員工培訓計劃書

　　時間過得可真快，從來都不等人，我們的工作又邁入新的階段，為此需要好好地寫一份計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢？下面是小編整理的員工培訓計劃書，希望對大家有所幫助。

　　一、訓練需要

　�。ㄒ唬�學習要有動機，效率才會高，因此須先評估訓練之需要。

　�。ǘ�）訓練須兼顧公司與員工之需要。

　�。ㄈ�）員工之訓練需要可經(jīng)由調(diào)查而得知。

　　二、訓練企劃的推動者

　　（一）員工教育訓練須由上而下進行才會有效果。

　�。ǘ�）訓練企劃案不但要獲得高級主管之參與、支持，而且需要他們大力推動，否則一切屬于空談。

　　三、經(jīng)費來源

　�。ㄒ唬┙逃�訓練是一種長期投資。

　�。ǘ�）公司應每年編列預算，支持各種訓練。

　　四、訓練目標

　�。ㄒ唬┐_定訓練的`目標。訓練目標是為達成公司之要求或員工個人的需求，還是為配合新工作而開展的。

　　（二）長期的目標還是短期的目標。

　�。ㄈ�）訓練目標需讓受訓者充分了解。

　　五、訓練時期

　　（一）定期訓練（新進人員訓練、主管定期進修等）。

　�。ǘ�）不定期訓練（新管理制度實施、新產(chǎn)品推出等）。

　　（三）營業(yè)淡季是訓練的好時期。

　　六、訓練方式

　�。ㄒ唬﹤鹘y(tǒng)授課方式。

　�。ǘ�）討論方式（個案討論、分組辯論）。

　�。ㄈ�）角色扮演方式。

　�。ㄋ模┮陨先�種方式適用于集體訓練，個人訓練可參加企業(yè)外之講習會。

　　七、課程設計

　�。ㄒ唬┮罎M足訓練需要并達到訓練目標而設計。

　�。ǘ�）需事先與講師充分溝通。

　�。ㄈ�）課程應注重實務，避免紙上談兵，不切實際。

　　八、外聘講師

　�。ㄒ唬┬枳屩v師充分了解受訓對象與訓練目標。

　�。ǘ�）教材請講師事前寫妥。

　�。ㄈ�）事先讓講師熟悉授課場所。

　　九、訓練場所

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　�。ǘ�）寬敞、安靜、明亮等注意事項。

　�。ㄈ�）講臺（高度適當否）、麥克風（音效如何）、黑板是重要教具。

　　十、評估訓練成果

　�。ㄒ唬┰瓌t上依訓練目標來評估訓練成果。

　�。ǘ�）結(jié)訓后應測驗，以了解受訓者吸收多寡。

　�。ㄈ�）觀察受訓者的成長與工作成效，借以評估訓練的成果。

　　十一、獎勵制度

　�。ㄒ唬�測驗成績優(yōu)良者，發(fā)獎狀與獎金以示激勵。

　�。ǘ�）測驗成績并入個人考績。

　�。ㄈ�）受訓后個人成長與工作成效特佳者，優(yōu)先加薪或調(diào)整職務。

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