我國體育產業(yè)發(fā)展現狀及對策分析論文
摘 要：從改革開放以來，特別是體育機制改革之后，我國體育經濟迎來了一個發(fā)展的春天，但是相對于發(fā)達國家而言，我國體育產業(yè)還存在著一定的差距。從我國體育產業(yè)發(fā)展的歷史和現狀入手，深入分析了我國體育產業(yè)所存在的問題，同時提出了一些相應的應對措施。
1體育在經濟發(fā)展中的作用
體育通過培養(yǎng)、發(fā)展、保護、恢復維持勞動力的機制，提高全國提高勞動者素質的，將優(yōu)質的人力資源滲透到國民經濟各部門中去，使體育通過勞動者的媒體，轉化為提高勞動生產率的因素，促進經濟的增長。同時通過體育產品生產、交換、消費相關的經濟關系，創(chuàng)造需求和消費，從而促進經濟增長。此外，體育的發(fā)展還有提高企業(yè)知名度、擴大產品銷售渠道等作用，具體而言，體育經濟對整個國民經濟的促進作用主要體現在一下幾個方面：
(1)促進交通、郵電、通訊以及整個市政建設的發(fā)展。體育事業(yè)的發(fā)展與交通運輸業(yè)、郵電、通訊業(yè)(包括電視轉播以及整個市政建設之間的關系是一組相關互補的姐妹行業(yè)或部門它們之間的作用之所以相關互補，就是一方的發(fā)展必然要求另一方面的存在和發(fā)展。因為發(fā)展體育運動，組織各種國內外大型體育比賽，不僅需要設規(guī)模巨大的各種體育場館設施，而且需要各種各樣的生活服務設施與之相適應。如道路、機場、賓館、飯店、郵電通訊、電視轉播、旅游景點等設施配套。這就必然促進交通運輸業(yè)郵電通訊業(yè)的發(fā)展。
(2)促進旅游、飲食、服務、商業(yè)等行業(yè)的發(fā)展體育運動的發(fā)展，對旅游業(yè)、伙食業(yè)、服務業(yè)和商業(yè)發(fā)展的促進作用，是第三產業(yè)中第二組相關互補的行業(yè)關系。因為，如果這些行業(yè)不發(fā)展，體育運動比賽也只能是空中樓閣。所以體育發(fā)展對這部分第三產業(yè)起著促進作用的同時，這一部分第三產業(yè)也對體育發(fā)展起著同樣促進輔助作用。如1990年是亞運會，同時也是北京市旅游等服務行業(yè)、商業(yè)的振興年，兩者是相關互補的'。
(3)體育經濟的發(fā)展可以增加體育部門以及與體育有關的部門就業(yè)人數。體育產業(yè)的市場化運作需要各種各樣的勞動者，這為拓寬社會就業(yè)的渠道提供了機遇。由于體育產業(yè)屬于服務型行業(yè)，因此相對于其他部門來說，體育部門可以吸納更多的勞動者。由于體育運動的發(fā)展，增加了對運動服裝、運動器材等與體育有關的工業(yè)部門產品的社會需求，產品和服務的社會需求增加自然就帶動了就業(yè)人數的增加。
綜上所述，體育經濟的發(fā)展對整個社會的經濟發(fā)展和人類進步都起著不可替代的作用，因此，隨著構建和諧社會的的開展，大力發(fā)展體育經濟不僅是必須的，而且是十分必要的。
2利用計劃和市場兩個手段使我國體育產業(yè)資源得到優(yōu)化配置
隨著經濟的發(fā)展和國家經濟實力的增強,國家對體育產業(yè)的投入必須逐步增加，以滿足人民群眾對體育消費的需求,但完全靠國家的投入是不可能實現人人享有一定的體育資源的。只有資源的合理配置才能創(chuàng)造出最大效用。所以，我們對體育資源的配置應該從兩個角度上來看，對國家而言：國家應重點支持經濟體育,而對相關產業(yè)和體育辦的產業(yè),應該開放。為彌補體育產業(yè)發(fā)展資金不足,使用市場籌集資金。同時,鼓勵民間私營企業(yè)投資體育產業(yè)，為其在經營上提供政策和稅收上的支持。大力培養(yǎng)和扶持大型體育龍頭企業(yè),以此帶動體育產業(yè)的發(fā)展。總之,體育要通過產業(yè)化途徑,通過走向市場,經營創(chuàng)收,以增強自身的發(fā)展活力,提高自身“造血”功能,建立健全自身的補償機制。
3開發(fā)具有中國特色的體育產品和品牌
所謂市場定位是指企業(yè)為了使自己成產或銷售的產品獲得穩(wěn)定的銷路，要從各個方面為產品培養(yǎng)一定的特色，樹立一定的市場形象，以求在顧客心中形成一定的特殊偏愛，其實質使為了取得目標市場的競爭優(yōu)勢，確定產品在顧客心目中的適當位置并且留下深刻的印象，以便吸引更多的顧客。面對越來越激烈的體育產業(yè)市場競爭,我國體育市場定位的應該努力實現中國特色化。因為,體育的規(guī)則是世界的,體育的魅力是永恒的,在我國體育產品與國際化接軌的前提下,越具有中國特色的品質越易經濟化,越能搶占市場空白處,，進而占領和鞏固企業(yè)在市場上的競爭地位,樹立產品形象,取得顯著的經濟效益。
4著力推進體育市場體系建設
市場體系是任何一個產業(yè)發(fā)展的基石，體育經濟也必須依賴健全的市場體系發(fā)育、成長。所以，體育經濟的發(fā)展必須堅持以市場為導向為起點、為目標，研究市場、順應市場、開拓市場。要狠抓市場體系建設，以引導和刺激體育消費為核心，大力發(fā)展體育用品市場、勞務市場、人才市場、觀眾市場、信息市場、技術市場、文化市場，資本市場等，要逐步形成一個結構完整、功能互補的體育市場網絡，為體育經濟的發(fā)展營造良好的外部環(huán)境。
5創(chuàng)建我國體育產業(yè)的文化理念與品牌意識
體育產業(yè)中體育理念的導入是體育文化、品位的塑造和升華,這也為建立企業(yè)文化、樹立品牌意識奠定了良好的基礎。名牌是最大的無形資產。企業(yè)創(chuàng)建品牌的過程,實際上也是謀求增加無形資產的過程;因此,體育產業(yè)的核心競爭之一是建立于文化戰(zhàn)略基礎上的品牌創(chuàng)新。
6順應加入WTO和奧運會等發(fā)展契機，積極推進體育產業(yè)的國際化
隨著國際體育市場化、產業(yè)化的發(fā)展,品牌競爭空前激烈，加入WTO以后,國際競爭將更加激烈,這是我國體育產業(yè)在面臨巨大挑戰(zhàn)的同時也面臨著諸多機會。我國體育產業(yè)要利用舉辦2008年奧運會等國際賽事為機遇，積極推進體育產業(yè)的國際化，在利用先進的國際體育經濟管理經驗的同時引領自身的體育品牌走向世界。
7培養(yǎng)和引進符合型的體育產業(yè)管理人才
體育經濟的大發(fā)展說到底還是要靠人來運作。缺乏精通體育和經濟兩門學科的經營人才是制約我國體育經濟發(fā)展的關鍵因索。當前要大力培養(yǎng)和造就一支既懂體育又懂經濟的“兩棲型”體育經營人才隊伍，一是要引進一批高水平的經營答理人才;二是要對現有的體育經營人才進行強化培訓;三是要廣泛開展國際體育經濟交流與合作，學習借鑒國外體育經濟先進經驗和方法。
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