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可行性研究報告優(yōu)秀

時間:2024-08-11 07:24:06 可行性報告 我要投稿

可行性研究報告模板優(yōu)秀

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  一、總論

  1、項目名稱

  2、承辦單位概況(新建項目指籌建單位情況,技術改造項目指原企業(yè)情況)

  3、擬建地點

  4、建設規(guī)模

  5、建設年限

  6、概算投資

  7、效益分析

  二、市場預測

  1、產(chǎn)品市場供應現(xiàn)狀2、價格現(xiàn)狀與預測3、產(chǎn)品市場需求預測

  三、資源條件評價(指資源開發(fā)項目)

  1、資源可利用量(礦產(chǎn)地質儲量、可采儲量等)

  2、資源品質情況(礦產(chǎn)品位、物理性能等)

  3、資源賦存條件(礦體結構、埋藏深度、巖體性質等)

  四、建設規(guī)模與產(chǎn)品方案

  1、建設規(guī)模(達產(chǎn)達標后的.規(guī)模)

  2、產(chǎn)品方案(擬開發(fā)產(chǎn)品方案)

  五、建設條件分析

  1、場址建設條件(地質、氣候、交通、公用設施、征地拆遷工作、施工等)

  2、其它條件分析(政策、資源、法律法規(guī)等)

  六、技術方案、設備方案和工程方案

 。ㄒ唬┘夹g方案

  1、生產(chǎn)方法(包括原料路線)

  2、工藝流程

 。ǘ┲饕O備方案

  1、主要設備選型(列出清單表)

  2、主要設備來源

 。ㄈ┕こ谭桨

  1、建、構筑物的建筑特征、結構及面積方案(附平面圖、規(guī)劃圖)

  2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算

  3、主要建、構筑物工程一覽表

  七、主要原材料、燃料供應

  1、主要原材料、輔助材料品種、質量與年需要量

  2、燃料品種、質量與年需要量

  3、材料的運輸方式

  八、環(huán)境影響評價

  1、項目建設和生產(chǎn)對環(huán)境的影響(三廢、噪聲、粉塵污染等)

  2、環(huán)境保護措施方案

  九、組織機構與人力資源配置

  1、組織機構設置(法人組建方案、管理機構方案、管理機構圖)

  2、人力資源配置(生產(chǎn)作業(yè)班次、勞動定員數(shù)量及技能要求)

  3、員工培訓

  十、項目實施進度

  1、建設工期

  2、進度安排

  十一、投資估算及資金籌措

 。ㄒ唬┩顿Y估算

  1、建設投資估算(先總述總投資,后分述建筑工程費、設備購置安裝費等)

  2、流動資金估算

  3、投資估算表(總資金估算表、單項工程投資估算表)

 。ǘ┵Y金籌措

  1、自籌資金2、其它來源

  十二、效益分析

  (一)經(jīng)濟效益

  1、銷售收入估算(編制銷售收入估算表)

  2、成本費用估算(編制總成本費用表和分項成本估算表)

  3、利潤與稅收分析

  4、投資回收期(編制現(xiàn)金流量表)

  5、投資利潤率

  (二)社會效益

  十三、結論

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  一、綜合分析

  1、總論

 。1)投資鮮蘑菇概況:投資項目名稱、單位及承擔可行性研究單位,投資項目提出的背景、投資的必要性和經(jīng)濟意義,倒插研究的而依據(jù)、范圍、主要過程;

  (2)研究結果概要;

  (3)存在的問題和建議。

  2、市場需求預測和擬建規(guī)模

 。1)國內(nèi)外市場需求預測;

 。2)國內(nèi)現(xiàn)有工廠生產(chǎn)能力估計;

  (3)銷售預測,價格分析,產(chǎn)品競爭能力,進入國際市場的前景;

 。4)擬建項目的規(guī)模、產(chǎn)品方案的論證和發(fā)展方向的技術經(jīng)濟比較與分析。

  3、資源、原材料及設施條件

 。1)經(jīng)過儲量委員會正式批準的資源儲量、品味、成分以及開采、利用條件的評述;

 。2)原料、輔料,燃料的種類、來源、供應地點、條件和數(shù)量,簽訂合同的情況;

  (3)所需公用設施的數(shù)量,供應方式、供應數(shù)量和供應條件,簽訂協(xié)議、合同情況。

  4、建廠條件和廠址方案

  (1)建廠地區(qū)的地理位置,它與原料產(chǎn)地、市場的距離,地區(qū)環(huán)境情況,選擇廠址的理由;

  (2)廠址的。位置,氣象、水溫、地形等地質條件,交通運輸及水、電、氣等供應現(xiàn)狀和規(guī)劃,與現(xiàn)有企業(yè)的關系,居住條件;

 。3)廠址面積,占地范圍,廠區(qū)布置方案,建設條件,搬遷條件,安置規(guī)則,選擇方案的論述;

 。4)地價、拆遷及其他工程費用

  5、項目設計方案

  (1)項目的構成和范圍,進行各種方案的比較和論證;

 。2)技術與設備方案的比較、論證、選擇;

 。3)公司輔助設施方案的選擇;

 。4)土建工程布置方案的選擇;

 。5)總圖和運輸

 。6)設計方案要用文字和各種功能圖、平面布置圖來表示。

  6、環(huán)境保護

 。1)擬投資項目的3廢種類、成分和數(shù)量,對環(huán)境影響范圍和程度;

  (2)治理方案的選擇和回收利用情況;

  (3)對環(huán)境影響的預評價。

  7、企業(yè)組織、勞動定員和人員培訓

  (1)全廠的生產(chǎn)管理體制,機構設置,論證選擇的方案;

  (2)勞動定員的配備方案;

 。3)人員培訓規(guī)劃和費用估算。

  8、投資項目的實施計劃和進度要求

 。1)勘察設計周期和進度要求;

 。2)設備制造購置所需時間;

 。3)工程施工所需時間;

 。4)試生產(chǎn)所需時間;

  (5)整個投資項目的事實計劃和進度的選擇方案。

  9、財務評價和國民經(jīng)濟評價

 。1)總投資費用、各項建設支出和流動資金的估算;

  (2)資金來源、籌集方式,各種資金來源所占的'比例,資金的數(shù)量和貸款利率、債券利率、股息率等的估算;

 。3)生產(chǎn)成本計算,總生產(chǎn)成本、單位生產(chǎn)成本;

  (4)財務評價,計算財務內(nèi)部收益率、財務凈現(xiàn)值、投資回收期、借款償還期、資產(chǎn)負債率等,并進行不確定性分析;

 。5)國民經(jīng)濟評價。

  10、評價總結

 。1)利用各項數(shù)據(jù)從技術、財務、經(jīng)濟、社會、生態(tài)、政治等方面論述投資項目的可行性;

  (2)存在問題;

 。3)建議。

  二、技術改造項目可行性研究內(nèi)容

  1、企業(yè)改造目的。

  2、根據(jù)經(jīng)濟預測、市場預測及現(xiàn)有生產(chǎn)條件和資金籌措等情況確定項目改造規(guī)模和產(chǎn)品方案。

  (1)需求情況的預測;

  (2)國內(nèi)現(xiàn)有同行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)能力的估計;

 。3)銷售預測、價格分析、產(chǎn)品競爭能力預測等,需外銷的產(chǎn)品進入國外情況的預測和進入國際市場前景的預測;

 。4)技術改造項目的規(guī)模、產(chǎn)品方案和反戰(zhàn)方向的經(jīng)濟技術比較與分析;

 。5)原有固定資產(chǎn)的利用情況。

  3、資源、原材料、燃料及公用設施落實情況。

  (1)資源、原材料、輔助材料、燃料種類、數(shù)量、來源和供應可能;

  (2)所需公用設施的數(shù)量、供應方式和供應條件。

  4、改造條件和征地情況。

  (1)工廠布置和征地情況;

 。2)交通、運輸和水、電、氣的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢。

  5、技術工藝、主要設備選型、建設標準和相應的技術經(jīng)濟指標。

  6、主要單項工程、公用輔助設施、協(xié)作配套工程的構成、全廠布置方案和土建;工程的估算。

  7、環(huán)境保護措施方案

  8、勞動定員和人員培訓

  9、建設工期和實施進度

  10、投資估算、資金籌措和財務分析。

  11、經(jīng)濟效益和社會效益。

  三、中外合資項目可行性研究的內(nèi)容

  1、項目基本情況

 。1)各自企業(yè)名稱、法定地址、宗旨、經(jīng)營范圍和規(guī)模;

  (2)合資各方名稱、注明國家、法定地址和法定代表姓名、植物、國籍;

 。3)各自企業(yè)總投資、注冊資本、股本額;

 。4)項目合影期限、膈應各方利潤分配和無損分擔比例;

  (5)項目發(fā)起的原因,項目所處的國內(nèi)外井站環(huán)境中的地位以及本項目為適應社會經(jīng)濟環(huán)境變化需要采取的主要原則;

  (6)中外雙方各自投資意向、目的和要求;

 。7)國內(nèi)有關行業(yè)的產(chǎn)品政策對項目的要求,有關法規(guī)對項目審批的要求;

  (8)可行性研究的結構、建議和意見。

  2、市場研究的結構。建議和意見。研究項目產(chǎn)品的國內(nèi)外市場分析、成熟程度、競爭對手、替代產(chǎn)品和價格等因素,提出本項目的市場滲透和占有目標以及為了實現(xiàn)此目標必須采取的價格及其他推銷戰(zhàn)略,并估算市場開發(fā)費用。

  3、原材料及其他投入品

  (1)研究各類原、輔材料,燃料動力和水等的品質、價格和供應可能性;

 。2)交通運輸安排情況。

  4、廠址選擇。說明所選廠址的基本情況,特別是工廠所需的基礎設施、勞動、社會協(xié)作配套和經(jīng)營環(huán)境、自然條件等。在進行長孩子選擇時,除與國內(nèi)項目一樣應考慮以上情況外,還應就稅務優(yōu)惠、場地使用費用等問題進行綜合比選。

  5、工程技術方案。提出生產(chǎn)工藝、土建和其他工程的方案,其工作深度應達到滿足投資估算誤差不超過加減10%的要求。主要設備用友國內(nèi)外分交方案。

  6、經(jīng)營管理和生產(chǎn)組織。合資企業(yè)的組織結構、人員總數(shù)、構成來源及企業(yè)的經(jīng)營管理方式,并提出人員培訓方案。

  7、環(huán)境污染治理、勞動安全和防災。

  8、項目實施計劃及進展安排。

  9、投資總額和資金籌措。

  10、財務分析和綜合評價。

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