《麥肯錫方法》從五大方面揭示了麥肯錫工作的小竅門，作者從麥肯錫思考問題的方法開始，不僅介紹了麥肯錫解決商業(yè)問題的方法，同時也介紹了其于無聲處聽有聲的推銷方法。

　　內(nèi)容簡介

　　想知道麥肯錫的生存之道嗎?想知道如何敲開麥肯錫這個頂級公司的大門嗎?想知道關于麥肯錫最有價值的回憶嗎?在麥肯錫方法的背后透視和規(guī)劃了職場人的職業(yè)之路，本書是走向職場的必讀之物。

　　作者簡介

　　艾森·拉塞爾(Ethan M. Rasiel)曾任麥肯錫公司咨詢顧問，其客戶包括金融、電信、計算機和消費品領域的眾多知名公司。在加入麥肯錫之前，這位賓夕法尼亞州立大學沃頓商學院的MBA曾任倫敦水星資產(chǎn)管理公司股權基金經(jīng)理，也曾是一位投資銀行家。

　　推薦理由

　　1 “如果有更多的有關企業(yè)的圖書讀起來能像《麥肯錫方法》這樣有用、簡介而且有一種平淡的樂趣，那么商界也會成為讓你賞心悅目的地方。”

　　----朱力·拜克(Julie Bick)

　　暢銷書《在商界真正需要的東西我都在微軟學到了》一書的作者

　　2 “在生動地敘述詼諧而又充滿了智慧的逸聞趣事的同時，《麥肯錫方法》涵蓋了關于市場營銷、訪問談話、建立團隊頭腦風暴等廣泛話題的非常有價值的經(jīng)驗。”

　　---保羅·H.扎普金(Paul H.Zipkin)

　　杜克大學Fuqua商學院副院長

　　3 “這本書一定會成為企業(yè)管理必備的參考書。有了《麥肯錫方法》一書的幫助，管理者在處理他們所面對的問題時就像有一位麥肯錫專家一樣站在身邊一樣。”

　　---莫德·威撕樂(Mord Wiesler)

　　PRI自動控制有限公司董事長

　　4 “要想在3小時之內(nèi)獲得3年的咨詢，這無疑是最貼切的教材。”

　　---約瑟夫·阿爾索普(Joseph Alsop)

　　前進軟件公司總經(jīng)理

　　5 “《麥肯錫方法》講述的是一門非常管用、行文得當且非常有效的分析課程。”

　　---彼得·A.布魯克(Peter A.Brooke)

　　埃得文特國際公司董事長