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全權(quán)委托管理的合同

時間:2021-07-12 18:56:42 合同范本 我要投稿

全權(quán)委托管理的合同

  委托方: ,根據(jù)中華人民共和國法律設(shè)立,其注冊地址為 ____________________(以下簡稱甲方)。

全權(quán)委托管理的合同

  受委托方: 浙江世貿(mào)飯店管理有限公司 , 根據(jù)中華人民共和國法律設(shè)立,其注冊地址為 浙江省杭州市曙光路122號 (以下簡稱乙方)。

  經(jīng)雙方協(xié)商,就甲方將__________________(以下簡稱酒店)委托乙方全權(quán)管理事宜,簽訂本合同。

  第一條 合同標的

  1.1 酒店

  本合同中的“酒店”是指位于中華人民共和國的建筑物體。

  1.2 所有權(quán)

  在本合同的整個期限內(nèi),甲方應(yīng)維持其對下列財產(chǎn)的全部所有權(quán)或使用權(quán):

  a.酒店所有的建筑物的設(shè)備設(shè)施;

  b.在經(jīng)營管理酒店時所使用的家俱、裝飾、車輛和其它運營物品;

  c.土地使用權(quán)。

  第二條 合同期限

  2.1 生效日

  本合同的生效日期(簡稱“生效日”)為雙方簽字之日。

  2.2管理介入期

  本合同生效日的________天,乙方人員開始介入工程協(xié)助管理;約定開業(yè)前________個月,乙方分步介入酒店開業(yè)管理。

  2.3開業(yè)日

  本合同酒店開業(yè)日是指酒店建成,酒店開始部分試營業(yè)或正式對外營業(yè)之日,甲方應(yīng)提供的基本條件為:

  a.酒店所有設(shè)施、設(shè)備、物資符合開業(yè)之要求;

  b.酒店營業(yè)所必需的手續(xù)齊全;

  c.甲方和乙方都確認酒店可以營業(yè)或試營業(yè);

  d.各項保險生效;

  e.酒店經(jīng)營必需的流動資金到位。

  2. 3 期限

  本合同的期限為自合同生效起,至實際開業(yè)日后 年。期滿時,若經(jīng)雙方同意,可延長期限,因發(fā)生政策性變化和不可抗拒自然力影響,需提前終止合同,由雙方協(xié)商而定。

  第三條 雙方責任

  3.1 甲方責任

  作為開發(fā)商與設(shè)計、建筑單位簽定酒店的設(shè)計,建設(shè)施工合同,并負責酒店的開發(fā)、建設(shè)和籌建工作。

  為酒店的建設(shè)和順利開業(yè)提供建設(shè)、營業(yè)所需的全部證、照;

  為酒店的建設(shè)和順利開業(yè)提供所需資金,包括為酒店開設(shè)銀行帳戶,并按乙方要求分期撥入酒店所需的開辦費和鋪底物資、食品和物料存貨不少于________萬元。

  為酒店的順利開業(yè)提供可能提供的其他幫助和良好的外部環(huán)境;

  為酒店的順利開業(yè)和經(jīng)營提供符合開業(yè)條件的經(jīng)營場地和設(shè)施設(shè)備。

  在本合同期內(nèi)確保酒店經(jīng)營在授權(quán)范圍內(nèi)不受干擾。

  3.2 乙方責任

  3.2.1酒店建設(shè)期間

  協(xié)助甲方確定酒店的經(jīng)營策劃及市場定位;

  根據(jù)市場調(diào)研、酒店定位、經(jīng)營需求,并從星級標準的管理和服務(wù)角度出發(fā),對原設(shè)計圖紙的功能設(shè)置和布局規(guī)劃及裝飾格調(diào)等向甲方提出調(diào)整意見。

  提供建設(shè)意見:包括酒店或與酒店建造有關(guān)的所有設(shè)計、規(guī)劃、功能布局、建筑裝璜風格、文化主題及其他文件進行審查并提出要求或建議;

  為酒店在購置各種設(shè)備、設(shè)施、系統(tǒng)、配件、家具、用具、裝飾和陳設(shè)用品時提供造型、安裝、裝飾設(shè)計和布置方面的指導(dǎo)和建議。并應(yīng)甲方要求提供購買途徑;

  協(xié)助甲方酒店進行建設(shè)期的工程管理和工程技術(shù)服務(wù)。

  3.2.2酒店開業(yè)和經(jīng)營期間

   a.開業(yè)前計劃

  乙方應(yīng)在預(yù)計開業(yè)日期的前4個月內(nèi)提出開業(yè)計劃及預(yù)算,該計劃應(yīng)包括財務(wù)及經(jīng)營上準備酒店開業(yè)而需要進行的一切活動(簡稱開業(yè)前計劃)。開業(yè)前計劃應(yīng)包括:

  -編制開業(yè)前(開辦費)預(yù)算、流動資金預(yù)算;

  -編制開業(yè)必須的營業(yè)用品、經(jīng)營設(shè)備和經(jīng)營用品(簡稱鋪底物資)的清單及購買預(yù)算;

  -酒店人事政策,包括組織架構(gòu)、編制、工資及福利政策;

  -開業(yè)前廣告、宣傳及促銷計劃源共享、市場的定位及價格政策;

  -提出系統(tǒng)的開業(yè)公關(guān)策劃方案,酒店VI視覺形象策劃;

  -酒店年度經(jīng)營預(yù)算

  開業(yè)前預(yù)算是執(zhí)行開業(yè)前計劃的一項全面的開業(yè)前費用計劃。該預(yù)算應(yīng)包括酒店開業(yè)所需的一切可預(yù)見費用。雙方確認,開業(yè)前預(yù)算僅是一個合理的估計,可以根據(jù)不可預(yù)見的情況以及建造工程時間的推移而相應(yīng)地調(diào)整。

  b. 招聘員工

  乙方負責按照酒店管理標準和酒店人事政策、招聘合適的.從業(yè)人員。

  c. 培訓

  乙方負責按照______星級酒店的服務(wù)標準,采用多種方法包括與有關(guān)專業(yè)學校合作,系統(tǒng)地對員工進行培訓,滿足酒店經(jīng)營需要。酒店開業(yè)前的培訓費用列入開辦費用;開業(yè)后的培訓費用列入酒店管理費用。

  在雙方認為有必要的情況下,乙方可接納部分甲方管理人員及服務(wù)骨干前往乙方管理的酒店培訓。乙方不收取培訓費用。往返的差旅費及合理的食宿費由甲方酒店承擔,并分別列入酒店開辦費用或酒店管理費用。

  d. 管理模式和移植

  乙方應(yīng)根據(jù)酒店的實際情況,從培訓開始將乙方成熟的、先進的管理模式移植到酒店;

  管理理念;

  -酒店各崗位服務(wù)標準;

  -酒店各部門制度及規(guī)定;

  -酒店各崗位標準操作程序;

  -酒店各崗位職責;

  -系統(tǒng)培訓資料;

  所有酒店經(jīng)營預(yù)算、各式表單、報表、報告等電子文檔、文件或資料。

  以上管理模式的移植,在開業(yè)前不能全部完成時,乙方應(yīng)首先保證順利開業(yè)。上述管理模式移植的內(nèi)容,在本合同終止后,甲方享有無償使用的權(quán)力。

  e. 開業(yè)前工程檢驗

  甲方和乙方應(yīng)在酒店開業(yè)前,對酒店工程及有關(guān)開業(yè)手續(xù)進行開業(yè)前檢驗;開業(yè)前檢驗所發(fā)現(xiàn)的任何問題應(yīng)由負責任的有關(guān)方立即糾正。

  酒店開業(yè)

  開業(yè)前檢驗所發(fā)現(xiàn)的問題已獲糾正,酒店基本具備開業(yè)條件,乙方應(yīng) 立即將酒店開業(yè)。

  開業(yè)后管理

  開業(yè)后,乙方應(yīng)以“世貿(mào)模式”的管理標準對酒店進行管理,并在甲方硬件達到星級標準基礎(chǔ)上,于酒店全面營業(yè)后二年內(nèi)完成相應(yīng)評星工作。

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