生產(chǎn)部長工作職責集錦15篇
生產(chǎn)部長工作職責1
■ 根據(jù)公司戰(zhàn)略制定生產(chǎn)戰(zhàn)略，根據(jù)年度銷售目標制訂年度生產(chǎn)計劃，根據(jù)營銷和儲備需求計劃，組織生產(chǎn)
■確認生產(chǎn)計劃，并將生產(chǎn)計劃分解到各月份、各班次，編制用工計劃，做好物料保障，組織生產(chǎn)調(diào)度人員，嚴格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中的問題，做到均衡生產(chǎn)
■ 主持制定生產(chǎn)管理、安全管理和現(xiàn)場管理等相關(guān)規(guī)章制度，持續(xù)改進組織實施各項管理工作
■ 核查各車間上報的生產(chǎn)日報表，督促檢查生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)計劃的'完成情況，保障生產(chǎn)訂單按時完成
■ 生產(chǎn)成本管控，嚴禁浪費各種原材料、低值易耗品、設備維修用品，合理調(diào)配生產(chǎn)人員和用工，對出現(xiàn)異常情況及時上報
■ 制定并實施安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動保護、環(huán)境保護專項工作的制度
■ 組織開展安全管理及現(xiàn)場5S管理，定期組織對生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查、督促整改和考核
生產(chǎn)部長工作職責2
1、印刷工程或包裝工程相關(guān)專業(yè)；
2、精通印刷工藝流程、彩箱生產(chǎn)流程或注塑工藝流程、吸塑工藝流程；
3、具有全面生產(chǎn)管理、計劃管理、質(zhì)量管理、設備維護、成本能耗管控的實際經(jīng)驗；
4、具有較強的組織能力、協(xié)調(diào)能力、溝通能力、團隊建設能力，懂團隊合作和領(lǐng)導藝術(shù)；
5、對現(xiàn)場6S管理有實際推廣經(jīng)驗，對現(xiàn)場物流規(guī)劃有自己的'見解；
6、熟悉TQM全面質(zhì)量管理體系并能夠緊密結(jié)合質(zhì)量要求持續(xù)改進生產(chǎn)部工作方法；
7、具有年度產(chǎn)能、物料、人員、能耗等預算編制經(jīng)驗；
生產(chǎn)部長工作職責3
1、根據(jù)生產(chǎn)訂單，協(xié)助部長編排生產(chǎn)計劃；
2、車間物料管控；
3、生產(chǎn)工藝文件的編制；
4、配合設備部門進行車間設備的優(yōu)化管理；
5、協(xié)助部長對本車間員工進行日常管理；
6、生產(chǎn)安全的'檢查；
7、制度的推進與落實
生產(chǎn)部長工作職責4
1、負責公司規(guī)章制度在催化劑生產(chǎn)部的貫徹執(zhí)行
2、負責制訂、優(yōu)化催化劑生產(chǎn)部工作的'制度、流程，并貫徹執(zhí)行
3、負責主管工作計劃(用人計劃、費用計劃、人員培訓計劃、設備TPM保養(yǎng)計劃)管理
4、負責催化劑生產(chǎn)計劃、試生產(chǎn)計劃的分解落實
5、負責組織制訂催化劑生產(chǎn)部門年度目標報批后分解執(zhí)行
6、負責催化劑生產(chǎn)部員工的發(fā)展管理
7、負責控制優(yōu)化催化劑生產(chǎn)成本
8、負責車間生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量控制與整改落實
9、負責工序節(jié)拍、用工核算與調(diào)配，并負責催化劑生產(chǎn)線奧深指標達成
10、負責催化劑生產(chǎn)部安全管理
11、負責貴金屬領(lǐng)、用管理
12、負責 MES 系統(tǒng)結(jié)果運行管理
13、負責催化劑生產(chǎn)部員工的績效管理
14、負責監(jiān)督車間現(xiàn)場 5S 檢查與整改落實
15、負責本部門新購設備技術(shù)協(xié)議、設備驗收的提議
16、完成上級交辦的其它工作
生產(chǎn)部長工作職責5
1、組織下屬并指導其完成企業(yè)生產(chǎn)計劃，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標；
2、規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標；
3、協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理團隊的工作；
4、革新技術(shù)和工藝流程以及改進產(chǎn)品質(zhì)量；
5、全面主持生產(chǎn)部的工作，包括人員配置。
生產(chǎn)部長工作職責6
1、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動
2、下達生產(chǎn)計劃和任務，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度
3、跟蹤生產(chǎn)情況，產(chǎn)品需求，生產(chǎn)過程，產(chǎn)值目標等
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議
5、監(jiān)督規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場安全及產(chǎn)品質(zhì)量
生產(chǎn)部長工作職責7
1、負責審核生產(chǎn)管理規(guī)程、操作SOP、清潔SOP，審核車間主任起草的管理文件。
2、負責編制年度驗證總計劃。
3、負責監(jiān)督驗證實施。負責將驗證方案和驗證報告提交驗證委員會審批。負責保管驗證文件。負責生產(chǎn)過程的各類清潔驗證。
4、負責執(zhí)行生產(chǎn)區(qū)工藝衛(wèi)生規(guī)范，劃分包干區(qū)，并督促責任人員按清潔規(guī)程操作，每天進行檢查。
5、參與偏差的調(diào)查和處理。參與各種事故的調(diào)查和處理。負責批準各種生產(chǎn)資料、設備設施、容器具等的領(lǐng)料單。
6、負責生產(chǎn)管理。生產(chǎn)計劃的統(tǒng)籌安排、生產(chǎn)原輔包裝材料采購計劃的下達，跟蹤生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況跟蹤。生產(chǎn)部人員的'協(xié)調(diào)與管理，主持各車間質(zhì)量分析會。
7、確保本部門人員都經(jīng)過必要的GMP培訓、各類生產(chǎn)操作SOP的培訓。
8、組織本部門人員起草廠房與設施管理制度、設備管理制度、動力管理制度，設備管理員審核的文件并負責批準，其它文件負責審核。負責批準設備的操作和維護規(guī)程。設備的選型論證，并有論證結(jié)論。
9、負責采購設備的驗收，設備的安裝和調(diào)試，和關(guān)鍵設備的驗證。
10、確保質(zhì)量體系在本部門的有效運行。
生產(chǎn)部長工作職責8
職責描述：
1、根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃；
2、負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度；
3、合理調(diào)配人員和設備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率；
4、主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作，對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量，監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正，
參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施，監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序；
5、建立現(xiàn)場管理制度，并指導培訓現(xiàn)場管理知識；推進5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理；按時考核車間員工的'5S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。
6、負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查；控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，指導員工安全作業(yè)。
7、統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率；統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
8、負責協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系；及時與上級領(lǐng)導和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件。
職位要求：
1、26-45歲，3年以上食品企業(yè)車間主管工作經(jīng)歷，從事膨化類、餅干類、烘焙類食品生產(chǎn)管理優(yōu)先，熟悉生產(chǎn)管理的相關(guān)理論、工具、制度。
2、懂得食品生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)、國家標準；懂得ISO9000、ISO22000、HACCP管理的基本原理及應用；懂得休閑食品生產(chǎn)工藝；懂得安全管理；懂得生產(chǎn)計劃管理；懂得設備管理;懂得人力資源管理；能夠策劃并實施不同層面的員工培訓。
3、熟悉食品生產(chǎn)的各項食品安全衛(wèi)生控制要求。
生產(chǎn)部長工作職責9
1）制定公司生產(chǎn)運營指標
2）持續(xù)完善和改進生產(chǎn)流程和生產(chǎn)工藝（注塑/電鍍）
3）制定生產(chǎn)團隊KPI并進行跟蹤管理
4）主導生產(chǎn)空間優(yōu)化，優(yōu)化生產(chǎn)產(chǎn)能和生產(chǎn)效率
5）協(xié)助總經(jīng)理進行生產(chǎn)車間工業(yè)化投資規(guī)劃
6）主導公司生產(chǎn)成本的低減活動
7）管理車間區(qū)域的安全事項
生產(chǎn)部長工作職責10
1、負責銅桿項目生產(chǎn)計劃的`制定，協(xié)調(diào)、督促按時完成生產(chǎn)任務;
2、協(xié)助組織做好銅桿廠的全面生產(chǎn)管理工作;
3、加強設備技術(shù)改造，不斷降低生產(chǎn)成本;
4、負責監(jiān)督工廠員工規(guī)范操作，對員工進行安全工作、工作技能等培訓;
5、完成部門目標及上級交辦的其它工作。
生產(chǎn)部長工作職責11
1、主要負責污水處理廠生產(chǎn)運行、維護及水質(zhì)控制管理，保證污水處理系統(tǒng)合理、有效運轉(zhuǎn)，確保水質(zhì)達標及設備完好率。
2、協(xié)助副廠長組織、計劃、指導、控制整體工藝生產(chǎn)運行以及處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的.各種情況。具體包括各項生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作以及安全生產(chǎn)管理工作;
3、熟悉生產(chǎn)工藝，對生產(chǎn)工序進行有效控制管理。組織生產(chǎn)運行的合理配置，確保污水處理各項水質(zhì)指標達標排放，做到節(jié)能、降耗、增效;
4、負責完成相關(guān)工藝報告、通知的編寫，生產(chǎn)管理制度的撰寫等文字工作
5、定期巡視各工序污水處理設備、工藝運行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時上報副廠長并提出整改意見，協(xié)調(diào)組織相關(guān)技術(shù)人員及時實施整改。
6、定期檢查廠區(qū)各類機電儀表設備以及維修保養(yǎng)運行記錄和生產(chǎn)運行各類報表，發(fā)現(xiàn)問題及時責令整改。
7、認真完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。
生產(chǎn)部長工作職責12
1、負責配合生產(chǎn)部制定生產(chǎn)部車間月度、年度計劃，保證車間工作符合生產(chǎn)部年度目標的要求；
2、負責完善各車間生產(chǎn)運行制度工作；
3、負責生產(chǎn)部各車間現(xiàn)場安全、衛(wèi)生管理工作；
4、負責生產(chǎn)部各車間倉儲整理匯總工作；
5、協(xié)同負責生產(chǎn)部車間員工培訓、績效考核等管理工作；
6、協(xié)同負責生產(chǎn)部各車間質(zhì)量管理工作；
7、上級領(lǐng)導臨時交辦的其他工作任務。
生產(chǎn)部長工作職責13
1）全面負責生產(chǎn)部的`管理工作，參與制定并組織實施生產(chǎn)規(guī)劃，合理利用部門資源保障生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)；
2）負責協(xié)調(diào)與處理生產(chǎn)過程中的異常事件，保障生產(chǎn)各個工序順利進行；
3）公司各項制度的監(jiān)督與績效考核的實施推動，提升部門總體管理水平，創(chuàng)建高效和穩(wěn)定團隊；
4）有效的提升生產(chǎn)效率和品質(zhì)，推動制程改善和產(chǎn)品開發(fā)，控制運營成本；
5）實施計劃、組織、領(lǐng)導、控制、培訓等有效手段，建立和完善生產(chǎn)工藝，保障產(chǎn)能和出貨需求。
生產(chǎn)部長工作職責14
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，安排車間的生產(chǎn)工作，跟進生產(chǎn)進度，確保按時交貨；
2、合理調(diào)配人員和設備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率；
3、內(nèi)部人員日常工作的安排、分配及工作情況監(jiān)督，協(xié)調(diào)生產(chǎn)部各人員完成各項工作；
4、領(lǐng)導新產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化及其試生產(chǎn)。
5、達到部門的.關(guān)鍵績效指標，對生產(chǎn)各部門進行績效考核，對不達標項整改。
6、根據(jù)生產(chǎn)訂單和工作負荷，制定部門預算、人力需求計劃，并對部門員工進行績效評估
7、抓好設備管理，定期組織維修保養(yǎng)，提高設備完好率和利用率；
8、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔；
9、負責員工的管理、培訓和培養(yǎng)；
10、上級領(lǐng)導交予的其他工作。
生產(chǎn)部長工作職責15
1、主管(頭等艙公司)生產(chǎn)部工作，接受工作檢查并做工作匯報;
2、審核生產(chǎn)計劃并確認生產(chǎn)周期，生產(chǎn)計劃分解，監(jiān)督生產(chǎn)計劃執(zhí)行;
3、推動工序流轉(zhuǎn)、掌握生產(chǎn)進度，協(xié)調(diào)各車間工序銜接、內(nèi)部物流有序、及時;
4、對各車間工作進行督導、檢查和考核;
5、制定相應管理制度和流程并報審、實施和推進;
6、做好與銷售部門對接，及時調(diào)整生產(chǎn)計劃和進度;
8、與設備、質(zhì)量部門對接，做好生產(chǎn)準備和過程問題及時處理。
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