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三級甲等醫(yī)院評審工作總結(jié)
充實的工作生活一不留神就過去了，這段時間以來的工作，收獲了不少成績，想必我們需要寫好工作總結(jié)了。你還在為寫工作總結(jié)而苦惱嗎？下面是小編為大家整理的三級甲等醫(yī)院評審工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
三級甲等醫(yī)院評審工作總結(jié) 1
一、科教科在評審過程的體會：
1、我院及我科評分能認真對照標準，得到專家肯定。但由于時間急迫資料外觀的形式?jīng)]有關注。
2、學術任職的資料需要手工處理花費了大量時間整理，如果平時有信息化管理同時各科人員任職情況及時更新，會加快整理速度。希望今后各科要及時上交科教科備案更新。(近期是可改進的)。
3、科研能力評分得分太少這是短期內(nèi)難于改善的。需要通過高層次人才的積極引進和現(xiàn)有科研骨干人才的培育和激勵政策推進，而人才是科研快速發(fā)展最關鍵的要素。同時醫(yī)院也要有相應的實驗平臺和必須的設備支撐。(這些需要長遠計劃才能改進)
二、評審過程發(fā)現(xiàn)的具體科教問題及分析
在評分表中醫(yī)學教育總分100分，科學研究能力(100分)，我們的得分是醫(yī)學教育75.59分，科研38.97分�？偡�114.56分(57.28%)。
評分表主要扣分項及具體原因分析：
1、由于醫(yī)院空間不足所限，示教室的.配備率會隨著招生的科室的增多而減少，(按照評分要求：學生輪轉(zhuǎn)科室的示教室配備率應占總輪轉(zhuǎn)科室≥85%，示教室面積≥20平方米�？傒嗈D(zhuǎn)科室配備率每下降5%扣2分，滿分4分，扣完為止)基建辦給的數(shù)據(jù)是：示教室7間(45O/間)，會議室1間(100O)，紅磚樓護理示教室(19.8O)，住院部12樓(85O)，15-17年配備率分別為83.33%、64.28%、56.25%，不得分(現(xiàn)狀是：導師越來越多、科室越來越多，示教室配備比例就越來越低)。自評2分，扣了4分，總分應該6分。示教室面積達標得2分。
改進建議：有些科室如消化內(nèi)科、乳腺內(nèi)科、放射科、檢驗科、病理科、實驗室等是否應該增多示教室或者將一定的區(qū)域進行“示教室”掛牌;
2、進修人數(shù)遠不達標;按照要求是每年接收進修人員數(shù)≥100人次;三級醫(yī)院≥50人次，可得6分，我們沒有得分。
3、研究生導師人數(shù) ≥ 100人，具有中國科學院院士、中國工程院院士、國家“x人計劃”入選者、“長江學者獎勵計劃”入選者等高層次人才之一。(長遠計劃才能改進)4分---只得1分
4、國家住院醫(yī)師規(guī)范化培訓專業(yè)基地≥10個，得6分。少1個扣0.5分，6-(10-1)x0.5=1.5一個規(guī)培專業(yè)基地(放射腫瘤科)，一共扣4.5分。(由于專科醫(yī)院本身缺陷，即使長遠計劃也難以改進)
5、國家繼續(xù)教育項目和高層次人才不足各扣1.5共扣3分。(可鼓勵臨床多申報，不斷增加繼教舉辦數(shù)量;并通過醫(yī)院的人才引進政策增加高層次人才而改進)
6、科研能力扣分(扣61.03分)主要表現(xiàn)在：國家級重大項目、重點項目、重大科技專項極少，和省部級項目少。高層次人才嚴重缺乏(集中在一人)，同時缺乏高水平的科研平臺(國家、省重點實驗室的不足);近3年年均立項科研經(jīng)費少(5分只得1分)。國內(nèi)論文發(fā)表數(shù)量不達標(0分)，國家及省級以上科技獎項少(8分得1分)，專利和成果轉(zhuǎn)化0分。(總之科研能力不足極大制約全院科研能力的發(fā)展，制定長遠計劃，同時需要全院醫(yī)務人員的積極努力和大力支持)。
三級甲等醫(yī)院評審工作總結(jié) 2
一、積極開展新的診療項目
婦產(chǎn)科方面：開展了腹腔鏡下盆腔粘連分離術、腹腔鏡下盆腔子宮內(nèi)膜異位灶減滅術、腹腔鏡下子宮肌瘤剝除術、宮腔鏡檢查術、宮腔鏡監(jiān)測下子宮內(nèi)膜息肉摘除術、宮腔鏡下嵌頓子宮內(nèi)節(jié)育器摘除術。開展無痛分娩，該技術讓分娩不再痛不欲生，產(chǎn)痛也非天經(jīng)地義，讓孕婦輕松做媽媽成為現(xiàn)實；
耳鼻喉科方面：開展了鼻竇炎手術、淚道淚囊疾病手術、咽喉疾病手術、腮腺良惡性腫瘤及甲狀腺疾病手術；
中醫(yī)方面：穴位埋線、自動彈力線套扎吻合器；外科方面：VSD技術在多發(fā)傷、慢性潰瘍及游離皮瓣移植術中的應用，臨床常見皮瓣移植，多發(fā)傷、危重患者生存指數(shù)的評估；
骨科方面：半髖及全髖關節(jié)置換，手術治療骨關節(jié)感染，皮瓣技術治療骨與軟組織缺損；關節(jié)鏡手術。
內(nèi)科方面：使用胰島素泵、動態(tài)血糖監(jiān)測；超聲方面：早孕期胎兒NT、中孕期胎兒四維彩超。
二、診療疑難病例，取得較好成效
麻醉醫(yī)師指導開展：一是雙腔氣管導管插管單肺通氣下行肺癌根治切除術麻醉，單肺通氣以前沒有做過，有利于配合手術操作；二是B超引導下臂叢神經(jīng)阻滯麻醉，有利于定位精準，減少用藥及麻醉相關風險，提高麻醉鎮(zhèn)痛效果。
很多患者因病致殘，曾經(jīng)是貧困農(nóng)民最大的痛，也是國家和社會的一大負擔。為了減少因病致殘對家庭及社會的負擔，讓患者參與社會活動和重返社會，加強對患者的康復治療，讓患者有一個良好的'身體及健康的心理，提高患者的生存質(zhì)量，具有十分重要的意義。
我院雖然有康復醫(yī)師，但人員不足，康復工作開展有限。胡曉勇主治醫(yī)師來到我院后，積極開展康復工作，帶領我院中醫(yī)科康復醫(yī)師深入急診科、神經(jīng)外科、神經(jīng)內(nèi)科、ICU科等多個科室，做了很多臨床工作及教學培訓，使多位癱瘓病人站立行走，得到病人的高度評價。
三、強化管理工作，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全
我院領導根據(jù)支援醫(yī)師的專業(yè)，將他們安排在各對口科室任科室副主任，XXXX醫(yī)療隊長任醫(yī)院副院長，參與醫(yī)院及科室的建設和管理。把上級醫(yī)院先進的管理辦法及經(jīng)驗植入我院，幫助建立和完善規(guī)章制度、操作規(guī)范，醫(yī)療質(zhì)量與安全得到持續(xù)改進。
四、積極開展診療工作，解決“看病難”問題
支援醫(yī)師在我院共接診患者8570人次、查房2146次、教學查房881次、手術/操作示范帶教516次，舉辦培訓班4次，培訓562人次，舉辦學術講座72次，參加人員3580人次、建立規(guī)章制度15條、建立示教室1個。XX免費接收我院骨干醫(yī)師進修X人，XX免費接收我院骨干醫(yī)師進修XX人。
支援醫(yī)師在我院十分敬業(yè)，任勞任怨，不辭辛勞，充分發(fā)揮智慧及診療技術，做了大量工作，緩解了百姓“看病難、看病貴”的問題，助推了XX健康扶貧，在此深表感謝。
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