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醫(yī)院質(zhì)控科工作職責(zé)制度

時間:2025-09-12 14:31:03 詩琳 工作職責(zé) 我要投稿
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醫(yī)院質(zhì)控科工作職責(zé)制度(精選16篇)

  在學(xué)習(xí)、工作、生活中,制度在生活中的使用越來越廣泛,制度具有合理性和合法性分配功能。我們該怎么擬定制度呢?以下是小編為大家收集的醫(yī)院質(zhì)控科工作職責(zé)制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

醫(yī)院質(zhì)控科工作職責(zé)制度(精選16篇)

  醫(yī)院質(zhì)控科工作職責(zé)制度 1

 。1)負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件的組織修改、印制、編號發(fā)放、收回、歸檔、控制管理與監(jiān)督銷毀。

 。2)負(fù)責(zé)對血站每月質(zhì)量檢查工作(產(chǎn)品質(zhì)量、采供血設(shè)備和環(huán)境檢查等),發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時調(diào)查處理。

 。3)負(fù)責(zé)全站繼續(xù)教育、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育及培訓(xùn)考核。

  (4)負(fù)責(zé)獻(xiàn)血者、用血醫(yī)院和受血者有關(guān)質(zhì)量問題的投訴與接待,調(diào)查處理。

 。5)協(xié)助審核標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程及相關(guān)質(zhì)量管理制度。

  (6)負(fù)責(zé)各種關(guān)鍵物料的監(jiān)測及評價。

  (7)負(fù)責(zé)血液采集及成分制備人員、設(shè)備和工作環(huán)境消毒情況的`監(jiān)控。

 。8)負(fù)責(zé)全站計量儀器校準(zhǔn)與監(jiān)控。

 。9)自覺遵守國家法律和站紀(jì)站規(guī),積極完成站領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

 。10)負(fù)責(zé)本站計算機管理系統(tǒng)的日常維護(hù)與管理,并按時進(jìn)行數(shù)據(jù)的備份。

  (11)負(fù)責(zé)血樣辮的保存。

  醫(yī)院質(zhì)控科工作職責(zé)制度 2

  1.遵守國家醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī),以及醫(yī)院各項規(guī)章制度。

  2.服從科長領(lǐng)導(dǎo),執(zhí)行科長的決定。

  3.負(fù)責(zé)完成科室各項日常工作和事務(wù)。

  4.根據(jù)科室分工,完成醫(yī)療質(zhì)量管理、控制的'各項工作任務(wù)。

  5.做好各類工作文件、檔案、數(shù)據(jù)、信息的整理和歸檔管理。

  6.完成對各臨床、醫(yī)技、門急診等科室或部門的醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控工作。

  7.向相關(guān)科室或部門做好醫(yī)院質(zhì)量管理政策措施的解釋工作,并指導(dǎo)各科室完成質(zhì)量控制任務(wù)和目標(biāo)。

  8.及時發(fā)現(xiàn)各科室或部門日常工作中存在的醫(yī)療質(zhì)量問題或缺陷,認(rèn)真記錄、歸納總結(jié),并及時向科長匯報。

  9.向科長提出工作意見和建議。

  10.努力學(xué)習(xí)醫(yī)療質(zhì)量管理專業(yè)理論知識和方法,認(rèn)真實踐、總結(jié)和提高。

  醫(yī)院質(zhì)控科工作職責(zé)制度 3

  1.在主管院長和醫(yī)務(wù)護(hù)理部部長的領(lǐng)導(dǎo)下,具體組織實施全院醫(yī)療質(zhì)量管理的各項工作,并及時請示、總結(jié)和匯報。

  2.及時對全院醫(yī)療質(zhì)量管理體系的.建設(shè)提出意見和建議,確保院、科二級質(zhì)量管理組織體系的健全性和有效性。

  3.負(fù)責(zé)修訂全院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理目標(biāo)、計劃、方案、措施等,經(jīng)醫(yī)療質(zhì)量管理委員會或主管院長審批后組織實施。

  4.負(fù)責(zé)對全院員工進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理的教育和培訓(xùn)。

  5.組織修訂全院臨床、醫(yī)技科室醫(yī)療質(zhì)量規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

  6.負(fù)責(zé)臨床、醫(yī)技科室日常醫(yī)療文書表單的編寫和修訂。

  7.負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各相關(guān)職能部門對全院臨床、醫(yī)技等科室的醫(yī)療質(zhì)量運行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和獎評,并對監(jiān)督考評結(jié)果進(jìn)行通報。

  8.及時發(fā)現(xiàn)全院各部門醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理中存在的問題或隱患,并采取有效措施,督促或指導(dǎo)其進(jìn)行整改,以促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

  9.負(fù)責(zé)組織編輯和發(fā)放《醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理通訊》工作。

  10.開展醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理的科學(xué)研究工作。

  醫(yī)院質(zhì)控科工作職責(zé)制度 4

  1、在分管副總領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行公司管理方針、流程及各項規(guī)章管理制度,負(fù)責(zé)本部門日常管理工作,圓滿完成公司下達(dá)任務(wù)。

  2、負(fù)責(zé)新開項目踏勘現(xiàn)場及參加一圖一表編制工作,并做好內(nèi)部圖紙會審工作。

  3、負(fù)責(zé)施工檔案內(nèi)業(yè)目錄的策劃、編制和檢查實施。

  4、負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場提高質(zhì)量意識的教育會議,參加現(xiàn)場專項施工方案研討會議。

  5、負(fù)責(zé)參加樣板策劃與監(jiān)督樣板實施。

  6、負(fù)責(zé)編制專項檢查計劃,根據(jù)工程進(jìn)度對工程實體進(jìn)行實時檢測,按照下發(fā)的.檔案目錄檢查檔案資料,是否符合工程實際,并參加集團(tuán)每半年一次聯(lián)檢工作。

  7、負(fù)責(zé)工程實體質(zhì)量預(yù)驗收及檔案資料整體檢查,對提出問題重點落實整改情況,做好項目竣工驗收及交付使用工作。

  8、按照工程部下發(fā)回訪計劃參加定期回訪工作,履行保修責(zé)任,建立售后服務(wù)聯(lián)系。

  醫(yī)院質(zhì)控科工作職責(zé)制度 5

  1、每天深入科室了解危重患者的病情,檢查護(hù)理工作質(zhì)量和效率,及時發(fā)現(xiàn)和糾正醫(yī)療各環(huán)節(jié)質(zhì)量中存在的問題。

  2、每周實地了解患者對護(hù)理工作的`滿意度,做到有記錄、有反饋。

  3、每月抽查每個護(hù)理組一位病情較重的患者基礎(chǔ)護(hù)理工作,檢查內(nèi)容為各項基礎(chǔ)護(hù)理措施落實情況。

  4、每月抽查每個護(hù)理組一份一級護(hù)理或相對重患者的出院病歷。

  5、每月抽查每個護(hù)理組一位重患者病情觀察符合情況,檢查內(nèi)容為重患者實際病情與護(hù)士掌握、病歷記錄是否相符。

  6、季度對每個護(hù)理組所管轄的患者進(jìn)行健康教育和滿意度的測評,調(diào)查患者數(shù)原則上每組不少于10人。

  7、每月對各科的急救物品、病房管理、消毒隔離和執(zhí)行護(hù)理制度等情況進(jìn)行全面檢查,并提出書面意見。

  8、每季度參與對每個科室25%的護(hù)士技能進(jìn)行考核。

  9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)及臨時性工作。

  醫(yī)院質(zhì)控科工作職責(zé)制度 6

  1、科主任負(fù)責(zé)本科室的醫(yī)療質(zhì)量控制工作,檢查科室病歷書寫,出科病歷進(jìn)行簽字。

  2、護(hù)士長負(fù)責(zé)本科室的護(hù)理質(zhì)量控制工作,檢查基礎(chǔ)護(hù)理,基本技能操作,醫(yī)院感染控制工作。

  3、深入科室了解和掌握情況,協(xié)調(diào)各臨床、醫(yī)技等科室間的工作聯(lián)系,組織重大搶救和院內(nèi)外會診。

  4、制定本科室醫(yī)療規(guī)章制度和醫(yī)療質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),督促各種規(guī)章制度和診療常規(guī)的執(zhí)行,定期檢查,采取措施,提高醫(yī)療質(zhì)量,嚴(yán)防差錯事故。

  5、組織每月一次醫(yī)療質(zhì)量交叉檢查找出存在問題,提出整改措施,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。

  6、發(fā)現(xiàn)科室不良事件及時上報,及時處理,對每起不良事件進(jìn)行討論分析。

  7、每月定期抽查各科醫(yī)療文件(含病歷、醫(yī)囑、處方、檢查申請單、報告單)的.書寫情況。

  8、負(fù)責(zé)督促檢查本科室藥品、醫(yī)療器械的使用管理工作。

  9、組織每季度一次的病人滿意度問卷發(fā)放和總結(jié)工作。

  10、組織科室人員質(zhì)控知識教育培訓(xùn)工作。

  醫(yī)院質(zhì)控科工作職責(zé)制度 7

  1、主要負(fù)責(zé)配合比的調(diào)用、調(diào)整,砼出廠坍落度和和易性的'控制及處理應(yīng)急情況。

  2、值班人員須提前15分鐘就崗,交接相關(guān)的生產(chǎn)記錄。

  3、品控員就崗后須與上一班品控員了解生產(chǎn)情況,并及時與調(diào)度聯(lián)系,了解在本班內(nèi)的生產(chǎn)情況。

  4、品控員應(yīng)及時掌握本班生產(chǎn)的砼品種、要求、工地名稱及部位。在接到生產(chǎn)通知時,應(yīng)立即調(diào)用相應(yīng)的配比,同時與攪拌樓操作員一起核對該配合比的數(shù)值及原材料的品種,確認(rèn)無誤后方可投入生產(chǎn),品控員應(yīng)目測檢查每一車砼的外觀性能情況,并及時通知質(zhì)檢員取樣。

  5、生產(chǎn)中途品控員應(yīng)根據(jù)實際情況對配合比進(jìn)行調(diào)整,并認(rèn)真填寫《砼生產(chǎn)配合比調(diào)整記錄》,且須操作員確認(rèn)。

  6、值班人員到離崗時,須兩人一同記錄《試驗室生產(chǎn)控制值班人員工作日志》,嚴(yán)格、認(rèn)真不得潦草,并如實反映情況。

  醫(yī)院質(zhì)控科工作職責(zé)制度 8

  一、把安全消防工作納入到日常管理工作中,有計劃、安排和考核。

  二、確定安全消防負(fù)責(zé)人,每日進(jìn)行防火檢查,及時糾正違章行為,妥善處置火險隱患,無法處置的,應(yīng)及時向上級反映。

  三、保障醫(yī)院內(nèi)的安全出口,疏散通道暢通,安全疏散指示標(biāo)志,應(yīng)急照明完好無損。

  四、按照有關(guān)規(guī)定對滅火器定時進(jìn)行維護(hù)、檢查和保養(yǎng)。消防設(shè)施、器材和消防安全標(biāo)志是否在位、完整;不準(zhǔn)遮擋,阻礙消防設(shè)施的正常使用。

  五、必須責(zé)任到人,消防器材在使用過程中必須按操作規(guī)程,設(shè)備周圍嚴(yán)禁堆放易燃物品,嚴(yán)禁亂拉電線,不準(zhǔn)超負(fù)荷用電,醫(yī)護(hù)人員在使用電器設(shè)備過程中如果發(fā)生故障時,應(yīng)立即切斷電源,停止使用。

  六、積極參加醫(yī)院組織的.消防安全教育,培訓(xùn)和組織保障。

  七、對在消防安全工作中成績突出的應(yīng)當(dāng)給予表彰獎勵,對未履行消防安全職責(zé)或違反消防安全制度的行為,應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定對責(zé)任人員給予處分或其他處理。

  醫(yī)院質(zhì)控科工作職責(zé)制度 9

  1、在醫(yī)院感染管理科的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院醫(yī)院感染管理工作的日常工作。

  2、負(fù)責(zé)全院院感感染監(jiān)測、院內(nèi)感染預(yù)防和控制工作。

  3、對醫(yī)院感染及發(fā)生狀況進(jìn)行調(diào)查、統(tǒng)計分析,并向醫(yī)院感染控制小組報告。

  4、對醫(yī)院感染及發(fā)生及相關(guān)危險因素進(jìn)行監(jiān)測、分析和反饋,針對問題提出控制措施并指導(dǎo)實施。

  5、對醫(yī)院感染暴發(fā)事件進(jìn)行報告和調(diào)查分析,提出控制措施并協(xié)調(diào)組織有關(guān)部門進(jìn)行落實。

  6、對預(yù)防和控制醫(yī)院感染管理規(guī)章制度的落實情況進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。

  7、監(jiān)督考核醫(yī)療廢物分類管理、轉(zhuǎn)運環(huán)節(jié)中的質(zhì)量控制。

  8、監(jiān)督考核消毒隔離制度的`落實情況。

  9、對各級各類人員進(jìn)行預(yù)防和控制醫(yī)院感染的培訓(xùn)工作。

  10、對消毒、滅菌物品進(jìn)行抽樣監(jiān)測。

  11、對醫(yī)院環(huán)境空氣、物表、使用中的消毒液、醫(yī)務(wù)人員的手等進(jìn)行生物監(jiān)測。

  12、對醫(yī)務(wù)人員職業(yè)衛(wèi)生安全防護(hù)工作提供指導(dǎo)。

  醫(yī)院質(zhì)控科工作職責(zé)制度 10

  1、質(zhì)控員應(yīng)把基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量的控制作為質(zhì)量管理的重點,杜絕質(zhì)量隱患,確保質(zhì)量的提高。

  2、協(xié)助科主任落實科室質(zhì)量控制方案、目標(biāo)、措施和獎懲細(xì)則。

  3、抓好科內(nèi)診療質(zhì)量、醫(yī)療文件書寫質(zhì)量,做好科室質(zhì)量自查工作,每周至少抽查1次,病歷抽查比例不低于50%,做到抽查情況有記錄、針對問題有整改措施。

  4、落實科內(nèi)質(zhì)量、安全缺陷(差錯)登記制度,發(fā)現(xiàn)醫(yī)療缺陷和差錯及時通報科主任進(jìn)行科內(nèi)處理,必要時按有關(guān)規(guī)定報臨床部。

  5、每月定期對科室醫(yī)療質(zhì)量、安全隱患進(jìn)行評價分析,協(xié)助科主任通報醫(yī)院每月的《醫(yī)療信息通報》,并落實《醫(yī)療信息通報》上的`整改措施。

  6、協(xié)助科主任及時總結(jié)本科室醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療管理中的工作經(jīng)驗,并提交院級醫(yī)療質(zhì)量、安全工作會議上交流。

  醫(yī)院質(zhì)控科工作職責(zé)制度 11

  1、具體負(fù)責(zé)監(jiān)控全院醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療質(zhì)量工作。

  2、督促各科室《全程醫(yī)療質(zhì)量控制實施細(xì)則》的實施。

  3、每月召開醫(yī)療質(zhì)量例會,收集科室主任和質(zhì)控小組反映的醫(yī)療質(zhì)量問題,協(xié)調(diào)、解決各科室質(zhì)量控制過程中存在的`問題。

  4、每月抽查各科室住院環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量問題,進(jìn)行持續(xù)監(jiān)控,對可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時提出干預(yù)措施,并向院長及分管副院長匯報。

  5、每月收集門診和病案質(zhì)控組反饋的各科終末醫(yī)療質(zhì)量統(tǒng)計結(jié)果,分析、確認(rèn)后向相關(guān)科室通報并提出整改意見。

  6、每季度向醫(yī)院提交醫(yī)療質(zhì)量量化考核結(jié)果,并和績效工資掛鉤。

  7、每季度編輯醫(yī)療質(zhì)量簡報和不良醫(yī)療文件公示欄。

  醫(yī)院質(zhì)控科工作職責(zé)制度 12

  1、負(fù)責(zé)對本科室運行病歷、出院三日內(nèi)未歸檔病歷質(zhì)量進(jìn)行審核,定期檢查電子病歷完成情況及質(zhì)量,質(zhì)控醫(yī)師審核合格后出院病歷方可打印。

  2、可修改本科室下級醫(yī)師、同級醫(yī)師、上級醫(yī)師書寫的運行病歷及出院未歸檔病歷。

  3、對本科室病歷存在的.問題進(jìn)行登記,并監(jiān)督修改,有權(quán)向科主任提出獎懲建議。

  4、定期對本科室存在的病歷質(zhì)量問題進(jìn)行總結(jié),并提出書面整改意見報科主任,定期召開科室病歷質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)會議。

  5、本科室在院級病歷評審中出現(xiàn)乙級、或丙級病歷,科主任有權(quán)對質(zhì)控醫(yī)師、當(dāng)事醫(yī)師扣發(fā)獎金。

  醫(yī)院質(zhì)控科工作職責(zé)制度 13

 。ㄒ唬┙M長

  1、負(fù)責(zé)組建病區(qū)護(hù)理質(zhì)量管理小組(網(wǎng)絡(luò))。

  2、根據(jù)護(hù)理部的要求制定本病區(qū)的護(hù)理質(zhì)量管理計劃。

  3、每月組織本病區(qū)的護(hù)理質(zhì)控小組成員分組按護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則對病區(qū)內(nèi)的護(hù)理質(zhì)量檢查一次,做到所有質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)項目都能覆蓋。

  4、負(fù)責(zé)在各網(wǎng)絡(luò)組成員檢查的情況下,對病區(qū)內(nèi)各項護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行打分。

  5、負(fù)責(zé)將每月護(hù)理質(zhì)量檢查中出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)反饋至各護(hù)理人員。

  6、負(fù)責(zé)對存在的薄弱環(huán)節(jié)根據(jù)自定的整改措施進(jìn)行跟蹤檢查,注重護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)的.有效性。

  7、在病區(qū)護(hù)理質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)檢查的小組基礎(chǔ)上,負(fù)責(zé)對病區(qū)內(nèi)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行總結(jié)、分析。

  8、每季度負(fù)責(zé)在科內(nèi)護(hù)士會上對本病區(qū)的護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行講評。

  9、負(fù)責(zé)對病區(qū)內(nèi)護(hù)理質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)組成員進(jìn)行質(zhì)量管理的培訓(xùn)工作,并組織病區(qū)內(nèi)護(hù)理質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)組成員對病區(qū)護(hù)士進(jìn)行質(zhì)量管理的培訓(xùn)工作。

 。ǘ┙M員

  1、在組長的要求下,每月按護(hù)理質(zhì)量項目標(biāo)準(zhǔn)的要求對病區(qū)內(nèi)各護(hù)理質(zhì)量項目進(jìn)行檢查。

  2、參與對病區(qū)護(hù)士進(jìn)行本項目護(hù)理質(zhì)量管理的培訓(xùn)工作。

  醫(yī)院質(zhì)控科工作職責(zé)制度 14

  1、負(fù)責(zé)科室設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行安全檢查,防止隱患的發(fā)生。

  2、收集、整理、總結(jié)醫(yī)院感染微生物檢測的資料的登記、統(tǒng)計和分析工作,并及時向全院各科室反饋。

  3、發(fā)現(xiàn)特殊微生物感染或流行傾向時,及時報告醫(yī)院感染管理委員會,制定有效防控措施。

  4、院內(nèi)感染暴發(fā)時,配合醫(yī)院感染醫(yī)師立即深入現(xiàn)場,采集標(biāo)本細(xì)菌培養(yǎng),調(diào)查分析發(fā)病原因。

  5、負(fù)責(zé)醫(yī)院感染管理工作中有關(guān)質(zhì)控資料的總結(jié)。定期公布醫(yī)院感染主要致病菌分離結(jié)果。

  6、對醫(yī)院感染及相關(guān)危險因素進(jìn)行監(jiān)測、分析和反饋,針對問題提出控制措施并指導(dǎo)實施。負(fù)責(zé)對多重耐藥菌隔離措施的.督導(dǎo)工作。

  7、監(jiān)督考核醫(yī)療廢物分類管理、轉(zhuǎn)運環(huán)節(jié)中質(zhì)量控制。

  8、監(jiān)督考核消毒隔離制度的落實情況。

  9、對各級各類人員進(jìn)行預(yù)防和控制醫(yī)院感染的培訓(xùn)工作;

  10、對消毒、滅菌物品、環(huán)境空氣、物表、使用中的消毒劑、醫(yī)務(wù)人員手等進(jìn)行監(jiān)測、總結(jié),并反饋。

  11、參與消毒藥械和一次性使用醫(yī)療器械、器具的相關(guān)證明進(jìn)行審核。

  醫(yī)院質(zhì)控科工作職責(zé)制度 15

 。ㄒ唬┙M長

  1、負(fù)責(zé)組建本科室護(hù)理質(zhì)量管理小組(網(wǎng)絡(luò))。

  2、根據(jù)護(hù)理部的要求制定本科室護(hù)理質(zhì)量管理計劃。

  3、每月組織本科室護(hù)理質(zhì)控小組成員分組按護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則對各護(hù)理單元的護(hù)理質(zhì)量檢查一次,做到所有質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)項目都能覆蓋。

  4、負(fù)責(zé)在各小組的檢查情況下,對各護(hù)理單元的護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行打分、排序。

  5、負(fù)責(zé)將每月護(hù)理質(zhì)量檢查中出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)反饋至各護(hù)理單元。

  6、組織科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量管理小組對各護(hù)理單元存在的薄弱環(huán)節(jié)根據(jù)其自定的整改措施及結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查,注重護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)的有效性。

  7、在科室護(hù)理質(zhì)量小組總結(jié)、分析的基礎(chǔ)上,負(fù)責(zé)對科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行總結(jié)、分析。

  8、每季度負(fù)責(zé)在科內(nèi)護(hù)士會上對科內(nèi)的護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行講評。

  9、負(fù)責(zé)對科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)組成員進(jìn)行質(zhì)量管理的培訓(xùn)工作,并組織科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)組成員對病區(qū)護(hù)理質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)組成員進(jìn)行質(zhì)量管理的`培訓(xùn)工作。

 。ǘ┙M員

  1、在組長的帶領(lǐng)下,每月按護(hù)理質(zhì)量項目標(biāo)準(zhǔn)的要求對科內(nèi)各護(hù)理單元進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查一次。

  2、參與對病區(qū)護(hù)理質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)組成員進(jìn)行本項目護(hù)理質(zhì)量管理的培訓(xùn)工作。

  醫(yī)院質(zhì)控科工作職責(zé)制度 16

  1、在主管院長和醫(yī)務(wù)護(hù)理部部長的領(lǐng)導(dǎo)下,具體組織實施全院醫(yī)療質(zhì)量管理的各項工作,并及時請示、總結(jié)和匯報。

  2、及時對全院醫(yī)療質(zhì)量管理體系的建設(shè)提出意見和建議,確保院、科二級質(zhì)量管理組織體系的`健全性和有效性。

  3、負(fù)責(zé)修訂全院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理目標(biāo)、計劃、方案、措施等,經(jīng)醫(yī)療質(zhì)量管理委員會或主管院長審批后組織實施。

  4、負(fù)責(zé)對全院員工進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理的教育和培訓(xùn)。

  5、組織修訂全院臨床、醫(yī)技科室醫(yī)療質(zhì)量規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

  6、負(fù)責(zé)臨床、醫(yī)技科室日常醫(yī)療文書表單的編寫和修訂。

  7、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各相關(guān)職能部門對全院臨床、醫(yī)技等科室的醫(yī)療質(zhì)量運行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和獎評,并對監(jiān)督考評結(jié)果進(jìn)行通報。

  8、及時發(fā)現(xiàn)全院各部門醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理中存在的問題或隱患,并采取有效措施,督促或指導(dǎo)其進(jìn)行整改,以促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

  9、負(fù)責(zé)組織編輯和發(fā)放《醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理通訊》工作。

  10、開展醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理的科學(xué)研究工作。

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