廠長工作職責(zé)
廠長工作職責(zé)1
職責(zé)描述：
1、協(xié)助高層制定制造體系發(fā)展戰(zhàn)略及制度政策，并負(fù)責(zé)落地執(zhí)行；
2、負(fù)責(zé)制造系統(tǒng)工廠的全面管理，根據(jù)集團(tuán)及制造線的總體規(guī)劃，編制工作目標(biāo)和計劃，并負(fù)責(zé)組織實施。
3、負(fù)責(zé)工廠的組織管理、設(shè)備配置及生產(chǎn)計劃安排，督促各部門進(jìn)行生產(chǎn)、質(zhì)控等工作；
4、負(fù)責(zé)工廠團(tuán)隊建設(shè)，負(fù)責(zé)員工的管理、指導(dǎo)及評估，并激勵其工作績效；
5、完成上級交辦的`其他專項工作。
職位要求:
1、30-35歲，211、985統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，機(jī)械制造、工業(yè)工程等相關(guān)理工科專業(yè)；
2、5年以上大型制造企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗，2年以上同崗位管理經(jīng)驗；
3、熟悉現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)管理方式，具有先進(jìn)的生產(chǎn)管理理念及實操經(jīng)歷；
4、具有較強(qiáng)的目標(biāo)管理與實現(xiàn)能力，具備良好的團(tuán)隊管理、溝通協(xié)調(diào)、問題解決能力及團(tuán)隊合作精神。
廠長工作職責(zé)2
1、全面負(fù)責(zé)整個相關(guān)生產(chǎn)體系的運轉(zhuǎn)，組織各項規(guī)章制度的完善及監(jiān)督執(zhí)行工作;
2、編制及修訂關(guān)于生產(chǎn)的各項管理制度，落實檢查制度的.有效性與執(zhí)行情況;
3、負(fù)責(zé)廠部的運營管理、計劃、物流、生產(chǎn)、質(zhì)量等方面協(xié)調(diào)管理工作;制定年度生產(chǎn)計劃進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
4、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);
5、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤。
廠長工作職責(zé)3
有序調(diào)度，均衡生產(chǎn)，根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，結(jié)合生產(chǎn)部的生產(chǎn)實力，具體組織生產(chǎn)計劃的實施工作;
制定和執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程，從而使生產(chǎn)按照客戶的需要進(jìn)行，保證進(jìn)度和質(zhì)量;
新產(chǎn)品上線前督促有關(guān)現(xiàn)場管理員制作產(chǎn)前樣品，要求現(xiàn)場管理人員及時做好品質(zhì)檢查;
組織督促各車間管理將質(zhì)量問題解決于車間內(nèi)部，處理于成品之前，以降低成品的返工率，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量;
負(fù)責(zé)生產(chǎn)部人員的'安排、調(diào)度，制定、修訂各項工作流程標(biāo)準(zhǔn)，核定部門員工的工作量;
督促制造中心員工遵守公司的各項規(guī)章制度，在制度范圍內(nèi)適當(dāng)激勵，激發(fā)員工及有關(guān)人員的積極性、創(chuàng)造性;
負(fù)責(zé)組織制造中心員工的培訓(xùn)、教育和管理，配合人力資源進(jìn)行考勤，考核、獎懲工作，，以事實為根據(jù)，做到公正、公平;
制定生產(chǎn)設(shè)備使用、保管、點檢、保養(yǎng)及故障維修的制度，并督促各車間定期保養(yǎng)，協(xié)調(diào)有關(guān)人員定期對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修、調(diào)整、維護(hù)，以保證機(jī)器運作正常;
組織各車間做好現(xiàn)場管理，包括現(xiàn)場安全管理和現(xiàn)場6S管理
廠長工作職責(zé)4
1、認(rèn)真執(zhí)行國家的方針、政策、法令、上級主管機(jī)關(guān)的指示和職工代表大會的決議。
2、領(lǐng)導(dǎo)編制工廠的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃，提出各個時期工廠的奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案，使企業(yè)不斷增強(qiáng)活力，開拓前進(jìn)。
3、加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營管理，不斷提高企業(yè)管理素質(zhì)，確保全面完成任期責(zé)任目標(biāo)和年度方針目標(biāo)，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
4、領(lǐng)導(dǎo)全廠進(jìn)行技術(shù)革新，搞好企業(yè)的挖潛、革新、改造和新品開發(fā)，不斷提高企業(yè)的技術(shù)素質(zhì)，努力趕超國內(nèi)外先進(jìn)水平。
5、實行全面質(zhì)量管理，堅持"質(zhì)量第一"，"用戶至上"的方針，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，滿足用戶需求，不斷爭創(chuàng)名牌，積極擴(kuò)大產(chǎn)品出口。
6、切實做好環(huán)境保護(hù)和勞動保護(hù)工作，不斷改善勞動條件，保證安全文明生產(chǎn)。
7、加強(qiáng)職工文化技術(shù)教育，促進(jìn)知識更新，不斷提高工廠人才素質(zhì)。
8、堅持"用人唯賢"的方針，正確貫徹執(zhí)行國家的干部政策，正確使用選拔和培養(yǎng)干部。
9、貫徹"各盡所能，按勞分配"的`原則，正確地處理國家、集體及職工三者利益關(guān)系，使職工收入逐年增長，集體福利條件不斷改善。
10、負(fù)責(zé)搞好與廠職代會的關(guān)系，充分發(fā)揮副廠長、"三總師"各級組織各個部門的積極作用。
11、定期向職工代表大會報告工作，征求意見，自覺接受監(jiān)督。
12、主持行政全面工作，開好廠長辦公會、廠務(wù)會、工廠管理委員會，使生產(chǎn)行政各項重大問題得以及時研究處理。
13、保證國家財產(chǎn)和集體財產(chǎn)不受侵犯。
廠長工作職責(zé)5
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，并組織實施。
二、抓好汽車維修管理，制定汽車維修年度計劃，按時下達(dá)各工作崗位，并督促、檢查執(zhí)行。
三、組織有關(guān)工作崗位定期進(jìn)行技術(shù)交流，提高汽車維修質(zhì)量，搞好汽車維修安全工作。
四、督促落實安全生產(chǎn)制度和各項安全措施，確保安全生產(chǎn)；認(rèn)真開展安全隱患排查，落實安全隱患排查治理制度。
五、抓好財務(wù)管理，合理安排使用企業(yè)各項資金，嚴(yán)格控制開支。
六、負(fù)責(zé)技術(shù)改進(jìn)、設(shè)備添置、技術(shù)推廣等方案，并督促檢查落實情況。
七、定期組織汽車維修安全服務(wù)質(zhì)量檢查和落實情況，嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度。
八、搞好員工生活福利、文明生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)、改造工作。
九、抓好勞動保護(hù)和勞動管理，合理安排使用各勞動崗位。
十、有計劃地對員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，組織召開安全例會，提高汽車維修技術(shù)和文化水平，增強(qiáng)員工素質(zhì)。
十一、定期向上級匯報工作，抓好員工計劃生育工作。
十二、按時參加汽車維修安全學(xué)習(xí)，遵守勞動紀(jì)律，搞好文明辦公。
廠長工作職責(zé)6
1.協(xié)助廠長跟進(jìn)生產(chǎn)計劃任務(wù)，并進(jìn)行生產(chǎn)過程指導(dǎo)、控制；
2.協(xié)助廠長協(xié)調(diào)車間內(nèi)、外部客戶投訴的情況調(diào)查、核實，制定并落實改進(jìn)措施；
3.負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場及5S、安全、文明生產(chǎn)和現(xiàn)場布置的改善；
4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)效率與管理水平的提升，以及新員工技能水平的.提升。
5.負(fù)責(zé)各班組月度績效考評，開展班組團(tuán)隊建設(shè)；
6.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)各類信息與數(shù)據(jù)的搜集、整理、匯總，以及安排財務(wù)月度盤點工作；
7.組織車間例會及其它內(nèi)、外部會議，協(xié)調(diào)處理各類車間異常。
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