（熱門）安全生產(chǎn)管理制度15篇
在發(fā)展不斷提速的社會中，接觸到制度的地方越來越多，制度具有使我們知道，應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，懲惡揚(yáng)善、維護(hù)公平的作用。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，以下是小編精心整理的安全生產(chǎn)管理制度，希望能夠幫助到大家。
安全生產(chǎn)管理制度1
一、總經(jīng)理崗位職責(zé)
1、下達(dá)公司的經(jīng)營、生產(chǎn)計劃和各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。對公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)的完成負(fù)第一責(zé)任。
2、組織制定項目總體規(guī)劃和施工設(shè)計，全面負(fù)責(zé)項目部生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全、文明、財務(wù)等一系列管理工作。
3、及時向建設(shè)單位催要工程進(jìn)度款，加快資金周轉(zhuǎn)，做好項目的成本核算，盤活資金使用，審核各項費(fèi)用支出。
4、定期組織工程質(zhì)量、重要環(huán)境因素和重大危險源的監(jiān)測活動，對查出的隱患，采取糾正與預(yù)防，防止質(zhì)量、安全、環(huán)境污染等重大事故的出現(xiàn)。
5、組織檢查、落實公司各類人員崗位責(zé)任制和各項規(guī)章制度。包括施工計劃、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、材料、勞動力、機(jī)械等各項規(guī)章制度的檢查工作。
6、根據(jù)工程實際情況，協(xié)調(diào)項目部負(fù)責(zé)人，合理調(diào)配人員、材料、施工機(jī)械設(shè)備，確保工程順利施工。
7、做好公司的施工成本管理工作，主持公司經(jīng)濟(jì)活動分析會議，對存在的問題及時分析、研究，提出改進(jìn)措施，努力降低施工成本。
8、加強(qiáng)對項目部材料計劃、采購、供應(yīng)、物資消耗、倉庫管理、周轉(zhuǎn)材料、施工工具及低值易耗品的管理和監(jiān)督。
9、掌握市場信息，不失時機(jī)地增加經(jīng)營項目，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，增強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)變和競爭能力。
10、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行《公司員工獎懲條例》和公司有關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，確保生產(chǎn)、工作秩序正常進(jìn)行。
11、關(guān)心員工生活，積極改進(jìn)員工的勞動條件，創(chuàng)造良好工作環(huán)境。
二、副總經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司所有施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制。對公司施工、技術(shù)、質(zhì)量管理工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；對服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全負(fù)分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、參與領(lǐng)導(dǎo)本單位的經(jīng)營、生產(chǎn)活動，對公司重大經(jīng)營決策提出建設(shè)性意見，并協(xié)助實施。
3、負(fù)責(zé)公司施工組織設(shè)計、項目質(zhì)量計劃、專項施工方案的審批工作，大力提倡采用新技術(shù)、新材料的應(yīng)用并督促實施。
4、負(fù)責(zé)小型設(shè)備施工安拆方案技術(shù)內(nèi)容的修改和方案審批。
5、領(lǐng)導(dǎo)投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)各個項目投標(biāo)方案的編報、對工程技術(shù)文件的審核工作。
6、負(fù)責(zé)對工程項目基礎(chǔ)、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗收；參加各工程項目重要部位和施工工程竣工驗收會議。
7、負(fù)責(zé)對顧客投訴進(jìn)行處理并及時反饋各相關(guān)部門。
8、主持公司技術(shù)會議，研究和處理施施工中的重大技術(shù)問題和安全操作問題，參與處理重大質(zhì)量安全事故，并提出技術(shù)鑒定和處理方案。不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，隨時監(jiān)控工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時召集項目部負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。
三、人力資源部門崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)內(nèi)部文件和外部文件的收發(fā)、編號、傳送、催辦、歸檔。
2、負(fù)責(zé)公司的文件打印、復(fù)印、傳真的收發(fā)工作。
3、負(fù)責(zé)通知以公司名義召開的會議，作好會議記錄。
4、負(fù)責(zé)公司各種辦公、福利用品的采購和管理。
6、負(fù)責(zé)公司的對外接待工作。
7、負(fù)責(zé)維持公司正常的工作秩序和整潔的工作環(huán)境，保持良好的對外形象，負(fù)責(zé)安排落實領(lǐng)導(dǎo)值班和節(jié)假日值班。
8、認(rèn)真貫徹政策、法令、法規(guī)。負(fù)責(zé)公司的人、財、物的管理工作，為項目部的施工工程提供合格的勞務(wù)施工隊伍；對各項目部使用的勞務(wù)隊伍進(jìn)行統(tǒng)一的管理，平衡、調(diào)配各項目部勞務(wù)隊伍的余缺。
9、負(fù)責(zé)辦理公司人力資源需求計劃，人才招聘、錄用、晉升、調(diào)配、考核工作。做好公司干部、員工人事檔案管理工作，辦理好員工勞動合同簽定、職工辭退、退休等手續(xù)。
10、負(fù)責(zé)起草公司崗位職責(zé)、管理制度及獎罰條例工作。并按照公司《員工獎懲條例》和公司的規(guī)章制度，處理公司員工勞動方面的事項。
11、負(fù)責(zé)執(zhí)行國家規(guī)定的員工勞動保護(hù)福利方面的有關(guān)待遇，包括員工的養(yǎng)勞保險金的繳納；工傷、疾病待遇的確定；勞動保護(hù)用品的發(fā)放及各種假類批準(zhǔn)等工作。
12、負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行公司的工資管理制度及績效考核方案。對公司員工工資及勞務(wù)工資發(fā)放情況進(jìn)行審核、控制。
13、負(fù)責(zé)對公司中層干部及管理人員的人事考核、任免，崗位能力、員工素質(zhì)評審等工作。
14、完成總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。
四、人力資源負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
1、熟悉公司各項工作業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，做好總經(jīng)理的助手，及時完成總經(jīng)理交辦的其它工作。
2、協(xié)調(diào)、配合各部門、各單位之間的關(guān)系。
3、對會議形成的文件下發(fā)后，及時組織檢查，了解每個文件的實際執(zhí)行情況，將執(zhí)行中存在的問題向總經(jīng)理反映，及時協(xié)調(diào)解決。
4、定期對下發(fā)文件的執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)，對于在日常業(yè)務(wù)方面具有規(guī)律性的事件，經(jīng)過總結(jié)、修改、完善公司管理體系。
5、負(fù)責(zé)公司崗位職責(zé)、管理制度、員工獎罰辦法、績效考核方案等人力資源管理文件的起草工作。
6、做好來賓接待的各項事務(wù)；做好本公司員工、家屬的來信來訪的接待和處理工作。
五、人力資源助理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)內(nèi)部文件和外部文件的收發(fā)、編號、傳送、催辦、歸檔，公司的文件打印、復(fù)印、傳真的收發(fā)工作；負(fù)責(zé)公司、各部門的印章刻發(fā)、核實、補(bǔ)發(fā)以及繳毀工作；
2、負(fù)責(zé)公司證件年審的申報管理工作。做好公司辦公用品的發(fā)放、登記；建立公司人、財、物臺帳清理管理工作；
3、根據(jù)公司安排，及時電話通知或書面通知參會人員并做好會議記錄。
4、保持辦室環(huán)境清潔衛(wèi)生，協(xié)助部門主管做好接待工作和其它事務(wù)性的工作。
六、財務(wù)部門崗位責(zé)任范圍
1、在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)《會計法》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》、《企業(yè)會計制度》等相關(guān)法規(guī)，負(fù)責(zé)組織和實施公司的會計核算、會計監(jiān)督、財務(wù)管理。
2、根據(jù)《企業(yè)財務(wù)會計報告條例》要求，按期編制財務(wù)會計報表。
3、建立健全公司內(nèi)部財務(wù)管理的各種規(guī)章制度，并監(jiān)督、檢查其執(zhí)行情況。
4、核算公司內(nèi)部各項目部的收入和成本；分析、反映工程盈、虧報表。
5、厲行節(jié)約，合理安排和使用資金。
6、積極配合有關(guān)部門的工作，促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展。
7、負(fù)責(zé)清理公司債權(quán)，督促各項目工程欠款的催收。8、負(fù)責(zé)督促各項目部及時辦理竣工工程財務(wù)結(jié)算。
9、負(fù)責(zé)考核項目責(zé)任指標(biāo)完成情況，負(fù)責(zé)考核各工程項目部責(zé)任成本完成情況。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作。
七、會計崗位責(zé)任
1、按照會計制度的規(guī)定記賬、報賬，做到手續(xù)齊全、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚。
2、定期檢查、分析各單位財務(wù)狀況；挖掘增收節(jié)支潛力，考核資金使用效果。
3、妥善保管會計憑證、會計賬簿、會計報表和其它會計資料。
4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它作。
八、出納員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)金收付和內(nèi)部銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。負(fù)責(zé)現(xiàn)金、銀行存款收支；不得任意挪用現(xiàn)金，做到日清月結(jié)。
2、負(fù)責(zé)現(xiàn)金和銀行存款日記賬的登記；及時與銀行對賬，對未到賬款要及時查詢。
3、按有關(guān)手續(xù)保管好有關(guān)印章、空白收據(jù)和空白支票。
4、積極配合會計做好對賬、報賬以及各種賬務(wù)處理工作。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其它工作。
九、財務(wù)工作制度
1、會計年度自1月1日起至12月31日止。
2、會計憑證、會計賬簿、會計報表和其它會計資料必須真實、準(zhǔn)確、完整，符合會計制度的規(guī)定。
3、會計人員辦理會計事項，必須填制或取得原始憑證。
4、會計人員定期對各自工作進(jìn)行自查，保證賬簿記錄和事物、款項相符。
5、會計人員根據(jù)賬簿記錄編制會計報表，并報送有關(guān)部門。
6、會計人員發(fā)現(xiàn)賬目、賬款不相符時，應(yīng)當(dāng)及時向公司領(lǐng)導(dǎo)書面匯報，并請求查明原因后作出處理。
7、會計人員調(diào)動工作和離職必須與接管人員按規(guī)定辦理交接手續(xù)。
十、項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
1、遵守公司的各項規(guī)章制度，自覺保護(hù)公司和職工的利益。加強(qiáng)與公司、監(jiān)理之間的合作，確保公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)順利完成。
2、項目經(jīng)理是工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，對所建工程項目的質(zhì)量目標(biāo)和安全達(dá)標(biāo)，生產(chǎn)進(jìn)度，成本控制的實施負(fù)全面責(zé)任。
3、組織相關(guān)人員編制詳細(xì)的工程施工組織設(shè)計，包括整體工程進(jìn)度計劃和施工技術(shù)方案，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工的措施，并組織實施和控制。
4、組織編制詳細(xì)的施工生產(chǎn)計劃及日、旬、月施工計劃，包括勞動力、材料、構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計劃。協(xié)調(diào)實施和有關(guān)單位洽談材料供需、租賃、勞動合同。報送公司審核，簽訂后并嚴(yán)格履行。
5、組織和管理進(jìn)入項目工地的人、財、物資源，做好人力、財力、物力和機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)與協(xié)調(diào)，及時解決施工中出現(xiàn)的各種問題。
6、在公司副總的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組建精干高效的項目部管理班子和施工班組，并組織制定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項規(guī)章制度，搞好與公司各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來，定期向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作。
7、嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量、安全保證體系制度，建立健全本項目詳細(xì)的質(zhì)量、安全體系，確保項目按公司程序有效進(jìn)行，對質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，明確基本要求，控制要點，嚴(yán)格管理，協(xié)調(diào)運(yùn)作，精心施工，確保目標(biāo)的實現(xiàn)。
8、降低生產(chǎn)成本，嚴(yán)格遵守財經(jīng)制度。認(rèn)真做好工程簽證，統(tǒng)計報表的進(jìn)度款催收工作。杜絕不正當(dāng)?shù)膽?yīng)酬和開支，搞好廉政工作。
9、認(rèn)真履行公司制定的安全、質(zhì)量、工期、材料節(jié)約和文明施工等方面的要求。
十一、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
1、認(rèn)真執(zhí)行公司的質(zhì)量方針及工作指導(dǎo)書，嚴(yán)格實施公司質(zhì)量保證體系和管理體系，確保工期、質(zhì)量、安全、創(chuàng)立文明工地目標(biāo)的實現(xiàn)。
2、熟悉施工圖紙，技術(shù)質(zhì)量要求，材料規(guī)格。參加圖紙會審和技術(shù)交底，及時處理設(shè)計變更洽談記錄。嚴(yán)格按施工程序和規(guī)范組織施工，確保工程質(zhì)量。
3、負(fù)責(zé)工程項目施工進(jìn)度計劃的編制，負(fù)責(zé)實施質(zhì)量計劃，執(zhí)行分項工程的作業(yè)指導(dǎo)書，作好施工記錄。
4、全面負(fù)責(zé)工程項目施工的全過程管理，合理安排工序，處理各工種的交叉作業(yè)，宏觀調(diào)控勞動力的調(diào)配，有計劃的協(xié)調(diào)施工機(jī)械和材料等資源的進(jìn)出場，保證施工正常進(jìn)行。
5、按相關(guān)規(guī)定督促專業(yè)施工工長填寫施工日記，核實每個任務(wù)書的實施情況，是項目部安全生產(chǎn)的直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人。
6、具體負(fù)責(zé)項目部的安全生產(chǎn)活動，落實安全生產(chǎn)措施。
7、負(fù)責(zé)做好本項目部與監(jiān)理公司的配合工作，保證工程的順利進(jìn)行。
8、負(fù)責(zé)督促各施工工長向班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度計劃交底，解答班組提出的有關(guān)技術(shù)問題。做好施工檢查記錄，為施工班組創(chuàng)造有利的施工條件。
9、當(dāng)好助手，隨時向項目負(fù)責(zé)人匯報工程及相關(guān)情況，保證工程順利完成。
十二、施工員崗位職責(zé)
1、施工員在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，做到嚴(yán)格按工程質(zhì)量強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖紙和《施工組織設(shè)計》進(jìn)行施工。
2、參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計變更簽證、中間驗收及竣工結(jié)算等，收集所有技術(shù)資料整理歸檔。
3、認(rèn)真編制生產(chǎn)計劃和施工方案，組織落實施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。
4、根據(jù)工程進(jìn)度要求，組織協(xié)調(diào)勞動力安排和機(jī)械設(shè)備、材料的進(jìn)出場。
5、施工員應(yīng)熟悉圖紙及施工規(guī)范，做好工程施工部位測量、放線工作，并保證其準(zhǔn)確性。
6、施工員對各分部、分項工程及檢驗批必須依據(jù)相關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施工，同時交待安全員做好安全生產(chǎn)相關(guān)工作。
7、施工員應(yīng)組織各班組長做好分項工程的自檢、互檢、交接檢，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，同時配合監(jiān)理工程師做好隱蔽工程的驗收。
8、認(rèn)真填寫施工日志，做好整個工程施工過程的原始記錄，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的總體部署、總平面布置。
9、對采購的材料進(jìn)行核查監(jiān)督，協(xié)助倉庫管理員進(jìn)行倉庫材料設(shè)備管理工作。施工員有權(quán)拒絕使用不合格原材料，有權(quán)組織不合格分項工程返工，對影響生產(chǎn)進(jìn)度和違反生產(chǎn)質(zhì)量的部門，實行評比打分制，其結(jié)果與經(jīng)濟(jì)掛鉤，確保工程順利進(jìn)行。
10、協(xié)助項目負(fù)責(zé)人做好用戶質(zhì)量回訪工作。
十三、預(yù)算員崗位職責(zé)
1、在執(zhí)行定額及法規(guī)過程中，協(xié)助公司到省、市定額造價管理部門咨詢、解答，所遇到的問題。
2、協(xié)助、參與公司的預(yù)、結(jié)算工作和投標(biāo)中經(jīng)濟(jì)標(biāo)的計算確定工作。
3、在結(jié)算工作中協(xié)助公司做好與甲方或?qū)徲嫿Y(jié)算的造價咨詢機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作。
4、建立、登記工程預(yù)結(jié)算臺帳。
5、負(fù)責(zé)管理有關(guān)工程預(yù)結(jié)算方面的資料及相關(guān)工作。
6、參與配合部門其它工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
十四、測量人員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)工程的定位放線、水平標(biāo)高的控制，解決疑難測點及轉(zhuǎn)點的測量工作。
2、負(fù)責(zé)測量放線后的復(fù)查工作，履行簽字手續(xù)。
3、按期進(jìn)行沉降觀測和構(gòu)筑物的垂直偏差等觀測。
4、及時整理歸檔測量記錄、簡圖、文字、數(shù)據(jù)、計量等，記錄完整、清晰。
5、對儀器、量尺等計量器具定期進(jìn)行送檢、維護(hù)、保養(yǎng)。
6、正確使用法定計量單位。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。
十五、資料管理員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料收、發(fā)、保管、整理、歸檔，完善借閱手續(xù)。
2、來往文件資料收發(fā)應(yīng)及時登入臺帳，視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)，準(zhǔn)確及時遞交項目負(fù)責(zé)人、業(yè)主、監(jiān)理和有關(guān)部門批示。
3、對資料進(jìn)行分類，建立健全各項資料管理臺帳。
5、做好資料的保密工作。
6、在工程竣工后，負(fù)責(zé)將文件資料立卷移交公司。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。
十六、試驗員崗位職責(zé)
1、按規(guī)范、規(guī)定、試驗標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行取樣和制作試塊。
2、負(fù)責(zé)各種材料的取樣，試件制作、養(yǎng)護(hù)、保管。
3、及時對試件、試塊進(jìn)行送檢，獲得檢驗、試驗報告。
4、作好檢驗、試驗的原始記錄、臺帳報表。
5、對計量器具、儀器、設(shè)備等定期進(jìn)行送檢、維護(hù)、保養(yǎng)工作。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。
十七、材料員崗位職責(zé)
1、在項目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)材料、設(shè)備、工具的采購，租賃，領(lǐng)取工作。
2、提前5日將項目負(fù)責(zé)人審批的材料計劃單在市場上比價采購，并積極協(xié)調(diào)按時供應(yīng)。
3、購買材料應(yīng)先做市場調(diào)查。做到貨比三家，不購買假冒偽劣商品。各種產(chǎn)品、成品、半成品必須至少三證齊全。（出廠證明、合格證明、檢驗證）
4、購買憑證必須與貨物一致。做到當(dāng)天采購憑證與財務(wù)當(dāng)天結(jié)清報帳，不積壓，不拖后結(jié)算報帳日期。
5、搞好與庫房材料清點工作。當(dāng)月30日前將庫房貨物清點盤存，并提供月報消耗與庫存報表。
6、深入施工現(xiàn)場，督促材料節(jié)約利用。了解產(chǎn)品的質(zhì)量情況，隨時調(diào)整材料質(zhì)量，確保工程質(zhì)量。
7、及時向項目負(fù)責(zé)人反映材料使用情況。匯報市場材料信息，以利控制工程成本。
十八、庫管員崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格執(zhí)行工地和項目部對材料管理的一切規(guī)章制度，認(rèn)真做好本職工作，為項目把好材料質(zhì)量關(guān)。
2、熟悉各種材料性能和質(zhì)量。對不合格產(chǎn)品、成品、半成品堅決不能入庫，并督促材料員更換或退貨。
3、庫房所進(jìn)貨物必須建立健全臺帳，分類明確，擺放整齊，標(biāo)識有序，以便發(fā)放領(lǐng)用忙而有序。
4、做好每月消耗與庫存盤點。不能以虛充實，弄虛作假，并將每月報表提交財務(wù)核對。
5、現(xiàn)場接收各類材料按實收數(shù)目入帳，杜絕虛報實收數(shù)目；杜絕接收不合格產(chǎn)品、成品、半成品。
6、協(xié)助試驗員做好需做復(fù)檢材料的準(zhǔn)備工作，提供各種材料的材料合格證等。督促項目工長對材料的合理使用，減少材料浪費(fèi)。
7、經(jīng)常親臨施工現(xiàn)場，督促各分部分項工長對材料的合理使用，減少材料浪費(fèi)。如發(fā)現(xiàn)材料浪費(fèi)立即制止，對違反安全生產(chǎn)的部門，實行評比打分制，其結(jié)果與經(jīng)濟(jì)掛鉤，確保工程材料合理使用。
十九、安全員崗位職責(zé)
1、堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
2、參與各項安全組織措施的編制。根據(jù)工程進(jìn)展隨時與工程施工員做好安全技術(shù)交底工作，對施工全過程的安全實行管理控制，并做好安全記錄。
3、組織參與每周一次的定期安全檢查，對安全檢查過程中，發(fā)現(xiàn)危險源和事故隱患，有權(quán)先采取措施，再報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。并積極協(xié)助對該危險源和事故隱患的處理，并簽發(fā)限時安全整改通知單。
4、認(rèn)真、及時做好現(xiàn)場各項安全檢查、考核評定、任務(wù)單簽證工作。
5、依法報告生產(chǎn)安全事故情況，積極參加工傷事故調(diào)查與分析，做到實事求是，按照“四不放過”原則對事故提出處理意見和建議。
6、監(jiān)督檢查勞保用品質(zhì)量和正確使用，有權(quán)制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的行為。對違反安全生產(chǎn)的部門，實行評比打分制，其結(jié)果與經(jīng)濟(jì)掛鉤，確保工程安全生產(chǎn)。
7、編制相關(guān)安全資料，制定安全緊急預(yù)案。認(rèn)真及時做好有關(guān)安全生產(chǎn)活動統(tǒng)計上報工作。
8、配合相關(guān)部門（安檢站、監(jiān)理、業(yè)主等）對工程項目進(jìn)行檢查，保證項目施工有序進(jìn)行。
二十、質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)
1、認(rèn)真執(zhí)行各項質(zhì)量管理規(guī)定及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，落實公司質(zhì)量管理體系的實施。搞好新工藝，新產(chǎn)品的推廣實施，全面監(jiān)督各分部分項工程的施工質(zhì)量及全過程。
2、嚴(yán)格按施工圖紙要求和國家現(xiàn)行驗收規(guī)范的規(guī)定鑒定原材料、成品和半成品，負(fù)責(zé)施工過程中質(zhì)量的檢驗與審核，做出合格或不合格分項工程的結(jié)論。對因不負(fù)責(zé)任造成的工程質(zhì)量問題負(fù)主要責(zé)任。
3、開工前，對重要的分部分項工程，要編制專項施工方案，報監(jiān)理工程師審批后方可實施。對質(zhì)量通病要采取預(yù)防和控制措施，對分部分項工程及工種進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底。
4、執(zhí)行合同和項目部的有關(guān)規(guī)定，組織質(zhì)量檢查、評定、參與事故處理，及時向項目經(jīng)理匯報工程質(zhì)量及檢查情況。
5、嚴(yán)格執(zhí)行施工過程中的三檢制度，堅持按施工工序施工，做到每道工序開工前有技術(shù)交底。每道工序、部位有檢評，上一道工序不合格，不進(jìn)行下一道工序的施工，并追查責(zé)任班組的責(zé)任。
6、及時進(jìn)行隱蔽驗收和復(fù)核，對不合規(guī)格產(chǎn)品按不同程度進(jìn)行標(biāo)識，及時填寫不合格品通知單，及時指導(dǎo)返工補(bǔ)修。做到不漏檢，不合格部位不隱蔽，做好原始記錄和數(shù)據(jù)處理工作，對所填寫的各種數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。
7、依據(jù)質(zhì)量檢查結(jié)果，嚴(yán)格按公司及項目部質(zhì)量管理細(xì)則進(jìn)行獎罰。
8、成品驗收，每道工序驗收，質(zhì)檢員對各分項負(fù)有絕對表決權(quán)，實行評比打分制，其結(jié)果與經(jīng)濟(jì)掛鉤，確保工程質(zhì)量。
二十一、鋼筋工工長崗位職責(zé)
1、熟悉并審查施工圖紙，做好設(shè)計變更洽談記錄；熟悉材料規(guī)格以及質(zhì)量要求，嚴(yán)格按施工圖紙及施工驗收規(guī)范組織施工。
2、參加施工圖會審、交底，并提出有關(guān)鋼筋規(guī)格、數(shù)量、配置、加工、搭接等方面的建議，并在設(shè)計交底會中協(xié)商解決。
3、負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn)工作，貫徹安全體系實施。協(xié)助安全員落實分項安全規(guī)章制度實施，排除安全隱患，確保安全生產(chǎn)。
4、做好施工準(zhǔn)備，搞好鋼筋翻樣工作。協(xié)助試驗員搞好各類鋼筋檢驗，試驗送檢工作。
5、熟悉有關(guān)施工規(guī)范，質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行分項工程施工作業(yè)指導(dǎo)書，根據(jù)分項工程進(jìn)度需要，及時準(zhǔn)確提出鋼筋翻樣加工單和材料計劃。
6、負(fù)責(zé)向班組進(jìn)行工藝、質(zhì)量、安全及進(jìn)度計劃交底，監(jiān)督和指導(dǎo)班組施工。
7、負(fù)責(zé)施工的分項工程質(zhì)量評定。組織作業(yè)人員進(jìn)行自檢、互檢和交接檢，并認(rèn)真填寫質(zhì)量評定、隱蔽驗收和技術(shù)復(fù)核記錄。
8、積累和提供技術(shù)檔案原始資料，參加項目部日、周、月施工計劃和分部分項工程進(jìn)度計劃的編制工作。
9、密切配合其它工種施工，配合質(zhì)檢人員對分項工程的檢驗評比，及時向項目技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報檢查情況。
10、負(fù)責(zé)有關(guān)分項工程的變更簽證工作，保證無漏項簽證，保證工程進(jìn)度的順利實施，確保工程順利進(jìn)行。
二十二、木工工長崗位職責(zé)
1、熟悉并審核施工圖紙，做好設(shè)計變更洽談記錄；熟悉材料規(guī)格特性以及質(zhì)量要求，嚴(yán)格按施工圖紙及有關(guān)施工驗收規(guī)范要求施工。
2、參加圖紙會審，提出有關(guān)模板配置，支撐體系，裝飾施工等方面的意見。
3、執(zhí)行公司的質(zhì)量安全體系，配合安全員做好各方面的安全生產(chǎn)工作，排除隱患，確保安全生產(chǎn)。
4、做好施工準(zhǔn)備、抄平、放線及翻樣等各項工作，排除生產(chǎn)操作中的障礙，為班組生產(chǎn)創(chuàng)造良好的施工條件。
5、熟悉有關(guān)施工驗收規(guī)范，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)施工進(jìn)度需要及時準(zhǔn)確地提供材料計劃和加工單。
6、向班組進(jìn)行工藝、質(zhì)量、安全及進(jìn)度計劃交底，并監(jiān)督和指導(dǎo)班組施工。
7、負(fù)責(zé)施工分項工程的質(zhì)量評定。組織作業(yè)班組人員進(jìn)行自檢、互檢和交接檢，并認(rèn)真填寫質(zhì)量評定，隱患驗收和技術(shù)復(fù)核記錄。
8、積累和提供技術(shù)檔案原始資料，參加項目部周、月度施工計劃和分部分項工程進(jìn)度計劃的編制工作。
9、配合其它工種施工，配合質(zhì)檢人員進(jìn)行檢查。
10、負(fù)責(zé)分項工程的變更簽證工作，及時向項目經(jīng)理匯報質(zhì)量、進(jìn)度、安全情況。
二十三、瓦工工長崗位職責(zé)
1、認(rèn)真熟悉施工圖紙，做好設(shè)計變更洽談記錄；嚴(yán)格按施工圖紙及有關(guān)施工驗收規(guī)范要求組織施工；
2、負(fù)責(zé)本工種范圍內(nèi)的全部工作及砼施工工作。采用新工藝、新技術(shù)，按施工方案抽方、算料、抄平、放線。下達(dá)作業(yè)任務(wù)，指導(dǎo)操作人員施工，負(fù)責(zé)班組考勤，工程量結(jié)帳工作；
3、負(fù)責(zé)施工分項工程的質(zhì)量評定驗收，組織作業(yè)班組人員進(jìn)行自檢，互檢和交接檢，并認(rèn)真填寫施工記錄、質(zhì)量評定、隱蔽驗收和技術(shù)復(fù)核記錄；填寫自檢表，報工程質(zhì)量檢查員；
4、根據(jù)工程特性向班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全及進(jìn)度計劃交底、監(jiān)督和指導(dǎo)班組施工，必要時應(yīng)做示范操作；對施工區(qū)域的安全全面負(fù)責(zé)；
5、服從項目部的指揮和安排，相互配合、協(xié)作，按業(yè)主和監(jiān)理方的要求，做好職工作。
二十四、混凝土工長崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)本工種范圍內(nèi)的全部工作，熟練掌握砼性能和施工基本知識、安全操作規(guī)定；
2、檢查作業(yè)場所的環(huán)境、安全狀況、安全防護(hù)設(shè)施等，如灌注平臺、砼運(yùn)輸?shù)赖�，要符合安全�?guī)定進(jìn)行作業(yè)；
3、落實澆筑部位、砼方量、澆筑標(biāo)號、澆筑方式、澆筑時間等；
4、負(fù)責(zé)與砼廠家的交涉，澆筑過程中發(fā)料節(jié)奏和順序；
5、配合試驗員的工作，做好混凝土試塊；
6、采用砼泵輸送砼時，泵與震搗點之間負(fù)責(zé)設(shè)置聯(lián)絡(luò)信號，以防砼噴出傷人；
7、采用裝載機(jī)上料時，骨料向裝料車內(nèi)傾瀉時，檢查并杜絕喂料人員站在料斗架與裝載機(jī)之間，以防被裝載機(jī)撞傷；
8、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查砼振搗人員的作業(yè)場所，腳手板、欄桿等安全防護(hù)設(shè)施必須齊全可靠。下砼時，速度應(yīng)緩慢，必須等吊斗停穩(wěn)后方可下料，避免吊斗碰撞平臺上作業(yè)人員的現(xiàn)象；
9、做好施工日志，分項質(zhì)量評定。配合鋼筋、模板等其它工種工種；
10、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，完成上級交辦的其它工作。
二十五、鋼筋工工長崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場一切鋼筋工程工作事宜；
2、全面熟悉結(jié)構(gòu)圖紙，掌握設(shè)計變更或洽商以及甲方的技術(shù)交底；
3、督促鋼筋班長嚴(yán)格按圖施工，并在施工中及時解決出現(xiàn)的技術(shù)問題和質(zhì)量問題，若超出自己職權(quán)范疇，應(yīng)向項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人請示處理意見；
4、每道工序在施工前必須進(jìn)行安全技術(shù)書面交底，并在施工中勤檢查，多督促，確保質(zhì)量，力爭做到一次成活；
5、每個節(jié)點完成時，組織檢查，確定符合設(shè)計要求和相關(guān)規(guī)范后，在本節(jié)點的鋼筋分項工程自檢資料上簽字確認(rèn)。
6、對所屬鋼筋班組，經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量意識教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對常見的建筑通病提出防范措施，不斷提高技術(shù)素質(zhì)和管理水平；
7、服從施工員指揮，及時完成施工員交待的每項工作任務(wù)；
8、按照施工進(jìn)度總計劃，合理安排，精心施工；
9、發(fā)現(xiàn)問題及時上報項目負(fù)責(zé)人或項目技術(shù)負(fù)責(zé)人解決，不得盲目施工；
10、配合其它工種，作好工序交接；
11、參加項目部會議，向班組長傳達(dá)會議精神；保持現(xiàn)場整潔，進(jìn)場產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識。
二十六、架子工長崗位職責(zé)
1、在項目負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，對現(xiàn)場腳手架的防護(hù)設(shè)置負(fù)直接管理責(zé)任；
2、編制腳手架搭設(shè)方案，制定保證質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)文明施工、節(jié)約措施并組織實施。施工前向班組做書面技術(shù)、安全交底記錄；
3、協(xié)助項目負(fù)責(zé)人選擇架子工隊伍，并對施工隊資質(zhì)、技術(shù)水平認(rèn)；
4、施工前做好各種物質(zhì)準(zhǔn)備，提前提出料具使用計劃，嚴(yán)格控制進(jìn)場料具的質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格、型號，做好材料設(shè)備的合理收發(fā)；
5、根據(jù)進(jìn)度計劃編制月、旬、周作業(yè)計劃，向班組的下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)書。按期完成搭設(shè)任務(wù)滿足生產(chǎn)要求，按規(guī)定驗收結(jié)算；
6、嚴(yán)格按照施工合同中約定的各項標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范和工藝標(biāo)準(zhǔn)。深入現(xiàn)場指導(dǎo)施工操作，檢查施工質(zhì)量，落實“崗位責(zé)任制”和“三檢制”（即：自檢、互檢、專檢），做到安全、牢靠、美觀，確保搭設(shè)質(zhì)量符合技術(shù)規(guī)范化的要求，認(rèn)真填寫檢查、驗收記錄，達(dá)到存檔要求。參加腳手架和安全防護(hù)設(shè)施檢查、驗收工作，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或隱患，及時采取糾正預(yù)防措施；
7、對架子工班組的安全生產(chǎn)文明施工負(fù)責(zé)。經(jīng)常進(jìn)行教育、檢查作業(yè)環(huán)境和各種設(shè)施、設(shè)備。施工中不違章指揮，隨時制止違章作業(yè)的野蠻施工。預(yù)防各種安全事故發(fā)生。搞好以“活完、料凈、腳下清”為重點內(nèi)容的文明施工，達(dá)到施工合同中約定的各項標(biāo)準(zhǔn)的要求，爭創(chuàng)市級“安全文明工地”；
8、合理選擇料具，嚴(yán)格控制合理使用料具。精心使用維護(hù)各種周轉(zhuǎn)性材料，做到不丟失，不損壞，延長使用壽命，后及時退庫。制定并落實成品保護(hù)措施，達(dá)到降低成本的要求；
9、結(jié)合工程特點，組織開展技術(shù)創(chuàng)新，推廣新工藝、新技術(shù)、新機(jī)具、新材料，完成科技創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)任務(wù)；
10、及時做好各項工程資料，達(dá)到歸檔要求；
11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)及項目負(fù)責(zé)人交辦的其它工作。
二十七、塔吊司機(jī)崗位職責(zé)
1、操作人員，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行指揮人員的信號進(jìn)行操作；
2、起重機(jī)的變幅批示器、力矩限制器以及各種行程限位開關(guān)等安全保護(hù)裝置，必須齊全完整、靈敏可靠，不得隨意調(diào)整和拆除。嚴(yán)禁用限位裝置代替操縱機(jī)構(gòu)；
3、起重機(jī)作業(yè)時，重物下方不得有人停留或經(jīng)過。嚴(yán)禁用非載人起重機(jī)載運(yùn)人員；
4、起重機(jī)械必須按規(guī)定的起重性能作業(yè)，不得超載荷和起吊不明重量的物件。在特殊情況下需超載荷使用時，必須有保證安全的技術(shù)措施，經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，有專人在現(xiàn)場監(jiān)護(hù)下，方可起吊；
5、嚴(yán)禁使用起重機(jī)進(jìn)行斜拉、斜吊和起吊地下埋設(shè)或凝結(jié)在地面上的重物�，F(xiàn)場澆注的混凝土構(gòu)件或模板，必須全部松動后方可起吊；
6、動臂式和尚未附著的塔式起重機(jī)的塔身上，不得懸掛標(biāo)語牌；
7、塔式機(jī)重機(jī)如風(fēng)力達(dá)到四級以上時不得進(jìn)行頂升、安裝、拆卸作業(yè)。
8、塔式機(jī)重機(jī)頂升作業(yè)，必須在專人指揮下操作，非作業(yè)人員不得登上頂升套架的操作臺，操作室內(nèi)只準(zhǔn)一人操作，嚴(yán)格聽從信號指揮；
9、塔式機(jī)重機(jī)頂升時，必須使吊臂和平衡臂處于平衡狀態(tài)，并將回轉(zhuǎn)部分制動住。頂升中發(fā)現(xiàn)故障，必須立即停止頂升進(jìn)行檢查，待故障排除后方可繼續(xù)頂升。
二十八、機(jī)電工工長崗位職責(zé)
1、根據(jù)工程施工需要，提出機(jī)械設(shè)備租用計劃，辦理租用事項，及時安排機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場；
2、做好機(jī)械設(shè)備安裝、使用、保養(yǎng)的技術(shù)交底和新機(jī)械的試運(yùn)轉(zhuǎn)，并做好記錄；
3、組織機(jī)械設(shè)備安裝的驗收掛牌工作；
4、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備日常的維修保養(yǎng)，確保技術(shù)狀態(tài)良好，滿足施工生產(chǎn)的需要；
5、建立機(jī)械設(shè)備臺帳，做好機(jī)械履歷書等原始記錄的收集整理工作，準(zhǔn)確及時填報各種報表；
6、負(fù)責(zé)施工用水、用電、排污、排水的管理工作；
7、嚴(yán)格執(zhí)行>、項目用電管理制度，確保用電安全；
安全生產(chǎn)管理制度2
安全生產(chǎn)是每個員工的神圣職責(zé)，是個人生命、生產(chǎn)計劃、原料生產(chǎn)產(chǎn)品、個人效益和社會效益的有力保障。安全生產(chǎn)是工廠的命脈，是重中之重而不可推卸的工作，為落實我們的共同目的，特制訂以下制度:
一、自我防范措施。
1、各班組、車間、倉庫在下班時，應(yīng)主動把門窗、防火通道口、電梯出入口鐵門關(guān)緊鎖好，并做好檢查，預(yù)防失竊。
2、墨盒車間，成品裝配車間，每天上班后應(yīng)主動打開防火通道門，通道只準(zhǔn)在不影響暢通的情況下放置小量物品，保證緊急情況時暢通撤離疏散，確保安全。
3、各車間、倉庫、各工種應(yīng)防止在操作工具和設(shè)備過程中，不小心損傷自己的手腳和身體。
4、工廠車間、宿舍等地方，不準(zhǔn)私自亂拉亂接電線，因工作需要安裝電線插座的應(yīng)有專業(yè)人員負(fù)責(zé)接線拉線。
5、全體員工乘坐電梯進(jìn)出貨物時應(yīng)特別注意安全，防止被夾造成損傷，此項事宜由zz專職管理。
6、車間內(nèi)所有380伏和220伏的.供電插座、空氣開關(guān)，不得混合使用，防止觸電傷亡。
二、認(rèn)真做好生產(chǎn)設(shè)備，機(jī)械的使用及維護(hù)管理工作。
1、每個員工在使用生產(chǎn)工具和設(shè)備前，應(yīng)認(rèn)真檢查，合格后方能投入操作使用，以防損壞各種工具和設(shè)備。
2、對所有的生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)按照說明書的操作規(guī)程，進(jìn)行認(rèn)真嚴(yán)格操作，不得不懂裝懂，隨意擺弄，造成損壞設(shè)備或觸電事故。
3、對機(jī)械和動力設(shè)備應(yīng)有專人管理，定期保養(yǎng)和維護(hù)，專人啟動和關(guān)閉。其中的集塵機(jī)由拆解車間組長x1負(fù)責(zé)上述工作；空壓機(jī)由裝配組田dd負(fù)責(zé)上述工作；硒鼓加粉機(jī)由tt負(fù)責(zé)上述工作；墨盒車間的注墨機(jī)、真空泵、超聲波、墨盒脫水機(jī)等設(shè)備，由車間組長ii指定專人負(fù)責(zé)以上工作。
三、 做好易燃易爆物品管理工作，防止火災(zāi)事故，造成重大損失。
1、上崗作業(yè)期間不得在崗位上抽煙，防備引起火災(zāi)造成事故。
2、拔塞子明火作業(yè)員工，應(yīng)做好火苗和酒精的安全管理保障工作，對盛有酒精的存余瓶子應(yīng)蓋好橡皮瓶蓋，放置離明火作業(yè)點3米以外的穩(wěn)妥地方，防止不小心引發(fā)火災(zāi)。
3、對明火的酒精燈，煤氣爐，應(yīng)做到人離火滅，并關(guān)好煤氣罐，以防引起事故。
4、二道清理組、修復(fù)鼓芯作業(yè)的員工，應(yīng)認(rèn)真做好丙酮、松節(jié)水、酒精、天那水的管理工作，暫時不用的上述物品，應(yīng)將橡皮蓋塞緊，放置有序，方便操作拿用，防止打爛在地引起火災(zāi)。
5、墨盒車間的拔塞子明火點與封墨盒明火點兩者相隔距離應(yīng)在8米以上，嚴(yán)防碰撞倒地，引發(fā)事故。
6、凡是易燃易爆物品，都應(yīng)采取需要多少領(lǐng)用多少的原則，整裝多余的應(yīng)歸回總倉統(tǒng)一保管，絕對禁止小量使用和整裝待用的混合一起，觸發(fā)嚴(yán)重事故釀成大禍。
四、確實做好外來人員的管理和防雷擊，上下班交通安全工作。
1、非本公司，本工廠員工不得隨意進(jìn)入車間、倉庫，特殊情況的，須經(jīng)廠長審查批準(zhǔn)，專人帶領(lǐng)，方能進(jìn)入。
2、各班組、車間應(yīng)認(rèn)真做好防雷擊、防臺風(fēng)、防爆雨的三防工作，實施三防工作時各班組長應(yīng)主動派專人直班，強(qiáng)大雷雨天氣，不要隨意拔打電話，不在電線桿、樹底下避雨，引發(fā)雷擊傷人。
3、所有員工在上下班途中應(yīng)靠右行走，橫過馬路時應(yīng)觀察好左右車輛，視其情況，應(yīng)在有斑馬線地段通過馬路，預(yù)防發(fā)生車禍，造成人員傷亡。
安全生產(chǎn)管理制度3
第一條 為了加強(qiáng)事故管理，采取防范措施，掌握事故發(fā)生情況，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，減少和杜絕各類事故的發(fā)生，確保企業(yè)財產(chǎn)和員工生命安全，特制定本制度。
第二條 適用范圍
本制度適用于公司內(nèi)各類事故。
第三條 職責(zé)
1、公司行政室負(fù)責(zé)交通事故、惡意破壞事故、工傷事故以及起火爆炸事故的處理，并負(fù)責(zé)其它各類事故的綜合整理和歸檔。
2、生產(chǎn)部、質(zhì)量部負(fù)責(zé)設(shè)備事故、工藝事故的處理。
3、各責(zé)任部門的事故處理報告必須在三日內(nèi)交公司行政室備案。
第四條 各類事故的界定
1、違反交通運(yùn)輸規(guī)則，造成車輛損壞、人員傷亡或財產(chǎn)損失的為交通事故。
2、凡屬有意制造破壞給企業(yè)生產(chǎn)、財產(chǎn)、人員造成損失或損傷的為破壞事故。
3、公司員工在生產(chǎn)活動所涉及到的區(qū)域內(nèi)，由于生產(chǎn)過程中存在危險因素的影響，突然使人體組織受到損傷或某些器官失去正常機(jī)能，以致負(fù)傷人員立即中斷工作，經(jīng)醫(yī)務(wù)部門診斷需休息一個工作日以上的為工傷事故。
4、各種原因?qū)е碌闹�、爆炸，造成生命財產(chǎn)損失的為著火爆炸事故。
5、因操作原因使正常的生產(chǎn)操作條件受到破壞；違反操作規(guī)程、工藝指標(biāo)超標(biāo)造成減產(chǎn)；生產(chǎn)過程的原料、輔料及中間產(chǎn)品發(fā)生跑、冒、泄漏造成經(jīng)濟(jì)損失的情況均屬于工藝事故。
6、因使用、維護(hù)、操作不當(dāng)而使設(shè)備受到損壞或損傷的情況屬設(shè)備事故。
7、凡屬外界原因影響而發(fā)生各種不可抗拒的災(zāi)害事故，已構(gòu)成事故發(fā)生條件，足以釀成災(zāi)害，幸發(fā)現(xiàn)及時得到挽救或僥幸未造成嚴(yán)重后果者，稱為未遂事故。此兩類事故可根據(jù)各職能部門的職責(zé)范圍分工負(fù)責(zé)管理。
8、傷亡事故中輕傷、重傷、死亡和多人中毒事故的，按國務(wù)院《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》執(zhí)行。
第五條 根據(jù)生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失，事故一般分為以下等級：
1、特別重大事故，是指造成1人以上死亡，或者10人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者50萬元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。
2、重大事故，是指造成3人以上10人以下重傷，或者10萬元以上50萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。
3、較大事故，是指造成1人以上3人以下重傷，或者10萬元以下5萬元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。
4、一般事故，是指造成1人以上3人以下輕傷，或者5萬元以下5000元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。
5、輕微事故，是指造成輕微人員傷害，損失額在5000元以下的直接損失的事故，或發(fā)生小范圍火災(zāi)、泄漏的事故。（“以上”包括本數(shù)，“以下”不包括本數(shù)）。
6、傷亡事故損失統(tǒng)計因負(fù)傷累計休工天數(shù)折合金額，按企業(yè)員工平均日工資×休工天數(shù)。
第六條 事故的搶修與救護(hù)
1、發(fā)生事故后，必須積極搶救，正確處理，防止事故蔓延擴(kuò)大。
2、發(fā)生重大事故時，公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)直接指揮安全、技術(shù)、生產(chǎn)、保衛(wèi)部門協(xié)助做好現(xiàn)場搶救的指揮和警戒工作。在搶救時，應(yīng)注意保護(hù)現(xiàn)場。所有參加搶救人員，都要服從指揮，不許擅自行動。
3、發(fā)生一般事故，車間領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)直接指揮，有關(guān)人員做好現(xiàn)場搶救和警戒工作，注意保護(hù)現(xiàn)場，并及時上報有關(guān)部門。
4、對有毒有害物料大量外泄的事故現(xiàn)場或火災(zāi)場所必須設(shè)立警戒線，搶救人員應(yīng)佩戴合適的防毒面具，對中毒或灼傷人員，應(yīng)盡快組織急救處理。
5、在醫(yī)務(wù)人員未趕到現(xiàn)場前，現(xiàn)場人員不得停止對受傷害人員的搶救和護(hù)理。
第七條 事故報告程序
1、凡發(fā)生事故，最先發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即向公司領(lǐng)導(dǎo)報告，負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)當(dāng)于1小時內(nèi)向上級有關(guān)部門報告；對重大事故，應(yīng)立即用快速方法向上級機(jī)關(guān)報告。
2、傷亡事故的報告內(nèi)容主要有：
1）事故發(fā)生單位概況；
2）事故發(fā)生的'時間、地點以及事故現(xiàn)場情況；
3）事故的簡要經(jīng)過；
4）事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計的直接經(jīng)濟(jì)損失；
5）已經(jīng)采取的措施；
6）其他應(yīng)當(dāng)報告的情況
3、凡因工負(fù)傷人員，當(dāng)時不能確診為重傷，從受傷時起，一個月內(nèi)，仍不能確定為重傷者，按輕傷事故統(tǒng)計，若一個月后由輕傷轉(zhuǎn)為重傷或死亡，則不再按重傷或死亡上報，也不再作專題調(diào)查報告。
第八條 事故的調(diào)查與處理
1、成立事故調(diào)查組，調(diào)查組成員的條件、職責(zé)和權(quán)利
1）條件：與發(fā)生的事故沒有直接利害關(guān)系；具有某一方面的特長；具有認(rèn)真負(fù)責(zé)，實事求是的品質(zhì)。
2） 職責(zé)：查明事故原因、過程和人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失情況；確定事故責(zé)任；提出事故處理意見、防范措施和建議；寫出《事故調(diào)查報告》。
3） 權(quán)利：事故調(diào)查組有權(quán)向發(fā)生事故的單位、部門和有關(guān)人員了解情況和資料，任何單位和個人不得拒絕。
2、各部門應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真地調(diào)查和分析事故，找出事故發(fā)生的原因，查明責(zé)任，確定整改措施并限期落實。
3、對一般事故，有關(guān)職能部門應(yīng)根據(jù)各自職責(zé)組織召開事故分析會，找出原因，吸取教訓(xùn)，提出防范措施，對事故責(zé)任者提出處理意見，并報公司行政室備案。
4、對重大事故，公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)組織有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查和分析。必要時要邀請上級主管部門或當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門、公安部門和檢察部門等有關(guān)單位參加。找出原因，查明責(zé)任。制定防范措施，并對事故責(zé)任者提出處理意見。
5、防范措施的內(nèi)容
技術(shù)措施——對設(shè)備、設(shè)施的操作從安全管理的角度考慮設(shè)計、檢查和保養(yǎng)措施，減少或消除物的不安全狀態(tài)。
教育措施——加強(qiáng)員工的安全教育，使員工掌握防止事故發(fā)生的有效方法和知識，消除或減少人的不安全行為。
管理措施——認(rèn)真貫徹實施有關(guān)的法令、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行本廠的各種安全生產(chǎn)制度，組織安全管理檢查，落實隱患整改，實施經(jīng)濟(jì)考核。
第九條 調(diào)查報告的編寫
1、事故調(diào)查組人員在全面分析事故后，寫出《事故調(diào)查報告》
2、調(diào)查報告應(yīng)包括以下內(nèi)容
1） 事故的基本情況：包括單位名稱、日期、類別、地點、傷亡人數(shù)、傷亡人員情況、經(jīng)濟(jì)損失、事故等級等；
2） 事故經(jīng)過；
3） 事故原因分析，包括直接原因和間接原因；
4） 事故的預(yù)防措施；；
5） 事故責(zé)任者及對責(zé)任者的處理意見；
6） 調(diào)查組成員名單及調(diào)查組成員簽字；
7） 附件，包括圖表、照片、技術(shù)鑒定等資料；
第十條 事故處理
1、任何事故的處理應(yīng)按“四不放過”的原則進(jìn)行。
2、調(diào)查結(jié)束后，主管部門、車間應(yīng)按照調(diào)查組提出的處理意見和防范措施認(rèn)真整改落實，防止類似事故發(fā)生。
3、調(diào)查組依照生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例對事故責(zé)任者提出處理意見。
1）對嚴(yán)重違章指揮，違章作業(yè)又不聽勸阻的人員，或由于失職造成的重大事故責(zé)任者，應(yīng)給予紀(jì)律處分直至追究刑事責(zé)任。
2）對蓄意制造事故，造成嚴(yán)重后果，需追究刑事責(zé)任的，應(yīng)交司法機(jī)關(guān)依法處理。
3）對防止或搶救事故有功的單位或個人，應(yīng)予以表彰、獎勵。
4、由公司行政室、財務(wù)部按《工傷保險條例》對事故中的傷亡人員進(jìn)行賠償處理。
5、事故處理意見決定后，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)監(jiān)督事故處理的執(zhí)行情況，并將執(zhí)行情況反饋，納入事故檔案材料。
6、事故處理后，公司行政室應(yīng)將事故詳情、原因和處理結(jié)果以最有效的形式在本公司員工中通報，使廣大員工能吸取教訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識。
7、傷亡事故處理工作應(yīng)當(dāng)在90日內(nèi)結(jié)案，如因特殊情況，安監(jiān)部門同意延期的事故，處理時間最遲不得超過180天。
第十一條 事故結(jié)案歸檔與統(tǒng)計
1、事故處理結(jié)案后，公司行政室應(yīng)建立事故檔案，各職能部門應(yīng)按分工整理登記和保管好事故資料，并記入臺帳。對所有事故調(diào)查分析的資料，如現(xiàn)場檢查記錄、照片、技術(shù)鑒定、化驗分析、會議記錄、綜合調(diào)查材料及登記表、報告書等，應(yīng)妥善保管。應(yīng)將有關(guān)資料整理歸檔，以備查考
2、公司行政室負(fù)責(zé)按GB6441—86《企業(yè)員工傷亡事故分析標(biāo)準(zhǔn)》，找出事故發(fā)生的規(guī)律，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，推動安全管理工作不斷發(fā)展
3、根據(jù)統(tǒng)計情況制定和修改有關(guān)安全管理規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案。
第十二條 工傷認(rèn)定及工傷評殘
1、事故中造成重傷人員，由公司行政室依照《工傷認(rèn)定辦法》和有關(guān)材料，向地方勞動行政部門辦理工傷認(rèn)定，經(jīng)批準(zhǔn)后辦理。
2、公司行政室依照《工傷保險條例》確定其享受相應(yīng)的待遇。
第十三條 本制度由行政室負(fù)責(zé)解釋
第十四條 本制度至下發(fā)之日起執(zhí)行
安全生產(chǎn)管理制度4
第一條 為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作監(jiān)督管理，防范安全事故發(fā)生，確保持續(xù)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢，根據(jù)國家、省、市安全生產(chǎn)有關(guān)法規(guī)規(guī)定，結(jié)合本局實際，制定本制度。
第二條 安全生產(chǎn)工作實行一把手負(fù)總責(zé)，班子成員分工負(fù)責(zé)、各責(zé)任單位按權(quán)限落實的工作機(jī)制。安全工作由局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。
第三條 局機(jī)關(guān)各科室、基層單位均應(yīng)遵守本制度。
第四條 局森防辦除做好內(nèi)部安全工作的同時，負(fù)責(zé)各鎮(zhèn)街森林防火責(zé)任的落實；局機(jī)關(guān)其它科室負(fù)責(zé)本科室安全工作，各基層單位按照職責(zé)，做好本轄區(qū)各項安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。
第五條 局安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開一次安全生產(chǎn)工作會議，分析安全生產(chǎn)形勢，研究制定對策和措施，查找工作中的'漏洞和問題，安排專項檢查和督查，落實安全隱患整治措施。
第六條 實行安全生產(chǎn)大檢查制度。除按照區(qū)安委會的安排開展安全生產(chǎn)大檢查外，局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每半年組織開展一次安全大檢查，督查重點隱患單位的整治情況，排查安全隱患，通報安全生產(chǎn)形勢。
第七條 基層單位在防火期內(nèi)，每月對森林防火責(zé)任單位的制度建立、職責(zé)確定、人員培訓(xùn)、操作規(guī)程、防范措施等實行全方位的動態(tài)監(jiān)控，排查各類事故隱患，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。
第八條 各單位發(fā)生安全事故要立即向局安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組報告，啟動預(yù)案，組織人員進(jìn)行應(yīng)急處置，處置結(jié)束后，要保護(hù)好現(xiàn)場。
第九條 安全生產(chǎn)責(zé)任事故堅持原因未查清不放過，責(zé)任人員未處理不放過，整改措施未落實不放過，有關(guān)人員未受到教育不放過的“四不放過”原則，按照責(zé)任追究制度追究直接責(zé)任人的責(zé)任和有關(guān)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在年終考核中實行安全生產(chǎn)“一票否決”。
第十條 發(fā)生重大安全事故的，報安監(jiān)局、監(jiān)察局按照事故責(zé)任追究和倒查責(zé)任的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)查，對負(fù)有監(jiān)督管理責(zé)任的單位及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人，給予降級或者撤職處分，構(gòu)成玩忽職守罪的移交司法機(jī)關(guān)，追究刑事責(zé)任。
第十一條 本制度從印發(fā)之日起執(zhí)行。
安全生產(chǎn)管理制度5
安全生產(chǎn)臺賬管理制度
1.為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作，完善安全生產(chǎn)臺賬、記錄的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，特制定本制度。
2.公司安全生產(chǎn)單位必須建立安全生產(chǎn)臺賬。具體要求為：
2.1安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任書簽訂
按照公司的組織結(jié)構(gòu)建立公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確規(guī)定各部門的安全生產(chǎn)工作要求，各職能部門負(fù)責(zé)人要簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制，貫徹落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任事項。
2.2安全生產(chǎn)管理制度
根據(jù)國家法律法規(guī)和各項標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實際，制定公司各項安全生產(chǎn)管理制度，并保證各項管理制度有人落實。
2.3安全操作規(guī)程
按照公司各類機(jī)臺設(shè)備的工作方式和安全性能，建立各項安全操作規(guī)程，并教育培訓(xùn)操作人員熟悉各項安全操作規(guī)程內(nèi)容。
2.4安管機(jī)構(gòu)與人員
建立公司的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，公司安全生產(chǎn)責(zé)任人擔(dān)任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長，并確定各領(lǐng)導(dǎo)小組成員的職責(zé)安排。
2.5安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)與例會
記錄公司本年度的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況，并對公司安全生產(chǎn)例會做好會議記錄。
2.6安全生產(chǎn)投入與事故管理
記錄公司的每一筆安全生產(chǎn)投入，包括勞保用品投入、安全設(shè)
施建設(shè)、職業(yè)病檢查等內(nèi)容。發(fā)生安全生產(chǎn)事故，詳細(xì)記錄事故情況，追究事故責(zé)任，做到“四不放過”。
2.7相關(guān)方安全管理
收錄與氣體供應(yīng)商、施工方、承攬商之間簽訂的安全協(xié)議。
2.8現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查情況
將公司巡查與基層巡查的記錄匯總，裝訂成冊。
2.9應(yīng)急管理
制定公司的應(yīng)急處理預(yù)案，加強(qiáng)對危險源的控制和管理，并進(jìn)行應(yīng)急演練，詳細(xì)記錄演練情況。
3.臺賬要求書寫規(guī)范、字跡清晰、保存完整，防止缺、少、漏現(xiàn)象發(fā)生，嚴(yán)禁弄虛作假。
4.臺賬的歸檔要及時，公司各責(zé)任部門要配合安全生產(chǎn)管理員做好臺賬的收錄工作，如需要調(diào)用現(xiàn)場的'其他臺賬資料的，應(yīng)予以協(xié)助。
5.安全生產(chǎn)管理員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)臺賬的記錄、收集和整理，如人員工作調(diào)動，要認(rèn)真做好臺賬的交接清點工作，臺賬資料應(yīng)按年度妥善歸檔保管。
6.若因臺賬管理不完整、歸檔不及時，造成不良后果的，各相關(guān)單位要承擔(dān)責(zé)任。
安全生產(chǎn)管理制度6
為加強(qiáng)安全管理，規(guī)范安全生產(chǎn)會議制度，及時了解和掌握各時期的安全生產(chǎn)狀況，協(xié)調(diào)和處理項目部生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。依據(jù)國家和上級主管部門有關(guān)文件精神，結(jié)合石紅高速公路我合同段項目安全生產(chǎn)狀況，制定本制度。
一、本制度適用于石紅高速第二項目部。
二、每一個月召開一次，由安�？普偌�，由項目部安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人主持，項目部領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員及各施工隊負(fù)責(zé)人參加，時間定于每月20日晚7:30，如有臨時變動，由項目部安保科負(fù)責(zé)提前通知，地點由召集人決定。
三、會議主要資料：
1、總結(jié)存在的安全問題及安全隱患查處、整改狀況，提出進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)的對策和要求。并對安全獎懲狀況進(jìn)行通報。
2、學(xué)習(xí)上級部門下發(fā)的最新的.安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識。
3、結(jié)合上級部門下發(fā)的事故通報，組織分析、討論事故原因和預(yù)防措施，舉一反三，吸取教訓(xùn)。
4、了解前段時間、對施工現(xiàn)場的安全、生產(chǎn)、工藝狀況，存在的問題和注意事項，布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作程序等工作。
5、進(jìn)行安全座談，就安全管理和隱患整改等資料提出合理化推薦等。
四、會議對所議事項以及做出的決定應(yīng)構(gòu)成會議紀(jì)要，會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)各施工隊及上報總公司。安�？茟�(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行狀況并構(gòu)成記錄。
安全生產(chǎn)管理制度7
安全生產(chǎn)操作規(guī)程
一、具備貨物運(yùn)輸資質(zhì)的車輛，進(jìn)入裝貨前要做到“三檢”.即：檢查車輛的安全運(yùn)行狀況；檢查消防器材配備情況；檢查車內(nèi)有無其他貨物。
二、貨物裝車后，出庫時應(yīng)做到“三查”。即：查貨物是否捆扎牢固、是否關(guān)好車門；查車輛是否超載、超限；查各項手續(xù)是否帶齊。
三、貨物運(yùn)行過程中，要做到“三看”.即：看途中車輛是否行駛正常；看途中車輛行駛的天氣變化情況；看車輛停放時停車場是否符合相關(guān)規(guī)定要求。
四、貨物運(yùn)輸途中，如發(fā)生意外應(yīng)做到及時有效處理，屬交通事故，立即報告122交通事故臺，涉及保險的應(yīng)立即報保險公司，緊急求助的立即報110,如有其他疑難問題向交通部門咨詢95966。
五、貨物運(yùn)輸?shù)竭_(dá)目的地，應(yīng)立即與收貨方聯(lián)系卸貨事宜。卸貨時嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)定操作。
六、貨物運(yùn)輸途中,駕駛室內(nèi)除跟車人員外，嚴(yán)禁攜帶其他人員。
安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
為了加強(qiáng)機(jī)動車和駕駛員的安全管理，消除各種隱患,防止事故發(fā)生，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,根據(jù)貨物運(yùn)輸工作實際情況,特制定本制度。
1、對貨物運(yùn)輸全過程中的安全負(fù)責(zé).
2、嚴(yán)格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
3、要遵守操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程.
4、經(jīng)常保持車輛的技術(shù)安全、文明運(yùn)輸、安全生產(chǎn)。
5、有權(quán)拒絕上級違章指揮，遇有隱情事故有權(quán)立即向有關(guān)部門報告。
6、按時參加各項安全活動。
7、發(fā)生事故積極搶救傷員，立即報告，并如實提出發(fā)生事故的情況.
8、認(rèn)真接受交通部門組織的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時負(fù)責(zé)糾正。
9、經(jīng)常檢查車輛運(yùn)行情況，堅持“及時發(fā)現(xiàn)、及時處理、及時上報”三及時原則.
安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度
一、出車前和收車后，對車輛進(jìn)行全面檢查，檢查范圍包括油箱、剎車、發(fā)動機(jī)、輪胎等，要做到一日三檢。
二、駕駛員對車輛做定期保養(yǎng),并送達(dá)專業(yè)維修中心（廠）做定期維護(hù)。
三、安全責(zé)任人要定期詢問駕駛員的休息時間，防止疲勞駕駛，防止超載、超限。
四、定期抽查駕駛員對交通法規(guī)、法則的掌握程度，對檢查不合格的人員不得上崗，培訓(xùn)考核合格后方可上崗。
從業(yè)人員管理制度
一、遵守交通法規(guī)和操作程序,抵制違章行為，維護(hù)交通安全秩序,確保安全行車。
二、積極參加各項安全學(xué)習(xí)活動，提高安全行車意識和技術(shù)水平。
三、嚴(yán)格執(zhí)行交通安全管理規(guī)章制度，遵守勞動紀(jì)律，服從指揮，按時按質(zhì)的完成運(yùn)輸任務(wù).
四、遵守車輛管理和保養(yǎng)制度，自覺保持車輛、輪胎、附屬裝備、隨車工具的整潔及車輛證件齊全和完好。
五、熟悉車輛性能，熟練駕駛技術(shù),學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，掌握行程規(guī)律。
六、服從安全管理人員的安全指揮和檢查,接受上級布置的有關(guān)任務(wù)和培訓(xùn)。
七、機(jī)動車駕駛員必須按規(guī)定參加跟蹤教育和繼續(xù)教育培訓(xùn),持有合法有效的`與準(zhǔn)駕類別相應(yīng)的《從業(yè)資格證》。
安全例會制度
為了保證貨物運(yùn)輸安全生產(chǎn)的需要，全面提高貨物運(yùn)輸從業(yè)人員、管理人員隊伍的素質(zhì),貫徹落實上級安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和有關(guān)文件精神,特制訂安全例會制度：
一、企業(yè)每月至少召開一次全體貨物運(yùn)輸從業(yè)人員、管理人員會議，會議內(nèi)容如下：
1、及時傳達(dá)上級文件和會議精神.
2、分析安全形勢,總結(jié)工作，提出下一階段的任務(wù).
3、表揚(yáng)責(zé)任心強(qiáng)、安全工作做得好的貨物運(yùn)輸從業(yè)人員、管理人員，批評教育安全工作不認(rèn)真的貨物運(yùn)輸從業(yè)人員、管理人員，不斷提高其它安全防范意識.
4、學(xué)習(xí)領(lǐng)會交通法律、法規(guī)、規(guī)章等方面內(nèi)容,并貫徹落實到日常工作中。
二、根據(jù)太原市運(yùn)管局北城管理所對貨物運(yùn)輸企業(yè)安全管理要求,抓源頭、抓管理、抓制度落實、抓隊伍建設(shè)，自覺抓好本企業(yè)的學(xué)習(xí)、教育.
三、如有特殊情況以及上級新文件精神應(yīng)及時傳達(dá)貫徹。
四、嚴(yán)肅會議風(fēng)氣，必須通知到每一個人,做到不遲到、不早退，每次會議實行簽名制。
五、全體貨物運(yùn)輸從業(yè)人員、管理人員應(yīng)融會貫通上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理的各項法律法規(guī)，及時組織相應(yīng)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。
安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)制度
為認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預(yù)防為主"的方針，強(qiáng)化本企業(yè)貨物運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理,落實貨物運(yùn)輸安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)企業(yè)安全培訓(xùn)教育工作，增強(qiáng)安全意識和安全防護(hù)能力，減少傷亡事故的發(fā)生，特制訂以下安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)制度:
一、所有貨物運(yùn)輸從業(yè)人員和管理人員必須經(jīng)主管部門培訓(xùn)、考核合格后取得從業(yè)資格證，方可上崗.
二、貨物運(yùn)輸從業(yè)人員每年必須參加企業(yè)組織的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育培訓(xùn).
三、嚴(yán)肅培訓(xùn)風(fēng)氣，培訓(xùn)時應(yīng)按時參加，不得遲到早退；培訓(xùn)期間要虛心聽講,認(rèn)真筆記;對遲到早退的應(yīng)加強(qiáng)教育；對沒有參加學(xué)習(xí)的應(yīng)另選時間進(jìn)行補(bǔ)課；通過學(xué)習(xí)要加強(qiáng)考核，以了解職工學(xué)習(xí)的進(jìn)度;對達(dá)不到要求的，采取吃偏飯的方法，使其盡快掌握學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容。
車輛、設(shè)施、設(shè)備安全管理制度
一、運(yùn)輸企業(yè)所有貨物運(yùn)輸車輛必須按規(guī)定做好車輛1～2級技術(shù)保養(yǎng)，經(jīng)常保持車況良好，車容整潔，確保車輛安全,正常運(yùn)行.
二、駕乘人員必須加強(qiáng)“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的法律觀念，認(rèn)真執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)，勞動保護(hù)政策，法令規(guī)定，嚴(yán)格遵守各項安全操作規(guī)程.
三、車輛駕駛等特殊工種，須經(jīng)交通部門專業(yè)培訓(xùn)及考核合格，取得從業(yè)資格證，憑證操作，嚴(yán)禁無證駕駛車輛。
四、對各種禁運(yùn)物品，不得隨意承運(yùn)，車輛運(yùn)行應(yīng)遵守中速行駛原則，不準(zhǔn)“三超一行”（超員、超載、超速、拖行)。
五、定期檢查設(shè)備和場地，消除故障隱患，保證安全防護(hù)，確保保險裝置齊全，靈敏可靠，保持設(shè)備潤滑及通風(fēng)良好,各種機(jī)具不準(zhǔn)超限使用。
六、貨物運(yùn)輸車輛必須及時參加運(yùn)管部門的年審，未辦理年審的車輛一律不準(zhǔn)投入營運(yùn)。
七、運(yùn)輸途中車輛發(fā)生故障時，應(yīng)選擇安全地點進(jìn)行修理。
安全生產(chǎn)管理制度8
一、餐廳服務(wù)員應(yīng)勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡和理發(fā)、勤換衣服、服裝整潔，化妝淡而大虧、不得留長指甲、涂指甲、工作期間不得戴戒、耳環(huán)、手鐲等鉓物。
二、保持餐廳環(huán)境整潔，紗窗、紗門、紗罩、門簾、風(fēng)幕、滅蠅燈等三防設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)正常。鼠、蠅、蟑螂、蚊子密度不得超過國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，保證共用餐者用的洗手設(shè)置運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
三、做好臺面調(diào)料、牙簽、臺布、餐巾、餐具等清潔衛(wèi)生工作，即時更換破損的'調(diào)料盒，臺布、餐巾、餐具必須經(jīng)過清洗消毒等。
四、擺臺后或有顧客就餐時不得清掃地面，餐具擺臺超過就餐時間，尚味使用的應(yīng)收回保潔。
五、端菜時手指不得接觸食品、銷售直接入口的食品使用專用工具，分菜工具不接觸客人餐具。
六、取冰塊時應(yīng)用工具，不用時應(yīng)懸掛或放置于消毒水內(nèi)，制冰機(jī)用水應(yīng)經(jīng)過凈化處理。
七、刀、叉、茶杯、酒杯等不得用臺布或抺布擦拭。
八、水果清洗消毒后裝盤，需切開的水果應(yīng)洗凈后在涼菜間內(nèi)分切裝盤。
九、供顧客自取的調(diào)料餐廳食品安全管理制度，應(yīng)當(dāng)符合相應(yīng)的食品安全標(biāo)準(zhǔn)和要求，并做到及時更換，防止過期、霉變。
十、涼菜在專用間內(nèi)切配、現(xiàn)用現(xiàn)配、菜肴上桌距開餐時間不超過兩小時。 十一、當(dāng)發(fā)現(xiàn)或被顧客告知所提供的食品確有感官性狀導(dǎo)�；蚩梢勺冑|(zhì)時、應(yīng)立即撤換該食品，并同時告知有關(guān)備餐人員。
十二、備餐柜內(nèi)不得放置與開餐無關(guān)的物品及各人用品。
安全生產(chǎn)管理制度9
1、公司中基層管理人員、班組長和工程項目負(fù)責(zé)人等、各級專兼職安全生產(chǎn)管理人員必須經(jīng)過培訓(xùn)并考核合格，持證上崗。
2、擔(dān)負(fù)各級危險作業(yè)生產(chǎn)許可審批和監(jiān)護(hù)的人員（如：動火審批、監(jiān)護(hù)；涂裝作業(yè)審批、監(jiān)護(hù)；可燃性氣體測爆、測氧；密閉有限空間作業(yè)、審批、監(jiān)護(hù)等）都必須經(jīng)培訓(xùn)并取得審批、監(jiān)護(hù)資格證書后方可任職。
3、國家和船舶行業(yè)規(guī)定的特種作業(yè)人員，包括電工操作、電焊、氣焊與氣割、起重機(jī)械指揮、起重機(jī)械作業(yè)、企業(yè)內(nèi)機(jī)動車駕駛、涂裝作業(yè)、壓力容器作業(yè)、壓力管道作業(yè)、電梯作業(yè)、船用高空吊藍(lán)作業(yè)、�；废嚓P(guān)作業(yè)、有毒有害有限空間作業(yè)、腳手架搭設(shè)作業(yè)等，應(yīng)按照規(guī)定，必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格，取得相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)頒發(fā)的特種作業(yè)操作證后，方可上崗，并按期復(fù)訓(xùn)。
4、新進(jìn)入公司的從業(yè)人員上崗前必須經(jīng)三級安全教育（公司級、部門級、班組級），經(jīng)各級考核合格才能安排上崗，同時各級教育必修進(jìn)行規(guī)范的`記錄。
5、凡變換工種崗位或離崗達(dá)3個月重新回到原崗位的人員、以及員工因工負(fù)傷歇工天數(shù)超過3個月后返崗的，應(yīng)接受轉(zhuǎn)崗和復(fù)崗二、三級安全教育，由用工部門負(fù)責(zé)實施。 6、凡采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備和生產(chǎn)新產(chǎn)品時，應(yīng)對參與生產(chǎn)管理和作業(yè)人員進(jìn)行相應(yīng)新施工工藝安全操作規(guī)程，風(fēng)險辨識和應(yīng)急防范措施的安全教育。 7、外協(xié)服務(wù)工作人員，須由相關(guān)部門指定專人負(fù)責(zé)相應(yīng)的安全教育；臨時參觀、學(xué)習(xí)和指導(dǎo)的人員，須經(jīng)接待部門進(jìn)行相關(guān)安全教育；船東、船檢人員，由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)組織，由安環(huán)部定期進(jìn)行安全教育。
8、生產(chǎn)班組在每日班前會、每周安全學(xué)習(xí)時應(yīng)對全體組員進(jìn)行作業(yè)前日常安全教育，開展危險預(yù)知指出活動，由班組長在布置當(dāng)天生產(chǎn)工作任務(wù)的同時進(jìn)行安全交底，并明確分工及安全負(fù)責(zé)人，檢查個人勞動防護(hù)用品（具）佩戴是否正確完好。班前會或班組安全活動應(yīng)有相應(yīng)的臺帳記錄。工廠安全生產(chǎn)管理制度8
1、貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)各項安全管理規(guī)章制度。
2、建立健全各級生產(chǎn)管理人員及一線工人的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、各項目工程的安全措施必須齊全、到位。安全技術(shù)資料必須齊全，無安全措施不準(zhǔn)施工，未經(jīng)驗收的安全設(shè)施一律不準(zhǔn)使用。
4、堅持特殊工種持證上崗，對特殊工種按規(guī)定進(jìn)行體檢、培訓(xùn)、考核，簽發(fā)作業(yè)合格證；未經(jīng)培訓(xùn)的作業(yè)人員一律不準(zhǔn)上崗作業(yè)。
5、定期對職工進(jìn)行安全教育，新工人入場后要進(jìn)行“三級”安全教育。新進(jìn)場工人、調(diào)換工種工人，未經(jīng)安全教育考試，不準(zhǔn)進(jìn)場作業(yè)。
6、發(fā)生工傷事故及時上報，嚴(yán)肅處理未遂事故的責(zé)任者。
7、安全網(wǎng)、安全帶、安全帽必須有材質(zhì)證明，使用半年以上的安全網(wǎng)、安全帶必須檢驗后方可使用。
8、機(jī)械設(shè)備安全裝置齊全有效，手持式電動工具必須全部安裝漏電保護(hù)器。
9、施工用電符合安全操作規(guī)程。
10、任何機(jī)械設(shè)備不準(zhǔn)帶病作業(yè)。
11、對采取新工藝、特殊結(jié)構(gòu)的工程，都必須先進(jìn)行操作方法和安全教育，才能上崗操作。
12、在安全教育基礎(chǔ)上，每半年組織全體職工安全知識考試一次。
13、堅持各級領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人安全值班制度，每班必須有安全值班員。
安全生產(chǎn)管理制度10
1.1 為維護(hù)國家勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)方針政策的貫徹落實，保障公司員工在生產(chǎn)過程中人身安全，推動公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展，根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定和公司實際情況，特制訂本辦法。
1.2 安全生產(chǎn)獎懲考核，以法制手段與行政手段、思想政治教育與經(jīng)濟(jì)制裁相結(jié)合，實行憑功受獎、論過受罰、賞罰嚴(yán)明的原則。
1.3 安全生產(chǎn)獎懲考核由安技部門歸口管理，各分廠（分公司）、部門均應(yīng)把安全生產(chǎn)獎懲列入員工考核內(nèi)容。
2.1 對于有下列表現(xiàn)之一的群體和員工，由安技部門或由其提請公司主管領(lǐng)導(dǎo)批給子一次性獎勵。
2.1.2 對勞動安全工作提出切合實際、行之有效的重大合理化建議的；
2.1.3 發(fā)現(xiàn)事故預(yù)兆及時采取果斷措施排除險情，避免了重大傷亡事故發(fā)生的；
2.1.5 敢于制止違章指揮和違章作業(yè)，因而避免發(fā)生事故的；
2.1.6 忠于職守，積極負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患及時報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門的。
2.2 對以上群體和員工的獎勵分為：表彰、記功、晉級、授予榮譽(yù)稱號和發(fā)給的一次性獎金。
2.3 獎勵經(jīng)費(fèi)從公司獎勵基金或稅后留利中專項列支。
3.1 對于有下列行為之一的群體和員工，經(jīng)批評教育不改的，應(yīng)予以嚴(yán)肅處理：
3.1.3 違章指揮，違章作業(yè)，造成傷亡事故的責(zé)任者；
3.1.4 由于違反規(guī)章制度，玩忽職守，造成傷亡事故的責(zé)任者；
3.1.5 由于擅自動用他人設(shè)備，損壞或拆除安全設(shè)施等原因而造成各類重大事故者；
3.1.6 新建、改建、擴(kuò)建及革新、挖潛項目未執(zhí)行“三同時”評審的；
3.1.7 違反規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程的責(zé)任者；
3.1.8 不正確使用勞動保護(hù)用品及女員工進(jìn)入作業(yè)場所不戴安全帽者；
3.1.9 危險作業(yè)不辦理審批手續(xù)者；
3.1.10 無操作證而單獨操作者；
3.1.11 帶小孩進(jìn)入作業(yè)場所者；
3.1.13 交通運(yùn)輸車輛人物混裝者或者未戴安全防護(hù)排氣罩進(jìn)入油化庫的車輛駕駛?cè)藛T。
3.2 凡屬觸犯上列各條之一的責(zé)任部門和個人應(yīng)列入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，有關(guān)責(zé)任者應(yīng)視情節(jié)輕重給予必要的政紀(jì)處分或經(jīng)濟(jì)處罰（可并處），特別嚴(yán)重的還要追究法律責(zé)任。
3.3 行政紀(jì)律處分分為：警告、記過、記大過、降級、撤職、留用察看、開除。
按有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的要求，結(jié)合公司安全管理實際，制定本考核制度。
嚴(yán)格按照各級、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的條款進(jìn)行考核。
3.1公司成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，組長為配送中心主任；成員由各部門負(fù)責(zé)人組成，日�？己斯ぷ饔赊k公室負(fù)責(zé)。
3.2根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定要求，各部門要結(jié)合實際，制定出每個部門、每個崗位及每個職工的安全生產(chǎn)責(zé)任。
3.3每年初配送中心主任與各部門負(fù)責(zé)人簽定《安全目標(biāo)責(zé)任狀》，各部門層層簽定責(zé)任狀。
3.4每季度末，由辦公室按照責(zé)任狀的條款，對各部門本季度安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查。
3.5公司每年年底，按上級有關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)及責(zé)任狀的有關(guān)條款，對各部門進(jìn)行考核，80分以上的為合格單位，各部門按各自的《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》要求，對本部門進(jìn)行經(jīng)常性的檢查和相應(yīng)的考核。
3.6公司對各部門的安全生產(chǎn)嚴(yán)格考核，實行一票否決，考核結(jié)果將進(jìn)行通報，并根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行表彰、獎勵及處罰。
3.7對職工的考核，由所在各部門負(fù)責(zé)人和安全員負(fù)責(zé)，考核時間與部門考核同步進(jìn)行。
4.1考核目的和范圍
為了加強(qiáng)公司安全管理，強(qiáng)化各級管理人員的安全風(fēng)險意識，落實安全責(zé)任，嚴(yán)格考核和獎懲，維護(hù)正常的安全生產(chǎn)作業(yè)秩序，保障職工的安全與健康，最大限度的防止事故發(fā)生，特制定本細(xì)則。
本細(xì)則適用于配送中心范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)獎懲管理。
4.2考核依據(jù)
國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全生產(chǎn)禁令，配送中心的'安全、消防管理制度匯編、安全技術(shù)操作規(guī)程和崗位操作法等。
4.3考核辦法
4.3.1按崗位安全責(zé)任的大小制定的安全獎勵基數(shù)。配送中心按照安全責(zé)任獎懲考核細(xì)則，逐項對的安全管理情況進(jìn)行考核；結(jié)合本部門的實際，根據(jù)配送中心安全責(zé)任獎懲考核細(xì)則，制定本部門的安全責(zé)任獎懲考核辦法。
4.3.2每季度末，由辦公室按照安全責(zé)任獎懲考核內(nèi)容，對各部門本季度的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查。
4.3.3每季度末，由所在部門負(fù)責(zé)人和安全員負(fù)責(zé)對本部門的員工進(jìn)行檢查。
4.3.4各級考核結(jié)果作為當(dāng)季度安全責(zé)任獎的發(fā)放依據(jù)，安全責(zé)任獎按季度發(fā)放。
4.4考核內(nèi)容及方法
4.4.1獎勵:凡符合下列條件之一的人員，配送中心根據(jù)具體情況，發(fā)放當(dāng)季安全責(zé)任獎。
4.4.1.1 本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，嚴(yán)格遵守和執(zhí)行規(guī)章制度、操作規(guī)程，完成安全生產(chǎn)考核指標(biāo)。
4.4.1.4 及時制止或糾正了嚴(yán)重違章指揮、違章作業(yè)，避免重大事故者；
4.4.1.7 對安全生產(chǎn)工作有其他特殊貢獻(xiàn)者的獎勵由配送中心安全領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定。
4.4.2處罰
4.4.2.1管理處罰
4.4.2.1.1有下列情況之一的部門，扣罰該部門安全第一責(zé)任人當(dāng)季度獎金。
a、不遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)定，不履行安全管理職責(zé)，不認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程，不落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的。
b、不按規(guī)定建立本部門的安全管理網(wǎng)絡(luò)，各部門沒有指定專人負(fù)責(zé)安全工作的。
c、新建、改建、擴(kuò)建和技術(shù)改造項目，不進(jìn)行職業(yè)安全衛(wèi)生“三同時”而投產(chǎn)使用的。
d、按配送中心安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)的。
e、對有關(guān)組織和部門查出的重大隱患，拖延或拒不整改的。
f、發(fā)生安全生產(chǎn)事故，未及時處理或隱瞞不報的。
g、由于違反安全管理規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程等而造成事故的。
h、不參加安全會議，又不請假者。
i、安全會議遲到者，扣安全責(zé)任獎10分/人。
4.4.2.1.2下列情況之一者，扣除其部門安全第一責(zé)任人當(dāng)季度安全責(zé)任獎的50％，扣除管理崗位其他責(zé)任人員當(dāng)季度安全責(zé)任獎。
a、不按有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行日常安全管理或不嚴(yán)格組織落實各項規(guī)章制度，導(dǎo)致本單位安全管理混亂。
b、本部門人員在職業(yè)健康查體中，發(fā)現(xiàn)一名疑似職業(yè)病的。
c、未按規(guī)定對外來施工單位和人員進(jìn)行有效的安全監(jiān)督管理或外來施工單位不服從安全管理而沒有采取有效措施的。
d、未按規(guī)定對新職工進(jìn)行三級安全教育，不按時對主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。
e、對本單位的各種安全設(shè)備、設(shè)施的管理（包括建立臺帳、定期檢查、維護(hù)保養(yǎng)等）和檢測檢驗不到位。
f、不按時組織安全檢查、安全活動和應(yīng)急預(yù)案演練，各種安全記錄不齊全。
g、不按期完成事故隱患的整改。
h、不按規(guī)定辦理各種安全作業(yè)票證的。
j、設(shè)備上不按規(guī)定配齊安全設(shè)施和安全附件的。
k、各運(yùn)行崗位安全管理網(wǎng)絡(luò)、安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程不上墻的。
l、發(fā)現(xiàn)職工違章作業(yè)，不及時糾正制止的。
m、強(qiáng)令職工違章冒險作業(yè)的。
4.4.2.2違反規(guī)定、規(guī)程、制度的處罰
4.4.2.2.1安全作業(yè)
檢修作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行物流中心《安全操作規(guī)程》，認(rèn)真辦理各種安全作業(yè)票證，各項安全措施必須落實到位，作業(yè)現(xiàn)場必須設(shè)專人監(jiān)護(hù)；違反其中一項者，扣除該部門責(zé)任人當(dāng)季度安全責(zé)任獎；違規(guī)造成事故的，執(zhí)行事故處理的有關(guān)規(guī)定。
4.4.2.2.2勞動防護(hù)用品
a、勞動防護(hù)用品管理部門應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合配送中心的實際，制定勞動防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。
標(biāo)準(zhǔn)不全的，扣有關(guān)責(zé)任人5分，并責(zé)令立即整改。
b、勞動防護(hù)用品應(yīng)從具備資質(zhì)的單位進(jìn)行采購，勞動防護(hù)用品購進(jìn)后，必須經(jīng)過綜合辦公室驗收合格后，方可入庫。
c、勞動防護(hù)用品的發(fā)放，必須按標(biāo)準(zhǔn)、按時發(fā)放。
因不按時發(fā)放勞動防護(hù)用品而造成事故的，扣除責(zé)任部門負(fù)責(zé)人和責(zé)任人當(dāng)季度安全責(zé)任獎。
d、不按規(guī)范要求穿戴防靜電工作服、工作鞋、工作帽等，扣5分/人次。
e、作業(yè)時，應(yīng)根據(jù)作業(yè)性質(zhì)正確穿戴相應(yīng)的手套和絕緣鞋等防護(hù)用品，違規(guī)者，扣5分/人次；引發(fā)事故的，執(zhí)行事故處理的有關(guān)規(guī)定。
f、交叉作業(yè)、巡檢人員、監(jiān)護(hù)人員和現(xiàn)場檢查人員必須戴安全帽及其他相應(yīng)的防護(hù)用品，違規(guī)者，扣5分/人次。
g、高處作業(yè)時，必須系安全帶，水上作業(yè)穿戴救生衣，并符合其他有關(guān)規(guī)定。違反規(guī)定者，扣10分/人次。
h、電氣安全用具、絕緣護(hù)具應(yīng)定期檢查試驗，并做好記錄；超過日期未試驗的用具、護(hù)具禁止使用，違規(guī)者，扣3-5分/人次。
i、勞動防護(hù)用品在有效期內(nèi)，因個人維護(hù)保養(yǎng)不當(dāng)，而造成損壞者，視損壞程度，扣責(zé)任人5-10分/人次。
4.4.2.2.3 救援器材、設(shè)施
a、救援設(shè)備、設(shè)施、器材不清潔的，擺放不整齊,扣5分/臺次。
b、個體防護(hù)器具上崗未隨身攜帶或未拿出備用的，扣5分/人次。
c、備用的救援設(shè)備、器材、器具不符合使用要求的，達(dá)不到備用條件的,扣除責(zé)任人5分/項。
d、救援設(shè)備、設(shè)施、器材未安排專人負(fù)責(zé)保管，沒有定期檢查和記錄或發(fā)現(xiàn)問題未處理、未報告、未備案的,視情節(jié)輕重，扣除責(zé)任人5-10分/項。
4.4.2.2.4安全設(shè)施、安全附件
a、庫區(qū)的安全設(shè)施主要有：防護(hù)罩、靜電消除裝置、警告牌等。
安全附件包括呼吸閥、阻火器、等。
安全設(shè)施、安全附件必須配備齊全、按時巡檢、定期校驗或檢驗、安全有效、記錄齊全。
違規(guī)者，扣5分/項次。
b、其他有關(guān)違反安全設(shè)施、安全附件有關(guān)規(guī)定的，可酌情處理。
4.4.2.2.5安全標(biāo)志、標(biāo)識
a、現(xiàn)場的安全標(biāo)志、標(biāo)識要規(guī)范、齊全、整潔、清晰、固定牢固；不符合要求的，扣責(zé)任部門負(fù)責(zé)人2分。
b、故意損壞安全標(biāo)志或標(biāo)識的，造成安全標(biāo)志、標(biāo)識殘缺不全的，扣責(zé)任人5分/塊。
4.4.2.2.6其它
a、不服從安全管理人員管理或?qū)ζ溥M(jìn)行打擊報復(fù)，未造成嚴(yán)重后果的，責(zé)任人扣5分/人次。
b、不按時參加公司組織的安全教育培訓(xùn)和安全活動的,扣5分/人次。
c、未經(jīng)批準(zhǔn)亂拉臨時線或臨時線用后不及時通知電工拆除的，扣責(zé)任人10分。
d、用汽油等揮發(fā)性強(qiáng)的可燃液體擦洗設(shè)備、用具等，發(fā)現(xiàn)后，扣5分/人次。
e、無證或酒后在廠區(qū)內(nèi)駕駛機(jī)動車輛者,扣5分/人次。
f、在工作時間擅自離崗者，扣5分 /人次
g、未按規(guī)定辦理“動火證”擅自進(jìn)行動火作業(yè)的，對直接責(zé)任人扣20分/人次；造成事故的，執(zhí)行事故處理的有關(guān)規(guī)定。
h、進(jìn)入易燃易爆作業(yè)場所應(yīng)關(guān)閉隨身攜帶的移動通訊工具,違規(guī)者，扣10分/人次。
i、帶小孩進(jìn)入生產(chǎn)崗位的，扣直接責(zé)任人10分/次。
j、庫區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，發(fā)現(xiàn)庫區(qū)內(nèi)吸煙者，扣責(zé)任者20分/次。
k、帶火種進(jìn)入庫區(qū)（氣焊工除外），扣20分/人次。
4.4.3事故處罰
4.4.3.1 發(fā)生一起輕傷事故，扣除事故責(zé)任部門當(dāng)季度安全責(zé)任獎總額的10～20％。
4.4.3.2 當(dāng)年累計發(fā)生三起以上輕傷事故的，從第三起事故起（含第三起），每發(fā)生一起扣罰事故責(zé)任單位當(dāng)季度安全獎總額的30～50%。
4.4.3.3發(fā)生事故隱瞞不報、謊報或不在規(guī)定時間內(nèi)上報，對事故責(zé)任單位扣罰當(dāng)季度安全責(zé)任獎總額15～25％；造成嚴(yán)重后果的，對事故責(zé)任單位扣罰當(dāng)季度安全責(zé)任獎，同時對瞞報、謊報或延期上報事故的責(zé)任單位負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人扣罰當(dāng)季度安全獎的300％。
4.4.3.4發(fā)生責(zé)任事故每重傷1人，扣除責(zé)任部門當(dāng)季度安全責(zé)任獎總額的100～300％（注：上級的處罰單獨執(zhí)行）。
4.4.3.5發(fā)生責(zé)任事故每死亡1人，扣罰責(zé)任部門當(dāng)季度安全責(zé)任獎總額的600％（注：上級的處罰單獨執(zhí)行）。
4.4.3.6發(fā)生重、特大傷亡事故，按上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4.4.3.7其它各類事故的處罰由分管事故調(diào)查的部門提出處罰意見，經(jīng)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組審查核準(zhǔn)，或執(zhí)行各專業(yè)管理中事故處罰的有關(guān)規(guī)定。
安全生產(chǎn)管理制度11
一級電廠安全生產(chǎn)管理制度之相關(guān)制度和職責(zé)，為了切實保證電站安全、穩(wěn)定、可靠運(yùn)行，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，做到居安思危，警鐘長鳴，安全生產(chǎn)，提高效益，特制定本制度。一、電站負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。
為了切實保證電站安全、穩(wěn)定、可靠運(yùn)行，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，做到居安思危，警鐘長鳴，安全生產(chǎn)，提高效益，特制定本制度。
一、電站負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。要定期或不定期組織人員進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，并經(jīng)常性對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以確保電站安全運(yùn)行。
二、電站成員實行24小時總值班制度，負(fù)責(zé)總值班期間的各項安全生產(chǎn)事項(防止設(shè)備出現(xiàn)故障、防火、防爆、防盜)，并督促檢查發(fā)電運(yùn)行人員的`工作情況，設(shè)備運(yùn)行情況，并對安全事故負(fù)主要責(zé)任。
三、所有發(fā)電運(yùn)行人員必須熟練掌握機(jī)組及電器設(shè)備的操作規(guī)程和原理。
四、全體運(yùn)行人員要嚴(yán)格遵守《電站水輪發(fā)電機(jī)組操作運(yùn)行程序》、《電站技術(shù)安全操作規(guī)程》、《交接班制度》、《運(yùn)行值班制度》。認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟練操作，嚴(yán)禁誤操作、違規(guī)操作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或匯報所領(lǐng)導(dǎo)。
五、檢修人員在檢修設(shè)備時必須嚴(yán)格按工藝流程及檢修標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢修，堅持修必修好，不留缺陷，確保檢修質(zhì)量。
六、電站人員應(yīng)在每年開機(jī)前對所有安全設(shè)施和生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查大修或更換零部件，若到期不檢修更換，追究其電站負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
七、嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度，明確責(zé)任，責(zé)任到人，落實到位，若出現(xiàn)任何安全事故，按主、次責(zé)任和有關(guān)規(guī)定從重從嚴(yán)處罰。
安全生產(chǎn)管理制度12
1、檢修前各單位要成立檢修指揮部，對檢修實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指導(dǎo)，各種機(jī)具的調(diào)配，其成員明確分工，各負(fù)其責(zé)。
2、停工檢修項目應(yīng)做到五定，即定檢修方案、定檢修人員、定安全措施、定檢修質(zhì)量、定檢修進(jìn)度。
3、詳細(xì)檢查檢修所用施工機(jī)具、材料、設(shè)備是否符合安全技術(shù)要求，安全保險裝置是否齊全完好，靈敏可靠，并做好種類機(jī)具、材料、設(shè)備的擺放布局。
4、裝置停工檢修必須制訂停工、檢修、開工方案，及其安全技術(shù)措施。重大技術(shù)措施、安全措施及檢修項目需有主管安全經(jīng)理簽發(fā)的安全檢修方案。
5、凡進(jìn)入現(xiàn)場檢修的人員，檢修前要進(jìn)行安全教育，做到組織、思想、措施三落實，特別對外來工、新工人、臨時工、民工要進(jìn)行重點教育，進(jìn)入項目作業(yè)時，單位要進(jìn)行第二次安全教育，并做記錄，造冊登記。
6、生產(chǎn)裝置停工前擬定有關(guān)停工檢修安全管理工作的措施，制定管理制度，落實停工檢修安全措施。
7、聘請外單位檢修項目在簽訂合同時，必須同時簽訂安全施工措施保證書，規(guī)定施工單位對承包檢修項目安全工作負(fù)全責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行所在單位安全管理規(guī)定。接受所在單位安全技術(shù)部門的統(tǒng)一監(jiān)督檢查。
8、聘請外單位檢修的'項目，發(fā)包單位必須指定專人負(fù)責(zé)向外來施工單位各類人員做好檢修項目安全措施技術(shù)交底。
9、動火票審批人必須親臨現(xiàn)場，逐項落實防火措施，方可簽發(fā)動火票，一張動火票只限一點，每張動火票不準(zhǔn)超過24小時。
10、動火前防火監(jiān)護(hù)人，動火人要逐條落實動火票上的措施，確信無誤方可動火，動火時監(jiān)護(hù)人不得離開動火點。
11、生產(chǎn)裝置停工檢修必須做到：
11.1吹掃管線，并做記錄；
11.2專人負(fù)責(zé)加設(shè)盲板，并做記錄；
11.3將檢修現(xiàn)場劃分成區(qū)域，專人負(fù)責(zé)防火；
11.4專人負(fù)責(zé)排污檢查；
11.5區(qū)域防火負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)各種下水井、明溝堵蓋工作。
12、工作現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁用汽油、香焦水等清洗零件及污物，嚴(yán)禁穿不符要求的服裝進(jìn)入現(xiàn)場。
13、下水井、電纜溝等要有安全標(biāo)志，夜間要設(shè)安全燈。
14、檢修現(xiàn)場臨時照明不得隨意架設(shè)，必須有安全部門批示，專人架設(shè)。
安全生產(chǎn)管理制度13
鉗工安全管理制度
一、工作前必須將工具檢查好，如有不完整時，應(yīng)及時修好，方可使用。剔鏟活時應(yīng)有防護(hù)罩（擋扳），要注意鐵屑飛出的方向，以免傷人。
二、銼刀、刮刀須安好木把，并要牢固，加工下來的屑、沫不準(zhǔn)用嘴去吹，工作臺上的'東西應(yīng)安放整齊，妥善安排，防止附墜傷人。
三、使用的手錘必須檢查木把有無松動及錘頭有無裂紋，不準(zhǔn)戴手套�；€Q卡工件時，不得用力過猛，鉗把不許用錘打。
四、劃線臺上禁止亂放工具和敲打，禁止用鋒鋼子鏟活，鏟子末端禁止淬火。五、使用扳子松緊螺絲時，要逐漸用力，搬口一定要合乎螺絲規(guī)格，否則禁止使用。
六、推銼刀時要兩手端平，不許用力過猛，要愛護(hù)工、量、檢具、存放整齊，精心保管，合理使用，定期檢查。
七、使用鉆床，砂輪機(jī)及其他手持電動工具時，要遵守其安全操作規(guī)程。
安全生產(chǎn)管理制度14
為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，本著：“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，特制定如下安全生產(chǎn)管理制度。
1、 員工應(yīng)嚴(yán)格按照公司規(guī)定的作息時間和倒班制度上下班、倒班。嚴(yán)禁遲到、早退、曠工和私自倒班行為，有事按照公司的《請、銷假制度》提前一天請假，按相程序?qū)徟?yán)禁電話請假捎假和班前請假。
2、 員工應(yīng)按照公司的相關(guān)規(guī)定，規(guī)范穿戴勞保用品和防護(hù)用具，女工嚴(yán)禁穿高跟鞋上班，發(fā)辮必須盤入安全帽中。以上有違規(guī)者罰款50-100元并通告批評。
3、 上班時間嚴(yán)禁打手機(jī)，收、發(fā)短信息，以及用手機(jī)上網(wǎng)聊天。違者每次給予50-100元罰款，對因此造成的嚴(yán)重后果視情節(jié)，加重處罰。
4、 員工上班期間嚴(yán)禁脫崗、串崗、睡崗和扎堆聊天，以及從事與本職無關(guān)的事宜。班中任何情況下的瞌睡均視為睡崗。違者每次給予50-100元罰款，因此造成的質(zhì)量事故和重大經(jīng)濟(jì)損失，按實際情況從重處罰，直至辭退。
5、 員工應(yīng)服從管理，聽從上級主管人員的調(diào)度和指揮。認(rèn)真完成主管領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，杜絕一切不服從管理現(xiàn)象發(fā)生，違者予以辭退并給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。
6、 員工上班期間嚴(yán)禁吸煙、酗酒和班前飲酒，以及上班期間聚眾嬉鬧、任何打架斗毆現(xiàn)象。違者每次給予100元罰款。對明知上班班前飲酒的，經(jīng)核實予以勸休，勸休時間以曠工論處。嚴(yán)禁任何形式的嬉、任何打架斗毆行為均予以辭退并給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。造成嚴(yán)重后果的送交司法機(jī)關(guān)處理。
7、 員工操作在崗設(shè)備嚴(yán)格按：“三大規(guī)程”進(jìn)行操作，杜絕違規(guī)操作、野蠻操作行為，特殊情況必須有人監(jiān)護(hù)。
8、 電工操作電器設(shè)備和停、送電必須嚴(yán)格按用電程序掛、摘“警示牌”，杜絕用電安全事故發(fā)生。以上規(guī)定電工違規(guī)者處100-200元罰款，造成重大事故的予以開除。
9、 特種設(shè)備作業(yè)人員必須持證上崗。嚴(yán)禁無證上崗和不經(jīng)培訓(xùn)上崗現(xiàn)象。
10、 逐步建立晚上員工上崗殘三級培訓(xùn)制度，體檢制度，防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生和傳染病的的傳入。并建立三級培訓(xùn)檔案，簽訂有關(guān)合同。
11、 對發(fā)生的安全生產(chǎn)責(zé)任事故實行責(zé)任連帶。層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，提高員工的安全責(zé)任心和管理者的工作主動性，對發(fā)生的安全生產(chǎn)責(zé)任事故（工藝事故、設(shè)備事故、人為傷害、交通事故）視情節(jié)、連帶崗位、班組主管及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
12、 員工上、下班所使用的汽車、摩托車、電動車、助力車，必須做到證照齊全，穿戴必須的防護(hù)用具，嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，防止意外交通事故發(fā)生。
13、 員工應(yīng)認(rèn)真做好在崗事故隱患的排查工作，及時發(fā)現(xiàn)各類事故隱患，及時匯報、處理。對當(dāng)時不能處理的應(yīng)做好記錄，及時向相關(guān)人員匯報。對已發(fā)生的事故，以班組為單位，由車間主管組織召開事故分析會、查原因、定措施、限期整改、驗收。分清責(zé)任，落實到人。
14、 員工在崗期間，服從班長的統(tǒng)一指揮，加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，做到“四不傷害”（不傷害自己、不傷害他人、不被別人傷害、不互相傷害），杜絕一切事故的發(fā)生。
15、 每月25號車間組織召開一次本月安全生產(chǎn)總結(jié)會（例會），各班組以書面形式向車間匯報一個月的安全生產(chǎn)情況，對發(fā)生的問題要分清責(zé)任、制定措施、落實整改時限。安排好下一個月的安全生產(chǎn)工作。
16、 車間每季度安排一次安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)會，或利用生產(chǎn)淡季安排各種安全事故應(yīng)急演練，提高員工的.應(yīng)急處置能力，各崗位制定相應(yīng)的安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。不定期組織學(xué)習(xí)、演練。
17、 對個人、班組安全生產(chǎn)工作做的好的，連續(xù)一季度不發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故的，車間報請公司批準(zhǔn)給予一定的獎勵，并作為對員工的績效考核的一項重要指標(biāo)。
18、 對車間的安全設(shè)備及必須配備的安全用具，由車間主任下發(fā)并告知其用途。事故應(yīng)急預(yù)案車間主任及班長必須配備齊全。突發(fā)事故立即報告安全部，并寫明事故原因及相關(guān)資料。
安全生產(chǎn)管理制度15
為使我社區(qū)安全生產(chǎn)管理規(guī)范，增強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)意識，根據(jù)街道有關(guān)部門的要求，結(jié)合我社區(qū)工作實際，經(jīng)社區(qū)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究，特制定安全生產(chǎn)管理制度。
一、定期召開安全生產(chǎn)會議，一個月召開一次安全生產(chǎn)例會，由社區(qū)書記主持，召集有關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任單位負(fù)責(zé)人匯報短期安全生產(chǎn)工作及存在的問題，研究解決辦法及建議，并及時向上級主管部門匯報。
二、定期開展安全生產(chǎn)檢查，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。社區(qū)直有關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任單位每個月下去檢查安全生產(chǎn)不少于兩次。
三、切實加強(qiáng)隱患整改，加專項整治力度。
(一)認(rèn)真清理排查各項各業(yè)的安全隱患，通過隱患排查，被列為重安全隱患的單位或企業(yè)，要填寫重安全隱患明白卡，并向街道關(guān)部門報告，建議停產(chǎn)停業(yè)整頓。
(二)對排查的安全隱患嚴(yán)格實行“三定”即：定責(zé)任人，被查單位的'負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人；定領(lǐng)導(dǎo)，社區(qū)相關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任單位的主要負(fù)責(zé)人為隱患排查的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)；定時間，對發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患要明確整改的具體時間，由社區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任單位下發(fā)隱患整改通知書，并跟蹤督辦到位。
(三)加安全生產(chǎn)專項整治力度，把道路交通、非煤礦山、易燃易爆、消防�；氛巫鳛橹攸c，由街道組織社區(qū)參與的專項整治至少每年開展一次。
四、堅持事故報告制度，轄區(qū)內(nèi)所發(fā)生的安全事故，按照屬地原則，一般性安全事故，應(yīng)在24小時以內(nèi)報告，若遇重特安全事故，必須在第一時間趕赴事故現(xiàn)場，在組織施救的同時向街道報告。
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