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小學小繼教工作計劃

時間:2022-11-23 12:39:33 工作計劃 我要投稿

小學小繼教工作計劃

  時間過得可真快,從來都不等人,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,讓我們對今后的工作做個計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了?以下是小編為大家整理的小學小繼教工作計劃,歡迎閱讀與收藏。

小學小繼教工作計劃

小學小繼教工作計劃1

  一、指導思想:

  以“農(nóng)村中小學教師素質(zhì)提升工程”為工作重點,以“面向全體、突出骨干、追求實效”為培訓原則,以“新課程、新理念、新技術和師德教育”為培訓核心,扎實、有效地開展我校教師素質(zhì)提升工程培訓工作,通過培訓進一步提升我校教師的綜合素質(zhì),從而使我校的繼續(xù)教育工作更上一個臺階。

  二、培訓對象:本校全體在職教師。

  三、目標要求:

  1、通過培訓,提高教師對國家基礎教育課程改革實驗的認識,更新教育教學觀念,推動我校課程改革的深入進行。

  2、通過培訓,使教師的教學能力得到進一步提高,從而促進課堂教學效益的提高。

  3、通過培訓,使教師的計算機水平得到進一步提高,熟練掌握計算機的基本操作功能,從而更好地為教學服務。

  4、通過培訓,了解國內(nèi)外教育動態(tài)及先進的教育教學理念,轉變教育觀念,提高對教育的認識。

  四、具體內(nèi)容:

  努力探索適合學校實際的繼續(xù)教育新路子、新模式,扎實有序有效地開展師訓工作。以加強師資隊伍建設為中心,以新課程改革為契機,以教研活動為載體,大興學習之風,樹立終身學習意識,大力挖掘校內(nèi)外教育教學資源,積極為教師構筑新的學習平臺,幫助教師更新教育教學觀念,扎實有效地開展教師崗位培訓工作。

  (一)整體規(guī)劃。為使小繼教工作落到實處,我們按整體規(guī)劃,分步實施,總結提高的步驟進行,使小繼教工作有目標,按計劃,有實效地開展起來,按照省、州、縣有關文件精神,結合我校教師隊伍實際,制定了整體規(guī)劃和具體實施方案。

  1、學習文件,宣傳動員,結合實際,提高對“小繼教”工作的認識。

  2、制定培訓計劃和管理措施,建立領導機構,組建培訓隊伍,確定培訓時間和地點。

  3、強化教師訓練的主動意識,加強督促檢查,建立約束和激勵機制。

  4、練用一致,練教結合,以練促教,全面提高。

  5、做到理論與學習、操練結合,開展幫、教、比活動,開展校級技能競賽活動。

  6、學校從辦公經(jīng)費中提取3%作為小繼教工作專項經(jīng)費開支。(二)、繼續(xù)鞏固小繼教第一階段成果,根據(jù)上級文件精神,我校對教師繼續(xù)教育工作第二階段的情況進行抽查、考核。確保第一階段成果得以鞏固與提高。

 。ㄈ⒍啻握匍_“小繼教”領導小組成員會議,具體確定培訓地點和培訓時間,并提供一定的專項經(jīng)費,確保第二階段工作的順利啟動。(四)、充分利用寒、暑假時間集中教師進行培訓,并作好培訓記錄。

 。ㄎ澹、積極組織教師參加各種考試考核工作。

 。⒄J真整理小繼教工作檔案,努力完成了“小繼教”陳列室的布置。

 。ㄆ撸、學歷進修培訓。

  鼓勵教師向高一級學歷進修,通過自考、函授等各種途徑取得高一層次的學歷,同時切實加強對教師心理健康知識與技能培訓,多渠道、多層次、多方式的進修和培訓。

  五、主要措施

 。ㄒ唬┘訌婎I導,明確職責

  成立以校長為組長,教導主任、點校負責人為副組長,全體教師為成員的領導小組、加強此項工作的領導。

 。ǘ┟嫦蛉w、突出重點

  要堅持面向全體、突出重點、注重實效的原則,實施以全員培訓為基點,以青年骨干教師培訓為重點的培訓策略,著力提高教師整體素質(zhì)。

 。ㄈ┳⒅匮芯勘WC質(zhì)量

  積極探索培訓新模式,實行把理論教學、問題研究和實踐指導有機結合起來的開放式立體培訓。在培訓內(nèi)容上避免“小而全”,突出教師需求;在培訓形式上采用集中與分散相結合,抓實抓好校本培訓,在培訓方法上,突出主體性,讓學員參加活動的全過程。加強培訓及考務管理,全日制培訓要嚴格紀律,校本培訓要按規(guī)定完成作業(yè)和通過考核,保證培訓質(zhì)量。

  (四)強化激勵機制

  研究校本培訓的學時、學分規(guī)定,按上級主管部門統(tǒng)一規(guī)定,根據(jù)學校情況,對集中學習、小組學習、個體自選學習作出要求,要積極鼓勵發(fā)揮小組和個體積極性、主動性。要實施對學校、小組和個體學習目標達成績效的考核?己私Y果作為年度考核的重要依據(jù),作為評選評優(yōu),晉升聘任的必備條件。對校本培訓的先進小組、個人,要給予必要的精神鼓勵和物質(zhì)獎勵。

 。ㄎ澹┞鋵嵔(jīng)費,提供保障

  多渠道籌措教師素質(zhì)提升工程經(jīng)費。根據(jù)省文件精神,本著勤儉辦事的方針,合理制訂人員培訓費用標準,切實提高專項資金使用效益,為本工程順利完成提供保障。

小學小繼教工作計劃2

  一、指導思想:

  以“農(nóng)村中小學教師素質(zhì)提升工程”為工作重點,以“面向全體、突出骨干、追求實效”為培訓原則,以“新課程、新理念、新技術和師德教育”為培訓核心,扎實、有效地開展我校教師素質(zhì)提升工程培訓工作,通過培訓進一步提升我校教師的綜合素質(zhì),從而使我校的繼續(xù)教育工作更上一個臺階。

  二、培訓對象:

  本校全體在職教師。

  三、目標要求:

  1、通過培訓,提高教師對國家基礎教育課程改革實驗的認識,更新教育教學觀念,推動我校課程改革的深入進行。

  2、通過培訓,使教師的教學能力得到進一步提高,從而促進課堂教學效益的提高。

  3、通過培訓,使教師的計算機水平得到進一步提高,熟練掌握計算機的基本操作功能,從而更好地為教學服務。

  4、通過培訓,了解國內(nèi)外教育動態(tài)及先進的教育教學理念,轉變教育觀念,提高對教育的認識。

  四、具體內(nèi)容:

  努力探索適合學校實際的繼續(xù)教育新路子、新模式,扎實有序有效地開展師訓工作。以加強師資隊伍建設為中心,以新課程改革為契機,以教研活動為載體,大興學習之風,樹立終身學習意識,大力挖掘校內(nèi)外教育教學資源,積極為教師構筑新的學習平臺,幫助教師更新教育教學觀念,扎實有效地開展教師崗位培訓工作。

 。ㄒ唬┱w規(guī)劃。為使小繼教工作落到實處,我們按整體規(guī)劃,分步實施,總結提高的步驟進行,使小繼教工作有目標,按計劃,有實效地開展起來,按照省、州、縣有關文件精神,結合我校教師隊伍實際,制定了整體規(guī)劃和具體實施方案。

  1、學習文件,宣傳動員,結合實際,提高對“小繼教”工作的認識。

  2、制定培訓計劃和管理措施,建立領導機構,組建培訓隊伍,確定培訓時間和地點。

  3、強化教師訓練的主動意識,加強督促檢查,建立約束和激勵機制。

  4、練用一致,練教結合,以練促教,全面提高。

  5、做到理論與學習、操練結合,開展幫、教、比活動,開展校級技能競賽活動。

  6、學校從雜費中提取3%作為小繼教工作專項經(jīng)費開支。

  (二)、繼續(xù)鞏固小繼教第一階段成果,根據(jù)上級文件精神,我校對教師繼續(xù)教育工作第二階段的'情況進行抽查、考核。確保第一階段成果得以鞏固與提高。

  三)、多次召開“小繼教”領導小組成員會議,具體確定培訓地點和培訓時間,并提供一定的專項經(jīng)費,確保第二階段工作的順利啟動。

  (四)、充分利用寒、暑假時間集中教師進行培訓,并作好培訓記錄。

 。ㄎ澹⒎e極組織教師參加各種考試考核工作。

 。、認真整理小繼教工作檔案,努力完成了“小繼教”陳列室的布置。

 。ㄆ撸⒆ズ霉歉山處熍嘤。

  本著選好對象、培養(yǎng)骨干、分層培訓、講究實效的原則,在學歷合格的中青年教師中擇優(yōu)選拔骨干教師,建立一支本校教學和管理的領軍隊伍;分別參加不同級別的培訓,更新教育觀念,開闊視野,提高骨干教師實施素質(zhì)教育的能力和水平,在推進基礎教育新課程和實施素質(zhì)教育中發(fā)揮帶頭和輻射作用,形成教育教學骨干的中堅力量。

 。ò耍、學歷進修培訓。

  鼓勵教師向高一級學歷進修,通過自考、函授等各種途徑取得高一層次的學歷,同時切實加強對教師心理健康知識與技能培訓,多渠道、多層次、多方式的進修和培訓。

  五、主要措施

  (一)加強領導,明確職責

  成立以校長為組長,分管副校長為副組長,教導處、教科室等負責人為成員的白市小學教師素質(zhì)提升工程領導小組、加強此項工作的領導。

  (二)面向全體、突出重點

  要堅持面向全體、突出重點、注重實效的原則,實施以全員培訓為基點,以青年骨干教師培訓為重點的培訓策略,著力提高教師整體素質(zhì)。

 。ㄈ┳⒅匮芯勘WC質(zhì)量

  積極探索培訓新模式,實行把理論教學、問題研究和實踐指導有機結合起來的開放式立體培訓。在培訓內(nèi)容上避免“小而全”,突出教師需求;在培訓形式上采用集中與分散相結合,抓實抓好校本培訓,在培訓方法上,突出主體性,讓學員參加活動的全過程。加強培訓及考務管理,全日制培訓要嚴格紀律,校本培訓要按規(guī)定完成作業(yè)和通過考核,保證培訓質(zhì)量。

 。ㄋ模⿵娀顧C制

  研究校本培訓的學時、學分規(guī)定,按上級主管部門統(tǒng)一規(guī)定,根據(jù)學校情況,對集中學習、小組學習、個體自選學習作出要求,要積極鼓勵發(fā)揮小組和個體積極性、主動性。要實施對學校、小組和個體學習目標達成績效的考核。考核結果作為年度考核的重要依據(jù),作為評選評優(yōu),晉升聘任的必備條件。對校本培訓的先進小組、個人,要給予必要的精神鼓勵和物質(zhì)獎勵。

 。ㄎ澹┞鋵嵔(jīng)費,提供保障

  多渠道籌措教師素質(zhì)提升工程經(jīng)費。根據(jù)省文件精神,本著勤儉辦事的方針,合理制訂人員培訓費用標準,切實提高專項資金使用效益,為本工程順利完成提供保障。

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