財務(wù)年度考核表個人總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？以下是小編為大家整理的財務(wù)年度考核表個人總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
總結(jié)本年度的工作，本人站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，就不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量，在XX年做了大量細致的工作，具體如下：
一、嚴格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，認真履行職責(zé)，組織會計核算
財務(wù)人員的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算，我們要一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。
從收費到出納各項原始收支的操作；從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制；從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每項工作，本人都勤勤懇懇、任勞任怨、努力地做好本職工作。
在過去的一年中，本人認真執(zhí)行了企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
二、以實施erp軟件為契機，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作用
按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)合集團公司實際情況，本人著手進行了erp項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。
經(jīng)過兩個月的erp項目的籌建和準備工作后，對供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。
本人目前已將財務(wù)會計模塊升級到erp系統(tǒng)中，并且運行良好。
三、制訂財務(wù)成本核算體系，嚴格控制成本費用
本人了解財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況，每月中旬，到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的'完成情況，協(xié)助各責(zé)任單位負責(zé)人加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。
根據(jù)公司年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)，本人也對相關(guān)經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)進行了分解，制訂了成本核算方案，在財務(wù)執(zhí)行過程中，嚴格控制費用。
四、資金調(diào)控有序，合理控制集團總體資金規(guī)模
20xx年，生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金，為此，我及時與客戶對賬，加強銷售貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩。
另一方面，本人根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。
五、加強財務(wù)管理制度建設(shè)，提高財務(wù)信息質(zhì)量
根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細則》的實際執(zhí)行情況，本人做了比較系統(tǒng)的規(guī)定調(diào)整，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。
在新的一年里，為進一步規(guī)范本集團的財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量，本人還在年尾總結(jié)的時候，比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系，希望對公司有幫助。
以上就是本人在年度考核中的個人總結(jié)，過去的一年已經(jīng)過去，新的一年有新的開始！
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