生產班長的工作職責集合15篇
生產班長的工作職責1
1.現(xiàn)場生產物料領取發(fā)放的確認工作;
2.產成品發(fā)貨的跟蹤及確認;
3.生產相關數據統(tǒng)計表的確認;
4.作業(yè)區(qū)的日常管理;
5.區(qū)域“5S”的安排和監(jiān)督;
6.每日人員的工作安排與協(xié)調;
7.工作中相關信息的整合和傳達;
8.異常的處理。
生產班長的工作職責2
1、宣傳和貫徹執(zhí)行國家和上級部門治理車輛超限運輸工作的政策法規(guī)。
2、服從站務分工和管理，調配好上班工作組合，做好值班安排和考勤工作，搞好內部團結。
3、負責全班日常工作，熟悉安檢的有關政策規(guī)定，熟練掌握現(xiàn)場操作技能，帶領全班人員嚴格按照安檢程序進行檢測、處理，靈活解決工作中的各種矛盾。
4、組織全班人員搞好安檢區(qū)域及寢室清潔衛(wèi)生，保持檢測站干凈整潔。
5、做好交接班記錄，保管好檢測設備，發(fā)現(xiàn)損壞或丟失及時報告，并追繳賠償。
6、督促本班人員嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，遵守紀律，文明執(zhí)法。
7、按安檢規(guī)定，不允許超限車輛和易燃易爆危險品車輛通行，正確引導車輛安全駛離高速公路。
8、督促本班安檢人員做好安檢記錄及每日報表匯總上報工作。
生產班長的工作職責3
1、執(zhí)行所在部門分解的生產計劃和任務，安排和控制生產作業(yè)進度
2、主要負責車間所在班組生產過程流程管控，保證月生產任務指標的達成；
3、全面控制、協(xié)調本班組的人員管理及各項生產活動
4、負責所在班組生產工藝及技術指導，班組人員技術培訓，及師帶徒指導工作
5、對生產異常及時做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議
6、負責車間所在班組精益改進、質量提升和TPM實施管理的行動計劃制定與組織實施
7、承擔所在班組的安全管理職責，按規(guī)定做好安全防范措施，把安全工作落到實處
8、完成部門領導交代的其他事宜
生產班長的工作職責4
1.協(xié)助主管組織本車間工作及業(yè)績目標的分解和下達，帶領團隊完成目標。
2.抓好現(xiàn)場6S管理，定期改善車間布局規(guī)劃，做到生產科學、高效。定期盤纏人員配置，保證生產合理化運行。
3.負責安全生產，定期對生產現(xiàn)場監(jiān)督檢查，預防各種危險事故的發(fā)生。
4.執(zhí)行、監(jiān)督、改善生產工藝標準，生產準備和質量檢查。
5.督促作業(yè)人對生產設備的日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)，降低設備故障率。
6.設定車間人員配置，做好淡旺季人員調配，負責部門員工思想工作、團隊建設和企業(yè)文化宣貫的具體落實。
7.負責每日班前、班后會主持，通報車間生產現(xiàn)場管理情況，安排下期工作重點。
8.協(xié)調生產計劃，對產線訂單和生產順序進行調整，確保生產物資供應及時，出庫順暢。
生產班長的工作職責5
1、根據生產訂單實際情況安排生產計劃，確保生產進度。
2、進行生產質量控制，保證質量完成任務。
3、完成生產所需配料領料。
4、完成現(xiàn)場5S管理。
5、有團隊管理經驗及完成領導交代的其他任務。
6、編寫生產報表。
生產班長的工作職責6
1、負責帶領本班組按計劃完成生產任務
2、負責班組內的物品領用，生產數據的統(tǒng)計
3、負責本班產品的質量安全，熟悉產品的檢驗標準
4、在生產過程中監(jiān)督各工序作業(yè)質量，工藝紀律
5、負責新進入職員工的班組教育和崗前技能培訓
6、負責本班組人員的臨時調配及6S管理
生產班長的工作職責7
1、負責當班基本管理工作，保證班組人員遵循公司規(guī)章制度；
2、嚴格按照作業(yè)指導書安全程序生產計劃進行生產，保質保量完成生產任務；
3、配合上級工作，完成上級交辦的任務；
4、有較強的工作責任心，能適應白夜班，明確班長的工作責任和技能；
5、以團隊為核心，有較強執(zhí)行力領導能力，良好的溝通，協(xié)調能力，具有一定的親和力；
生產班長的工作職責8
1、負責車間的日常管理工作及車間員工的管理指導培訓及評估；
2、負責工廠生產計劃落實，物料準備，新產品導入準備；
3、完成車間每月生產任務，并做好每月生產報表及各項統(tǒng)計；
4、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核；
5、車間設備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理；
6、負責出廠產品的工序質量控制工作；
7、領導安排的其他工作。
生產班長的工作職責9
1、負責監(jiān)督操作工日常生產操作規(guī)范及效率；
2、負責本線體的5S管理；
3、負責管控生產過程中產品質量及一次下線合格率；
4、負責按照生產排程，調配員工生產作業(yè)分工；
5、負責產線效率的提升，以及對員工的日常培訓。
生產班長的工作職責10
1.早會召開;
2.設備點檢確認;
3.首件檢查管理確認;
4.操作人員管理與考核;
5.生產進度確認;
6.量具,檢具,模具,生產用副料管理;
7.作業(yè)指導教育資料管理與多班制管理;
8.不良品確認登記及處理;
9.下班后水,電,氣,門窗管理;
10.品質異常排除(必要時通知開發(fā),品管協(xié)助);
11.制程不良品報廢統(tǒng)計,分析檢討,必要時請品管,開發(fā)協(xié)助處理;制程面稽核管理;
12.加班人數安排;調班人員安排與調班報告提出,交接班工作展開與記錄;員工生產達成率統(tǒng)計;
13.多能工培訓考核;加班單;交接記錄表填寫確認;
14.讓步申請單提出,重工單提出,品質不良報告提出,不良品確認單數量及內容登記確認。
生產班長的工作職責11
1、負責生產班組的日常生產安排，保質保量完成生產任務；
2、生產表單錄入統(tǒng)計；
3、培訓新員工；
4、生產員工管理，包括考勤管理；
5、生產車間5S及精益生產管理；
6、生產主管安排的其他工作。
生產班長的工作職責12
1根據生產車間下達的生產計劃，帶領本班組保質保量按時完成相應的生產任務
2根據生產單和質量通知單規(guī)定的各項要求，及時協(xié)調生產過程中的'各項工作，確保生產工作順利進行根據企業(yè)生產管理相關規(guī)定，對生產過程進行監(jiān)控，如遇特殊情況不能即時解決的，及時向車間主任匯報
3檢查監(jiān)督操作工按照工藝標準和質量標準生產，落實對班組成員的技術指導與操作監(jiān)督
4帶領班組嚴格按照作業(yè)規(guī)范程序使用生產設備，組織班組成員對生產設備進行日常保養(yǎng)維修
5組織培訓，落實對班組成員的技術指導與操作監(jiān)督
生產班長的工作職責13
1 負責本班組人員的工作及日常生產管理，保證生產任務按時完成。
2 嚴格執(zhí)行生產工藝操作規(guī)程，確保安全生產。
3 對班組人員安全生產操作規(guī)程定期培訓。
4 車間的日常點檢，維護工作。
5 負責本班組內的安全環(huán)保消防工作，積極參與和推廣安全標準化和質量環(huán)境職業(yè)健康一體化管理體系。
6 完成領導安排的其他事務。
生產班長工作職責具體內容
生產班長的工作職責14
1.負責本班日常全面管理工作，依計劃組織安排生產。
2.負責當班生產計劃的完成，產品過程的質量拔罐以及異常情況的處理反饋。
3.組織本班員工實施各項措施及制度進行監(jiān)控，確保目標的達成;
4.督導員工按照工藝文件要求進行作業(yè)，提高全員作業(yè)技能，組建高效合作的生產團隊;
5.督導班員每日每周必做事項，維護好現(xiàn)場環(huán)境設備保養(yǎng)，記錄填報等。
6.關注生產異常問題，并及時協(xié)調溝通，跟蹤處理，改善驗證;
7.嚴格開展“7s活動”，每周至少組織兩次車間自查工作，不斷創(chuàng)新，持續(xù)改善。
8.監(jiān)督管控班組生產勞動紀律及工藝紀律，實施有效的考核激勵措施，做到公正公開。
9.完成上級交辦的其他事項。
生產班長的工作職責15
1.組織實施生產物料部下達的生產計劃，保質保量地完成生產任務。
2.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本。
3.根據生產計劃核算人員需求，確保計劃順利執(zhí)行;根據公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準。
4.擬定車間管理制度，經公司批準后在車間推廣實施。
5.按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰。
6.根據公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識。
7.領導車間做好5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的素養(yǎng)。
8.積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。
9.配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通。
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