可行性報(bào)告15篇【優(yōu)選】

　　在當(dāng)下社會(huì)，報(bào)告十分的重要，要注意報(bào)告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢？以下是小編為大家收集的可行性報(bào)告，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

可行性報(bào)告1

　　一、項(xiàng)目提出的理由和背景。

　　近年來(lái)，隨著國(guó)家全面加大對(duì)公路事業(yè)的扶持力度，公路經(jīng)濟(jì)已經(jīng)步入了一個(gè)嶄新的高速發(fā)展階段，最近省、市局專門召開(kāi)了以加快路域經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐為主題的公路工作會(huì)議，提出了在五年內(nèi)讓公路經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)模在全國(guó)地市級(jí)城市中進(jìn)入前二十名的任務(wù)目標(biāo)。眾所周知，廣告已充滿了我們的現(xiàn)代生活，能否充分利用公路標(biāo)牌發(fā)布廣告信息，最近我們組織人員進(jìn)行了調(diào)查分析，認(rèn)為：公路標(biāo)牌廣告具有很大的發(fā)展空間，如果加大這方面的工作力度，致力于開(kāi)拓市場(chǎng)，可獲得可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

　　二、公路標(biāo)牌廣告的特點(diǎn)和作用。

　　進(jìn)入二十一世紀(jì)，廣告媒體隨著科學(xué)的發(fā)展和信息時(shí)代的到來(lái)也在發(fā)生著極大的變化，雖然出版業(yè)還占據(jù)著廣告市場(chǎng)的領(lǐng)先地位，電子媒體和互聯(lián)網(wǎng)的興起更為廣告媒體增加了新的活力，但是傳統(tǒng)的戶外標(biāo)牌廣告，由于其覆蓋率高、觀看機(jī)會(huì)多、時(shí)效性長(zhǎng)、大的戶外標(biāo)牌廣告有巨大的沖擊力等顯著特點(diǎn)，仍就發(fā)揮著其巨大的作用，公路標(biāo)牌廣告更是因其成本低、傳遞信息快、時(shí)效長(zhǎng)、觀眾覆蓋面廣等特點(diǎn)，備受廣大客戶的青睞。

　　三、開(kāi)發(fā)公路標(biāo)牌廣告的觀眾和資源優(yōu)勢(shì)。

　　我市是集工業(yè)、農(nóng)業(yè)、礦產(chǎn)、旅游等于一體的山東省經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市，孔孟文化名揚(yáng)世界，京福、日東高速公路穿市而過(guò)，高等級(jí)的國(guó)、省道公路網(wǎng)業(yè)已形成，開(kāi)展公路標(biāo)牌廣告業(yè)務(wù)，具有廣大的資源優(yōu)勢(shì)和廣泛的觀眾，能使發(fā)布的廣告信息快速傳播到全國(guó)各地的千家萬(wàn)戶。

　　四、廣告市場(chǎng)的瞻望和預(yù)測(cè)。

　　隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入和WTO的加入，無(wú)論是制造業(yè)主還是零售商，廣告主都在繼續(xù)增加廣告費(fèi)用來(lái)推銷他們的產(chǎn)品，塑造他們的企業(yè)形象；第三產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展更是為廣告市場(chǎng)融入了新的活力；銀行、金融、建筑、 保險(xiǎn)業(yè)等，也積極利用廣告這種形式，樹(shù)立形象，迎接市場(chǎng)的挑戰(zhàn)；公益廣告、政府廣告和教育廣告等，也在廣告市場(chǎng)上異軍突起。這些都為我們做好公路標(biāo)牌廣告提供了一個(gè)廣闊的市場(chǎng)空間。

　　五、我們已具備的基本條件。

　　公司是具有獨(dú)立法人資格和廣告資質(zhì)的國(guó)有公司，現(xiàn)擁有員工20名，其中專業(yè)技術(shù)人員2名，能夠獨(dú)立進(jìn)行廣告的審查和標(biāo)牌廣告的`設(shè)計(jì)、制作發(fā)布業(yè)務(wù)，近期又進(jìn)行了廣泛的市場(chǎng)調(diào)研和分析，已具備大力開(kāi)發(fā)公路標(biāo)牌廣告的基本條件。

　　六、經(jīng)營(yíng)方式。

　　1、按照市局統(tǒng)一規(guī)劃，與縣、市、區(qū)公路局聯(lián)合開(kāi)發(fā)客戶市場(chǎng)，并實(shí)行統(tǒng)一管理，利潤(rùn)上交市局有關(guān)部門后按比例分成，由公司具體負(fù)責(zé)廣告設(shè)計(jì)、制作和發(fā)布。

　　2、由廣告代理公司負(fù)責(zé)廣告代理和設(shè)計(jì)、制作、發(fā)布，但應(yīng)由按照規(guī)劃，統(tǒng)一管理，利潤(rùn)分成，時(shí)段一般不超過(guò)一年，到期續(xù)簽協(xié)議合同。

　　七、資金來(lái)源和用途。

　　先期投資100萬(wàn)元，由xx公司全額出資，用于標(biāo)牌的制作和招商，待業(yè)務(wù)擴(kuò)大后，再逐步增加投資。

　　八、效益分析和預(yù)測(cè)。

　　我市有國(guó)、省道近2550KM，按每縣、市、區(qū)平均設(shè)置4塊廣告標(biāo)牌計(jì)劃，每年可創(chuàng)收300萬(wàn)元，隨著廣告客戶的增加，效益是相當(dāng)可觀的。

　　九、實(shí)施計(jì)劃。

　　1、在項(xiàng)目批準(zhǔn)后，我們擬先走出去，學(xué)習(xí)先進(jìn)市、地公路標(biāo)牌廣告工作的經(jīng)驗(yàn)和方法，盡快拿出具體的實(shí)施辦法。

　　2、參照有關(guān)行業(yè)廣告收費(fèi)價(jià)格，制訂我市公路標(biāo)牌廣告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和營(yíng)銷辦法，報(bào)有關(guān)部門。

　　3、合理制訂今年的營(yíng)銷計(jì)劃，并組織人員預(yù)以實(shí)施。

　　十、結(jié)論和建議。

　　本項(xiàng)目利用公司現(xiàn)有條件，具有投資小、見(jiàn)效快、收益高等特點(diǎn)，既能規(guī)范現(xiàn)有公路標(biāo)牌廣告的管理，又能充分利用公路產(chǎn)業(yè)資源，在政策上和經(jīng)濟(jì)上是可行的。

　　為此，特提出以下請(qǐng)示和建議：

　　1、盡快對(duì)我市公路標(biāo)牌廣告進(jìn)行一次摸底調(diào)查，并重新規(guī)劃，報(bào)有關(guān)部門批準(zhǔn)后，規(guī)范運(yùn)作。

　　2、給予早期廣告工作起動(dòng)的資金支持。

公司:______

　　______年___月___日

可行性報(bào)告2

　　一、我國(guó)老年人情況分析和養(yǎng)老床位：

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我國(guó)60歲以上的人口達(dá)到1.44億，占總?cè)丝诘?1%，在今后較長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)，老齡人口的比例將以年均3.2%的速度增長(zhǎng)，從20xx年到20xx年這一時(shí)期，平均每年將有596萬(wàn)人進(jìn)入老齡，大約在21世紀(jì)40年代，人口老齡化程度達(dá)到頂峰；20xx年前后，我國(guó)60歲以上的老齡人口預(yù)計(jì)將增至4億左右，相當(dāng)于現(xiàn)在歐盟15國(guó)的人口總和；到20xx年，我國(guó)60歲和65歲以上的老齡人口總數(shù)將分別達(dá)到4.5億和3.35億，這意味著每3個(gè)人中就有1個(gè)老人。據(jù)人口專家預(yù)測(cè)，未來(lái)10年，包括獨(dú)生子女與獨(dú)生子女、獨(dú)生子女與非獨(dú)生子女組成的獨(dú)生父母家庭（即421家庭）在我國(guó)至少會(huì)達(dá)到上千萬(wàn)個(gè)。據(jù)一項(xiàng)京滬穗城市居民調(diào)查顯示，35%的家庭要贍養(yǎng)4位老人，49%的家庭要贍養(yǎng)2-3位老人；

　　全國(guó)各類老年社會(huì)福利機(jī)構(gòu)有170多萬(wàn)張養(yǎng)老床位，而全社會(huì)的養(yǎng)老床位需求達(dá)1400萬(wàn)張，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需要。老年人的養(yǎng)老、安居問(wèn)題日益成為重要的社會(huì)問(wèn)題。

　　二、石家莊老年人口情況和老年公寓情況：

　　石家莊現(xiàn)在60歲以上的老年人口已達(dá)118.2萬(wàn)，占總?cè)丝诘?2.6%，石家莊民政局福利處姜連吉處長(zhǎng)說(shuō)，托老的需求，市場(chǎng)很大。目前石家莊有證的老年公寓有30家，床位不足萬(wàn)張，占市區(qū)老齡人口的千分之8.12，跟全國(guó)的1%差距很大，跟國(guó)外要求達(dá)到的10%，不可而語(yǔ)。養(yǎng)老床位缺口很大。燕趙老年報(bào)記者楊勃志說(shuō)，以前老年公寓入住率不是很理想，但是今年年初開(kāi)始，好多老年公寓爆滿，且有幾家排隊(duì)等候入住。

　　我們考察過(guò)的老年公寓護(hù)理院，了解到的一些信息：白求恩護(hù)理院；頤養(yǎng)園老年公寓；夕陽(yáng)紅老年公寓；長(zhǎng)安老年公寓；祥和老年公寓；錦華老年公寓；棉五托老所；聯(lián)誼老年公寓。運(yùn)營(yíng)比較好的老年公寓有：長(zhǎng)安老年公寓；東云老年公寓；夕陽(yáng)紅老年公寓；松鶴圓老年公寓；祥和老年公寓；錦華老年公寓；頤養(yǎng)園老年公寓。新投資擴(kuò)建的老年公寓有：新建的錦華老年公寓，投資150萬(wàn)；東三教的頤壽園投資600萬(wàn)，面積7000平米。頤養(yǎng)園老年公寓擴(kuò)建投資200萬(wàn)；祥和老年公寓擴(kuò)建投資200萬(wàn)。當(dāng)時(shí)我們?cè)谝患易o(hù)理院了解情況時(shí)，老板說(shuō)，石家莊的老年公寓5年后會(huì)火起來(lái)，我們想有一定道理。

　　三、幾種養(yǎng)老形式的.介紹：家庭服務(wù)、居家養(yǎng)老、老年公寓、福利院等4種形式。

　　家庭服務(wù)照顧，是對(duì)生活不能自理、臥病在床的老年人，在家接受親屬全方位照顧的形式，兒孫滿堂，兒女盡孝自古以來(lái)就是中國(guó)老人最理想的養(yǎng)老狀態(tài)。我們國(guó)家大部分都是這種形式，也是人們追求的養(yǎng)兒防老的理念體現(xiàn)；居家養(yǎng)老，是對(duì)居住在自己家中，有部分生活能力，但又不能完全自理的老年人提供的一種服務(wù)。具體包括上門送飯、做飯、打掃居室衣物、洗澡、理發(fā)、購(gòu)物、陪同上醫(yī)院等項(xiàng)目；老年人公寓，是對(duì)社會(huì)上有生活自理能力但身邊無(wú)人照顧的老年夫婦或單身老年人提供的一種照顧方式，包括稱名為暫托所和老年人院。因家人臨時(shí)外出或度假，無(wú)人照料的老年人便可送到暫托所，由工作人員代為照顧；而對(duì)那些生活不能自理，又無(wú)人照顧的老年人則送入福利院或敬老院，這是國(guó)家對(duì)一些孤寡老人和生活困難老人提供的一種福利。根據(jù)我國(guó)特有的情況，計(jì)劃生育造成的421家庭的出現(xiàn)，當(dāng)今社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)加大，子女們工作緊張和生活壓力增大，致使養(yǎng)老形式不得不發(fā)生轉(zhuǎn)變，居家養(yǎng)老和家庭服務(wù)養(yǎng)老在一些條件上不允許，有些有房子有退休金的老人也不愿住到政府辦得敬老院，一些高標(biāo)準(zhǔn)的老年公寓市場(chǎng)應(yīng)運(yùn)而生，是不可阻擋的。

　　四、高標(biāo)準(zhǔn)的老年公寓都包括什么：

　　高標(biāo)準(zhǔn)的老年公寓在設(shè)施、管理和環(huán)境上要有特色，體現(xiàn)在軟件和硬件兩個(gè)方面，無(wú)障礙設(shè)施、緊急呼叫系統(tǒng)、室內(nèi)衛(wèi)生間、圖書(shū)室、醫(yī)務(wù)室、健身娛樂(lè)場(chǎng)所、室外活動(dòng)場(chǎng)地等都要高標(biāo)準(zhǔn)配齊，護(hù)理人員的素質(zhì)以及針對(duì)老年人的服務(wù)也要全面具體。體現(xiàn)在：規(guī)劃設(shè)計(jì)中力求以生態(tài)園林人文景觀為主題，充分體現(xiàn)人與大自然相和諧的環(huán)境，在整個(gè)規(guī)劃中園林綠化面積達(dá)75%以上，并根據(jù)老年人活動(dòng)和愛(ài)好特點(diǎn)，規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目要有：垂釣湖、門球場(chǎng)、飼養(yǎng)場(chǎng)、種植園及戶外健身設(shè)施。室內(nèi)設(shè)計(jì)按照國(guó)家頒布的《老年人建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》高標(biāo)準(zhǔn)、高要求實(shí)施。在園區(qū)內(nèi)所有設(shè)施都要采用環(huán)保和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，只要是涉及老年人日常生活、健身活動(dòng)的地方都要無(wú)障礙設(shè)施和人性化提示、對(duì)老年人身體健康、生命安全有著絕對(duì)保障。賓館有五星級(jí)，老年公寓也建成五星級(jí)，也相當(dāng)于賓館，也有高消費(fèi)的人群，石家莊要在一萬(wàn)里挑一個(gè)老人入住，我們想也有可能。

　　五、現(xiàn)在一般情況下老年公寓的利潤(rùn)來(lái)源主要有：

　　房租算上30%，床位費(fèi)占20%，護(hù)理費(fèi)30%，飲食20%，現(xiàn)在老年公寓收一個(gè)老人一個(gè)月基本上有700元的收入。石家莊現(xiàn)在針對(duì)老年事業(yè)的優(yōu)惠政策有：電費(fèi)為居民用電，暖氣為居民價(jià)，車輛養(yǎng)路費(fèi)減半，床位費(fèi)補(bǔ)貼每人每月10元，民政局還有福利彩票基金幫扶老年公寓。還有每年到過(guò)節(jié)過(guò)年時(shí)一些企業(yè)到老年公寓慰問(wèn)，做志愿者，展示形象。這個(gè)方面主要靠院長(zhǎng)們發(fā)揮個(gè)人魅力去爭(zhēng)取，打通關(guān)系去要，才能得到一些，但是僧多粥少，不能做為主要的利潤(rùn)依據(jù)。

　　六、投資10000平米老年公寓的分析：

　　投資10000平米，根據(jù)現(xiàn)在的市場(chǎng)行情，綜合造價(jià)在20xx萬(wàn)。根據(jù)《老年住宅設(shè)計(jì)規(guī)范》，使用面積為7000平米，每個(gè)老人為10平米，可以入住700老人，每人每月700元的收入，一年為700*12*700*50%（入住率）=294萬(wàn)。20xx/294約7年可以收回投資。相對(duì)時(shí)間長(zhǎng)，風(fēng)險(xiǎn)大，這就是好多運(yùn)作住宅房產(chǎn)的公司不做老年公寓的原因。

　　七、老年公寓的宣傳：

　　做什么也離不開(kāi)宣傳，我們假如要建一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的老年公寓，在現(xiàn)在石家莊三年大變樣，這個(gè)階段，大投資，肯定政

　　府支持，群眾歡迎。報(bào)紙電視媒體會(huì)給我們做免費(fèi)廣告。下一步就是我們自己如何經(jīng)營(yíng)了。要虛心，不張揚(yáng)，要和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系，新聞媒體聯(lián)系密切，廣開(kāi)門路，切實(shí)把養(yǎng)老事業(yè)做好，為集團(tuán)公司的整體形象加分。

　　八、經(jīng)營(yíng)思路：

　　一切圍繞服務(wù)老年人，一切圍繞住戶所想，住戶的滿意就是我們最好的收入。說(shuō)白了，老年公寓就是伺候人的工作，沒(méi)有什么高科技，也不需要高精尖的技術(shù)，主要體現(xiàn)的是要有耐心、細(xì)心、愛(ài)心、真心、孝心。必須用心學(xué)習(xí)、總結(jié)別人的經(jīng)驗(yàn)，做到手腳要勤快，嘴巴要甜。劉宏到老年公寓做志愿者，也體現(xiàn)出了這方面的意思。

　　九、項(xiàng)目立項(xiàng)社會(huì)背景：

　　不以人的意志為轉(zhuǎn)移的，石家莊有好多企業(yè)也在追加投資此事業(yè)，現(xiàn)在石家莊的老年公寓市場(chǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有飽和，確實(shí)是一個(gè)良好的時(shí)機(jī)。

　　十、綜合考慮：

　　我們要建老年公寓要考慮這樣幾個(gè)方面：一是地理位置選擇交通便利、人氣旺盛、公用設(shè)施完善、環(huán)境優(yōu)美的地方。二是定位高收入的保障對(duì)象，要“嫌貧愛(ài)富”。三是床位要多、面積要大、投資較多的大規(guī)模老年公寓。四是我們肯定是邊干邊學(xué)、人性化、規(guī)范化公司式管理，讓參觀者和入住者感到我們眼光遠(yuǎn)大，要有建設(shè)百年企業(yè)的雄心和韜略。十一、提高老年公寓效益的對(duì)策思路：

　　理論上有經(jīng)濟(jì)主體的經(jīng)濟(jì)效益主要來(lái)自于兩個(gè)方面即收入與成本的比較。只有遵循既開(kāi)源又節(jié)流的思路，才能從根本上降低養(yǎng)老服務(wù)成本，提高效益。在降低成本方面有依托共用資源比如醫(yī)院公園，共享政府配套設(shè)施；抓好前期投入，考慮事情要有前瞻性，不要重復(fù)投資，減少返修；降低管理成本，根據(jù)自身的優(yōu)勢(shì)發(fā)展特色性服務(wù)項(xiàng)目，提供差異化管理，最大程度做到最小成本提供最優(yōu)服務(wù)，達(dá)到利潤(rùn)最大化；要充分考慮到老年人特有的風(fēng)險(xiǎn)因素，在入住合同上注明，以免引起不必要的麻煩，造成經(jīng)濟(jì)損失的同時(shí)提高了成本。在增加收入方面考慮到：增加有形的收入，增加基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，提供比較齊全的服務(wù)，滿足入住老人的需求的同時(shí)，吸引社會(huì)上老人消費(fèi)，提高利用頻率；增加特色服務(wù)，馬斯洛的需求層次理論告訴我們，老年人需要的不僅是滿足物質(zhì)享受，還要滿足精神享受，在不斷滿足他們的提高需求，達(dá)到心理上的依賴，對(duì)于服務(wù)的支出他們會(huì)更主動(dòng)，我們更有收入（趙本山小品聊10元錢的）；還有教育培訓(xùn)（我個(gè)人上電大也有補(bǔ)缺憾成分在里面）、音樂(lè)、太極養(yǎng)花種草等，只要吧老人們的需求與老年公寓的供給有效地結(jié)合在一起，增加收入是大有余地。

　　十二、八面來(lái)風(fēng)：

　　杭州市社會(huì)福利中心，占地58畝，總投資6600萬(wàn)元，共有床位500張，自1999年投入使用，從20xx年起每年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)40多萬(wàn)元。它的經(jīng)營(yíng)主要還是為了體現(xiàn)國(guó)家的福利設(shè)施。杭州市蕭山區(qū)老年頤樂(lè)園，占地50畝，投入5000萬(wàn)元，經(jīng)過(guò)政府批準(zhǔn)，轉(zhuǎn)讓房屋使用權(quán)，僅此一項(xiàng)，收回資金1000萬(wàn)元。老年公寓的利潤(rùn)率在20xx年，湖南的一家統(tǒng)計(jì)結(jié)果為平均利潤(rùn)率為5.6%，20xx年為10%。其中有做的成功的利潤(rùn)率為18.87%。

可行性報(bào)告3

　　一、公司（籌）名稱及概況

　　1 、公司（籌）名稱：xxx有限公司

　　公司（籌）承辦單位：xxx限公司

　　企業(yè)法人：xxx

　　企業(yè)負(fù)責(zé)人：xxx

　　xxx有限公司

　　企業(yè)法人：xxx

　　企業(yè)負(fù)責(zé)人：xxx

　　xxx有限公司

　　企業(yè)法人：xxx

　　企業(yè)負(fù)責(zé)人：xxx

　　2 、業(yè)務(wù)范圍：

　　主要從事恒泰公司、恒祥公司系列產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)拓和銷售，具體包括：

　　· caso 4系列產(chǎn)品：硬石膏原礦、粉刷石膏、硬石膏普粉、硬石膏超細(xì)粉

　　· caco 3系列產(chǎn)品：陶瓷級(jí)超細(xì)粉、電子級(jí)超細(xì)粉

　　·其他非金屬礦物質(zhì)及金屬氧化物的市場(chǎng)調(diào)研及銷售

　　3 、銷售區(qū)域：

　　上海、杭州、海外

　　4 、擬設(shè)地點(diǎn)：

　　上海外高橋

　　一、公司（籌）設(shè)立的背景

　　創(chuàng)新，已經(jīng)覆蓋到企業(yè)發(fā)展的各個(gè)方面，從技術(shù)創(chuàng)新豐富到管理創(chuàng)新、銷售創(chuàng)新。

　　恒泰公司的設(shè)立，使皖北煤電集團(tuán)公司成功跨入新材料領(lǐng)域，集團(tuán)業(yè)務(wù)得到創(chuàng)新；恒祥公司及恒泰硬石膏應(yīng)用研究所的設(shè)立，使恒泰公司的技術(shù)力量空前加強(qiáng)，技術(shù)研發(fā)得到創(chuàng)新；恒泰公司在許局長(zhǎng)的指導(dǎo)下，跳出恒泰看巢湖、跳出硬石膏看非金屬，戰(zhàn)略管理能力得到創(chuàng)新。

　　恒泰公司在創(chuàng)新理念的支持下，發(fā)展前景逐步清晰可見(jiàn)，目前各類創(chuàng)新接連不斷，銷售創(chuàng)新更是創(chuàng)新中的一個(gè)重要內(nèi)容，而且十分緊迫。

　　上海市場(chǎng)在恒泰公司的銷售戰(zhàn)略中占有重要地位，產(chǎn)品在上海市場(chǎng)中的形象將在全國(guó)市場(chǎng)開(kāi)拓中起到示范作用，簡(jiǎn)而言之，上海市場(chǎng)的進(jìn)程直接關(guān)系到全國(guó)市場(chǎng)的占領(lǐng)。

　　為了以最快的速度在上海市場(chǎng)中打開(kāi)缺口，公司總經(jīng)理方恒林制定了針對(duì)上海市場(chǎng)的銷售方針：當(dāng)?shù)厝谥恰⑷谫Y，快速實(shí)現(xiàn)上海市場(chǎng)的銷售本地化。

　　自XX年10月份以來(lái)，恒泰公司加快了該銷售方針的實(shí)施力度，通過(guò)各方關(guān)系接觸了10余家上海當(dāng)?shù)毓�司，最后認(rèn)為上海國(guó)劍數(shù)碼科技有限公司和上海傲杰國(guó)際貿(mào)易有限公司具有較厚的銷售基礎(chǔ)和較強(qiáng)的海外市場(chǎng)開(kāi)拓能力，并于XX年3月20日對(duì)三方合資成立貿(mào)易公司達(dá)成一致協(xié)議。

　　三、合資各方簡(jiǎn)介

　�。�1）上海國(guó)劍數(shù)碼科技有限公司

　　國(guó)劍公司的.前身是中電國(guó)貿(mào)有限公司系統(tǒng)集成部，成立于1995年，主要從事系統(tǒng)集成、計(jì)算機(jī)軟硬件及其應(yīng)用、數(shù)字監(jiān)控和數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、出入口管理系統(tǒng)的產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和工程服務(wù)。

　　國(guó)劍公司是一家高科技公司，擁有一批具備多年研發(fā)和市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)的管理和技術(shù)人員，博士和碩士占員工總數(shù)的35 %。

　　經(jīng)過(guò)多年的積累，國(guó)劍公司在上海、華東乃至全國(guó)擁有廣泛而可靠的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)。

　　公司的主要管理人員對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)有豐富的經(jīng)驗(yàn)。

　　如盧總經(jīng)理除了在國(guó)內(nèi)創(chuàng)立和成功地經(jīng)營(yíng)了多家公司外，還在日本工作了較長(zhǎng)時(shí)間。

　　石副總經(jīng)理曾在一家大型跨國(guó)公司任職市場(chǎng)發(fā)展部經(jīng)理多年，對(duì)歐洲等地區(qū)有較多的了解，并主持了上海拉法基小野田石膏板廠的建設(shè)項(xiàng)目。

　　公司領(lǐng)導(dǎo)層有對(duì)日本、歐洲、加拿大、香港、臺(tái)灣等國(guó)家和地區(qū)的貿(mào)易渠道，并與上海市經(jīng)委、建委、墻體辦、工商局等政府機(jī)構(gòu)以及建材、水泥、化工等企業(yè)集團(tuán)有可靠的關(guān)系。

　　國(guó)劍公司受安徽恒泰新型建材有限公司的委托，已對(duì)陶廠石膏礦的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)進(jìn)行了初步的調(diào)查。

　　二、公司（籌）定位及目標(biāo)

　　1、

　　公司（籌）定位

　　公司業(yè)務(wù)應(yīng)嚴(yán)格限制在上海、杭州、海外三地，避免上海公司與恒泰供銷公司的不規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)。

　　2 、公司（籌）目標(biāo)

　　·近期目標(biāo)：國(guó)際市場(chǎng)，以石膏原礦為主攻方向，借助傲杰駐日辦事處了解、聯(lián)系日方代理，爭(zhēng)取年內(nèi)實(shí)現(xiàn)2筆訂單；上海市場(chǎng)以粉刷石膏為主攻方向，努力實(shí)現(xiàn)上海公司與建筑科學(xué)院、各砂漿攪拌站長(zhǎng)期聯(lián)盟，并爭(zhēng)取年內(nèi)實(shí)現(xiàn)3萬(wàn)噸原礦銷售。

　　·遠(yuǎn)期目標(biāo)：做上海市場(chǎng)粉刷石膏老大，并協(xié)助恒泰公司拿出硬石膏粉刷石膏的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；在日本市場(chǎng)上形成原礦、超細(xì)粉穩(wěn)定的訂單流；XX年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額5000萬(wàn)元以上。

　　第三章

　　市場(chǎng)預(yù)測(cè)及銷售戰(zhàn)略

　　一、市場(chǎng)環(huán)境分析

　　1、現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者

　　我國(guó)主要石膏礦有：湖北應(yīng)城石膏礦、湖北荊門麻城鋪石膏礦、湖北武昌五里墩石膏礦、湖南邵東石膏礦、湖南澧縣伍家峪等地石膏礦、山東泰安大汶口石膏礦、四川渠縣龍門峽石膏礦、山西靈石閻家墳石膏礦、山西太原西山圪撩溝石膏礦、江蘇南京周沖石膏礦、寧夏中衛(wèi)甘塘石膏礦、小紅山石膏礦、甘肅天祝景泰石膏礦、江西永新烏石山石膏礦、遼寧遼陽(yáng)燈塔石膏礦、吉林通化東熱石膏礦、新疆和田布雅石膏礦、云南紅河迤薩石膏礦、陜西西鄉(xiāng)石膏礦等。

　　這些石膏礦及其加工企業(yè)大部分出產(chǎn)二水石膏礦石、二水石膏（生石膏）粉、半水石膏（熟石膏）粉，以及一些建筑石膏制品（空心砌塊、墻板、吊頂板等）。

　　極少數(shù)的礦出產(chǎn)硬石膏和產(chǎn)品，如南京礦，可提供硬石膏礦石、硬石膏粉、硬石膏內(nèi)墻空心砌板。

　　國(guó)外方面，主要的競(jìng)爭(zhēng)來(lái)自泰國(guó)。

　　另外，二水石膏越來(lái)越多的應(yīng)用將影響天然石膏的市場(chǎng)。

　　2、我們的劣勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn)

　　在目前石膏和硬石膏的各個(gè)傳統(tǒng)應(yīng)用領(lǐng)域，各石膏礦及其加工企業(yè)主要的競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)有：價(jià)格、地域、產(chǎn)品質(zhì)量、關(guān)系和渠道。

　　在這些方面，公司將不可避免地參與到上述競(jìng)爭(zhēng)中去。

　　作為一個(gè)市場(chǎng)的新加入者，我們的主要劣勢(shì)在于知名度不夠。

　　另外，硬石膏只有用一定的化學(xué)或物理方法加以激活后，才具有活性而可被用于建材工業(yè)，而目前的激活工藝尚不夠成熟，且激活劑成本較高。

　　硬石膏在水泥工業(yè)中可作緩凝劑，但其緩凝作用比二水石膏弱。

　　由于上述原因，長(zhǎng)期以來(lái)硬石膏的應(yīng)用遠(yuǎn)不如二水石膏普遍。

　　硬石膏的這些應(yīng)用上的不利因素也是我們的競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)，而且增加了公司的風(fēng)險(xiǎn)。

　　與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)無(wú)論在石膏或硬石膏的應(yīng)用上都存在著較大差距，需要花更大的力氣來(lái)進(jìn)行市場(chǎng)的開(kāi)拓和推廣。

　　3、潛在對(duì)手

　　在生產(chǎn)出高技術(shù)含量和高附加值的產(chǎn)品后，我們的主要對(duì)手將為國(guó)外的大公司，但是我們將擁有地域和成本的優(yōu)勢(shì)。

　　二、上海市場(chǎng)分析

　　1、粉刷石膏

　　XX年上海房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)施工房屋面積xx㎡，基本建設(shè)房屋建筑面積xx ㎡，粉刷石膏具有廣闊的市場(chǎng)前景。

　　根據(jù)上海建筑管理最新規(guī)定，建筑單位必須使用預(yù)拌砂漿，在集中攪拌站計(jì)量、拌制后運(yùn)往施工地點(diǎn)。

　　預(yù)拌砂漿的使用對(duì)恒泰公司產(chǎn)品產(chǎn)生三個(gè)方面的機(jī)會(huì)：1 、水泥砂漿中需摻入具有推遲水泥初凝時(shí)間作用的緩凝外加劑，而硬石膏正是最好的緩凝材料；2 、預(yù)制抹灰砂漿的使用，進(jìn)一步提高了粉刷石膏對(duì)水泥砂漿的競(jìng)爭(zhēng)力，水泥砂漿需增加緩凝劑的加入量，提高了成本，而粉刷石膏則減少了促凝劑的加入量，降低了成本。

　　3 、集中攪拌集中了粉刷石膏的客戶，降低了銷售難度。

　　XX年3月，我們拜訪了上海宏漕混凝土有限公司董事長(zhǎng)江守城同志，他對(duì)粉刷石膏在上海地區(qū)的應(yīng)用前景給與高度評(píng)價(jià)，承諾愿意率先試驗(yàn)性的使用粉刷石膏，并將《預(yù)拌砂漿生產(chǎn)與應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》交給我們，希望我們盡快拿出符合技術(shù)規(guī)程的粉刷石膏。

　　2 、化工填料

　　系列超細(xì)粉的開(kāi)發(fā)，使恒泰公司進(jìn)入利潤(rùn)較高的新材料行業(yè)，化工填料是其主要的應(yīng)用方向。

　　上海投資超千億元設(shè)立張漕化學(xué)工業(yè)區(qū)，是化工填料的重要市場(chǎng)，應(yīng)對(duì)該市場(chǎng)做重點(diǎn)研究。

　　財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)及結(jié)論

　　1、由于擬采用的運(yùn)作模式是關(guān)聯(lián)方交易，新公司留利15%，因此僅從新公司本身來(lái)看，第一年稅前銷售凈利率為7%，以后年度平均達(dá)13%以上；在具體運(yùn)作時(shí)，還可以根據(jù)母、子公司稅收負(fù)擔(dān)的地域差異，對(duì)交易的具體內(nèi)容、方式作進(jìn)一步調(diào)整，以利于恒泰公司轉(zhuǎn)移利潤(rùn)，規(guī)避稅負(fù)。

　　2、擬成立新公司是恒泰公司開(kāi)源節(jié)流，追求企業(yè)終極目標(biāo)的具體行動(dòng)。

　　新公司一旦成立運(yùn)作，一方面將大幅減少恒泰公司自身的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)投入，另一方面利用子公司在市場(chǎng)前沿的有利態(tài)勢(shì)，可以在短時(shí)間內(nèi)擴(kuò)大恒泰公司產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，達(dá)到事半功倍的效益。

　　3、結(jié)論及建議

　　1、上海恒泰國(guó)劍新材料有限公司（籌）將充分利用自身的優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)潛力，在皖北煤電集團(tuán)和各地政府的支持下，實(shí)現(xiàn)自我造血，自我發(fā)展；

　　2、上海恒泰國(guó)劍新材料有限公司（籌）的成立將對(duì)恒泰公司快速開(kāi)拓市場(chǎng)具有重大意義；

　　3、建議上海恒泰國(guó)劍新材料有限公司（籌）盡快成立。

可行性報(bào)告4

　　一、項(xiàng)目提出的理由和背景。

　　近年來(lái)，隨著國(guó)家全面加大對(duì)公路事業(yè)的扶持力度，公路經(jīng)濟(jì)已經(jīng)步入了一個(gè)嶄新的高速發(fā)展階段，最近省、市局專門召開(kāi)了以加快路域經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐為主題的公路工作會(huì)議，

　　提出了在五年內(nèi)讓公路經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)模在全國(guó)地市級(jí)城市中進(jìn)入前二十名的任務(wù)目標(biāo)。

　　眾所周知，廣告已充滿了我們的現(xiàn)代生活，能否充分利用公路標(biāo)牌發(fā)布廣告信息，最近我們組織人員進(jìn)行了調(diào)查分析，認(rèn)為：公路標(biāo)牌廣告具有很大的發(fā)展空間，如果加大這方面的工作力度，致力于開(kāi)拓市場(chǎng)，可獲得可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

　　二、公路標(biāo)牌廣告的特點(diǎn)和作用。

　　進(jìn)入二十一世紀(jì)，廣告媒體隨著科學(xué)的發(fā)展和信息時(shí)代的到來(lái)也在發(fā)生著極大的變化，雖然出版業(yè)還占據(jù)著廣告市場(chǎng)的領(lǐng)先地位，電子媒體和互聯(lián)網(wǎng)的興起更為廣告媒體增加了新的活力，

　　但是傳統(tǒng)的`戶外標(biāo)牌廣告，由于其覆蓋率高、觀看機(jī)會(huì)多、時(shí)效性長(zhǎng)、大的戶外標(biāo)牌廣告有巨大的沖擊力等顯著特點(diǎn)，

　　仍就發(fā)揮著其巨大的作用，公路標(biāo)牌廣告更是因其成本低、傳遞信息快、時(shí)效長(zhǎng)、觀眾覆蓋面廣等特點(diǎn)，備受廣大客戶的青睞。

　　三、開(kāi)發(fā)公路標(biāo)牌廣告的觀眾和資源優(yōu)勢(shì)。

　　我市是集工業(yè)、農(nóng)業(yè)、礦產(chǎn)、旅游等于一體的山東省經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市，孔孟文化名揚(yáng)世界，京福、日東高速公路穿市而過(guò)，高等級(jí)的國(guó)、省道公路網(wǎng)業(yè)已形成，

　　開(kāi)展公路標(biāo)牌廣告業(yè)務(wù)，具有廣大的資源優(yōu)勢(shì)和廣泛的觀眾，能使發(fā)布的廣告信息快速傳播到全國(guó)各地的千家萬(wàn)戶。

　　四、廣告市場(chǎng)的瞻望和預(yù)測(cè)。

　　隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入和wto的加入，無(wú)論是制造業(yè)主還是零售商，廣告主都在繼續(xù)增加廣告費(fèi)用來(lái)推銷他們的產(chǎn)品，塑造他們的企業(yè)形象;

　　第三產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展更是為廣告市場(chǎng)融入了新的活力;銀行、金融、建筑、保險(xiǎn)業(yè)等，也積極利用廣告這種形式，樹(shù)立形象，迎接市場(chǎng)的挑戰(zhàn);公益廣告、政府廣告和教育廣告等，也在廣告市場(chǎng)上異軍突起。

　　這些都為我們做好公路標(biāo)牌廣告提供了一個(gè)廣闊的市場(chǎng)空間。

　　五、我們已具備的基本條件。

　　xxx公司是具有獨(dú)立法人資格和廣告資質(zhì)的國(guó)有公司，現(xiàn)擁有員工20名，其中專業(yè)技術(shù)人員2名，能夠獨(dú)立進(jìn)行廣告的審查和標(biāo)牌廣告的設(shè)計(jì)、

　　制作發(fā)布業(yè)務(wù)，近期又進(jìn)行了廣泛的市場(chǎng)調(diào)研和分析，已具備大力開(kāi)發(fā)公路標(biāo)牌廣告的基本條件。

　　六、經(jīng)營(yíng)方式。

　　1、按照市局統(tǒng)一規(guī)劃，與縣、市、區(qū)公路局聯(lián)合開(kāi)發(fā)客戶市場(chǎng)，并實(shí)行統(tǒng)一管理，利潤(rùn)上交市局有關(guān)部門后按比例分成，由xxxx公司具體負(fù)責(zé)廣告設(shè)計(jì)、制作和發(fā)布。

　　2、由廣告代理公司負(fù)責(zé)廣告代理和設(shè)計(jì)、制作、發(fā)布，但應(yīng)由xxxx按照規(guī)劃，統(tǒng)一管理，利潤(rùn)分成，時(shí)段一般不超過(guò)一年，到期續(xù)簽協(xié)議合同。

　　七、資金來(lái)源和用途。

　　先期投資100萬(wàn)元，由xx公司全額出資，用于標(biāo)牌的制作和招商，待業(yè)務(wù)擴(kuò)大后，再逐步增加投資。

　　八、效益分析和預(yù)測(cè)。

　　我市有國(guó)、省道近2550km，按每縣、市、區(qū)平均設(shè)置4塊廣告標(biāo)牌計(jì)劃，每年可創(chuàng)收300萬(wàn)元，隨著廣告客戶的增加,效益是相當(dāng)可觀的。

　　九、實(shí)施計(jì)劃。

　　1、在項(xiàng)目批準(zhǔn)后，我們擬先走出去，學(xué)習(xí)先進(jìn)市、地公路標(biāo)牌廣告工作的經(jīng)驗(yàn)和方法，盡快拿出具體的實(shí)施辦法。

　　2、參照有關(guān)行業(yè)廣告收費(fèi)價(jià)格，制訂我市公路標(biāo)牌廣告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和營(yíng)銷辦法，報(bào)有關(guān)部門。

　　3、合理制訂今年的營(yíng)銷計(jì)劃，并組織人員預(yù)以實(shí)施。

　　十、結(jié)論和建議。

　　本項(xiàng)目利用xxxx公司現(xiàn)有條件，具有投資小、見(jiàn)效快、收益高等特點(diǎn)，既能規(guī)范現(xiàn)有公路標(biāo)牌廣告的管理，又能充分利用公路產(chǎn)業(yè)資源，在政策上和經(jīng)濟(jì)上是可行的。

　　為此，特提出以下請(qǐng)示和建議：

　　1、盡快對(duì)我市公路標(biāo)牌廣告進(jìn)行一次摸底調(diào)查，并重新規(guī)劃，報(bào)有關(guān)部門批準(zhǔn)后，規(guī)范運(yùn)作。

　　2、給予早期廣告工作起動(dòng)的資金支持。

可行性報(bào)告5

　　市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的.價(jià)格、銷售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。

　　一、連鎖超市項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查

　�。ㄒ唬┻B鎖超市國(guó)際市場(chǎng)調(diào)查

　　（二）連鎖超市國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)查

　�。ㄈ�）連鎖超市價(jià)格調(diào)查

　　（四）連鎖超市上游原料市場(chǎng)調(diào)查

　�。ㄎ澹┻B鎖超市下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查

　�。�六）連鎖超市市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查

　　二、連鎖超市市場(chǎng)預(yù)測(cè)

　　市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù)，是利用市場(chǎng)調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場(chǎng)信息資料分析報(bào)告的結(jié)論，對(duì)本未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。

　�。ㄒ唬┻B鎖超市國(guó)際市場(chǎng)預(yù)測(cè)

　�。ǘ�）連鎖超市國(guó)內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

　�。ㄈ�）連鎖超市價(jià)格預(yù)測(cè)

　�。ㄋ模┻B鎖超市上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)

　�。ㄎ澹┻B鎖超市下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

　�。�六）連鎖超市項(xiàng)目發(fā)展前景綜述

可行性報(bào)告6

　　一、 概述

　　簡(jiǎn)述項(xiàng)目提出的背景、技術(shù)開(kāi)發(fā)狀況、現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)規(guī)模;項(xiàng)目產(chǎn)品的主要用途、性能;投資必要性和預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益;本企業(yè)實(shí)施該項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)。

　　二、 技術(shù)可行性分析

　　1、項(xiàng)目的技術(shù)路線、工藝的合理性和成熟性，關(guān)鍵技術(shù)的先進(jìn)性和效果論述。

　　2、產(chǎn)品技術(shù)性能水平與國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)品的比較。

　　3、項(xiàng)目承擔(dān)單位在實(shí)施本項(xiàng)目中的優(yōu)勢(shì)。

　　三、 項(xiàng)目成熟程度

　　1、成果的技術(shù)鑒定文件或產(chǎn)品性能檢測(cè)報(bào)告、產(chǎn)品鑒定證書(shū)。

　　2、產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性，以及在價(jià)格、性能等方面被用戶認(rèn)可的情況等。

　　3、核心技術(shù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況。對(duì)引進(jìn)技術(shù)的消化、吸收、創(chuàng)新和后續(xù)開(kāi)發(fā)能力。

　　四、 市場(chǎng)需求情況和風(fēng)險(xiǎn)分析

　　1、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求規(guī)模和產(chǎn)品的發(fā)展前景、在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)占有率。

　　2、國(guó)際市場(chǎng)狀況及該產(chǎn)品未來(lái)增長(zhǎng)趨勢(shì)、在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力、產(chǎn)品替代進(jìn)口或出口的可能性。

　　3、風(fēng)險(xiǎn)因素分析及對(duì)策。

　　五、 投資估算及資金籌措

　　1、項(xiàng)目投資估算

　　2、資金籌措方案

　　3、投資使用計(jì)劃

　　六、 經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益分析

　　1、未來(lái)五年生產(chǎn)成本、銷售收入估算。

　　2、財(cái)務(wù)分析：以動(dòng)態(tài)分析為主，提供財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、貸款償還期、投資回收期、投資利潤(rùn)率和利稅率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等指標(biāo)。

　　3、不確定性分析：主要進(jìn)行盈虧平衡分析和敏感性分析，對(duì)項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力作出判斷。

　　4、財(cái)務(wù)分析結(jié)論

　　5、社會(huì)效益分析

　　七、 綜合實(shí)力和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)

　　1、企業(yè)員工構(gòu)成(包括分工構(gòu)成和學(xué)歷構(gòu)成)

　　2、企業(yè)高層管理人員或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的教育背景、科技意識(shí)、市場(chǎng)開(kāi)拓能力和經(jīng)營(yíng)管理水平。

　　3、企業(yè)從事研究開(kāi)發(fā)的人員力量、資金投入，以及企業(yè)內(nèi)部管理體系等情況。

　　4、企業(yè)從事該產(chǎn)品生產(chǎn)的條件、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)(包括項(xiàng)目實(shí)施所需的基礎(chǔ)設(shè)施及原材料的來(lái)源、供應(yīng)渠道等)。

　　八、 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃

　　九、 其它

　　1、環(huán)境保護(hù)措施

　　2、勞動(dòng)保護(hù)和安全

　　3、必要的證明材料

　　(1) 特殊行業(yè)許可證(如食品、農(nóng)藥、醫(yī)藥、化肥產(chǎn)品生產(chǎn)許可證及批文);通信產(chǎn)品入網(wǎng)許可證;公共安全產(chǎn)品生產(chǎn)許可證;壓力容器生產(chǎn)許可證等。

　　(2) 可提供項(xiàng)目立項(xiàng)證明、高新技術(shù)企業(yè)證書(shū)、產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證、環(huán)保證明;產(chǎn)品訂貨意向、合同等補(bǔ)充材料。

　　十、 結(jié)論

　　軟件可行性研究報(bào)告框架

　　可行性研究報(bào)告的編寫(xiě)目的是：說(shuō)明該軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)條件方面的可行 性;評(píng)述為了合理地達(dá)到開(kāi)發(fā)目標(biāo)而可能選擇的各種方案;說(shuō)明并論證所選定的方案。

　　可行性研究報(bào)告的編寫(xiě)內(nèi)容要求

　　7.1引言

　　7.1.1編寫(xiě)目的

　　7.1.2背景

　　7.1.3定義

　　7.1.4參考資料 7

　　7.2可行性研究的前提

　　7.2.1要求

　　7.2.2目標(biāo)

　　7·2.3條件、假定和限制

　　7.2.4進(jìn)行可行性研究的方法

　　7.2.5評(píng)價(jià)尺度

　　7·3對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的分析

　　7.3.1數(shù)據(jù)流程和處理流程

　　7.3.2工作負(fù)荷

　　7.3.3費(fèi)用開(kāi)支

　　7.3.4人員

　　7.3.5設(shè)備

　　7.3.6局限性

　　7.4所建議的系統(tǒng)

　　7.4.1對(duì)所建議系統(tǒng)的說(shuō)明

　　7.4.2數(shù)據(jù)流程和處理流程

　　7.4.3改進(jìn)之處

　　7.4.4影響

　　7.4.4.1對(duì)設(shè)備的影響

　　7.4.4.2對(duì)軟件的影響

　　7.4.4.3對(duì)用戶單位機(jī)構(gòu)的影響

　　7.4.4.4對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行的影響

　　7.4.4.5對(duì)開(kāi)發(fā)的影響

　　7.4，4.6對(duì)地點(diǎn)和設(shè)施的影響

　　7.4.4.7對(duì)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支的影響

　　7.4.5局限性

　　7.4.6技術(shù)條件方面的可行性

　　7.5可選擇的其他系統(tǒng)方案

　　7.5.1可選擇的系統(tǒng)方案1

　　7.5.2可選擇的系統(tǒng)方案2

　　......

　　7.6投資及收益分析

　　7.6.1支出

　　7.6.1.1基本建設(shè)投資

　　7.6.1.2其他一次性支出

　　7.6.1，3非一次性支出

　　7.6.2收益

　　7.6，2.1一次性收益

　　7.6.2.2非一次性收益

　　7.6.2.3不可定量的收益

　　7.6.3收益/投資比

　　7.6.4投資回收周期

　　7.6.5敏感性分析

　　7.7社會(huì)條件方面的可行性

　　7.7.1法律方面的可行性

　　7.7.2使用方面的可行性

　　7.8結(jié)論

　　附錄a

　　可行性研究報(bào)告的編寫(xiě)提示

　　(參考件)

　　a.1引言

　　a.1.1編寫(xiě)目的

　　說(shuō)明編寫(xiě)本可行性研究報(bào)告的目的，指出預(yù)期的讀者。

　　a.1.2背景

　　說(shuō)明

　　a.所建議開(kāi)發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱;

　　b.本項(xiàng)目的任務(wù)提出者、開(kāi)發(fā)者、用戶及實(shí)現(xiàn)該軟件的計(jì)算中心或計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò);

　　c.該軟件系統(tǒng)同其他系統(tǒng)或其他機(jī)構(gòu)的基本的相互來(lái)往關(guān)系。

　　a.1.3定義

　　列出本文件中用到的專門術(shù)語(yǔ)的定義和外文首字母組詞的原詞組。

　　a.1.4參考資料

　　列出用得著的參考資料，如

　　a.本項(xiàng)目的經(jīng)核準(zhǔn)的計(jì)劃任務(wù)書(shū)或合同、上級(jí)機(jī)關(guān)的批文;

　　b.屬于本項(xiàng)目的其他已發(fā)表的文件;

　　c.本文件中各處引用的文件、資料，包括所需用到的軟件開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。|

　　列出這些文件資料的標(biāo)題、文件編號(hào)、發(fā)表日期和出版單位，說(shuō)明能夠得到這些文件資料的來(lái)源。

　　a.2可行性研究的前提

　　說(shuō)明對(duì)所建議的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究的前提，如要求、目標(biāo)、假定、限制等。

　　a.2.1要求

　　說(shuō)明對(duì)所建議開(kāi)發(fā)的軟件的基本要求，如

　　a.功能;

　　b.性能;

　　c·輸出如報(bào)告、文件或數(shù)據(jù)，對(duì)每項(xiàng)輸出要說(shuō)明其特征，如用途、產(chǎn)生頻度、接口以及分發(fā)對(duì)象;

　　d.輸入說(shuō)明系統(tǒng)的輸入，包括數(shù)據(jù)的來(lái)源、類型、數(shù)量、數(shù)據(jù)的組織以及提供的頻度;

　　e.處理流程和數(shù)據(jù)流程用圖表的方式表示出最基本的數(shù)據(jù)流程和處理流程，并輔之以敘述;

　　f.在安全與保密方面的要求;

　　g.同本系統(tǒng)相連接的其他系統(tǒng);

　　h.完成期限。

　　a.2.2目標(biāo)

　　說(shuō)明所建議系統(tǒng)的主要開(kāi)發(fā)目標(biāo)，如

　　a.人力與設(shè)備費(fèi)用的減少;

　　b.處理速度的提高;

　　c.控制精度或生產(chǎn)能力的提高;

　　d.管理信息服務(wù)的改進(jìn);

　　e.自動(dòng)決策系統(tǒng)的改進(jìn);

　　f.人員利用率的改進(jìn)。

　　a.2.3條件、假定和限制

　　說(shuō)明對(duì)這項(xiàng)開(kāi)發(fā)中給出的條件、假定和所受到的限制，如

　　a.所建議系統(tǒng)的運(yùn)行壽命的`最小值;

　　b.進(jìn)行系統(tǒng)方案選擇比較的時(shí)間;

　　c.經(jīng)費(fèi)、投資方面的來(lái)源和限制;

　　d.法律和政策方面的限制;

　　e.硬件、軟件、運(yùn)行環(huán)境和開(kāi)發(fā)環(huán)境方面的條件和限制;

　　f.可利用的信息和資源;

　　g.系統(tǒng)投入使用的最晚時(shí)間。

　　a.2.4進(jìn)行可行性研究的方法

　　說(shuō)明這項(xiàng)可行性研究將是如何進(jìn)行的，所建議的系統(tǒng)將是如何評(píng)價(jià)的。摘要說(shuō)明所使用的基本方法 和策略，如調(diào)查、加權(quán)、確定模型、建立基準(zhǔn)點(diǎn)或仿真等。

　　a.2.5評(píng)價(jià)尺度

　　說(shuō)明對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)所使用的主要尺度，如費(fèi)用的多少、各項(xiàng)功能的優(yōu)先次序、開(kāi)發(fā)時(shí)間的長(zhǎng)短 及使用中的難易程度。

　　a.3 對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的分析

　　這里的現(xiàn)有系統(tǒng)是指當(dāng)前實(shí)際使用的系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)可能是計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，也可能是一個(gè)機(jī)械系統(tǒng)甚 至是一個(gè)人工系統(tǒng)。

　　分析現(xiàn)有系統(tǒng)的目的是為了進(jìn)一步闡明建議中的開(kāi)發(fā)新系統(tǒng)或修改現(xiàn)有系統(tǒng)的必要性。

　　a.3.1處理流程和數(shù)據(jù)流程

　　說(shuō)明現(xiàn)有系統(tǒng)的基本的處理流程和數(shù)據(jù)流程。此流程可用圖表即流程圖的形式表示，并加以敘述。

　　a.3.2工作負(fù)荷

　　列出現(xiàn)有系統(tǒng)所承擔(dān)的工作及工作量。

　　a.3.3費(fèi)用開(kāi)支

　　列出由于運(yùn)行現(xiàn)有系統(tǒng)所引起的費(fèi)用開(kāi)支，如人力、設(shè)備、空間、支持性服務(wù)、材料等項(xiàng)開(kāi)支以及開(kāi) 支總額。

　　a.3.4人員

　　列出為了現(xiàn)有系統(tǒng)的運(yùn)行和維護(hù)所需要的人員的專業(yè)技術(shù)類別和數(shù)量。

　　a.3.5設(shè)備

　　列出現(xiàn)有系統(tǒng)所使用的各種設(shè)備。

　　a.3.6局限性

　　列出本系統(tǒng)的主要的局限性，例如處理時(shí)間趕不上需要，響應(yīng)不及時(shí)，數(shù)據(jù)存儲(chǔ)能力不足，處理功能 不夠等。并且要說(shuō)明，為什么對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的改進(jìn)性維護(hù)已經(jīng)不能解決問(wèn)題。

　　a.4 所建議的系統(tǒng)

　　本章將用來(lái)說(shuō)明所建議系統(tǒng)的目標(biāo)和要求將如何被滿足。

　　a.4.1對(duì)所建議系統(tǒng)的說(shuō)明

　　概括地說(shuō)明所建議系統(tǒng)，并說(shuō)明在第a.2章中列出的那些要求將如何得到滿足，說(shuō)明所使用的基本 方法及理論根據(jù)。

　　a.4.2處理流程和數(shù)據(jù)流程

　　給出所建議系統(tǒng)的處理流程和數(shù)據(jù)流程。

　　a.4.3改進(jìn)之處

　　按a.2.2條中列出的目標(biāo)，逐項(xiàng)說(shuō)明所建議系統(tǒng)相對(duì)于現(xiàn)存系統(tǒng)具有的改進(jìn)。

　　a.4.4影響

　　說(shuō)明在建立所建議系統(tǒng)時(shí)，預(yù)期將帶來(lái)的影響，包括

　　a.4.4.1對(duì)設(shè)備的影響

　　說(shuō)明新提出的設(shè)備要求及對(duì)現(xiàn)存系統(tǒng)中尚可使用的設(shè)備須作出的修改。

　　a.4.4.2對(duì)軟件的影響

　　說(shuō)明為了使現(xiàn)存的應(yīng)用軟件和支持軟件能夠同所建議系統(tǒng)相適應(yīng)。而需要對(duì)這些軟件所進(jìn)行的修 改和補(bǔ)充。

　　a.4.4.3對(duì)用戶單位機(jī)構(gòu)的影響

　　說(shuō)明為了建立和運(yùn)行所建議系統(tǒng)，對(duì)用戶單位機(jī)構(gòu)、人員的數(shù)量和技術(shù)水平等方面的全部要求。

　　a. 4. 4. 4對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程的影響

　　說(shuō)明所建議系統(tǒng)對(duì)運(yùn)行過(guò)程的影響，如

　　a.用戶的操作規(guī)程;

　　b.運(yùn)行中心的操作規(guī)程;

　　c.運(yùn)行中心與用戶之間的關(guān)系;

　　d.源數(shù)據(jù)的處理;

　　e.數(shù)據(jù)進(jìn)入系統(tǒng)的過(guò)程;

　　f.對(duì)數(shù)據(jù)保存的要求，對(duì)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、恢復(fù)的處理;

　　g.輸出報(bào)告的處理過(guò)程、存儲(chǔ)媒體和調(diào)度方法;

　　h.系統(tǒng)失效的后果及恢復(fù)的處理辦法。

　　a.4.4.5對(duì)開(kāi)發(fā)的影響

　　說(shuō)明對(duì)開(kāi)發(fā)的影響，如

　　a.為了支持所建議系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)，用戶需進(jìn)行的工作;

　　b.為了建立一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)所要求的數(shù)據(jù)資源;

　　c·為了開(kāi)發(fā)和測(cè)驗(yàn)所建議系統(tǒng)而需要的計(jì)算機(jī)資源;

　　d.所涉及的保密與安全問(wèn)題。

　　a.4.4.6對(duì)地點(diǎn)和設(shè)施的影響

　　說(shuō)明對(duì)建筑物改造的要求及對(duì)環(huán)境設(shè)施的要求。

　　a.4.4.7對(duì)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支的影響

　　扼要說(shuō)明為了所建議系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)，設(shè)計(jì)和維持運(yùn)行而需要的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。

　　a.4.5局限性

　　說(shuō)明所建議系統(tǒng)尚存在的局限性以·及這些問(wèn)題未能消除的原因。

　　a.4.6技術(shù)條件方面的可行性

　　本節(jié)應(yīng)說(shuō)明技術(shù)條件方面的可行性，如

　　a.在當(dāng)前的限制條件下，該系統(tǒng)的功能目標(biāo)能否達(dá)到;

　　b.利用現(xiàn)有的技術(shù)，該系統(tǒng)的功能能否實(shí)現(xiàn);

　　c.對(duì)開(kāi)發(fā)人員的數(shù)量和質(zhì)量的要求并說(shuō)明這些要求能否滿足;

　　d.在規(guī)定的期限內(nèi)，本系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)能否完成。

　　a.5可選擇的其他系統(tǒng)方案

　　扼要說(shuō)明曾考慮過(guò)的每一種可選擇的系統(tǒng)方案，包括需開(kāi)發(fā)的和可從國(guó)內(nèi)國(guó)外直接購(gòu)買的，如果沒(méi) 有供選擇的系統(tǒng)方案可考慮，則說(shuō)明這一點(diǎn)。

　　a.5.1可選擇的系統(tǒng)方案1

　　參照第a.4章的提綱，說(shuō)明可選擇的系統(tǒng)方案1，并說(shuō)明它未被選中的理由。

　　a.5.2可選擇的系統(tǒng)方案2

　　按類似a. 5. 1條的方式說(shuō)明第2個(gè)乃至第。個(gè)可選擇的系統(tǒng)方案。

　　......

　　a.6投資及效益分析

　　a.6.1支出

　　對(duì)于所選擇的方案，說(shuō)明所需的費(fèi)用。如果已有一個(gè)現(xiàn)存系統(tǒng)，則包括該系統(tǒng)繼續(xù)運(yùn)行期間所需的費(fèi)用。

　　a.6.1.1基本建設(shè)投資

　　包括采購(gòu)、開(kāi)發(fā)和安裝下列各項(xiàng)所需的費(fèi)用，如

　　a.房屋和設(shè)施;

　　b. a dp設(shè)備;

　　c.數(shù)據(jù)通訊設(shè)備;

　　d.環(huán)境保護(hù)設(shè)備;

　　e.安全與保密設(shè)備;

　　f.adp操作系統(tǒng)的和應(yīng)用的軟件;

　　g.數(shù)據(jù)庫(kù)管理軟件。

　　a.6.1.2其他一次性支出

　　包括下列各項(xiàng)所需的費(fèi)用，如

　　a.研究(需求的研究和設(shè)計(jì)的研究);

　　b.開(kāi)發(fā)計(jì)劃與測(cè)量基準(zhǔn)的研究;

　　c.數(shù)據(jù)庫(kù)的建立;

　　d.adp軟件的轉(zhuǎn)換;

　　e.檢查費(fèi)用和技術(shù)管理性費(fèi)用;

　　f.培訓(xùn)費(fèi)、旅差費(fèi)以及開(kāi)發(fā)安裝人員所需要的一次性支出;

　　g.人員的退休及調(diào)動(dòng)費(fèi)用等。

　　a.6.1.3非一次性支出

　　列出在該系統(tǒng)生命期內(nèi)按月或按季或按年支出的用于運(yùn)行和維護(hù)的費(fèi)用，包括

　　a.設(shè)備的租金和維護(hù)費(fèi)用;

　　b軟件的租金和維護(hù)費(fèi)用;

　　c.數(shù)據(jù)通訊方面的租金和維護(hù)費(fèi)用;

　　d.人員的工資、獎(jiǎng)金;

　　e.房屋、空間的使用開(kāi)支;

　　f.公用設(shè)施方面的開(kāi)支;

　　g.保密安全方面的開(kāi)支;

　　h.其他經(jīng)常性的支出等。

　　a.6.2收益

　　對(duì)于所選擇的方案，說(shuō)明能夠帶來(lái)的收益，這里所說(shuō)的收益，表現(xiàn)為開(kāi)支費(fèi)用的減少或避免、差錯(cuò)的減少、靈活性的增加、動(dòng)作速度的提高和管理計(jì)劃方面的改進(jìn)等，包括;

　　a.6.2.1一次性收益

　　說(shuō)明能夠用人民幣數(shù)目表示的一次性收益，可按數(shù)據(jù)處理、用戶、管理和支持等項(xiàng)分類敘述，如：

　　a.開(kāi)支的縮減包括改進(jìn)了的系統(tǒng)的運(yùn)行所引起的開(kāi)支縮減，如資源要求的減少，運(yùn)行效率的改進(jìn)，數(shù)據(jù)進(jìn)入、存貯和恢復(fù)技術(shù)的改進(jìn)，系統(tǒng)性能的可監(jiān)控，軟件的轉(zhuǎn)換和優(yōu)化，數(shù)據(jù)壓縮技術(shù)的采用，處理的集中化/分布化等;

　　b.價(jià)值的增升包括由于一個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)的使用價(jià)值的增升所引起的收益，如資源利用的改進(jìn)，管理和運(yùn)行效率的改進(jìn)以及出錯(cuò)率的減少等;

　　c.其他如從多余設(shè)備出售回收的收入等。

　　a.6.2.2非一次性收益

　　說(shuō)明在整個(gè)系統(tǒng)生命期內(nèi)由于運(yùn)行所建議系統(tǒng)而導(dǎo)致的按月的、按年的能用人民幣數(shù)目表示的收益，包括開(kāi)支的減少和避免。

　　a.6.2.3不可定量的收益

　　逐項(xiàng)列出無(wú)法直接用人民幣表示的收益，如服務(wù)的改進(jìn)，由操作失誤引起的風(fēng)險(xiǎn)的減少，信息掌握情況的改進(jìn)，組織機(jī)構(gòu)給外界形象的改善等。有些不可捉摸的收益只能大概估計(jì)或進(jìn)行極值估計(jì)(按最好和最差情況估計(jì))。

　　a.6.3收益/投資比

　　求出整個(gè)系統(tǒng)生命期的收益/投資比值。

　　a.6.4投資回收周期

　　求出收益的累計(jì)數(shù)開(kāi)始超過(guò)支出的累計(jì)數(shù)的時(shí)間。

　　a.6.5敏感性分析

　　所謂敏感性分析是指一些關(guān)鍵性因素如系統(tǒng)生命期長(zhǎng)度、系統(tǒng)的工作負(fù)荷量、工作負(fù)荷的類型與這些不同類型之間的合理搭配、處理速度要求、設(shè)備和軟件的配置等變化時(shí)，對(duì)開(kāi)支和收益的影響最靈敏的范圍的估計(jì)。在敏感性分析的基礎(chǔ)上做出的選擇當(dāng)然會(huì)比單一選擇的結(jié)果要好一些。

　　a.7 社會(huì)因素方面的可行性

　　本章用來(lái)說(shuō)明對(duì)社會(huì)因素方面的可行性分析的結(jié)果，包括

　　a.7.1法律方面的可行性

　　法律方面的可行性問(wèn)題很多，如合同責(zé)任、侵犯專利權(quán)、侵犯版權(quán)等方面的陷井，軟件人員通常是不熟悉的，有可能陷入，務(wù)必要注意研究。

　　a.7.2使用方面的可行性

　　例如從用戶單位的行政管理、工作制度等方面來(lái)看，是否能夠使用該軟件系統(tǒng);從用戶單位的工作人員的素質(zhì)來(lái)看，是否能滿足使用該軟件系統(tǒng)的要求等等，都是要考慮的。

　　a.8 結(jié)論

　　在進(jìn)行可行性研究報(bào)告的編制時(shí)，必須有一個(gè)研究的結(jié)論。結(jié)論可以是

　　a.可以立即開(kāi)始進(jìn)行;

　　b.需要推遲到某些條件(例如資金、人力、設(shè)備等)落實(shí)之后才能開(kāi)始進(jìn)行;

　　c.需要對(duì)開(kāi)發(fā)目標(biāo)進(jìn)行某些修改之后才能開(kāi)始進(jìn)行;

　　d.不能進(jìn)行或不必進(jìn)行(例如因技術(shù)不成熟、經(jīng)濟(jì)上不合算等)。

可行性報(bào)告7

　　1、項(xiàng)目基本情況

　　為緊跟醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)行業(yè)技術(shù)的高速發(fā)展，滿足區(qū)域內(nèi)大型醫(yī)療機(jī)構(gòu)和科研人員對(duì)創(chuàng)新診斷技術(shù)和診斷服務(wù)的需求，本項(xiàng)目擬將上海、湖北、江蘇、廣東等地的中心實(shí)驗(yàn)室升級(jí)建設(shè)為省級(jí)實(shí)驗(yàn)室，從區(qū)域中心走向包含檢驗(yàn)/病理、公共衛(wèi)生、科研服務(wù)、成果轉(zhuǎn)化、技術(shù)培訓(xùn)等多種功能的全方位區(qū)域平臺(tái)，作為業(yè)務(wù)核心帶動(dòng)公司在該區(qū)域內(nèi)的高速發(fā)展。

　　本項(xiàng)目實(shí)施主體為公司及相關(guān)子公司，總投資額為35,294.83萬(wàn)元，募集資金全部用于對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行裝修改造，購(gòu)置實(shí)驗(yàn)室儀器及配套設(shè)備，招募專業(yè)技術(shù)人才等方面。本項(xiàng)目投產(chǎn)后將面向醫(yī)療機(jī)構(gòu)、科研單位、生物醫(yī)藥企業(yè)等機(jī)構(gòu)提供服務(wù)。

　　2、項(xiàng)目建設(shè)必要性

　�。�1）體外診斷技術(shù)高速發(fā)展，需要公司持續(xù)投入以緊跟行業(yè)前沿

　　當(dāng)今體外診斷產(chǎn)品發(fā)展方向是封閉化、自動(dòng)化的流水線，涉及檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)、生物化學(xué)、分子生物學(xué)、實(shí)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)學(xué)以及機(jī)械、光學(xué)、電子信息等多學(xué)科交叉，國(guó)際一流企業(yè)的先發(fā)優(yōu)勢(shì)明顯。

　　近年來(lái)，國(guó)內(nèi)涌現(xiàn)出一大批科研機(jī)構(gòu)和初創(chuàng)企業(yè)，推動(dòng)我國(guó)體外診斷產(chǎn)品不斷向國(guó)際先進(jìn)水平靠近。面對(duì)快速迭代的檢驗(yàn)技術(shù)和儀器設(shè)備，醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)必須持續(xù)追蹤，在實(shí)踐中分析判斷新技術(shù)、新產(chǎn)品的應(yīng)用場(chǎng)景和市場(chǎng)價(jià)值。

　　另一方面，精準(zhǔn)醫(yī)療的重要前提是精準(zhǔn)診療，個(gè)性化的治療離不開(kāi)立體化的診斷，采用新技術(shù)、新方法為臨床提供精準(zhǔn)信息已成為醫(yī)療檢驗(yàn)發(fā)展的重要趨勢(shì)。隨著精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)的興起，以基因組學(xué)和蛋白質(zhì)組學(xué)為代表的多組學(xué)分析從科研走向臨床，基于單個(gè)患者特有的遺傳背景和生物標(biāo)志物表達(dá)譜提供個(gè)性化治療方案，推動(dòng)了體外診斷技術(shù)的快速發(fā)展。以實(shí)時(shí)定量PCR、NGS和人工智能的發(fā)展為代表，個(gè)性化檢測(cè)通過(guò)LDT模式正在快速成長(zhǎng)，形成了“實(shí)驗(yàn)室研究 to LDT to IVD”的創(chuàng)新模式。

　　公司擬通過(guò)本項(xiàng)目的實(shí)施持續(xù)追蹤行業(yè)技術(shù)發(fā)展浪潮，按照“以臨床需求為導(dǎo)向”原則，保持自身技術(shù)先進(jìn)性。

　　（2）重點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的科研創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化等需求尚待滿足

　　我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展目前仍存在發(fā)展不均衡的問(wèn)題，區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)仍然掌握了大多數(shù)的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源。隨著分級(jí)診療推進(jìn)，重點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)在所在區(qū)域?qū)W術(shù)教育、科學(xué)研究、技術(shù)創(chuàng)新等方面，往往起到了領(lǐng)頭羊的作用。這不僅要求提供服務(wù)的第三方醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室能夠提供最新的檢驗(yàn)菜單，更為第三方在職業(yè)教育、科研服務(wù)、成果轉(zhuǎn)化等方面提供了多種合作機(jī)會(huì)和廣闊的市場(chǎng)空間。

　　第三方醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室擁有專業(yè)的技術(shù)人員團(tuán)隊(duì)，可以為重點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)學(xué)術(shù)教育提供實(shí)踐基地，為區(qū)域內(nèi)診療下沉提供人才和技術(shù)支持；其配置的先進(jìn)設(shè)備，是重點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備平臺(tái)的重要補(bǔ)充，可以直接為科研提供服務(wù)。

　　醫(yī)學(xué)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化具有流程復(fù)雜、專業(yè)性強(qiáng)、涉及領(lǐng)域廣泛等特點(diǎn)，離不開(kāi)系統(tǒng)性服務(wù)平臺(tái)的支撐，第三方實(shí)驗(yàn)室所擁有的廣泛上游資源和市場(chǎng)洞察能力，使其科技成果天然的孵化器。更為重要的是，通過(guò)和區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的緊密合作，為公司進(jìn)一步切入下沉市場(chǎng)提供了新的業(yè)務(wù)開(kāi)拓模式。

　　通過(guò)本項(xiàng)目的實(shí)施，公司擬加強(qiáng)與重點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系，全面增強(qiáng)研發(fā)創(chuàng)新實(shí)力，搶占醫(yī)學(xué)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化等新興應(yīng)用領(lǐng)域的市場(chǎng)先機(jī)，推動(dòng)公司可持續(xù)增長(zhǎng)。

　�。�3）利用優(yōu)勢(shì)地區(qū)市場(chǎng)基礎(chǔ)，抓住行業(yè)機(jī)遇占領(lǐng)市場(chǎng)

　　基于“產(chǎn)品+第三方服務(wù)”的商業(yè)模式，同時(shí)順應(yīng)國(guó)家推進(jìn)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)和檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)的發(fā)展方向，公司早期從檢驗(yàn)服務(wù)集約化創(chuàng)新出一種以“區(qū)域檢驗(yàn)中心”覆蓋基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的模式，后經(jīng)過(guò)多年發(fā)展升級(jí)為“區(qū)域檢驗(yàn)中心+病理中心”，并進(jìn)一步迭代為涵蓋檢驗(yàn)、病理、公共衛(wèi)生、交流培訓(xùn)、精準(zhǔn)醫(yī)療在內(nèi)的一整套整合式的區(qū)域中心服務(wù)體系。

　　上述服務(wù)體系發(fā)揮集約化、規(guī)�；�、專業(yè)化、信息化的優(yōu)勢(shì)，不斷推動(dòng)區(qū)域化中心服務(wù)的迭代與更新，通過(guò)向目標(biāo)地區(qū)引進(jìn)公司服務(wù)理念，為客戶建設(shè)出擁有國(guó)際先進(jìn)技術(shù)和質(zhì)量管理體系的專業(yè)化“區(qū)域醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心、區(qū)域病理診斷中心”，輔以精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)中心、公衛(wèi)檢測(cè)中心和交流培訓(xùn)中心服務(wù)內(nèi)核，提升區(qū)域內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的檢驗(yàn)及病理診斷服務(wù)能力，助力區(qū)域內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)系統(tǒng)性提升在重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展、精準(zhǔn)醫(yī)療水平、科研能力、公共衛(wèi)生響應(yīng)等方面的核心價(jià)值，深化區(qū)域醫(yī)療改革服務(wù)機(jī)制，助力醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)醫(yī)防融合，促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)快速發(fā)展。

　　目前公司已與華東、華中等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)區(qū)域內(nèi)的重點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立了良好戰(zhàn)略合作關(guān)系。通過(guò)本項(xiàng)目的實(shí)施，公司將深化與大型醫(yī)療機(jī)構(gòu)的密切合作，實(shí)現(xiàn)客戶網(wǎng)絡(luò)與專家網(wǎng)絡(luò)拓展，提高品牌知名度，利用省級(jí)實(shí)驗(yàn)室對(duì)區(qū)域中心實(shí)驗(yàn)室的輻射效應(yīng)，與公司其他業(yè)務(wù)板塊的戰(zhàn)略整合，提升自身綜合服務(wù)能力。

　　3、項(xiàng)目建設(shè)可行性

　　（1）產(chǎn)業(yè)政策的大力支持為項(xiàng)目實(shí)施創(chuàng)造良好條件

　　近年來(lái)，國(guó)家制定了一系列政策支持第三方醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)行業(yè)的發(fā)展，鼓勵(lì)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)。20xx年7月，國(guó)家衛(wèi)計(jì)委印發(fā)的《醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室基本標(biāo)準(zhǔn)（試行）》和《醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室管理規(guī)范（試行）》的通知中提出，醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室對(duì)實(shí)現(xiàn)區(qū)域醫(yī)療資源共享、提升基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)能力、推進(jìn)分級(jí)診療有重要意義；鼓勵(lì)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室形成連鎖化、集團(tuán)化，建立規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理與服務(wù)模式。對(duì)擬開(kāi)辦集團(tuán)化、連鎖化醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室的申請(qǐng)主體，可以優(yōu)先設(shè)置審批。

　　20xx年5月，國(guó)家衛(wèi)健委印發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展城市醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)試點(diǎn)工作的通知》，鼓勵(lì)由牽頭醫(yī)院設(shè)置或者社會(huì)力量舉辦醫(yī)學(xué)影像、檢查檢驗(yàn)、病理診斷和消毒供應(yīng)等中心，為醫(yī)聯(lián)體內(nèi)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供同質(zhì)化、一體化服務(wù)。

　　在保障醫(yī)療質(zhì)量的前提下，推進(jìn)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)不同級(jí)別、類別醫(yī)療機(jī)構(gòu)間檢查檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)，減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)。此外，《關(guān)于促進(jìn)社會(huì)辦醫(yī)持續(xù)健康規(guī)范發(fā)展的意見(jiàn)》《中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和20xx年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》《20xx年國(guó)務(wù)院政府工作報(bào)告》等政策在公立醫(yī)院和第三方醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)分工合作以及多種合作模式探索等方面，作了具體的政策支持。

　　伴隨著國(guó)家對(duì)第三方醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)行業(yè)的大力支持，監(jiān)管制度不斷完善，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)逐步健全，為本項(xiàng)目的實(shí)施提供了良好的政策環(huán)境。

　�。�2）行業(yè)持續(xù)發(fā)展與市場(chǎng)增長(zhǎng)潛力為項(xiàng)目實(shí)施奠定了市場(chǎng)基礎(chǔ)

　　醫(yī)療服務(wù)行業(yè)是醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)中直接面對(duì)人民群眾的部分，是一個(gè)國(guó)家醫(yī)療水平的直觀體現(xiàn)。中國(guó)作為人口第一大國(guó)，不僅人口基數(shù)龐大，同時(shí)面臨快速老齡化的挑戰(zhàn)，醫(yī)療服務(wù)需求持續(xù)增長(zhǎng)。

　　歷屆政府都將滿足人民醫(yī)療服務(wù)需求作為工作重點(diǎn)，國(guó)家層面資源投入及要素供給持續(xù)增加，但由于我國(guó)區(qū)域發(fā)展不均衡，使得醫(yī)療服務(wù)行業(yè)依然呈現(xiàn)出需求端與供給端不匹配、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)能力不足的'問(wèn)題，三甲醫(yī)院人滿為患，患者普遍反映“看病難，看病貴”。如何通過(guò)分級(jí)診療和醫(yī)聯(lián)體建設(shè)，解決醫(yī)療服務(wù)發(fā)展的不均衡，成為未來(lái)一段時(shí)間改革重點(diǎn)方向之一。

　　面對(duì)日益增長(zhǎng)的醫(yī)療服務(wù)需求，隨著分級(jí)診療的推進(jìn)，我國(guó)獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室行業(yè)進(jìn)入高速發(fā)展期。20xx-2020年，中國(guó)第三方獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模（以終端收入計(jì)）從117.39億元增長(zhǎng)至306.95億元，期間年復(fù)合增長(zhǎng)率為27.2%。預(yù)計(jì)到20xx年，行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到479.46億元，期間年復(fù)合增長(zhǎng)率為9.3%。

　　第三方醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室廣闊的市場(chǎng)前景，為本項(xiàng)目的順利實(shí)施提供了良好的外部市場(chǎng)環(huán)境。

　�。�3）公司現(xiàn)有的技術(shù)基礎(chǔ)為項(xiàng)目的順利實(shí)施提供保障

　　公司已經(jīng)建立了完善而全面的醫(yī)檢技術(shù)平臺(tái)，可以適用現(xiàn)有不同客戶群體需求。公司擁有血液體液、生化發(fā)光、免疫檢測(cè)、微生物檢測(cè)、病理檢測(cè)、分子檢測(cè)等平臺(tái)，部分平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化流水線，在保證質(zhì)量的前提下，提高了檢測(cè)效率，降低檢測(cè)成本。

　　同時(shí)，公司為基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)客戶提供血液體液、POCT等平臺(tái)，在統(tǒng)一質(zhì)量管理下，可以保證急診報(bào)告的TAT，豐富基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的檢驗(yàn)菜單。公司主要技術(shù)平臺(tái)包含了染色體核型分析平臺(tái)、測(cè)序平臺(tái)、FISH平臺(tái)、流式平臺(tái)、生物芯片平臺(tái)、質(zhì)譜平臺(tái)等，并以分子生物與分子病理技術(shù)為核心，保證了腫瘤、遺傳代謝、血液病等領(lǐng)域檢測(cè)項(xiàng)目的持續(xù)更新。

　　作為醫(yī)學(xué)診斷服務(wù)提供方，公司一方面需要對(duì)現(xiàn)有平臺(tái)進(jìn)行不斷優(yōu)化與投入，以技術(shù)升級(jí)驅(qū)動(dòng)質(zhì)量、效率、成本控制三者的持續(xù)改進(jìn)。另一方面，公司注重各種高端檢測(cè)技術(shù)的整合，不斷挖掘滿足臨床需求的新產(chǎn)品/新技術(shù)。公司現(xiàn)有的技術(shù)基礎(chǔ)，為項(xiàng)目的順利實(shí)施提供了保障。

　　4、項(xiàng)目投資概算

　　本項(xiàng)目總投資額為35,294.83萬(wàn)元，擬使用募集資金投資金額為35,294.83萬(wàn)元：

　　單位：萬(wàn)元

　　5、項(xiàng)目實(shí)施主體

　　本項(xiàng)目實(shí)施主體為蘭衛(wèi)醫(yī)學(xué)、武漢蘭衛(wèi)、廣州蘭衛(wèi)、南京蘭衛(wèi)。

　　6、項(xiàng)目涉及報(bào)批事項(xiàng)情況

　　截至本可行性分析報(bào)告出具日，本項(xiàng)目涉及的備案、環(huán)評(píng)等相關(guān)報(bào)批事項(xiàng)正在積極辦理中。

可行性報(bào)告8

　　1、人口老齡化現(xiàn)狀調(diào)查

　　人口老齡化是指老年人口在總?cè)丝谥械谋戎夭粩嗌仙�的�?dòng)態(tài)過(guò)程，也是指人口年齡不斷增加的人口現(xiàn)象。其簡(jiǎn)單表現(xiàn)形式是"老年比"上升，按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，60歲以上老年人口占總?cè)丝诒戎剡_(dá)成10%以上，或65歲以上老年人口比重7％以上，就屬于"老年型人口"，或叫做"老齡化社會(huì)"。

　　老年人已構(gòu)成一個(gè)有醫(yī)療保健和活動(dòng)場(chǎng)所等特殊需要的單獨(dú)群體。日本為此已開(kāi)辦了老人學(xué)校，美國(guó)也出現(xiàn)了一種新機(jī)構(gòu)，叫“托老所”，有“全托”也有“半托”。

　　中國(guó)不僅僅是一個(gè)人口大國(guó)，同時(shí)也是一個(gè)老年人口大國(guó)，中國(guó)不僅僅是一個(gè)頭號(hào)人口大國(guó)，同是也是一個(gè)頭號(hào)老年人口大國(guó)，老年人口相當(dāng)于全世界人口總數(shù)的15，也就是說(shuō)，5個(gè)老年中就有一個(gè)中國(guó)老人。由于中國(guó)人口政策的特殊性，目前我國(guó)60歲以上老年人口已達(dá)億，占全國(guó)總?cè)丝诘?0％以上，到21世紀(jì)中葉將超過(guò)4億，占全國(guó)總?cè)丝诘?8％。隨著中國(guó)人口老齡化和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，以及老年人對(duì)高質(zhì)量養(yǎng)老生活的需求，適合不一樣需求層次的養(yǎng)老方式脫穎而出，其中老年公寓養(yǎng)老逐漸成為能夠滿足中高經(jīng)濟(jì)實(shí)力老年人養(yǎng)老的一種方式。

　　2、人口老齡化成因分析

　　據(jù)美國(guó)人口理事會(huì)日前發(fā)表的《家庭聚集》研究報(bào)告認(rèn)為，20年來(lái)人們對(duì)"家庭由母親和孩子組成"父親承擔(dān)供養(yǎng)職責(zé)"、"母親從感情上照看孩子"、"家庭是穩(wěn)定的社會(huì)單元"等傳統(tǒng)看法在發(fā)生變化。世界各國(guó)的家庭在其構(gòu)成、結(jié)構(gòu)和功能方面正在呈現(xiàn)新的變化趨勢(shì)。由于家庭能和傳統(tǒng)觀念的變化，給家庭結(jié)構(gòu)也帶來(lái)變化，表此刻家庭規(guī)模變小和家庭居住人口變少，開(kāi)始出現(xiàn)大批單親家庭。傳統(tǒng)的大家庭在逐步解體，老年夫婦家庭在逐年增多。無(wú)論是發(fā)達(dá)國(guó)家還是發(fā)展中國(guó)家，都能夠說(shuō)是一種普遍的現(xiàn)象。中國(guó)家庭結(jié)構(gòu)和家庭人口規(guī)模也正在向著小型化的趨勢(shì)發(fā)展，主要原因有以下幾方面：

　　傳統(tǒng)觀念的更新：我國(guó)幾千年來(lái)"養(yǎng)兒防老"的傳統(tǒng)觀念，已被當(dāng)代年輕人打破，他（她）們因拼搏于事業(yè)的需要；或怕生孩子會(huì)感情轉(zhuǎn)移失去浪漫情調(diào)；還有的從研究經(jīng)濟(jì)因素出發(fā)，他們自愿放棄生育孩子的念頭；如此種種致使婦女婚齡和生育第一胎的年齡提高，導(dǎo)致新家庭的構(gòu)成推進(jìn)，甚至出現(xiàn)不育夫婦總數(shù)逐年增加。

　　經(jīng)濟(jì)依附性削弱：隨著社會(huì)的發(fā)展提高，異常是青年人就業(yè)率不斷提高，他們不再需要父母撫養(yǎng)；對(duì)于離退要老年人來(lái)說(shuō)，有老齡退休金收入，他們也不必依靠子女瞻養(yǎng)。年青人那種愿意脫離父母，要求獨(dú)立生活的強(qiáng)烈心理，老年人那種不愿為子女再承擔(dān)家務(wù)，以求清閑安靜的晚年心理，倘若不是住房困難，子女和老年人都愿意分開(kāi)居住。

　　由于老年人是整整一個(gè)年齡層，其身體素質(zhì)、文化素質(zhì)、健康狀況以及繼續(xù)工作的愿望等，都有較大差異。應(yīng)當(dāng)承認(rèn)，在現(xiàn)實(shí)生活中，不一樣輩分的人在觀念、愛(ài)好、性格、興趣以及價(jià)值觀等諸多方面都存在差異；老年人思想保守與年青人開(kāi)放而富于夢(mèng)想的思想差異；老年人刻板傳統(tǒng)與年青人執(zhí)著追求現(xiàn)代生活方式的差異等等，往往致使兩代人在家庭中不易融洽，導(dǎo)致更多的老年人與自我的子女分開(kāi)居住。高齡老年人增長(zhǎng)速度加快，他們生活自理能

　　力日益減弱，特殊勞務(wù)的需求必然上升。但家庭規(guī)模卻又在縮小，家庭向小型化方向發(fā)展，極大的削弱了傳統(tǒng)的家庭養(yǎng)老功能。今后，家庭侍奉和社區(qū)服務(wù)如何配合，將是值得研究的重要課題。

　　3、老年人居住的特點(diǎn)：

　　1992年，聯(lián)合國(guó)第一線7次大會(huì)經(jīng)過(guò)的4671、4694、和48106號(hào)決議被認(rèn)為是為20xx年全球解決人口老齡化問(wèn)題方面的奮斗目標(biāo)。目標(biāo)的宗旨是支持人口老齡化總是方面的事業(yè)，為老年人創(chuàng)造施展才能的環(huán)境，并關(guān)心和解決所遇到的問(wèn)題。到20xx年，其中解決老齡問(wèn)題方面目標(biāo)之一，就是住房與生活環(huán)境問(wèn)題。為能解決好這個(gè)問(wèn)題，應(yīng)對(duì)老年人居住行為進(jìn)行分析。

　　（1）生活時(shí)間待征：老齡人由于從工作崗位下來(lái)，生活空余時(shí)間的比率增大，所以要求社會(huì)能夠供給更多的余暇活動(dòng)資料和供關(guān)展活動(dòng)的室內(nèi)外空間。

　　（2）活動(dòng)空間特征：老齡人由于年齡和生理因素的制約，從事的各項(xiàng)活動(dòng)主要是在家庭住房或臨近的社區(qū)公共活動(dòng)空間環(huán)境中進(jìn)行。

　�。�3）生理、心理待征：老齡人與嬰、幼、少、青、壯年都有不一樣，他們既需要安寧，又害怕寂寞孤獨(dú)，愈近暮年，需要陪伴照料的渴望的.渴求就愈加強(qiáng)烈，期望獨(dú)居但又期望有依存性和安全感。

　　隨著人口老齡化，高齡老人日益增多，三世健在的家庭比例很大，家庭的代際人口結(jié)構(gòu)呈“四二一”和“四二二”型。家庭“少子化”使家庭贍養(yǎng)老人的功能弱化，急需發(fā)揮社會(huì)養(yǎng)老功能，以彌補(bǔ)家庭養(yǎng)老功能的不足。

　　4、養(yǎng)老模式探討

　　如何解決老齡居住環(huán)境問(wèn)題，首先應(yīng)當(dāng)深入研究養(yǎng)老的模式。

　　中國(guó)是儒學(xué)文化圈內(nèi)的國(guó)家、尊老、敬老、養(yǎng)老是中華民族的傳統(tǒng)美德，老人愛(ài)子孫、子孫敬長(zhǎng)輩、扶老愛(ài)幼，相依為樂(lè)的家庭養(yǎng)老是能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟(jì)供養(yǎng)、生活照料、精神慰籍的最好形式，仍是作為我國(guó)傳統(tǒng)養(yǎng)老的主要模式，大力倡導(dǎo)，并予以加強(qiáng)。

　　養(yǎng)老社會(huì)化觀點(diǎn)：認(rèn)為在開(kāi)放的現(xiàn)代化社會(huì)里，那種傳統(tǒng)養(yǎng)老方式正受到嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，越來(lái)越多的兒女為了前途而奔赴四方；終身伴隨父母，已越來(lái)越難做到。另一方面，老人愈近暮年，害怕寂寞孤獨(dú)，需要陪伴照料的渴望就愈加強(qiáng)烈。讓老人生活于集護(hù)理、康復(fù)和娛樂(lè)為一體多功能現(xiàn)代化老人院，是一條兩全齊美出路，養(yǎng)老方式向社會(huì)化的方式演變以成為發(fā)展的必然趨勢(shì)。經(jīng)過(guò)社會(huì)養(yǎng)老院實(shí)現(xiàn)："五個(gè)老有"的目標(biāo)，即老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所為、老有所學(xué)、老有所樂(lè)。以減少老人的孤獨(dú)感、失落感、遺棄感。

　　5、養(yǎng)老院應(yīng)當(dāng)具備的特點(diǎn)

　　老人問(wèn)題是社會(huì)生活中一個(gè)新問(wèn)題。老年人生活的變化，主要是生活重心發(fā)生轉(zhuǎn)移；即由工作區(qū)轉(zhuǎn)向生活區(qū)，由家庭外轉(zhuǎn)向家庭內(nèi)；工作時(shí)間轉(zhuǎn)為閑暇時(shí)間；物質(zhì)方面需要社會(huì)、鄰里的關(guān)照，期望供給方便的社會(huì)服務(wù)；精神生活方面往往有寂寞和孤獨(dú)感。所以規(guī)劃設(shè)計(jì)上應(yīng)當(dāng)研究：

　�。�1）創(chuàng)造"老有所養(yǎng)"的家庭或社會(huì)養(yǎng)老居住環(huán)境；

　�。�2）供給老人鄰里交往的空間；

　　（3）設(shè)立"老有所醫(yī)"的醫(yī)療設(shè)施和社會(huì)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系；

　　（4）創(chuàng)造："老有所為"繼續(xù)發(fā)揮余勢(shì)的條件；

　�。�5）安排："老有所學(xué)、老有所樂(lè)"的學(xué)習(xí)、鍛煉和文化娛樂(lè)的資料與場(chǎng)所。

　　特點(diǎn)一：老年公寓能為中高經(jīng)濟(jì)實(shí)力的老年人供給個(gè)性化的居住條件和人性化的服務(wù)資料。在北京、上海、廣州等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的大城市，存在著一批占當(dāng)?shù)乩夏耆丝诳倲?shù)將近6%以上的中高收入老年群體，他們認(rèn)為此刻的養(yǎng)老條件，無(wú)論從居住條件還是養(yǎng)老服務(wù)水平方面都不能滿足他們?nèi)找嫣岣叩酿B(yǎng)老需求，所以他們逐漸關(guān)注能夠滿足其養(yǎng)老需求的新型養(yǎng)老模式——老年公寓。

　　老年公寓是一種專供老人居住的專用住宅，是一種居家養(yǎng)老與社區(qū)服務(wù)相結(jié)合的模式。老年公寓與敬老院、福利院不一樣，不是用來(lái)收養(yǎng)無(wú)經(jīng)濟(jì)的孤寡老人和低收入家庭送養(yǎng)的老人，不屬于國(guó)家或團(tuán)體創(chuàng)辦的社會(huì)福利設(shè)施，而是由社會(huì)投資興辦并按企業(yè)化經(jīng)營(yíng)管理的老年專用住宅，一般選址在城市周邊，有山水相伴，空氣新鮮，風(fēng)景優(yōu)美的環(huán)境。入住的老人可根據(jù)自我的經(jīng)濟(jì)條件和健康狀況選擇住房類型、等級(jí)和服務(wù)檔次。

　　由于老年公寓供給給老年人是個(gè)性化的居住條件和人性化的服務(wù)資料，所以其住宅形式一般要包括居家式的私人住宅、宿舍式的酒店公寓以及醫(yī)院式的養(yǎng)老病房，同時(shí)由于老年公寓一般興建在城市周邊，還要供給多種生活必備設(shè)施（如購(gòu)物場(chǎng)所、銀行、郵局、醫(yī)院等設(shè)施）和娛樂(lè)鍛煉的配套設(shè)施（如體育館、餐廳、娛樂(lè)場(chǎng)所、老年大學(xué)等），人性化的社區(qū)服務(wù)包括社區(qū)物業(yè)服務(wù)、社區(qū)家政服務(wù)、社區(qū)醫(yī)療服務(wù)及社區(qū)娛樂(lè)服務(wù)。所以一般房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的“蓋樓賣房”和普通養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的出租床位，服務(wù)資料單一的“旅店式”運(yùn)營(yíng)模式不適合老年公寓的正常經(jīng)營(yíng)。

　　特點(diǎn)二：老年公寓屬于商業(yè)房地產(chǎn)范疇，具有“福利性事業(yè)、市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)”的特點(diǎn)。我國(guó)人口眾多，經(jīng)濟(jì)發(fā)展不均衡，人口貧富差距懸殊，并且屬于低福利水平國(guó)家，所以政府主要關(guān)注并解決社會(huì)“低�！�、“五�！钡忍幱谌鮿�(shì)的老年人群的養(yǎng)老問(wèn)題，而對(duì)中高收入人群養(yǎng)老生活關(guān)注的較少，僅有一些粗放的政策，并且在現(xiàn)實(shí)運(yùn)用過(guò)程中可操作性差。同時(shí)由于老年公寓屬于新興事物，它是老年人社會(huì)化養(yǎng)老和社會(huì)化投資并企業(yè)化經(jīng)營(yíng)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的混合體，有關(guān)部門在政策制定和操作方面相對(duì)滯后，所以一般開(kāi)發(fā)商在稅費(fèi)減免、金融支持方面得不到相應(yīng)的優(yōu)惠，對(duì)于具有社會(huì)化養(yǎng)老性質(zhì)的老年公寓，開(kāi)發(fā)商需要完全按照市場(chǎng)條件解決項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目審批、資金籌措等一系列問(wèn)題。由于以上原因，老年公寓運(yùn)營(yíng)需應(yīng)遵循市場(chǎng)規(guī)律，走“福利性事業(yè)、市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)”的道路。

　　特點(diǎn)三：老年公寓項(xiàng)目相對(duì)于一般房地產(chǎn)項(xiàng)目投資額大、資金回收期長(zhǎng)。老年公寓項(xiàng)目不一樣于一般房地產(chǎn)項(xiàng)目，它不僅僅包括住宅本身，還包括許多服務(wù)配套項(xiàng)目，并且在設(shè)施、設(shè)備規(guī)劃設(shè)計(jì)、安裝方面都要結(jié)合老年人的特點(diǎn)，有專家稱老年公寓的總體造價(jià)要比普通房地

　　產(chǎn)項(xiàng)目高五成至一倍。另外老年公寓的租售方式比一般住宅更為復(fù)雜，一般住宅都經(jīng)過(guò)住宅銷售實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的最終目的，而老年公寓則需要根據(jù)老年人市場(chǎng)需求的多種形式，采取滿足租用、度假等需求，并且公共服務(wù)設(shè)施更需要經(jīng)過(guò)經(jīng)營(yíng)來(lái)實(shí)現(xiàn)收回投資，所以老年公寓的運(yùn)營(yíng)模式要采取靈活多樣的銷售方式保證其正常經(jīng)營(yíng)。如實(shí)行對(duì)現(xiàn)有設(shè)施能過(guò)改建方式進(jìn)行，可較大節(jié)儉成本的支出。

　　老年公寓運(yùn)營(yíng)模式中的市場(chǎng)定位、銷售方式、服務(wù)體系的建立直接影響老年公寓的經(jīng)營(yíng)成敗，所以老年公寓的市場(chǎng)定位應(yīng)當(dāng)遵循兼顧老年人養(yǎng)老與公建設(shè)施共享的“二路出擊”原則。其目標(biāo)消費(fèi)群體應(yīng)包括具有中高經(jīng)濟(jì)實(shí)力的老年人和資源公享群體（即享用老年公寓設(shè)備、設(shè)施、服務(wù)等資源的群體，包括旅游觀光者、購(gòu)物者、就醫(yī)者等群體）。

　　老年公寓具有“一低二高”的特點(diǎn)，即低容積率、高比例公建設(shè)施、高水平的社區(qū)服務(wù)。低容積率意味著人口密度低，這與高比例公建設(shè)施、高水平的社區(qū)服務(wù)存在矛盾，所以其公建設(shè)施和服務(wù)資源在充分滿足社區(qū)內(nèi)老年人需求的同時(shí)向公眾供給服務(wù)，這樣一方面能夠?qū)崿F(xiàn)長(zhǎng)期以低廉的價(jià)格向社區(qū)內(nèi)的老年人供給高品質(zhì)的服務(wù)，另一方面能夠最大限度地發(fā)揮公建設(shè)施和服務(wù)資源的效能。

　　為老年人供給養(yǎng)老服務(wù)的同時(shí)根據(jù)項(xiàng)目所處地理位置，因地制宜地開(kāi)發(fā)利用當(dāng)?shù)氐奶厣�資源規(guī)劃公建設(shè)施。如在旅游區(qū)域內(nèi)，就應(yīng)當(dāng)發(fā)揮旅游資源優(yōu)勢(shì)，在為老年人供給特色服務(wù)的同時(shí)對(duì)游客供給住宿、娛樂(lè)等服務(wù)，這樣一方面減少老年公寓作為老年社區(qū)的“暮氣”，讓老年人更多的接觸社會(huì)，減輕他們已經(jīng)脫離社會(huì)的心理感受，另一方面能夠增加社區(qū)的收入，維持其正常經(jīng)營(yíng)，從而為老年人供給更的養(yǎng)老生活環(huán)境。

　　銷售方式為出租房屋使用權(quán)及產(chǎn)權(quán)酒店方式銷售房間（產(chǎn)權(quán)酒店是一種投資行為與消費(fèi)行為相融合的方式）形式。

　　不一樣消費(fèi)群體購(gòu)買老年公寓的目的具有多樣性。老年公寓的使用主體是老年人，但其消費(fèi)主體能夠是老年人也能夠是中年人。不一樣消費(fèi)群體購(gòu)買老年公寓的目的具有多樣性，如為老年人養(yǎng)老、為投資房地產(chǎn)及二者兼而有之的，靈活的銷售方式能夠滿足不一樣人群的消費(fèi)需求，同時(shí)有利于開(kāi)發(fā)商的資金回籠。

　　銷售方式適應(yīng)老年公寓市場(chǎng)定位及多元化發(fā)展的要求。出租房屋使用權(quán)方式最為靈活，它能夠根據(jù)當(dāng)?shù)叵�費(fèi)者的消費(fèi)觀念，創(chuàng)造性的衍生出多種既滿足消費(fèi)者的消費(fèi)需求又適合開(kāi)發(fā)商經(jīng)營(yíng)的租賃方式；產(chǎn)權(quán)酒店的銷售方式適合老年公寓的養(yǎng)老、旅游服務(wù)模式的市場(chǎng)定位一方面滿足了投資者獲取投資收益的心理預(yù)期，同時(shí)能夠使開(kāi)發(fā)商快速回籠資金，另一方面能夠使開(kāi)發(fā)商繼續(xù)擁有老年公寓的經(jīng)營(yíng)權(quán)，從而有利于堅(jiān)持老年公寓的經(jīng)營(yíng)方向。

　　老年公寓為老年人供給高品質(zhì)的養(yǎng)老生活，一方面它供給適合老年人居住的住宅環(huán)境，另一方面供給完善周到的人性化的社區(qū)服務(wù)，這是老年公寓差異化經(jīng)營(yíng)的必備條件。老年公寓的社區(qū)服務(wù)水平能夠分為必備層級(jí)、完備層級(jí)、完善層級(jí)，其中必備層級(jí)是老年公寓到達(dá)為老年人供給安全、便利的服務(wù)資料，完備層級(jí)是老年公寓為老年人供給尊重人性的規(guī)范的服務(wù)水平，完善層級(jí)是老年公寓開(kāi)發(fā)具有前瞻性服務(wù)項(xiàng)目構(gòu)成與其他同類型的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)差異化經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)。

　　總之，老年公寓開(kāi)發(fā)為中高經(jīng)濟(jì)實(shí)力的老年人供給了高品質(zhì)的養(yǎng)老方式，在我國(guó)屬于新

　　鮮事物，老年公寓的特點(diǎn)導(dǎo)致其運(yùn)營(yíng)模式具備創(chuàng)新性、復(fù)雜性，所以要結(jié)合我國(guó)老年人的需求特點(diǎn)和國(guó)外老年公寓的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，從市場(chǎng)定位、銷售方式、社區(qū)服務(wù)方面探索適合老年公寓“福利性事業(yè)、商業(yè)化”特點(diǎn)的運(yùn)營(yíng)模式。

　　6、養(yǎng)老院選址大連的優(yōu)勢(shì)：

　　大連地理位置得天獨(dú)厚的優(yōu)越性，中國(guó)最適宜居住的城市，為外地游客供給了一個(gè)養(yǎng)老度假的絕佳之所。大連市政府對(duì)大連旅游養(yǎng)老項(xiàng)目的發(fā)展在各方面也十分重視。，異地養(yǎng)老在我國(guó)已具備了可行性：一是由于人們思想觀念的轉(zhuǎn)變，許多老人產(chǎn)生了“趁身體還能夠，到外面走走看看”的愿望；二是隨著人們生活水平的提高，一些老人自我或子女具備了必須的經(jīng)濟(jì)本事和異地養(yǎng)老消費(fèi)本事；三是各地養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的數(shù)量及規(guī)模、服務(wù)水平及設(shè)施都有了顯著的提高，能夠?yàn)槔先斯┙o較好的甚至個(gè)性化的服務(wù)。

　　7，項(xiàng)目的初步設(shè)想：

　　(1)引進(jìn)日本先進(jìn)的養(yǎng)老設(shè)施及管理;

　　(2)在經(jīng)營(yíng)上，按比例安排日本老人來(lái)連旅游養(yǎng)老;

　　8，項(xiàng)目選址:

　　9，投資比例;

　　10，經(jīng)營(yíng)規(guī)劃:

　　11，項(xiàng)目回收展望:

可行性報(bào)告9

銀行網(wǎng)點(diǎn)搬遷可行性報(bào)告

　　隨著城市的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的不斷壯大，銀行作為金融服務(wù)的重要組成部分，其網(wǎng)點(diǎn)布局的合理性越來(lái)越受到關(guān)注。隨著城市規(guī)劃和人口流動(dòng)的變化，銀行網(wǎng)點(diǎn)在服務(wù)范圍、客戶數(shù)量和效率等方面面臨著不同程度的挑戰(zhàn)。本文將圍繞銀行網(wǎng)點(diǎn)搬遷的可行性展開(kāi)討論。

　　1.問(wèn)題分析

　　銀行網(wǎng)點(diǎn)搬遷涉及到的問(wèn)題較多，我們需要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行分析：

　　1.1 服務(wù)范圍

　　銀行網(wǎng)點(diǎn)搬遷的第一個(gè)問(wèn)題是服務(wù)范圍。對(duì)于那些已經(jīng)有穩(wěn)定客戶群的銀行網(wǎng)點(diǎn)來(lái)說(shuō)，搬遷勢(shì)必會(huì)影響客戶的服務(wù)范圍，這也是搬遷所帶來(lái)的不利因素之一。此外，銀行網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)范圍與城市規(guī)劃密切相關(guān)，因此，在銀行網(wǎng)點(diǎn)的搬遷過(guò)程中，需要綜合考慮區(qū)域的發(fā)展現(xiàn)狀、預(yù)測(cè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)、人口規(guī)模和結(jié)構(gòu)等因素，才能做出較為合理的決策。

　　1.2 客戶數(shù)量和質(zhì)量

　　銀行的生產(chǎn)力和經(jīng)濟(jì)效益往往與客戶數(shù)量密切相關(guān)。經(jīng)過(guò)多年的'發(fā)展，一些銀行網(wǎng)點(diǎn)已經(jīng)逐漸形成了穩(wěn)定、成熟的客戶群體，這些客戶對(duì)于銀行的經(jīng)濟(jì)效益、形象及品牌影響至關(guān)重要。因此，在搬遷的過(guò)程中，需要全面了解目標(biāo)區(qū)域的客戶結(jié)構(gòu)、消費(fèi)能力和購(gòu)物意愿等，以充分預(yù)估搬遷對(duì)于客戶數(shù)量和質(zhì)量的影響，并采取適當(dāng)?shù)拇胧┮源_�？蛻舻臄�(shù)量和質(zhì)量。

　　1.3 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

　　銀行業(yè)是一個(gè)極為競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)。銀行網(wǎng)點(diǎn)的選擇往往與區(qū)域的商業(yè)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)狀況有關(guān)。在搬遷前，銀行應(yīng)該定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，并對(duì)競(jìng)爭(zhēng)狀況、客戶群體、對(duì)手的布局等進(jìn)行充分調(diào)查和分析。才能做出正確的選擇。

　　2.可行性分析

　　銀行網(wǎng)點(diǎn)搬遷的可行性需要從多個(gè)角度進(jìn)行綜合分析，下面從以下幾個(gè)方面進(jìn)行探討：

　　2.1 市場(chǎng)需求

　　市場(chǎng)需求是銀行網(wǎng)點(diǎn)搬遷的最基礎(chǔ)判斷。市場(chǎng)需求是指根據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展情況、客戶反饋以及人口流動(dòng)等，預(yù)估銀行服務(wù)需求的增減和變化趨勢(shì)。如果目標(biāo)區(qū)域的市場(chǎng)需求較高，則銀行應(yīng)考慮在該區(qū)域開(kāi)設(shè)新分行或搬遷舊分支行至該區(qū)域，以滿足不斷增長(zhǎng)的金融服務(wù)需求。

　　2.2 資源投入

　　銀行網(wǎng)點(diǎn)搬遷需要耗費(fèi)一定的資源投入，其中包括資金、人力、技術(shù)等。如果搬遷對(duì)銀行的發(fā)展前景具有積極影響，那么在搬遷的過(guò)程中適當(dāng)?shù)赝度胭Y源是必要的，以確保搬遷的成功和銀行的長(zhǎng)期發(fā)展。

　　2.3 經(jīng)濟(jì)效益

　　銀行網(wǎng)點(diǎn)搬遷的另一個(gè)重要因素是經(jīng)濟(jì)效益。如果銀行搬遷后能夠降低成本、提高效率、提升盈利水平，那么銀行網(wǎng)點(diǎn)搬遷必然是富有可行性的選擇。在搬遷前，銀行需要精心測(cè)算和評(píng)估經(jīng)濟(jì)效益，以明確搬遷的財(cái)務(wù)目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)路徑。

　　3.搬遷策略

　　銀行網(wǎng)點(diǎn)搬遷的策略是關(guān)鍵，需要根據(jù)具體情況和需求制定出合適的搬遷策略。下面是一些常見(jiàn)的搬遷策略：

　　3.1 新開(kāi)分行

　　對(duì)于市場(chǎng)需求量大、經(jīng)濟(jì)條件較好、銀行品牌知名度較佳的區(qū)域，可以新開(kāi)分行擴(kuò)展服務(wù)范圍。

　　3.2 重要客戶保留

　　為了保留銀行的核心客戶，可以在新的地點(diǎn)新開(kāi)柜面，但同時(shí)需要保留原有柜面的柜員，并在原地維持一段時(shí)間。

　　3.3 合并分行

　　對(duì)于銀行分行之間業(yè)務(wù)量偏低或客戶分散的情況，可以采取合并分行的方法進(jìn)行優(yōu)化。

　　4.總結(jié)

　　銀行網(wǎng)點(diǎn)搬遷作為銀行保持服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的一種手段，在銀行發(fā)展過(guò)程中具有很重要的意義。本文從問(wèn)題分析、可行性分析、議論了銀行網(wǎng)點(diǎn)搬遷的可行性，并提出了搬遷策略，供銀行相關(guān)人員參考。最后，銀行網(wǎng)點(diǎn)搬遷的可行性需根據(jù)實(shí)際情況制定具體方案，并需要精準(zhǔn)地調(diào)研、分析和評(píng)估，以確保搬遷能夠取得最好的效果。

可行性報(bào)告10

　　【引言】

　　建筑業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要物質(zhì)生產(chǎn)部門，它與整個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、人民生活的改善有著密切的關(guān)系。20xx年以來(lái)，中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)步入新一輪景氣周期，與建筑業(yè)密切相關(guān)的全社會(huì)固定資產(chǎn)投資（FAI）總額增速持續(xù)在15%以上的高位運(yùn)行，導(dǎo)致建筑業(yè)總產(chǎn)值及利潤(rùn)總額增速也在20%的高位波動(dòng)。隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展，經(jīng)過(guò)多年的市場(chǎng)整頓、制度建設(shè)及有效監(jiān)管，我國(guó)建筑市場(chǎng)正在進(jìn)入健康的發(fā)展軌道，可謂亮點(diǎn)頻閃。

　　20xx年，在國(guó)家積極財(cái)政政策的推動(dòng)下，建設(shè)領(lǐng)域投資規(guī)模不斷擴(kuò)大，建筑業(yè)呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。全國(guó)建筑業(yè)企業(yè)（指具有資質(zhì)等級(jí)的總承包和專業(yè)承包建筑業(yè)企業(yè)，不含勞務(wù)分包建筑業(yè)企業(yè)）完成建筑業(yè)總產(chǎn)值75864億元，比上年增加13827億元，增長(zhǎng)22.3%；全年全社會(huì)建筑業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值22333億元，比上年增加3590億元，增長(zhǎng)18.2%；完成竣工產(chǎn)值43798億元，比上年增加4456億元，增長(zhǎng)11.3%。

　　20xx年全年，中國(guó)全社會(huì)建筑業(yè)增加值26451億元，比上年增長(zhǎng)12.6%。全國(guó)具有資質(zhì)等級(jí)的總承包和專業(yè)承包建筑業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3422億元，增長(zhǎng)25.9%，其中國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)990億元，增長(zhǎng)35.0%。

　　20xx年，我國(guó)建筑業(yè)保持了平穩(wěn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值11.8萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)22.6%；實(shí)現(xiàn)增加值3.2萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)10%，占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的6.78%；對(duì)外工程承包額1034.2億美元，同比增長(zhǎng)12.2%。我國(guó)建筑業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的支柱作用更加明顯，實(shí)現(xiàn)了“十二五”時(shí)期的良好開(kāi)局。

　　未來(lái)50年，中國(guó)城市化率將提高到76%以上，城市對(duì)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率將達(dá)到95%以上。都市圈、城市群、城市帶和中心城市的發(fā)展預(yù)示了中國(guó)城市化進(jìn)程的高速起飛，也預(yù)示了建筑業(yè)更廣闊的市場(chǎng)即將到來(lái)。

　　【目錄】

　　第一部分 建筑項(xiàng)目總論

　　總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

　　一、建筑項(xiàng)目概況

　�。ㄒ唬╉�(xiàng)目名稱

　�。ǘ�）項(xiàng)目承辦單位介紹

　�。ㄈ�）項(xiàng)目可行性研究工作承擔(dān)單位介紹

　�。ㄋ模╉�(xiàng)目主管部門介紹

　�。ㄎ澹╉�(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)

　�。�六）項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

　　二、項(xiàng)目可行性研究主要結(jié)論

　　在可行性研究中，對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問(wèn)題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：

　�。ㄒ唬╉�(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景

　�。ǘ�）項(xiàng)目原料供應(yīng)問(wèn)題

　�。ㄈ�）項(xiàng)目政策保障問(wèn)題

　　（四）項(xiàng)目資金保障問(wèn)題

　�。ㄎ澹╉�(xiàng)目組織保障問(wèn)題

　�。�六）項(xiàng)目技術(shù)保障問(wèn)題

　�。ㄆ撸╉�(xiàng)目人力保障問(wèn)題

　　（八）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題

　�。ň牛╉�(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論

　�。ㄊ�）項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論

　�。ㄊ�一）項(xiàng)目可行性綜合評(píng)價(jià)

　　三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

　　在總論部分中，可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。

　　四、存在問(wèn)題及建議

　　對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。

　　第二部分 建筑項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性

　　這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的'必要性、投資理由及項(xiàng)目開(kāi)展的支撐性條件等等。

　　一、建筑項(xiàng)目建設(shè)背景

　�。ㄒ唬﹪�(guó)家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵(lì)建筑行業(yè)發(fā)展

　�。ǘ�）建筑市場(chǎng)前景廣闊

　　二、建筑項(xiàng)目建設(shè)必要性

　�。ㄒ唬┻M(jìn)一步推進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展

　�。ǘ�）進(jìn)一步提升我國(guó)建筑工業(yè)技術(shù)水平

　　（三）

　　三、建筑項(xiàng)目建設(shè)可行性

　�。ㄒ唬┙�(jīng)濟(jì)可行性

　�。ǘ�）政策可行性

　　（三）技術(shù)可行性

　�。ㄋ模┠Ｊ娇尚行�

　�。ㄎ澹┙M織和人力資源可行性

　　第三部分 建筑項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析

　　市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充

　　分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。

　　一、建筑項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查

　�。ㄒ唬┙ㄖ�國(guó)際市場(chǎng)調(diào)查

　�。ǘ�）建筑國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)查

　�。ㄈ�）建筑價(jià)格調(diào)查

　�。ㄋ模┙ㄖ�上游原料市場(chǎng)調(diào)查

　�。ㄎ澹┙ㄖ�下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查

　�。�六）建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查

　　二、建筑市場(chǎng)預(yù)測(cè)

　　市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù)，是利用市場(chǎng)調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場(chǎng)信息資料分析報(bào)告的結(jié)論，對(duì)本未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。

　�。ㄒ唬┙ㄖ�國(guó)際市場(chǎng)預(yù)測(cè)

　　（二）建筑國(guó)內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

　�。ㄈ�）建筑價(jià)格預(yù)測(cè)

　�。ㄋ模┙ㄖ�上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)

　　（五）建筑下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

　�。�六）建筑項(xiàng)目發(fā)展前景綜述

　　第四部分 建筑項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案

　　一、建筑項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案

　　二、建筑項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案

　�。ㄒ唬┕に囋O(shè)備選型

　�。ǘ�）工藝說(shuō)明

　�。ㄈ�）工藝流程

　　三、建筑項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷規(guī)劃方案

　�。ㄒ唬�營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃

　�。ǘ�）營(yíng)銷模式

　　在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況，制定合格的銷售模式，爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額，穩(wěn)定銷售價(jià)格，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，在可行性研究中，要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷模式進(jìn)行研究。

　　1．投資者分成

　　2．企業(yè)自銷

　　3．國(guó)家部分收購(gòu)

　　4．經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析

　�。ㄈ�）促銷策略

　　第五部分 建筑項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)

　　一、建筑項(xiàng)目建設(shè)地

　　（一）建筑項(xiàng)目建設(shè)地地理位置

　�。ǘ�）建筑項(xiàng)目建設(shè)地自然情況

　�。ㄈ�）建筑項(xiàng)目建設(shè)地資源情況

　�。ㄋ模┙ㄖ�項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況

　　（五）建筑項(xiàng)目建設(shè)地人口情況

　　二、建筑項(xiàng)目土建總規(guī)

　�。ㄒ唬╉�(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)

　　1．廠址

　　2．廠房建設(shè)內(nèi)容

　　3．廠房建設(shè)造價(jià)

　　（二）土建規(guī)劃總平面布置圖

　�。ㄈ�）場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸

　　1．場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式

　　2．場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式

　　3．場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備

　�。ㄋ模╉�(xiàng)目土建及配套工程

　　1．項(xiàng)目占地

　　2．項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容

　�。ㄎ澹╉�(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)

　�。�六）項(xiàng)目其他輔助工程

　　1．供水工程

　　2．供電工程

　　3．供暖工程

　　4．通信工程

　　5．其他

　　第六部分 建筑項(xiàng)目環(huán)保、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案

　　在項(xiàng)目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對(duì)項(xiàng)目可能對(duì)環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響，對(duì)影響勞動(dòng)者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進(jìn)行分析，提出防治措施，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對(duì)環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書(shū)的審批制度，同時(shí)，在可行性研究報(bào)告中，對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門論述。

　　一、建筑項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)方案

　�。ㄒ唬╉�(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)

　�。ǘ�）項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施

　　（三）項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)

　　二、建筑項(xiàng)目資源利用及能耗分析

　�。ㄒ唬╉�(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)

　�。ǘ�）項(xiàng)目資源利用及能耗分析

　　三、建筑項(xiàng)目節(jié)能方案

　�。ㄒ唬╉�(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)

　�。ǘ�）項(xiàng)目節(jié)能分析

　　四、建筑項(xiàng)目消防方案

　　（一）項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)

　�。ǘ�）項(xiàng)目消防措施

　�。ㄈ�）火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)

　　（四）滅火系統(tǒng)

　　（五）消防知識(shí)教育

　　五、建筑項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生方案

　　（一）項(xiàng)目勞動(dòng)安全設(shè)計(jì)依據(jù)

　�。ǘ�）項(xiàng)目勞動(dòng)安全保護(hù)措施

　　第七部分 建筑項(xiàng)目組織計(jì)劃和人員安排

　　在可行性研究報(bào)告中，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來(lái)源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。

　　一、建筑項(xiàng)目組織計(jì)劃

　�。ㄒ唬┙M織形式

　�。ǘ�）工作制度

　　二、建筑項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)

　　（一）勞動(dòng)定員

　�。ǘ�）年總工資和職工年平均工資估算

　�。ㄈ�）人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算

　　第八部分 建筑項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

　　項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排也是可行性研究報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。所謂項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦可稱為投資時(shí)間，是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)間。這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時(shí)開(kāi)展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期各個(gè)階段的各個(gè)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實(shí)可行的安排。

　　一、建筑項(xiàng)目實(shí)施的各階段

　�。ㄒ唬┙�立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)

　�。ǘ�）資金籌集安排

　�。ㄈ�）技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓

　�。ㄋ模┛辈煸O(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨

　�。ㄎ澹┦┕�準(zhǔn)備

　�。�六）施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備

　�。ㄆ撸┛⒐を�(yàn)收

　　二、建筑項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表

　　三、建筑項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用

可行性報(bào)告11

　　一、概述

　　省綠色食品辦公室與區(qū)人民政府農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室就合作組建浙江綠色食品發(fā)展有限公司、發(fā)展綠色食品事業(yè)進(jìn)行了討論。雙方認(rèn)為：

　　1、建設(shè)省綠色食品展示展銷中心(省綠色食品生產(chǎn)力促進(jìn)中心)，是構(gòu)建綠色食品展示展銷體系的當(dāng)務(wù)之急。綠色消費(fèi)是世界性的潮流。我國(guó)綠色食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)良好。浙江是全國(guó)的資源小省，經(jīng)濟(jì)大省。浙江農(nóng)業(yè)必須走綠色食品產(chǎn)業(yè)的道路，浙江完全有能力、有條件成為全國(guó)發(fā)展綠色食品的先進(jìn)省份。目前，浙江綠色食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展尚處于相對(duì)滯后水平，迅速構(gòu)建浙江省綠色食品展示展銷體系，盡快形成綠色食品消費(fèi)交易中心，是浙江發(fā)展綠色食品產(chǎn)業(yè)、迅速達(dá)到全國(guó)領(lǐng)先水平的關(guān)鍵。這一體系應(yīng)該由綠色食品展示展銷中心、綠色食品生產(chǎn)力促進(jìn)中心、綠色食品市場(chǎng)、綠色食品開(kāi)發(fā)(或發(fā)展)有限公司四部分組成。其中，全省大部分農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)都以發(fā)展綠色市場(chǎng)為已任，開(kāi)業(yè)在即的麗水市浙西南農(nóng)貿(mào)城更是高舉綠色市場(chǎng)大旗。全省開(kāi)發(fā)綠色食品的企業(yè)也不斷涌現(xiàn)，唯綠色食品展示展銷中心與綠色食品生產(chǎn)力促進(jìn)中心尚未問(wèn)世。從全國(guó)而言，目前只有青島等城市已建成綠色食品展示展銷中心。

　　加快建設(shè)浙江省綠色食品展示展銷中心(與綠色食品生產(chǎn)力促進(jìn)中心兩塊牌子一個(gè)實(shí)體)，將綠色食品的展示展銷與綠色食品的發(fā)展培育有機(jī)結(jié)合，可迅速促進(jìn)綠色食品市場(chǎng)的發(fā)展壯大，從而帶動(dòng)綠色食品生產(chǎn)基地的形成�？梢哉J(rèn)為，加快建設(shè)浙江省綠色食品展示展銷中心(綠色食品生產(chǎn)力促進(jìn)中心)，仍是構(gòu)建浙江省綠色食品展示展銷體系的當(dāng)務(wù)之急。

　　2、建設(shè)浙江省綠色食品展示展銷中心(浙江省綠色食品生產(chǎn)力促進(jìn)中心)，麗水具有得天獨(dú)厚的條件。從自然條件分析，麗水是國(guó)家級(jí)生態(tài)示范區(qū)，是華東乃至全國(guó)少有的“生物基因庫(kù)”，是浙閩六大水系之源(甌江、錢塘江、閩江、飛云江、靈江、交溪)，是東南沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的生態(tài)屏障。綠色生態(tài)是麗水的.后發(fā)優(yōu)勢(shì)。從產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)分析，麗水是沿海發(fā)達(dá)省份中的欠發(fā)達(dá)地區(qū)，是沿海發(fā)達(dá)地區(qū)與WTO對(duì)接過(guò)程中產(chǎn)業(yè)梯級(jí)轉(zhuǎn)移的Ⅰ級(jí)接受地帶。在這一生態(tài)環(huán)境中生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品，從廣義而言，均為綠色食品。以此這基礎(chǔ)，通過(guò)若干年的努力，麗水完全可以建設(shè)成為可持續(xù)發(fā)展的，以市場(chǎng)為導(dǎo)向、現(xiàn)代科技為支撐，充分發(fā)揮生態(tài)優(yōu)勢(shì)，具有區(qū)域特色，現(xiàn)代化特征明顯的“綠色產(chǎn)業(yè)集聚谷地”，各種生產(chǎn)要素將向綠色產(chǎn)業(yè)集聚，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)朝著綠色經(jīng)濟(jì)的方向調(diào)整，經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略重點(diǎn)向綠色經(jīng)濟(jì)傾斜。在培育綠色食品產(chǎn)業(yè)的過(guò)程中，勢(shì)必會(huì)帶動(dòng)綠色市場(chǎng)的形成，促進(jìn)生態(tài)旅游業(yè)等相關(guān)的綠色產(chǎn)業(yè)的形成與發(fā)展。

　　二、浙江省綠色食品發(fā)展有限公司框架

　　1、公司體制：雙方?jīng)Q定共同發(fā)起并吸收志同道合者參加，組建一家股份制的“浙江省綠色食品發(fā)展有限責(zé)任公司”，承擔(dān)建設(shè)浙江省綠色食品展示展銷中心(浙江省綠色食品生產(chǎn)力促進(jìn)中心)的重任，推動(dòng)綠色食品事業(yè)的發(fā)展。

　　2、注冊(cè)資本：本公司注冊(cè)資本300萬(wàn)元人民幣，林方籌措20xx年組建公司及所屬機(jī)構(gòu)，開(kāi)展基地開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)、展示展銷業(yè)務(wù)、網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。

　　第二步：20xx年，實(shí)施“一重二側(cè)”戰(zhàn)術(shù)。一重點(diǎn)：按陳方與上海方有關(guān)合作意向者經(jīng)營(yíng)的餐飲業(yè)的經(jīng)營(yíng)額1.5億元的30%為基礎(chǔ)，并努力開(kāi)拓上海的其它“餐桌市場(chǎng)”，提出所需綠色農(nóng)產(chǎn)品的訂單，在麗水市蓮都區(qū)為主組織生產(chǎn)配送。第一年銷售額確保20xx年之內(nèi)銷售額達(dá)到1億元。

　　第四步：努力開(kāi)拓市場(chǎng)，爭(zhēng)取在三至五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷售額達(dá)到2億元以上。

　　第五步：在滬杭甬溫錫等大城市建立分公司，實(shí)現(xiàn)銷售額達(dá)到3-5億元。

　　五、財(cái)務(wù)預(yù)算(略)

　　六、可行性分析

　　可行性分析之一：充分利用產(chǎn)銷差價(jià)。通過(guò)觀察分析，我們認(rèn)識(shí)到，農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地收購(gòu)價(jià)與銷區(qū)市場(chǎng)批發(fā)價(jià)之間，普遍存在1：1：5到1：2的 價(jià)格差。也就是說(shuō)，從產(chǎn)地收購(gòu)到市場(chǎng)批發(fā)，一般農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格增長(zhǎng)50%-100%，這就是中間環(huán)節(jié)雖然有5-6道但仍可獲取高額流通利潤(rùn)的原因(其中包含部分不合理因素造成的高額利潤(rùn))。本公司就是要將中間環(huán)節(jié)減少到最簡(jiǎn)，獲取中間合理的高額流通利潤(rùn)。這是我們將配送確定為本公司主要業(yè)務(wù)的根據(jù)。為了保證實(shí)現(xiàn)毛利潤(rùn)40%，本公司產(chǎn)品的定價(jià)必須以上海市場(chǎng)批發(fā)價(jià)為基礎(chǔ)。

　　可行性分析之二：綠色品牌。產(chǎn)銷地之間的價(jià)格差，許多有識(shí)之士早已認(rèn)識(shí)并有行動(dòng)，如建立基地，建立配送中心等。但真正成功者并不太多。重要原因之一就是操作者往往急功近利，用最低廉的價(jià)格將產(chǎn)區(qū)最低劣的產(chǎn)品推銷給消費(fèi)者。本公司就是要打響綠色品牌，用綠色農(nóng)產(chǎn)品來(lái)開(kāi)拓上海的“綠色餐桌市場(chǎng)”，從而進(jìn)入“綠色良性循環(huán)”系統(tǒng)。因此，組建浙江省綠色食品展示展銷中心、生產(chǎn)力促進(jìn)中心、主辦浙江省綠色食品網(wǎng)站都是極好的商機(jī)。

　　可行性分析之三：訂單農(nóng)業(yè)。運(yùn)用產(chǎn)銷差價(jià)規(guī)律，打好綠色品牌，還要加上訂單農(nóng)業(yè)，三者結(jié)合才能成功。訂單農(nóng)業(yè)是本公司的精華之作，也是運(yùn)用產(chǎn)銷差價(jià)規(guī)律，打好綠色品牌能否成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過(guò)開(kāi)拓市場(chǎng)獲取訂單，根據(jù)訂單來(lái)組織生產(chǎn)，組織貨源，這就是本公司的運(yùn)作方式，定方式通過(guò)訂單，一頭連接綠色農(nóng)產(chǎn)品的初始生產(chǎn)者，一頭連接終端消費(fèi)者，本公司的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)可控制在最低程度。

可行性報(bào)告12

　　導(dǎo)語(yǔ)：研究報(bào)告包括多個(gè)行業(yè)，網(wǎng)站評(píng)價(jià)分析報(bào)告可以發(fā)揮多方面的作用：及時(shí)發(fā)現(xiàn)和改善網(wǎng)站的問(wèn)題、為制定網(wǎng)站推廣策略提供決策依據(jù)專業(yè)人士的分析建議用于指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作的開(kāi)展，檢驗(yàn)網(wǎng)站前期策劃及網(wǎng)站建設(shè)專業(yè)水平等等。 獲得專業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷顧問(wèn)的分析建議，讓網(wǎng)站真正體現(xiàn)其網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷價(jià)值。

　　可行性研究報(bào)告按用途 ：

　　(1)用于企業(yè)融資、對(duì)外招商合作的可行性研究報(bào)告。這類研究報(bào)告通常要求市場(chǎng)分析準(zhǔn)確、投資方案合理、并提供競(jìng)爭(zhēng)分析、營(yíng)銷計(jì)劃、管理方案、技術(shù)研發(fā)等實(shí)際作方案

　　(2)用于國(guó)家發(fā)展和改革委（以前的計(jì)委）立項(xiàng)的可行性研究報(bào)告。項(xiàng)目建議書(shū)、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告，該文件是根據(jù)《中華人民共和國(guó)行政許可法》和《國(guó)務(wù)院對(duì)確需保留的行政審批項(xiàng)目設(shè)定行政許可的決定》而編寫(xiě)，是大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目立項(xiàng)的基礎(chǔ)文件，發(fā)改委根據(jù)可研報(bào)告進(jìn)行核準(zhǔn)、備案或批復(fù)，決定某個(gè)項(xiàng)目是否實(shí)施。另外醫(yī)藥企業(yè)在申請(qǐng)相關(guān)證書(shū)時(shí)也需要編寫(xiě)可行性研究報(bào)告。

　　(3)用于銀行貸款的可行性研究報(bào)告。商業(yè)銀行在貸款前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，需要項(xiàng)目方出具詳細(xì)的可行性研究報(bào)告,對(duì)于國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行等國(guó)內(nèi)銀行，若該報(bào)告由甲級(jí)資格單位出具，通常不需要再組織專家評(píng)審,部分銀行的貸款可行性研究報(bào)告不需要資格，但要求融資方案合理，分析正確，信息全面。另外在申請(qǐng)國(guó)家的相關(guān)政策支持資金 、工商注冊(cè)時(shí)往往也需要編寫(xiě)可研報(bào)告，該文件類似用于銀行貸款的可研，但工商注冊(cè)的可行性報(bào)告不需要編寫(xiě)單位有資格。

　　(4)用于境外投資項(xiàng)目核準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告。項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告，

　　企業(yè)在實(shí)施走出去戰(zhàn)略，對(duì)國(guó)外礦產(chǎn)資源和其他產(chǎn)業(yè)投資時(shí)，需要編寫(xiě)可行性研究報(bào)告或項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、報(bào)給國(guó)家發(fā)展和改革委或省發(fā)改委，需要申請(qǐng)中國(guó)進(jìn)出口銀行境外投資重點(diǎn)項(xiàng)目信貸支持時(shí)，也需要可行性研究報(bào)告和項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告。

　　(5)用于企業(yè)上市的可行性研究報(bào)告。這類可行性報(bào)告通常需要出具國(guó)家發(fā)改委的甲級(jí)工程咨詢資格。經(jīng)略智成為多家創(chuàng)業(yè)板和中小板企業(yè)提供可行性研究報(bào)告編寫(xiě)服務(wù)（包括已經(jīng)上市和正準(zhǔn)備上市的），積累的豐富的編寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)。公司擁有行業(yè)內(nèi)最為豐富的數(shù)據(jù)庫(kù)、一流的市場(chǎng)調(diào)查和行業(yè)分析能力、高素質(zhì)的復(fù)合型人才以及豐富的上市公司可行性研究報(bào)告編寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)。

　　(6)用于申請(qǐng)政府資金（發(fā)改委資金、科技部資金、農(nóng)業(yè)部資金）的可行性研究報(bào)告。這類可行性報(bào)告通常需要出具國(guó)家發(fā)改委的甲級(jí)工程咨詢資格.

　　建設(shè)工程，指通過(guò)對(duì)各類房屋建筑及其附屬設(shè)施的建造和與其配套的線路、管道、設(shè)備的安裝活動(dòng)所形成的工程實(shí)體。其中“房屋建筑”指有頂蓋、梁柱、墻壁、基礎(chǔ)以及能夠形成內(nèi)部空間，滿足人們生產(chǎn)、居住、學(xué)習(xí)、公共活動(dòng)等需要。根據(jù)專業(yè)數(shù)據(jù)顯示：20xx年我國(guó)建筑業(yè)總產(chǎn)值再創(chuàng)歷史新高，實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值7.59萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)24.1%；建筑業(yè)增加值22333 億元，比上年增長(zhǎng)18.2%。全國(guó)具有資質(zhì)等級(jí)的總承包和專業(yè)承包建筑業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2663 億元，增長(zhǎng)21.0%，其中國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)697億元，增長(zhǎng)23.9%，產(chǎn)值利潤(rùn)率達(dá)到 創(chuàng)紀(jì)錄的3.51%，行業(yè)盈利能力逐步增強(qiáng)。

　　從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，未來(lái)50年，中國(guó)城市化率將提高到76%以上，城市對(duì)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率將達(dá)到95%以上。都市圈、城市群、城市帶和中心城市的'發(fā)展預(yù)示了中國(guó)城市化進(jìn)程的高速起飛，也預(yù)示了建筑業(yè)更廣闊的市場(chǎng)即將到來(lái)。

　　【建設(shè)工程行業(yè)發(fā)展】

　　“十二五”期間，我國(guó)對(duì)外承包合同額將繼續(xù)保持增長(zhǎng)，建設(shè)工程行業(yè)應(yīng)利用這一有利條件，擴(kuò)大工程機(jī)械出口�！笆�二五”期間，低碳經(jīng)濟(jì)，綠色化、人性化和安全性愈加受到重視。挖掘機(jī)市場(chǎng)中端市場(chǎng)為主的韓系品牌市場(chǎng)份額已經(jīng)呈現(xiàn)明顯的下降趨勢(shì)，中國(guó)企業(yè)正在從低端向高端市場(chǎng)突進(jìn)，以外資品牌占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)格局有望在國(guó)內(nèi)龍頭企業(yè)的發(fā)力下得到有效的改觀。近幾年，中國(guó)建設(shè)工程行業(yè)并購(gòu)重組事件頻繁，大企業(yè)初現(xiàn)的同時(shí)，伴隨的是中小型企業(yè)逐漸退出，中國(guó)建設(shè)工程行業(yè)大浪淘沙的年代或許已經(jīng)到來(lái)。

　　隨著建設(shè)工程行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，大型建設(shè)工程企業(yè)間并購(gòu)整合與資本運(yùn)作日趨頻繁，國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的建設(shè)工程生產(chǎn)企業(yè)愈來(lái)愈重視對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的研究，特別是對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境和產(chǎn)品購(gòu)買者的深入研究。正因?yàn)槿绱耍�一大批�?guó)內(nèi)優(yōu)秀的建設(shè)工程品牌迅速崛起，逐漸成為建設(shè)工程行業(yè)中的翹楚！

　　【建設(shè)工程發(fā)展趨勢(shì)】

　�。�1）制度創(chuàng)新。通過(guò)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，進(jìn)行公司制改造和構(gòu)造合理的企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，實(shí)行制度創(chuàng)新。建筑施工企業(yè)管理機(jī)制

　　需要對(duì)這些新情況、新問(wèn)題，進(jìn)行新的創(chuàng)新，構(gòu)建科學(xué)、規(guī)范、有效、合理、協(xié)調(diào)的管理制度體系，從各個(gè)方面促進(jìn)建筑施工企業(yè)管理的正常正確運(yùn)行。從企業(yè)功能定位出發(fā)，確定制度創(chuàng)新的具體形式；建立和完善法人治理結(jié)構(gòu)；建立國(guó)有資產(chǎn)管理監(jiān)督營(yíng)運(yùn)體系。

　　（2）機(jī)制創(chuàng)新。企業(yè)機(jī)制創(chuàng)新要以人事、勞動(dòng)、分配三項(xiàng)制度改革為重點(diǎn)。加大管理人員定期考核力度，建立優(yōu)勝劣汰的用工機(jī)制，建立有效的經(jīng)營(yíng)管理者激勵(lì)機(jī)制。加快配套法規(guī)建設(shè)，建立和完善招標(biāo)投標(biāo)法律體系。健全制度，規(guī)范管理，維護(hù)招標(biāo)活動(dòng)中當(dāng)事人的合法權(quán)益。

　　（3）管理創(chuàng)新。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化和內(nèi)部條件的改變，對(duì)傳統(tǒng)的企業(yè)組織、經(jīng)營(yíng)理念、管理模式、方式和方法等進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，建筑施工管理創(chuàng)新的必由之路是堅(jiān)持管理機(jī)制的不斷創(chuàng)新。在現(xiàn)階段，建筑施工企業(yè)面臨的發(fā)展問(wèn)題是必須與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)持管理機(jī)制的創(chuàng)新。由以物為中心的管理向以人為中心的管理轉(zhuǎn)變；由企業(yè)自我評(píng)價(jià)向用戶滿意轉(zhuǎn)變；由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型向資本經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變；由企業(yè)整合向全面創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。

　　（4）項(xiàng)目管理的信息化趨勢(shì)。隨著現(xiàn)代化技術(shù)的不斷更新與完善，計(jì)算機(jī)技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷的得到普及，這使得計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)受到越來(lái)越多的重視。在這樣的環(huán)境推動(dòng)下，給項(xiàng)目管理帶來(lái)很多新的特點(diǎn)，與計(jì)算機(jī)結(jié)合的項(xiàng)目管理是項(xiàng)目管理發(fā)展的必然趨勢(shì)，通過(guò)現(xiàn)代化的技術(shù)手段可以實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的綜合管理和信息實(shí)時(shí)共享，為企業(yè)帶來(lái)了更大的利潤(rùn)空間，所以，新時(shí)期的項(xiàng)目管理必將成為信息化管理。

可行性報(bào)告13

　　【引言】

　　生態(tài)果蔬是按照全球良好農(nóng)業(yè)規(guī)范(GAP)及有機(jī)食品標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，精選優(yōu)良品種通過(guò)科學(xué)育種、育苗，采用有機(jī)生態(tài)栽培、物理貯存保鮮等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)，提升果蔬品質(zhì)，使果蔬產(chǎn)品回歸自然生態(tài)，富含有益健康的維生素、微量礦物元素、蛋白質(zhì)、胺基酸等營(yíng)養(yǎng)成分，同時(shí)，不使用化肥農(nóng)藥及化學(xué)工藝方法，無(wú)化肥農(nóng)藥等有毒、有害物質(zhì)殘留，實(shí)現(xiàn)了“優(yōu)良品種、綠色無(wú)害、健康營(yíng)養(yǎng)”的完美統(tǒng)一，堪稱“果蔬珍品”。

　　生態(tài)果蔬至今沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)主要使用的是大連市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)、香港奧威爾國(guó)際集團(tuán)有限公司、大連三合農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、大連渴望食品有限公司的行業(yè)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。主要標(biāo)準(zhǔn)為“保新、保質(zhì)、保產(chǎn)、保鮮、保健、無(wú)害”的“五保一無(wú)”，遠(yuǎn)高于國(guó)際有機(jī)食品標(biāo)準(zhǔn)，主要系列產(chǎn)品有“奧威爾”生態(tài)果蔬、“谷文”西瓜、“渴望”櫻桃等系列產(chǎn)品，主要直供香港、韓國(guó)、加拿大、美國(guó)等海外市場(chǎng)及國(guó)內(nèi)少量高端酒店、會(huì)所。產(chǎn)品全訂單式生產(chǎn)，供不應(yīng)求。

　　【目錄】

　　第一部分生態(tài)果蔬項(xiàng)目總論

　　總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

　　一、生態(tài)果蔬項(xiàng)目概況

　　（一）項(xiàng)目名稱

　�。ǘ�）項(xiàng)目承辦單位

　�。ㄈ�）可行性研究工作承擔(dān)單位

　�。ㄋ模╉�(xiàng)目可行性研究依據(jù)

　　本項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制依據(jù)如下：

　　1．《中華人民共和國(guó)公司法》；

　　2．《中華人民共和國(guó)行政許可法》；

　　3．《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國(guó)發(fā)（20xx）20號(hào) ；

　　4．《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄20xx版》；

　　5．《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃》；

　　6．《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)（第三版）》，國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)20xx

　　年審核批準(zhǔn)施行；

　　7．《投資項(xiàng)目可行性研究指南》，國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)20xx年

　　8． 企業(yè)投資決議；

　　9． ……；

　　10． 地方出臺(tái)的相關(guān)投資法律法規(guī)等。

　　（五）項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)

　　（六）項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

　　二、生態(tài)果蔬項(xiàng)目可行性研究主要結(jié)論

　　在可行性研究中，對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問(wèn)題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：

　�。ㄒ唬╉�(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景

　　（二）項(xiàng)目原料供應(yīng)問(wèn)題

　�。ㄈ�）項(xiàng)目政策保障問(wèn)題

　�。ㄋ模╉�(xiàng)目資金保障問(wèn)題

　　（五）項(xiàng)目組織保障問(wèn)題

　�。�六）項(xiàng)目技術(shù)保障問(wèn)題

　�。ㄆ撸╉�(xiàng)目人力保障問(wèn)題

　�。ò耍╉�(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題

　　（九）項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論

　�。ㄊ�）項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論

　�。ㄊ�一）項(xiàng)目可行性綜合評(píng)價(jià)

　　三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

　　在總論部分中，可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。

　　表1 技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總表

序號(hào)	名稱	單位	數(shù)值
1	項(xiàng)目投入總資金	萬(wàn)元	26136.00
1.1	固定資產(chǎn)建設(shè)投資	萬(wàn)元	18295.20
1.2	流動(dòng)資金	萬(wàn)元	7840.80
2	項(xiàng)目總投資	萬(wàn)元	20647.44
2.1	固定資產(chǎn)建設(shè)投資	萬(wàn)元	18295.20
2.2	鋪底流動(dòng)資金	萬(wàn)元	2352.24
3	年?duì)I業(yè)收入（正常年份）	萬(wàn)元	36590.40
4	年總成本費(fèi)用（正常年份）	萬(wàn)元	23783.76
5	年經(jīng)營(yíng)成本（正常年份）	萬(wàn)元	21954.24
6	年增值稅（正常年份）	萬(wàn)元	2783.61
7	年銷售稅金及附加（正常年份）	萬(wàn)元	278.36
8	年利潤(rùn)總額（正常年份）	萬(wàn)元	12806.64
9	所得稅（正常年份）	萬(wàn)元	3201.66
10	年稅后利潤(rùn)（正常年份）	萬(wàn)元	9604.98
11	投資利潤(rùn)率	%	62.03
12	投資利稅率	%	71.33
13	資本金投資利潤(rùn)率	%	80.63
14	資本金投資利稅率	%	93.04
15	銷售利潤(rùn)率	%	46.52
16	稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（全部投資）	%	29.32
17	稅前財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（全部投資）	%	43.98
18	稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值FNPV（i=8%）	萬(wàn)元	9147.60
19	稅前財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值FNPV（i=8%）	萬(wàn)元	11761.20
20	稅后投資回收期	年	4.66
21	稅前投資回收期	年	3.88
22	盈虧平衡點(diǎn)（生產(chǎn)能力利用率）	%	42.05

　　四、存在的問(wèn)題及建議

　　對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。

　　1．項(xiàng)目總投資來(lái)源及投入問(wèn)題

　　項(xiàng)目總投資主要來(lái)自項(xiàng)目發(fā)起公司自籌資金，按照計(jì)劃在20xx年3月份前完成項(xiàng)目申報(bào)審批工作。預(yù)計(jì)項(xiàng)目總投資資金到位時(shí)間在20xx年4月底。整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)期內(nèi)，主要完成項(xiàng)目可研報(bào)告編制、項(xiàng)目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓(xùn)、設(shè)備簽約、設(shè)備生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行及驗(yàn)收等工作。

　　項(xiàng)目發(fā)起公司擬設(shè)立專項(xiàng)資金賬戶用于項(xiàng)目建設(shè)用資金的管理工作。對(duì)于資金不足部分則以銀行貸款、設(shè)備融資，合作，租賃等多種方式解決。

　　2．項(xiàng)目原料供應(yīng)及使用問(wèn)題

　　項(xiàng)目產(chǎn)品的原料目前在市場(chǎng)上供應(yīng)充足，可以實(shí)現(xiàn)就近采購(gòu)。項(xiàng)目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念，對(duì)原材料環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)原料供應(yīng)商進(jìn)行優(yōu)選，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

　　3．項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)性問(wèn)題

　　項(xiàng)目生產(chǎn)本著高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)則，擬采購(gòu)先進(jìn)技術(shù)工藝設(shè)備，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)生產(chǎn)技術(shù)員工進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)，保證生產(chǎn)高效、工藝先進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

　　第二部分生態(tài)果蔬項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性

　　這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開(kāi)展的支撐性條件等等。

　　一、生態(tài)果蔬項(xiàng)目建設(shè)背景

　　（一）生態(tài)果蔬項(xiàng)目市場(chǎng)迅速發(fā)展

　　生態(tài)果蔬項(xiàng)目所屬行業(yè)是在最近幾年間迅速發(fā)展。行業(yè)在繁榮國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、擴(kuò)大出口創(chuàng)匯、吸納社會(huì)就業(yè)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)等方面發(fā)揮的作用越來(lái)越明顯……

　�。ǘ�）國(guó)家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

　　我國(guó)非常中國(guó)生態(tài)果蔬領(lǐng)域的發(fā)展，國(guó)家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強(qiáng)，突出表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：

　�。�1）穩(wěn)定國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)；

　�。�2）提高自主創(chuàng)新能力；

　　（3）加快實(shí)施技術(shù)改造；

　�。�4）淘汰落后產(chǎn)能；

　�。�5）優(yōu)化區(qū)域布局；

　�。�6）完善服務(wù)體系；

　�。�7）加快自主品牌建設(shè)；

　　（8）提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

　�。ㄈ�）項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由

　　……

　　二、生態(tài)果蔬項(xiàng)目建設(shè)必要性

　�。ㄒ唬�……

　�。ǘ�）……

　　（三）……

　�。ㄋ模�……

　　三、生態(tài)果蔬項(xiàng)目建設(shè)可行性

　　（一）經(jīng)濟(jì)可行性

　�。ǘ�）政策可行性

　�。ㄈ�）技術(shù)可行性

　　本項(xiàng)目建設(shè)堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)方案，為保證工藝先進(jìn)性，關(guān)鍵設(shè)備引進(jìn)國(guó)外廠商，其他輔助設(shè)備從國(guó)內(nèi)廠商中優(yōu)選。該公司始建于1998年，20xx年改制為股份有限公司，經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實(shí)踐，公司創(chuàng)造出一流的生態(tài)果蔬工藝和先進(jìn)的管理技術(shù)，完全能夠按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和檢測(cè)，其新技術(shù)方案的引入，將有效保證本項(xiàng)目順利開(kāi)展。

　�。ㄋ模┠Ｊ娇尚行�

　　生態(tài)果蔬項(xiàng)目實(shí)施由項(xiàng)目發(fā)起公司自行組織，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，土建工程由公司自主組織建設(shè)。項(xiàng)目建成后，項(xiàng)目運(yùn)作由該公司全資注冊(cè)子公司主導(dǎo)，項(xiàng)目產(chǎn)品面向國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)。目前，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)發(fā)展均較為迅速，市場(chǎng)空間放量速度加快，市場(chǎng)需求強(qiáng)勁，可以保證產(chǎn)品有效銷售。

　　（五）組織和人力資源可行性

　　第三部分生態(tài)果蔬項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析

　　市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。

　　一、生態(tài)果蔬項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查

　�。ㄒ唬┥鷳B(tài)果蔬項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)調(diào)查

　　（二）生態(tài)果蔬項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)查

　�。ㄈ�）生態(tài)果蔬項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查

　�。ㄋ模┥鷳B(tài)果蔬項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)調(diào)查

　　（五）生態(tài)果蔬項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查

　�。�六）生態(tài)果蔬項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查

　　二、生態(tài)果蔬項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)

　　市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù)，是利用市場(chǎng)調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場(chǎng)信息資料分析報(bào)告的結(jié)論，對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。

　�。ㄒ唬┥鷳B(tài)果蔬項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)預(yù)測(cè)

　�。ǘ�）生態(tài)果蔬項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

　　（三）生態(tài)果蔬項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)

　�。ㄋ模┥鷳B(tài)果蔬項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)

　�。ㄎ澹┥鷳B(tài)果蔬項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

　　（六）生態(tài)果蔬項(xiàng)目發(fā)展前景綜述

　　第四部分生態(tài)果蔬項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案

　　一、生態(tài)果蔬項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案

　　二、生態(tài)果蔬項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案

　�。ㄒ唬┕に囋O(shè)備選型

　　（二）工藝說(shuō)明

　�。ㄈ�）工藝流程

　　三、生態(tài)果蔬項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷規(guī)劃方案

　　（一）營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃

　�。ǘ�）營(yíng)銷模式

　　在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況，制定合格的銷售模式，爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額，穩(wěn)定銷售價(jià)格，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，在可行性研究中，要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷模式進(jìn)行研究。

　　1、投資者分成

　　2、企業(yè)自銷

　　3、國(guó)家部分收購(gòu)

　　4、經(jīng)銷人情況分析

1辦公樓框架結(jié)構(gòu)多層建筑90112展廳磚混結(jié)構(gòu)單層建筑18023公寓磚混結(jié)構(gòu)多層建筑378474生態(tài)果蔬磚混結(jié)構(gòu)多層建筑270351號(hào)車間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑630862號(hào)車間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑720973號(hào)車間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑81108后序處理、庫(kù)房輕鋼磚混結(jié)構(gòu)單層建筑72099鍋爐房及其它輔助實(shí)施框架磚混結(jié)構(gòu)單層建筑180210小計(jì)8020011綠化設(shè)施
540712廠區(qū)硬化周圍美化
450613總施工面積(m²)90112

　�。ㄎ澹╉�(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)

　�。�六）項(xiàng)目其他輔助工程

　　1．供水工程

　　2．供電工程

　　3．供暖工程

　　4．通信工程

　　5．其他

　　第六部分生態(tài)果蔬項(xiàng)目生態(tài)果蔬、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案

　　在項(xiàng)目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對(duì)項(xiàng)目可能對(duì)環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響，對(duì)影響勞動(dòng)者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進(jìn)行分析，提出防治措施，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對(duì)環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書(shū)的審批制度，同時(shí)，在可行性研究報(bào)告中，對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門論述。

　　一、生態(tài)果蔬項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)方案

　　（一）項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)

　�。ǘ�）項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施

　�。ㄈ�）項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)

　　二、生態(tài)果蔬項(xiàng)目資源利用及能耗分析

　�。ㄒ唬╉�(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)

　　（二）項(xiàng)目資源利用及能耗分析

　　三、生態(tài)果蔬項(xiàng)目節(jié)能方案

　　按照國(guó)家發(fā)改委的規(guī)定，節(jié)能需要單獨(dú)列一章。按照國(guó)家發(fā)改委的相關(guān)規(guī)定，建筑面積在2萬(wàn)平方米以上的公共建筑項(xiàng)目、建筑面積在20萬(wàn)平方米以上的居住建筑項(xiàng)目以及其他年耗能20xx噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的項(xiàng)目，項(xiàng)目建設(shè)方都必須出具《節(jié)能專篇》，作為項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查中的重要環(huán)節(jié)。項(xiàng)目立項(xiàng)必須取得節(jié)能審查批準(zhǔn)意見(jiàn)后，項(xiàng)目方可立項(xiàng)。因此，對(duì)建設(shè)規(guī)模超過(guò)發(fā)改委規(guī)定要求的項(xiàng)目，《節(jié)能專篇》如同《環(huán)境評(píng)價(jià)報(bào)告》一樣，是項(xiàng)目建設(shè)前置審核的必須環(huán)節(jié)。

　�。ㄒ唬╉�(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)

　�。ǘ�）項(xiàng)目節(jié)能分析

　　四、生態(tài)果蔬項(xiàng)目消防方案

　�。ㄒ唬╉�(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)

　�。ǘ�）項(xiàng)目消防措施

　　（三）火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)

　�。ㄋ模�滅火系統(tǒng)

　�。ㄎ澹┫�防知識(shí)教育

　　五、生態(tài)果蔬項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生方案

　�。ㄒ唬╉�(xiàng)目勞動(dòng)安全設(shè)計(jì)依據(jù)

　�。ǘ�）項(xiàng)目勞動(dòng)安全保護(hù)措施

　　第七部分生態(tài)果蔬項(xiàng)目組織和勞動(dòng)定員

　　在可行性研究報(bào)告中，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來(lái)源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。

　　一、生態(tài)果蔬項(xiàng)目組織

　　（一）組織形式

　�。ǘ�）工作制度

　　二、生態(tài)果蔬項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)

　　（一）勞動(dòng)定員

　�。ǘ�）年總工資和職工年平均工資估算

　�。ㄈ�）人員培訓(xùn)

　　本項(xiàng)目采用“標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)”實(shí)施人員培訓(xùn)，所謂“標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)”指的'是定崗前招聘、基本技能培訓(xùn)等由公司安排各部門技術(shù)骨干統(tǒng)一按照規(guī)定執(zhí)行，力求使得員工熟悉公司業(yè)務(wù)和需要掌握的各項(xiàng)基本技能。經(jīng)過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)后，公司根據(jù)各人表現(xiàn)確定崗位，然后由各崗位的技術(shù)負(fù)責(zé)人針對(duì)崗位特有業(yè)務(wù)進(jìn)行學(xué)徒式指導(dǎo)和培訓(xùn)。兩種方式的結(jié)合既保證了員工定崗的準(zhǔn)確性，也縮短了員工定崗后成為合格員工的時(shí)間，這對(duì)于節(jié)約人員培訓(xùn)成本和縮短培訓(xùn)時(shí)間都具有極好的效果。

　　第八部分生態(tài)果蔬項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

　　項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排也是可行性研究報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。所謂項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦可稱為投資時(shí)間，是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)間。這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時(shí)開(kāi)展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期各個(gè)階段的各個(gè)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實(shí)可行的安排。

　　一、生態(tài)果蔬項(xiàng)目實(shí)施的各階段

　�。ㄒ唬┙�立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)

　�。ǘ�）資金籌集安排

　　（三）技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓

　�。ㄋ模┛辈煸O(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨

　�。ㄎ澹┦┕�準(zhǔn)備

　　（六）施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備

　�。ㄆ撸┛⒐を�(yàn)收

　　二、生態(tài)果蔬項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表

　　（七）項(xiàng)目測(cè)算核心指標(biāo)匯總表

　　二、國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

　　國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)是項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的核心部分，是決策部門考慮項(xiàng)目取舍的重要依據(jù)。建設(shè)項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)采用費(fèi)用與效益分析的方法，運(yùn)用影子價(jià)格、影子匯率、影子工資和社會(huì)折現(xiàn)率等參數(shù)，計(jì)算項(xiàng)目對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的凈貢獻(xiàn)，評(píng)價(jià)項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上的合理性。國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)采用國(guó)民經(jīng)濟(jì)盈利能力分析和外匯效果分析，以經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率（EIRR）作為主要的評(píng)價(jià)指標(biāo)。根據(jù)項(xiàng)目的具體特點(diǎn)和實(shí)際需要，也可計(jì)算經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值（ENPV）指標(biāo)，涉及產(chǎn)品出口創(chuàng)匯或替代進(jìn)口節(jié)匯的項(xiàng)目，要計(jì)算經(jīng)濟(jì)外匯凈現(xiàn)值（ENPV），經(jīng)濟(jì)換匯成本或經(jīng)濟(jì)節(jié)匯成本。

　　三、社會(huì)效益和社會(huì)影響分析

　　在可行性研究中，除對(duì)以上各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算和分析以外，還應(yīng)對(duì)項(xiàng)目的社會(huì)效益和社會(huì)影響進(jìn)行分析，也就是對(duì)不能定量的效益影響進(jìn)行定性描述。

　　第十二部分生態(tài)果蔬項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控

　　一、建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)分析及防控措施

　　二、法律政策風(fēng)險(xiǎn)及防控措施

　　三、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及防控措施

　　四、籌資風(fēng)險(xiǎn)及防控措施

　　五、其他相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)及防控措施

　　第十三部分生態(tài)果蔬項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議

　　一、結(jié)論與建議

　　根據(jù)前面各節(jié)的研究分析結(jié)果，對(duì)項(xiàng)目在技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行全面的評(píng)價(jià)，對(duì)建設(shè)方案進(jìn)行總結(jié)，提出結(jié)論性意見(jiàn)和建議。主要內(nèi)容有：

　　1．對(duì)推薦的擬建方案建設(shè)條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見(jiàn)

　　2．對(duì)主要的對(duì)比方案進(jìn)行說(shuō)明

　　3．對(duì)可行性研究中尚未解決的主要問(wèn)題提出解決辦法和建議

　　4．對(duì)應(yīng)修改的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明，提出修改意見(jiàn)

　　5．對(duì)不可行的項(xiàng)目，提出不可行的主要問(wèn)題及處理意見(jiàn)

　　6．可行性研究中主要爭(zhēng)議問(wèn)題的結(jié)論

　　二、附件

　　凡屬于項(xiàng)目可行性研究范圍，但在研究報(bào)告以外單獨(dú)成冊(cè)的文件，均需列為可行性研究報(bào)告的附件，所列附件應(yīng)注明名稱、日期、編號(hào)。

　　1．項(xiàng)目建議書(shū)（初步可行性報(bào)告）

　　2．項(xiàng)目立項(xiàng)批文

　　3．廠址選擇報(bào)告書(shū)

　　4．資源勘探報(bào)告

　　5．貸款意向書(shū)

　　6．環(huán)境影響報(bào)告

　　7．需單獨(dú)進(jìn)行可行性研究的單項(xiàng)或配套工程的可行性研究報(bào)告

　　8．需要的市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告

　　9．引進(jìn)技術(shù)項(xiàng)目的考察報(bào)告

　　10．引進(jìn)外資的名類協(xié)議文件

　　11．其他主要對(duì)比方案說(shuō)明

　　12．其他

　　三、附圖

　　1．廠址地形或位置圖（設(shè)有等高線）

　　2．總平面布置方案圖（設(shè)有標(biāo)高）

　　3．工藝流程圖

　　4．主要車間布置方案簡(jiǎn)圖

　　5．其它

可行性報(bào)告14

　　一、研究背景

　　隨著人口老齡化和全民健康意識(shí)的普及，康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展逐漸受到社會(huì)各界的關(guān)注�？叼B(yǎng)項(xiàng)目作為其中一種受歡迎的形式，將健康養(yǎng)生的理念與旅游休閑有機(jī)結(jié)合，大受市場(chǎng)歡迎。因此，對(duì)康養(yǎng)項(xiàng)目的可行性進(jìn)行研究，對(duì)于開(kāi)展康養(yǎng)項(xiàng)目具有重要的參考價(jià)值。

　　二、研究目的

　　本報(bào)告的研究目的是探討康養(yǎng)項(xiàng)目開(kāi)展的可行性，了解康養(yǎng)項(xiàng)目的市場(chǎng)前景、項(xiàng)目投資和運(yùn)營(yíng)成本及收益等因素，為康養(yǎng)項(xiàng)目的開(kāi)展提供參考依據(jù)。

　　三、研究方法

　　本研究采用了文獻(xiàn)分析法、實(shí)地考察法以及問(wèn)卷調(diào)查法等多種研究方法。其中，文獻(xiàn)分析法主要用于梳理已有的相關(guān)研究成果、行業(yè)數(shù)據(jù)和政策文件等資料；實(shí)地考察法主要是針對(duì)已有的康養(yǎng)項(xiàng)目，通過(guò)實(shí)地考察與相關(guān)人員交流的方式獲取項(xiàng)目的投資、運(yùn)營(yíng)和管理情況；問(wèn)卷調(diào)查法則主要針對(duì)特定受眾群體的需求和市場(chǎng)預(yù)期等方面進(jìn)行調(diào)查，以確定康養(yǎng)項(xiàng)目的市場(chǎng)潛力和競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)等因素。

　　四、市場(chǎng)分析

　　康養(yǎng)項(xiàng)目的市場(chǎng)前景十分廣闊。隨著人們對(duì)健康養(yǎng)生的關(guān)注度不斷提高，康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的需求也逐漸增長(zhǎng)。但是，康養(yǎng)項(xiàng)目的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，項(xiàng)目的獨(dú)特性、服務(wù)的專業(yè)性和價(jià)格的合理性等都是關(guān)鍵的競(jìng)爭(zhēng)因素。同時(shí)，康養(yǎng)項(xiàng)目也需要充分考慮受眾群體的特點(diǎn)和需求，確定目標(biāo)市場(chǎng)，制定針對(duì)性的營(yíng)銷策略。

　　五、項(xiàng)目投資及建設(shè)成本

　　康養(yǎng)項(xiàng)目的'投資及建設(shè)成本根據(jù)不同的項(xiàng)目類型和地區(qū)而異，但是總體上，康養(yǎng)項(xiàng)目的建設(shè)成本較高。主要的投資方面包括基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、場(chǎng)地租金、裝修裝飾、人員招聘和培訓(xùn)等，總體投資金額需要根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模和類型來(lái)決定。為了確保投資準(zhǔn)確性，建議在投資方面盡量保持審慎和謹(jǐn)慎的態(tài)度，并進(jìn)行多方咨詢和核實(shí)。

　　六、運(yùn)營(yíng)成本及收益分析

　　康養(yǎng)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)成本主要包括場(chǎng)地租金、人員工資、物料采購(gòu)、水電費(fèi)用等方面。其中，人員成本通常占成本的相對(duì)較高比例。為了降低運(yùn)營(yíng)成本，建議進(jìn)行人員培訓(xùn)，并選擇合適的場(chǎng)地和供應(yīng)商。同時(shí)，康養(yǎng)項(xiàng)目的收益主要來(lái)源于顧客的消費(fèi)，因此，與顧客的溝通和服務(wù)質(zhì)量是保障項(xiàng)目收益的重要因素之一。

　　七、風(fēng)險(xiǎn)因素分析

　　康養(yǎng)項(xiàng)目不僅面臨市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也面臨一些內(nèi)部管理和運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。比如管理層的能力和管理制度、人員招聘和培訓(xùn)、安全管理、客戶流失率等。因此，在開(kāi)展康養(yǎng)項(xiàng)目的過(guò)程中，必須建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，并及時(shí)進(jìn)行預(yù)警和調(diào)整。

　　八、結(jié)論與建議

　　通過(guò)本研究對(duì)康養(yǎng)項(xiàng)目的市場(chǎng)前景、投資、運(yùn)營(yíng)和風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行了全面系統(tǒng)的分析，得出以下結(jié)論：康養(yǎng)項(xiàng)目的市場(chǎng)前景廣闊，但面臨激烈的競(jìng)爭(zhēng)；項(xiàng)目的投資和建設(shè)成本較高，需要審慎選擇；運(yùn)營(yíng)成本主要來(lái)自人員成本，應(yīng)注意降低成本；康養(yǎng)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)多樣，必須建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。

　　基于上述結(jié)論，建議開(kāi)展康養(yǎng)項(xiàng)目的企業(yè)在投資前充分調(diào)查市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)情況，確保投資的準(zhǔn)確性和可行性；在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，要加強(qiáng)人員專業(yè)化管理和團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，并制定管理制度和安全管理計(jì)劃；同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)客戶的溝通和服務(wù)質(zhì)量，以提高客戶回頭率和口碑效應(yīng)。

可行性報(bào)告15

　　回顧造紙產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，x市十年來(lái)造紙產(chǎn)業(yè)的發(fā)展史是一段在夾縫中生存的歷史，是一段區(qū)域產(chǎn)業(yè)受到不公正待遇的歷史，是一段由產(chǎn)業(yè)鼎盛邁向產(chǎn)業(yè)衰退的歷史。

　　x市造紙產(chǎn)業(yè)所受到的歧視性待遇突出表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是和其它地區(qū)實(shí)行的發(fā)展政策不一。國(guó)家對(duì)其它地區(qū)實(shí)行的是達(dá)標(biāo)排放，對(duì)x市實(shí)行的是總量控制排放;二是對(duì)x市下達(dá)的COD濃度排放標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)比其它地區(qū)嚴(yán)格。如上海市排放標(biāo)準(zhǔn)是300mg/L，而x市的`排放標(biāo)準(zhǔn)是90mg/L;三是治理的措施不同。全國(guó)許多地區(qū)是邊治理邊生產(chǎn)，而x市是先治理達(dá)標(biāo)再恢復(fù)生產(chǎn)。上述歧視性政策產(chǎn)生的必然結(jié)果是鼓勵(lì)其它地區(qū)造紙產(chǎn)業(yè)發(fā)展，扼殺了x市造紙產(chǎn)業(yè)的發(fā)展權(quán)。

　　在這種政策影響下，x市造紙業(yè)出現(xiàn)了很大的衰退。一是企業(yè)數(shù)量大幅減少。x市造紙企業(yè)最多時(shí)期近300家，十年的環(huán)保整治行動(dòng)中，關(guān)閉了大批造紙企業(yè)，到20xx年全市剩余造紙企業(yè)為148家，并且全部為再生紙企業(yè)。20xx年根據(jù)上級(jí)要求，x市又關(guān)閉了50家企業(yè)，并對(duì)留下的98家企業(yè)進(jìn)行了組合，目前僅剩48家再生紙企業(yè);二是產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)迅速下降。目前全市造紙產(chǎn)量由20__年前后全國(guó)12%降到不足2.6%;三是造紙產(chǎn)業(yè)技術(shù)差距越來(lái)越大。在造紙產(chǎn)業(yè)整治中，一些企業(yè)家和產(chǎn)業(yè)工人產(chǎn)生了一些復(fù)雜的發(fā)展心態(tài)，許多企業(yè)在不公平的政策面前喪失了發(fā)展信心，沒(méi)有勇氣對(duì)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造，只是被動(dòng)地應(yīng)付關(guān)閉，導(dǎo)致整個(gè)造紙產(chǎn)業(yè)技術(shù)落伍;四是造紙產(chǎn)業(yè)的資金、技術(shù)和人才大量外流。許多企業(yè)家紛紛攜帶資金和技術(shù)到外地承包或創(chuàng)辦造紙企業(yè)，有一些企業(yè)家在本地辦的是小企業(yè)，到外地卻辦成了大企業(yè)，并且獲得了豐厚的利潤(rùn)。

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