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車間主任工作職責

時間:2023-11-06 09:16:26 工作職責 我要投稿

【集合】車間主任工作職責

車間主任工作職責1

  1) 負責生產(chǎn)計劃排程及生產(chǎn)計劃實施,確保按期交付產(chǎn)品;

【集合】車間主任工作職責

  2) 貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,支持各質(zhì)控系統(tǒng)責任人開展工作;

  3) 負責生產(chǎn)組織、管理、協(xié)調(diào),確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗,貫徹工藝紀律、安全生產(chǎn)、定置管理、規(guī)范操作;

  4) 掌握生產(chǎn)過程的質(zhì)量信息,并及時傳遞和處理,指定有關部門或人員解決;

  5) 負責生產(chǎn)設施及計量器具的管理;

  6) 領導、督促車間和有關部門認真貫徹實施本手冊。

車間主任工作職責2

  負責生產(chǎn)車間日常管理工作;

  熟悉車間設備性能、工藝流程、崗位責任、員工性格等,以利于對生產(chǎn)、工作安排及與員工的溝通、協(xié)調(diào);

  有計劃、有步驟、有節(jié)奏地均衡生產(chǎn),加強車間的'品質(zhì)管理;

  組織對設備進行日常點檢;

  合理安排生產(chǎn),維持車間良好的工作秩序;

  保持車間的整潔,用具的定置管理,雜物的歸類;

  協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理做好其他工作。

車間主任工作職責3

  1、主持車間生產(chǎn)日常工作事務,使車間管理正規(guī)化、規(guī)范化、合理化。

  2、對外協(xié)調(diào)與其他各相關職能部門(科室)之間的工作,確保生產(chǎn)相關工作順利進行。

  3、建立本部門的`KPI指標,其中包括產(chǎn)能指標、品質(zhì)指標、成本指標。并進行持繼改善措施。

  4、組織并推進ISO9000、ISO14000、OHSAS18000體系在本車間的工作,體系實施與管控,品質(zhì)改善措拖。

  5、生產(chǎn)制程管控,生產(chǎn)成本控制。

  6、主導各職能組人才培訓和接班人培養(yǎng),使各項工作順利進行和接替。

  7、安排車間人員的上崗資格認定,技能提升培訓。

  8、負責車間各職能單位績效考核。

  9、負責車間的安全生產(chǎn)管理,組織對生產(chǎn)安全培訓,事故處理演習,致力減少安全隱患和避免安全事故的發(fā)生。

  10、上級交辦的其它工作。

  11、遵守及執(zhí)行公司信息安全管理制度及要求。

  12、監(jiān)督及上報信息安全違規(guī)行為。

車間主任工作職責4

  1、組織制訂、實施車間生產(chǎn)計劃,并開立生產(chǎn)通知單;

  2、主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間生產(chǎn)工作;

  3、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行質(zhì)量監(jiān)督、調(diào)度;

  4、監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)操作提出警告并指正;

  5、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實施糾正和預防措施;

  6、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序;

  7、推進5S現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理,并按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落實;

  6、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序;

  7、推進5S現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理,并按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落實;

  8、負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查,并定期組織安全生產(chǎn)教育培訓,指導員工安全作業(yè);

  9、配合人事行政部做好車間員工考勤及月績效考核等事宜;

  10、負責協(xié)調(diào)與其他相關部門的'關系;

  11、完成領導交辦的其他任務。

車間主任工作職責5

  1、組織完成門窗生產(chǎn)計劃,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務;

  2、根據(jù)生產(chǎn)計劃核算人員需求,確保生產(chǎn)計劃順利進行;

  3、根據(jù)公司制度,對員工進行考核,實行獎勵和懲罰;

  4、按照質(zhì)量安全部的要求,保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高員工質(zhì)量意識;

  5、解決生產(chǎn)線突發(fā)事件;

  6、做好與各部門的溝通工作。

車間主任工作職責6

  工作職責

  1、全面負責公司生產(chǎn)計劃實施、生產(chǎn)組織及調(diào)度;

  2、確保公司生產(chǎn)運營體系正常運行,控制生產(chǎn)效率和質(zhì)量;

  3、負責組織生產(chǎn)、設備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及實施;

  4、負責組織編制年、季、月度生產(chǎn)組織與計劃;

  5、優(yōu)化生產(chǎn)流程,組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)線上的人,機,料,法,環(huán)五大生產(chǎn)要素。

  崗位要求

  1、年齡28~40歲,大專以上學歷;

  2、有板式定制家具柜體廠門板廠3年以上實際生產(chǎn)管理經(jīng)驗,對柜體生產(chǎn)流程,柜體結構非常熟悉與了解,擁有豐富的生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理方的經(jīng)驗;

  3、熟悉ISO質(zhì)量管理體系和5S現(xiàn)場管理,具備良好的計劃能力、指導能力、協(xié)調(diào)能力、決策能力;

  4、有規(guī)劃,組織,安排柜體廠門板廠兩班制的'生產(chǎn)運作經(jīng)驗;

  5、能承受一定的工作壓力,有大局觀,領導能力強,工作務實。

車間主任工作職責7

  1.車間主任在主管廠長的領導下,負責車間全面行政管理工作,是本車間安全生產(chǎn)的第一責任者。

  2.愛崗敬業(yè),執(zhí)行并落實采油廠各項規(guī)章制度,對本車間生產(chǎn)、技術、質(zhì)量、設備、安全等各項工作負全責。

  3.根據(jù)生產(chǎn)運行科下達生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),制定車間生產(chǎn)計劃,并有效落實到各個班組;掌握生產(chǎn)進度,保證車間生產(chǎn)任務保質(zhì)保量按時完成。

  4.合理安排生產(chǎn),確保車間批量生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提高勞動效率及經(jīng)濟效益;積極參與車間成本核算和員工工資核算,負責本車間人力資源調(diào)度,按權限批準員工加班加點和各種假期。

  5.教育員工嚴格按照工藝流程操作,積極推廣先進經(jīng)驗,貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念,把好質(zhì)量關,確保車間產(chǎn)品質(zhì)量。

  6.組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術和質(zhì)量問題,積極開展技術革新,工藝改進活動,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低消耗和員工勞動強度。

  7.支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗工作,及時組織分析組織解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的設備、技術、質(zhì)量等問題要及時上報采油廠領導。

  8.始終堅持“安全第一 預防為主”的方針,不定期檢查機械設備、人員的`安全生產(chǎn)情況,嚴格制定和執(zhí)行每臺設備,每個工種的安全操作規(guī)程,杜絕一切安全事故的發(fā)生。

  9.對新進廠的員工有傳、幫、帶的義務,做好崗位的技能培訓,安全教育和廠規(guī)廠紀教育。

  10.抓好文明生產(chǎn)工作,車間布舲合理,原材料、半成品、成品分開存放,堆放整齊,設備、工作地面保持清潔,不斷改善勞動環(huán)境。

  11.完成領導交辦的其它工作任務。

車間主任工作職責8

  1、認真學習本公司管理章程文件,將文件思想貫徹到本車間所有班組、人員心中,并按管理規(guī)定實施、執(zhí)行。

  2、認真學習本公司技術文件,結合相關資料組織本車間所有班組、人員進行培訓,不斷提高員工、班組和車間的業(yè)務能力與技術水平。

  3、組織本車間所有班組、人員學習安全知識,樹立“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”的思想,嚴格按照安全管理規(guī)定實施,將安全工作一抓到底,絕不懈怠。

  4、熟悉本車間所有設備和使用工具,組織本車間班組、人員學習設備知識、使用方法和保養(yǎng)制度等,并按照總公司設備部的要求對設備進行正確的使用、維護和保養(yǎng)。

  5、組織熔煉車間所有班組---電弧爐班、精練爐班、中頻爐和澆注修砌班,合理安排本車間所有人員,按時、按質(zhì)、按量完成公司的生產(chǎn)任務。

  6、按照公司生產(chǎn)日計劃安排班組人員工作,在過程中對班組及人員的工作進度、工作態(tài)度、工作效率等進行監(jiān)督、指導,在必要時做出合理調(diào)整。版權所有

  7、嚴格以工藝文件和操作規(guī)程作為指導,按照最合理的方式安排生產(chǎn)、最優(yōu)化的`過程組織生產(chǎn),為“節(jié)能降耗”提出合理化建議。

  8、按照iso9001質(zhì)量體系要求,做好本車間的質(zhì)量資料匯錄的管理工作。

  9、按照公司質(zhì)量文件要求與技術文件要求,解決車間的日常質(zhì)量問題和疑問。

  10、參與質(zhì)量事故分析會議,會同相關部門找出事故的直接原因或間接原因,并提出整改意見和預防事故發(fā)生處理意見。

  11、代表公司關心本車間職工的日常生活,盡量為每一位職工創(chuàng)造一個和諧、人性化的工作環(huán)境,對于不能解決的問題可匯報公司經(jīng)理給予意見。

  12、在公司經(jīng)理的帶領下,貫徹執(zhí)行公司文件、圍繞公司工作計劃,積極配合、協(xié)調(diào)各個部門使公司各項工作順利開展。

  13、做好公司經(jīng)理安排的其它臨時性工作。

車間主任工作職責9

  1、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;

  2、負責工廠生產(chǎn)計劃落實,物料準備,新產(chǎn)品導入準備;

  3、完成車間每月生產(chǎn)任務,并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;

  4、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;

  5、負責車間設備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

  6、負責出廠產(chǎn)品的.工序質(zhì)量控制工作。

車間主任工作職責10

  1、全面負責注塑廠生產(chǎn)、質(zhì)量、成本、安全、行政等管理工作;

  2、全面負責注塑廠所轄區(qū)域內(nèi)人機料法環(huán)等管理;

  3、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理組織生產(chǎn),監(jiān)督各工序生產(chǎn)運行,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,確保產(chǎn)品質(zhì)量和交期

  4、負責協(xié)助加工工藝指導書的制定、驗證和完善。

車間主任工作職責11

  1、全面負責機加工車間的各項工作,合理安排車間任務,保證車間維修車輛進度和維修質(zhì)量。

  2、督促員工嚴格按照操作規(guī)程作業(yè),保證設備正常運行,協(xié)助維修車間做好公司設備維修,提高設備使用率。

  3、做好業(yè)務聯(lián)系及顧客的走訪和回訪。

  4、調(diào)度加工車間任務,做好人力、物力調(diào)劑平衡工作,嚴格執(zhí)行各項管理制度,以身作則,帶頭執(zhí)行。

  5、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓,提高員工的質(zhì)量意識;對車間員工展開教育、培訓,宣傳公司的各項方針政策。

  6、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);

  7、領導車間做好5S管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員的素養(yǎng);

  8、處理車間的.突發(fā)事件,并隨時向公司領導匯報事件處理進展,對于無法處理的事件要及時請示;

  9、積極深入員工,了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定;

  10、努力完成公司下達的各項經(jīng)營指標和經(jīng)理安排的其他工作。

車間主任工作職責12

  1、根據(jù)車間需求安排人員投放料操作,生產(chǎn)過程控制和產(chǎn)品包裝運輸,以及日常清潔維護等工作;

  2、嚴格遵守各項操作規(guī)程和各項規(guī)章制度,監(jiān)督下屬人員進行規(guī)范化生產(chǎn);

  3、隨時檢查設備的運行狀態(tài),做好日保工作,發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理,保證生產(chǎn)穩(wěn)定安全進行;

  4、在生產(chǎn)過程中,發(fā)現(xiàn)影響產(chǎn)品質(zhì)量的'情況,應及時處理或匯報;

  5、節(jié)約能源、愛惜材料,杜絕浪費因素;具有改進工作質(zhì)量能力和維護企業(yè)形象的意識。

車間主任工作職責13

  1. 根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略及階段發(fā)展目標,落實年度經(jīng)營計劃涉及的生產(chǎn)工作任務及指標;

  2. 協(xié)助制訂并落實生產(chǎn)流程及各類相關管理制度(生產(chǎn)布局、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)定額、工序單價、生產(chǎn)計劃、排班調(diào)度、車間考勤、崗位職責、人員培訓、生產(chǎn)績效激勵機制、質(zhì)量保證、設備使用、生產(chǎn)安全、6S等);

  3. 根據(jù)部門職責提前檢討人員、物料、設備及工藝等各影響因素對生產(chǎn)交期的滿足程度,為接單生產(chǎn)創(chuàng)造良好的基礎;

  4. 根據(jù)訂單交期要求編制并下達各工序生產(chǎn)指令和批包裝指令,安排組織均衡生產(chǎn),檢查生產(chǎn)進度,監(jiān)督檢查關鍵生產(chǎn)工序工藝處方及其調(diào)節(jié)控制過程的`實施情況,確保交期;

  5. 及時報告生產(chǎn)異,F(xiàn)象,參與質(zhì)量分析會,查找質(zhì)量原因,提出解決建議,實施解決方案,協(xié)同解決質(zhì)量問題;

  6.部門下屬崗位的招聘面試、培訓、績效管理、人事動態(tài)及后備梯隊的培養(yǎng)。

車間主任工作職責14

  1、負責車間的生產(chǎn)技術管理工藝管理生產(chǎn)過程質(zhì)量管理等工作;

  2、根據(jù)生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務之完成。

  3、協(xié)助公司負責車間的.生產(chǎn)一線員工的技術培訓崗前培訓和安全教育;

  4、負責車間生產(chǎn)過程的技術管理,包括關鍵控制點的監(jiān)控批號管理記錄要求清理記錄工藝衛(wèi)生工藝查證尾料的管理等;

  5、配合文員做好各產(chǎn)品生產(chǎn)報表和經(jīng)濟核算工作;

  6、對員工出勤紀律工作效率責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執(zhí)行情況;

  7、領導交辦的其他工作。

車間主任工作職責15

  1、車間主任在經(jīng)理、廠長的領導下,負責車間全面行政管理工作,是車間安全生產(chǎn)的第一責任者。

  2、始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,不定期檢查機械設備,人員的安全生產(chǎn)情況,嚴格制定和執(zhí)行每臺設備,每個工種的安全操作規(guī)程,杜絕一切危險事故發(fā)生。

  3、員工要求其為到崗做證明時,不得包庇下屬員工,為其做偽證。

  4、根據(jù)訂單下達生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),制定車間生產(chǎn)的具體計劃,并有效落實到各個生產(chǎn)工位,掌握生產(chǎn)進度,保證車間生產(chǎn)任務保質(zhì)保量按時完成。

  5、教育員工嚴格按工藝流程操作,貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念,把好質(zhì)量觀,確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。

  6、對新進廠的員工有“傳幫帶”的義務,做好崗位技能培訓、安全教育、廠規(guī)廠紀教育。

  7、愛崗敬業(yè),執(zhí)行并落實公司的各項規(guī)章制度,對車間生產(chǎn)、技術、質(zhì)量、設備安全等各項作業(yè)負責任。

  8、每天下班之前,負責收拾、保管好車間的辦公物品以及工具,并拉閘、斷電、閉燈,關門。

  9、不得利用工作之便偷盜顧客及外來車輛、人員的財務。

  10、不得收受客戶禮金、財物,甚至包括一支煙,更不得接受客戶的.宴請。

  11、要為車間員工著想,當員工為了工作未按時吃飯時,應及時通知食堂留餐。

  12、記錄車間的日常工作情況,并細心觀察,提出對公司發(fā)展有意義的意見。

  13、安排值班人員,交待值班人員應注意的事項。

  14、在為顧客服務過程中,應注意自己的態(tài)度,為顧客的人身財產(chǎn)安全著想,樹立公司服務于顧客的良好形象。

  15、負責工作過程中的余料、下腳料的存放管理,并對廢活進行監(jiān)管、上報。

  16、車間主任負責對各車間的工具使用情況進行監(jiān)管,發(fā)生損壞、丟失等情況時及時追究責任人,并對其進行考核。

  17、對突發(fā)事件的處理,上報。

  18、負責對各車間、庫房等方面情況進行監(jiān)管。

  19、負責車間員工的事假批準,記錄,以及對請假情況進行監(jiān)管。

  20、隨時了解員工的意見、建議,并記錄車間人員的加班情況。

  21、監(jiān)督車間員工違反公司各項規(guī)章制度的行為,發(fā)現(xiàn)制止,并處罰單,填寫《員工獎懲記錄表》,上交辦公室存檔。

  22、作為領導人員以身作則,嚴格律己,起到模范帶頭作用。

  23、抓好文明生產(chǎn)工作,車間布置合理,原材料、半成品、產(chǎn)品分開存放,堆垛整齊;設備、地面保持清潔,不斷改善工作情況。

  24、記錄好對下屬人員的口頭警告處罰情況,以便在員工二次違規(guī)時進行處罰。

  25、車間主任收到員工辭職申請報告時,負責了解員工辭職的真實原因,并將信息反饋給辦公室,以保證及時進行有針對性的工作改進。

  26、各車間不準為任何人(包括本廠員工)加工沒有加工單的產(chǎn)品。如遇特殊情況必須有經(jīng)理口頭批準,或個人以書面形式向經(jīng)理申請。

  27、下屬員工忘打卡時,如實為其簽卡,不弄虛作假、包庇袒護下屬員工。

  28、完成公司領導安排的其他工作事務。

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