值觀和其他有形與無形的內(nèi)外影響力。價值觀是公司文化之核心,新員工進入公司,首先會感受到公司文化的氛圍,其次要認可公司的價值觀,要融入這一團隊中。

  3.公司的戰(zhàn)略和公司的發(fā)展前景。

  公司現(xiàn)時的戰(zhàn)略定位和公司戰(zhàn)略的發(fā)展階段、發(fā)展目標、發(fā)展前景也是新員工十分關(guān)心的問題,因為只有公司的發(fā)展才能給個體帶來發(fā)展空間,也才能激發(fā)新員工內(nèi)在的工作熱情和創(chuàng)造激情,才能激發(fā)新員工為公司奉獻自己的智慧和才干。

  第二周品牌歷史、商品科技含量面料知識培訓。了解以下內(nèi)容

  1.科學規(guī)范的崗位說明書。

  每一位員工必須獲得自己所在崗位的科學規(guī)范的崗位說明書并熟悉它。

  2.公司的組織結(jié)構(gòu)及主要領(lǐng)導(dǎo)。

  應(yīng)該有一張組織結(jié)構(gòu)圖及主要領(lǐng)導(dǎo)的名錄和聯(lián)系方式。員工的合理化建議應(yīng)有專設(shè)的信箱。

  第三周跟進基礎(chǔ)禮儀、售賣流程訓練和專業(yè)售賣技巧培訓。

  第四周商品管理流程制度、基礎(chǔ)貨品管理(銷賬、登帳)暢滯銷商品分析培訓與日常教導(dǎo)

  月末試用期一個月,對以上培訓內(nèi)容由商品部營運部各經(jīng)理結(jié)合出題進行綜合評定

培訓計劃 篇6

  為進一步實施國家中醫(yī)藥管理局明確的鄉(xiāng)村醫(yī)生中醫(yī)藥知識與技能基本要求,發(fā)揮中醫(yī)藥在農(nóng)村衛(wèi)生工作的優(yōu)勢與作用,推進中醫(yī)藥知識、中醫(yī)藥技術(shù)、中醫(yī)藥服務(wù)進家庭、進社區(qū)、進農(nóng)村,促進我院對基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣項目等工作順利開展,20xx年我院計劃將加大力度,繼續(xù)組織實施中醫(yī)藥知識與技能的培訓項目,全面提高我院醫(yī)師運用傳統(tǒng)中醫(yī)藥防病治病能力,基本達到衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局明確的鄉(xiāng)村醫(yī)生中醫(yī)藥知識與技能基本要求,培養(yǎng)建設(shè)出一支扎根基層、服務(wù)群眾、樂于奉獻、臨床實踐技能較強、適才適用的(中醫(yī))醫(yī)生隊伍。并形成一套比較完善的培訓體系,現(xiàn)特制定本工作計劃如下:

  一、培訓組織管理

  由我院科教科負責中醫(yī)藥知識與技能培訓的統(tǒng)一實施,加強培訓工作的組織管理、督查考核;并組織省級中醫(yī)藥專家及桐鄉(xiāng)市中醫(yī)學會專家強化鄉(xiāng)村醫(yī)生中醫(yī)藥知識與技能培訓的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。按計劃具體實施鄉(xiāng)村醫(yī)生中醫(yī)藥知識與技能培訓活動,結(jié)合開展的頭針、鈹針的應(yīng)用,中草藥使用,中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣等工作,科學統(tǒng)籌基層中醫(yī)藥知識技能培訓活動,推進農(nóng)村中醫(yī)藥工作深入發(fā)展、全面提高我院的中醫(yī)藥基層服務(wù)能力。

  二、培訓項目對象

  培訓對象為全院的`在職醫(yī)師。20xx年新招聘的醫(yī)生將參加下半年的培訓。

  三、培訓內(nèi)容要求

  培訓內(nèi)容分三塊:一是衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局印發(fā)的鄉(xiāng)村醫(yī)生中醫(yī)藥知識與技能基本要求;二是國家中醫(yī)藥局編印的《基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)手冊》的內(nèi)容;三是海寧市中醫(yī)院推廣的適宜中醫(yī)藥技術(shù)項目;20xx年培訓工作重點圍繞衛(wèi)生部和國家中醫(yī)藥管理局明確的鄉(xiāng)村醫(yī)生應(yīng)知應(yīng)會的中醫(yī)藥基礎(chǔ)知識,強化培訓中醫(yī)診療技能和適宜技術(shù)項目,達到學以致用要求,確保每個在編醫(yī)師均達到衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局明確的中醫(yī)藥知識與技能基本要求。

  四、培訓工作實施

  培訓形式以講座和自學為主,輔以集中輔導(dǎo)。根據(jù)中醫(yī)藥知識和技能培訓要求,制訂培訓措施,4月底前將培訓活動計劃上報桐鄉(xiāng)市衛(wèi)生局。

  培訓實施中嚴格自學考核制度,全年不少于150學時;并在醫(yī)院集中安排輔導(dǎo)(每周4學時、共40學時)。12月15日前全面完成培訓任務(wù)。12月底由科教科組織對培訓人員進行抽考和檢查,并將培訓考核結(jié)果列入每位醫(yī)生年度工作考核中。

培訓計劃 篇7

  我校校本研修以“一切從教師的需要出發(fā),一切為了教師的專業(yè)發(fā)展”為基本理念。以“充分發(fā)揮校本研修在災(zāi)后重建中的重要作用,加強常態(tài)研修,突出重心內(nèi)容,努力形成‘問題學習課例三位一體’的校本研修模式!睘楣ぷ髦攸c。圍繞轉(zhuǎn)變教師教育觀念、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和實施素質(zhì)教育的能力這一目標。形成一支具有一定規(guī)模的適應(yīng)課程改革需要的現(xiàn)代型教師隊伍;形成一批在課程教材改革的理論與實踐上有一定教科研能力的研究型教師。具有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄旯歉山處,以繼承和發(fā)揚名優(yōu)教師優(yōu)秀教育思想和成功經(jīng)驗、形成教學風格和特長,由經(jīng)驗-技術(shù)型向?qū)嵺`-反思型轉(zhuǎn)變。

  一、校本研修方式:

  1、理論學習形式:

 、俳處熤贫▊人專業(yè)發(fā)展計劃,自選或集體選教育理論著作進行培訓;

  ②以教研組或年級組為學習單位,進行主題學習。其流程是:教研組拋一個主題、給一個學習文本、確定人員解讀文本,同時成立研究小組、以課例為載體實踐文本,同時成立研究小組。

  2、研討交流形式:

  以教研組或年級組為單位開展以教學反思、合作論壇為主要形式的研討活動。每個教師輪流承擔一專題,進行說課、上課、反思,同伴互評、相互交流,最終達成共識。

  3、專題講座形式:

 、僖e極爭取上級部門(教育局、科研、教研等)的指導(dǎo),積極爭取教研員、教育專家的專業(yè)支持與引領(lǐng),定期為全員做講座,提升校本研修層次與品位;

  ②學校中層以上領(lǐng)導(dǎo)輪流做專題講座;

  ③學校中的市級教學骨干做案例分析、教學反思匯報。

  4、課題研究式:

  二、校本研修實施內(nèi)容:

 。ㄒ唬╅_展基于學習內(nèi)省的研修活動。

  基本方式是----開展讀書豐富知識,讀圖開闊視野,讀人內(nèi)省自己的“三讀活動”。

 。ǘ┮哉n例為載體的行動研究。

  1、讓教師伴隨“磨課”成長。

  個年級備課組選取各冊各學科的重難點課作為“磨課”的課例。實施上課——磨課——上課的操作模式,使上課和磨課形成一個前后相通、及時反饋的工作鏈條。要求每位教師在磨課活動中努力做到四個“一”:即:認真上好每一節(jié)課,做一次有質(zhì)量的磨課發(fā)言,寫一份有分量的磨課心得,向任教者提一條有價值的教學建議。老師在磨課過程中“實話實說”,聚焦亮點,剖析問題,共同提高。

  2、讓教師在觀課議課中成長。

  觀課議課是一種對話。就彼此對話而言,它需要參與者有溝通與合作的意愿;需要對話雙方敞開心扉,彼此接納;需要彼此間的積極互動與交流。就自我對話而言,議課要致力于從“他人提問”引向“自我提問”,在自我對話中發(fā)現(xiàn)問題、研究問題,追求自我改變和自我超越。

  在觀課議課中要提前協(xié)商觀課主題,觀課者要主動思考。思考的內(nèi)容一方面是在觀察教師教的行為和學生學的行為時,必須思考授課教師行為背后的`教學理念和教學追求,這種思考使我們對課堂教學的研究和討論不是就行為而行為,而是行為和理念相統(tǒng)一,理論和實踐相統(tǒng)一。必須判斷和思考授課教師的教學行為是否收到了預(yù)期的效果,思考學生的學習效果與教師的教學行為之間有什么樣的聯(lián)系。另一方面,需要思考“假如我來執(zhí)教,我該怎么處理?”這種思考使觀課者不做旁觀者,而是置身其中。第三,需要思考議課時交流什么和怎么交流。

  3、讓教師在反思中提升。

  教學反思,就是教師在教育理論指導(dǎo)下,分析、反省自己的思想、觀念和行為,作出理性的判斷和選擇,這是一種特殊的自我批判性思維活動。從某種意義上講,反思力決定著教師的實踐力、研究力。

  (三)、加強教研組建設(shè),是培訓的重中之重內(nèi)容

  教研組是學校的細胞。細胞活力愈強大,學校的生命力也就愈強大。學習型教研組建設(shè)是成小努力的方向。下面,打算采取以下活動:

 。1)提問式學習:教師先提出問題,經(jīng)篩選后,由教研組長召集全體組員收集信息,最后由組長匯總?cè)w組員意見相互解答問題。

 。2)網(wǎng)絡(luò)學習:學科組不定期給教師們推薦網(wǎng)站。讓教師們參與學習、論壇,延展學習的空間。

 。3)專題性學習:即在一定時間內(nèi)安排相同主題的連續(xù)性研討學習,使業(yè)務(wù)學習的方向性更強。先后組織語文教師學習了《于永正作文教學藝術(shù)》、《丁有寬讀寫結(jié)合法》、《梳理課堂——竇桂梅“課堂捉蟲手記”》以及李吉林老師的《情境教學法》等。為提高老師們的文學修養(yǎng),還要求老師們利用假日讀名著。數(shù)學教師繼續(xù)學習吳亞萍教授所著的《小學數(shù)學教學新視野》。

 。ㄋ模┱n題研究。

  1、開展“震后恢復(fù)”教育科研微型課題的研究,特別是要著重研究“5.12”地震后,老師們在教育教學過程中,所遇到的問題和困惑。在研究過程中要著力關(guān)注三個“有效”,即:有效策劃,有效實施、有效反思。

  2、繼續(xù)開展“長程兩段式”集體備課活動。

  各年級備課組要嚴格按照教導(dǎo)處的要求繼續(xù)開展“長程兩段式”集體備課。要以重點課、難點課為研究重點,在組長帶領(lǐng)下以自主學習和集體學習相結(jié)合,正確認識“長程兩段式”教學策略的含義,認識“長程兩段式”教學對于促進學生成長的意義。加強研究、加強實踐、加強交流(備課組內(nèi)、a61網(wǎng)絡(luò))加強課例研究總結(jié)。要以“同上(同磨)一節(jié)課”為切入點,即同樣的內(nèi)容提倡讓不同的教師來執(zhí)教,在觀摩的基礎(chǔ)上進行評價和反饋,通過提供互相比較的“樣本”,促進教師思維碰撞,促進共同提高。

  3、繼續(xù)開展“學科教學中學生學習能力”培養(yǎng)活動。領(lǐng)導(dǎo)小組、各研究小組各施其責。各研究小組繼續(xù)依據(jù)科學理論和課程標準,仔細分析課程標準中的學習能力要求,在此基礎(chǔ)上構(gòu)建出本學期學生發(fā)展的能力目標,形成具體的單元學習能力目標,找準單元學習能力培養(yǎng)的關(guān)鍵和重點,讓老師和學生在課堂教學中有具體的發(fā)展標準。組織對重難點課研究活動,引領(lǐng)本組教師在教學中有效的實施,從而提高課堂教學效益。

培訓計劃 篇8

  一、指導(dǎo)思想

  以國家的教育方針和上級關(guān)于師訓工作的文件、政策精神為指導(dǎo),以建設(shè)一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應(yīng)新課程改革需求的教師隊伍為目標,以“評好課”為師訓工作的重點,以教師的可持續(xù)發(fā)展為本,努力開創(chuàng)我校教師培訓工作新格局,造就一支適應(yīng)現(xiàn)代化教育要求的創(chuàng)新型、學習型、研究型、高素質(zhì)的新型教師隊伍。

  二、工作目標

  1、加強師德建設(shè),加強行風建設(shè),培養(yǎng)一支愛崗敬業(yè),樂于奉獻的教師隊伍。

  2、努力打造學科帶頭人、骨干教師、教壇新星、教學能手等優(yōu)秀教師群體。

  3、建設(shè)教師、家長、學生一體化的“新課標高效課堂”。

  三、工作要點

  1、理清工作思路,避免工作盲目性。認真組織教師學習國家、省、縣教師繼續(xù)教育的有關(guān)文件并深刻領(lǐng)會精神,明確工作任務(wù)和要求。

  2、以實施新課程教材為契機,深入學習新課標,更新教師教學理念,把“主動學習、探究學習”作為課堂教學模式的突破口,倡導(dǎo)

  自主、合作、探究的學習方式,體現(xiàn)教學民主,鼓勵多元化的教學方式,建立“尊重、關(guān)愛、民主”的新型師生關(guān)系,倡導(dǎo)教學創(chuàng)新,挖掘、推廣創(chuàng)新教育的典型。

  3、要求教師做終身學習的模范,努力提高學歷水平,掌握現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用知識。指導(dǎo)教師處理好“學歷、能力、努力”之間的關(guān)系,將研究型、終身學習、自主發(fā)展的師資素質(zhì)作為努力方向。

  4、繼續(xù)實施教師“自主培訓”計劃,加強培訓的自主性和層次性,營造適合教師成長的學習氛圍,發(fā)揮教師的主動性和創(chuàng)造性,努力提高教師現(xiàn)代信息技術(shù)手段的應(yīng)用、心理輔導(dǎo)能力。

  5、全面了解每位教師的教學情況,對新入編的'教師加強跟蹤聽課、評課和交流,不斷提高每位教師的課堂教學水平。

  四、工作措施

  1、加強校本培訓的管理。

  把師資培訓工作放在學校工作的重要地位,以此項工作為突破口,切實提高教師的整體素質(zhì)和培訓水平。

  2、以課堂教學為主陣地,以新課程師資培訓為重點,把“評好課”作為本學期校本培訓的核心工作來抓。

  3、內(nèi)部挖潛,擇本校之能人,訓本校之教師。要積極開展“師徒結(jié)對”活動,明確師徒雙方職責。啟用校內(nèi)外實踐經(jīng)驗豐富、理論水平較高的骨干教師作為校本培訓的師資力量,發(fā)揮其輻射和示范作用,讓他們承擔校本培訓任務(wù),既可開展講座傳授評課經(jīng)驗,也可通過示范課展示評課技能,切實讓全體教師從中受益。

  4、為教師學習培訓提供有力保障,讓教師能根據(jù)自身的需要參加個性化培訓。

  5、抓好“一人學習,眾人受益”式培訓。中心初中將選派骨干教師或教壇新星外出學習、培訓考察,回校歸來撰寫學習匯報材料,并利用校本培訓時間對全員教師進行培訓,傳達學習精神。培訓可采用作專題講座、經(jīng)驗交流、上匯報課等多種形式,產(chǎn)生一人學習,多人受益的效應(yīng)。

  6、根據(jù)上級規(guī)定的培訓內(nèi)容同時結(jié)合本校教師實際選擇培訓內(nèi)容和培訓方式,繼續(xù)開展信息技術(shù)培訓、新課程培訓、學科科研培訓等。

  7、不斷總結(jié)師訓工作經(jīng)驗,對培訓中積累的材料認真整理、分類,形成規(guī)范的師訓工作檔案。各校要按要求做好檔案管理工作。

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