可行性分析報告格式
在當下社會，報告有著舉足輕重的地位，報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。相信很多朋友都對寫報告感到非�？鄲腊桑旅媸切【幘恼淼目尚行苑治鰣蟾娓袷�，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
可行性分析報告基本格式
可行性分析報告是系統(tǒng)人員對現(xiàn)行系統(tǒng)的初步調(diào)查、可行性分析的結果做個結論，是新系統(tǒng)開發(fā)的依據(jù)，也是管理信息系統(tǒng)開發(fā)過程中的第一份文檔。
�、乓浴Ｖ饕ü芾硇畔⑾到y(tǒng)的名稱、目標和基本功能，用戶單位名稱，新系統(tǒng)開發(fā)單位，該系統(tǒng)與其他系統(tǒng)或機構的關系和聯(lián)系，在可行性報告中使用的專門術語及其定義，該報告中所引用的文件和技術資料。
�、瓶尚行苑治龅臏蕚�。包括對可行性分析的要求和目標，進行可行性所應具備的條件和限制，進行可行性分析所采用的方法。 ⑶對現(xiàn)行系統(tǒng)的分析。包括企業(yè)要實現(xiàn)的目標與完成的任務，用戶單位的組織機構和管理體制，現(xiàn)行系統(tǒng)的狀況，可供利用的資源及制約條件，目前企業(yè)存在的主要問題及薄弱環(huán)節(jié)。
�、刃孪到y(tǒng)的方案。包括新管理信息系統(tǒng)的目標及要實現(xiàn)的功能，新系統(tǒng)的組成結構，計算機配置，新系統(tǒng)的開發(fā)的計劃、安排，包括開發(fā)的各階段對人力、資金、設備的需求，新系統(tǒng)實現(xiàn)后對組織結構、管理模式的影響。
�、煽尚行苑治�。包括有：開發(fā)一個管理信息系統(tǒng)的必要性；開發(fā)新系統(tǒng)的經(jīng)濟可行性、技術的可行性、組織管理的可行性和社會的可行性。
⑹可行性分析的結論。根據(jù)以上對開發(fā)一個管理信息系統(tǒng)的可行性分析，應該得出一個管理信息系統(tǒng)開發(fā)項目是否可行的結論。一般
建設一個寵物護理中心的可行性分析報告。
一、項目背景。
寵物護理中心是一個為寵物提供全面護理的機構，包括寵物寄養(yǎng)、美容、醫(yī)療等服務。當前，寵物在家庭中的地位越來越高，越來越多的人選擇擁有寵物。而隨之而來的是，寵物護理成為了家長們必須面對的問題。此處擬建設一個位于市區(qū)的寵物護理中心，以滿足寵物家長的需求。
二、市場分析。
市場需求：隨著寵物的普及，越來越多的家長希望能找到一個寵物專業(yè)護理的地方，以保障寵物的健康、生活質量。
市場容量：目前，我市寵物護理行業(yè)已經(jīng)初具規(guī)模，但市場容量還比較大，尤其是對于提供全方位護理的寵物護理中心，市場潛力更大。
市場競爭：已有多家寵物護理機構在市場中開展業(yè)務，競爭激烈。但大多數(shù)這些機構僅提供局部服務，并沒有形成一個真正意義上的寵物護理中心。
三、技術方案。
1. 建筑設計。
設計一個占地面積約1000平方米的寵物護理中心，包括寵物寄養(yǎng)區(qū)、美容區(qū)、醫(yī)療區(qū)、辦公區(qū)和休息區(qū)。整個中心采用現(xiàn)代化裝修風格，將寵物的護理和健康放在第一位，營造一個舒適、安全、有序的環(huán)境。
2. 設備采購。
中心將配備先進的寵物美容設備、醫(yī)療設備、通風設備、保潔設備等，以確保提供高品質的服務。
3. 人員招聘。
中心將招聘具有相關資質和經(jīng)驗的寵物美容師、醫(yī)護人員和管理人員，以提供專業(yè)的服務。
四、風險分析。
1. 寵物健康風險：寵物護理中心需要嚴格控制疾病傳染風險，對每只寵物進行體檢、住宿檢疫等。
2. 市場風險：中心需要設計合理的價格策略和服務模式，以滿足不同消費群體的需求，避免市場競爭。
3. 人員管理風險：中心需要制定嚴格的人員管理制度，保證員工遵守規(guī)定，做到專業(yè)化、規(guī)范化管理。
五、經(jīng)濟效益分析。
中心按照周轉天數(shù)30天、平均日收益500元計算，預計日收益為15000元，月收益為450000元。預計中心初期投入約500萬元，預計回收期為3-4年，預計年利潤為150萬-200萬元。
六、可行性結論。
通過市場調(diào)研和技術方案分析，本項目建設寵物護理中心是可行的，能夠滿足市場需求，帶來良好的經(jīng)濟效益。在風險控制方面，需建立完善的管理制度和風險預防機制，以保障中心的順利經(jīng)營。
怎樣寫項目可行性分析報告
一、項目摘要。項目內(nèi)容的摘要性說明，包括項目名稱、建設單位、建設地點、建設年限、建設規(guī)模與產(chǎn)品方案、投資估算、運行費用與效益分析等。
二、項目建設的必要性和可行性。
三、市場（產(chǎn)品或服務）供求分析及預測（量化分析）。主要包括本項目區(qū)本行業(yè)（或主導產(chǎn)品）發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析、現(xiàn)有生產(chǎn)（業(yè)務）能力調(diào)查與分析、市場需求調(diào)查與預測等。
四、項目承擔單位的基本情況（原則上應是具有相應承擔能力和條件的事業(yè)單位）。包括人員狀況，固定資產(chǎn)狀況，現(xiàn)有建筑設施與配套儀器設備狀況，專業(yè)技術水平和管理體制等。
五、項目地點選擇分析。項目建設地點選址要直觀準確，要落實具體地塊位置并對與項目建設內(nèi)容相關的基礎狀況、建設條件加以描述，不可以項目所在區(qū)域代替項目建設地點。具體內(nèi)容包括項目具體地址位置（要有平面圖）、項目占地范圍、項目資源、交通、通訊、運輸以及水文地質、供水、供電、供熱、供氣等條件，其它公用設施情況，地點比較選擇等。
六、生產(chǎn)（操作、檢測）等工藝技術方案分析。主要包括項目技術來源及技術水平、主要技術工藝流程與技術工藝參數(shù)、技術工藝和主要設備選型方案比較等；
七、項目建設目標（包括項目建成后要達到的生產(chǎn)能力目標或業(yè)務能力目標，項目建設的工程技術、工藝技術、質量水平、功能結構等目標）、任務、總體布局及總體規(guī)模；
八、項目建設內(nèi)容。項目建設內(nèi)容主要包括土建工程、田間工程、配套儀器設備等。要逐項詳細列明各項建設內(nèi)容及相應規(guī)模（分類量化）。土建工程：詳細說明土建工程名稱、規(guī)模及數(shù)量、單位、建筑結構及造價。建設內(nèi)容、規(guī)模及建設標準應與項目建設屬性與功能相匹配，屬于分期建設及有特殊原因的，應加以說明。水、暖、電等公用工程和場區(qū)工程要有工程量和造價說明。田間工程：建設地點相關工程現(xiàn)狀應加以詳細描述，在此基礎上，說明新（續(xù)）建工程名稱、規(guī)模及數(shù)量、單位、工程做法、造價估算。配套儀器設備：說明規(guī)格型號、數(shù)量及單位、價格、來源。對于單臺（套）估價高于5萬元的儀器設備，應說明購置原因及理由及用途。對于技術含量較高的儀器設備，需說明是否具備使用能力和條件。配套農(nóng)（牧、漁）機具：說明規(guī)格型號、數(shù)量及單位、價格、來源及適用范圍。大型農(nóng)（牧、漁）機具，應說明購置原因及理由及用途。
九、投資估算和資金籌措。依據(jù)建設內(nèi)容及有關建設標準或規(guī)范，分類詳細估算項目固定資產(chǎn)投資并匯總，明確投資籌措方案。
十、建設期限和實施的進度安排。根據(jù)確定的建設工期和勘察設計、儀器設備采購（或研制）、工程施工、安裝、試運行所需時間與進度要求，選擇整個工程項目最佳實施計劃方案和進度。
十一、環(huán)境保護。對項目污染物進行無害化處理，提出處理方案和工程措施及造價。
十二、項目組織管理與運行。主要包括項目建設期組織管理機構與職能，項目建成后組織管理機構與職能、運行管理模式與運行機制、人員配置等；同時要對運行費用及新分析，估算項目建成后維持項目正常運行的成本費用，并提出解決所需費用的合理方式方法。
十三、效益分析與風險評價。對項目建成后的經(jīng)濟與社會效益測算與分析（量化分析）。特別是對項目建成后的新增固定資產(chǎn)和開發(fā)、生產(chǎn)能力，以及經(jīng)濟效益、社會效益（如社會供種量，帶動多少農(nóng)戶、多大區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展等）等進行量化分析；
十四、有關證明材料（承擔單位法人證明、有關配套條件或技術成果證明等）。
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