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護士對口支援下鄉(xiāng)的工作計劃

時間:2021-12-15 15:09:55 工作計劃 我要投稿

2022年護士對口支援下鄉(xiāng)的工作計劃

  時間真是轉(zhuǎn)瞬即逝,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,讓我們一起來學習寫工作計劃吧。相信大家又在為寫工作計劃犯愁了吧!下面是小編為大家整理的2022年護士對口支援下鄉(xiāng)的工作計劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

2022年護士對口支援下鄉(xiāng)的工作計劃

  護士對口支援下鄉(xiāng)的工作計劃1

  一、活動開展情況

  1、開展學術(shù)講座

  15日下午,由小分隊成員在院會議室為我院臨床及社區(qū)醫(yī)務(wù)人員開設(shè)了《急診急救基本知識》、《下肢靜脈血栓》、《心臟介入治療》等三個專題的學術(shù)講座,有65人次的醫(yī)務(wù)人員參加。

  2、實施診療工作

  在16、17兩天的工作中,專家們到古二、曹步等服務(wù)站診室為廣大群眾進行診療和咨詢活動,共為85人次的群眾實施診療工作。

  3、為群眾義診

  小分隊專家們主動到古二,古三的敬老院開展義診和健康宣教工作,共為群眾義診126人次,深受群眾的歡迎和好評。

  4、小分隊專家們分5小組到我院各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,積極與醫(yī)務(wù)人員進行交流、指導等,幫助完善服務(wù)站的各項工作制度,對醫(yī)生的醫(yī)療行為進行診療規(guī)范的指導,為提高他們的診療技術(shù)作出努力。

  二、指出存在的問題

  通過三天的幫扶活動,小分隊專家指出部分社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)存在的問題如下:

  1、雙向轉(zhuǎn)診制度不夠完善,一些病人送往古鎮(zhèn)醫(yī)院診療后,并沒有轉(zhuǎn)回社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站進行康復治療;一些應(yīng)上送醫(yī)院診治的病人仍留在衛(wèi)生站中治療。

  2、個別社區(qū)醫(yī)生在診療過程中診療行為不規(guī)范,用藥不規(guī)范,很少應(yīng)用輔助檢查幫助診斷疾病,存在醫(yī)療安全隱患。

  三、提出建議

  1、希望制定相關(guān)的規(guī)章制度,使醫(yī)務(wù)人員自覺執(zhí)行雙向轉(zhuǎn)診制度,做到“小病在社區(qū),大病到醫(yī)院,康復回社區(qū)”。

  2、加強對社區(qū)醫(yī)生業(yè)務(wù)培訓,規(guī)范其診療行為,并制定嚴格的獎懲制度,努力杜絕醫(yī)療隱患。

  3、進一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的.各項功能,積極開展康復保健、健康教育等工作。

  “中山市XX年百名醫(yī)師下鄉(xiāng)幫扶分隊”活動的開展,對幫助我鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站健全業(yè)務(wù)規(guī)范和制度、提高診療業(yè)務(wù)技術(shù)水平、糾正不良診療行為(如藥物濫用等)、指導和協(xié)助開展健康教育工作等方面,起到了幫助提高、促進規(guī)范的作用,為我鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站和市級醫(yī)療機構(gòu)建起了溝通的渠道,將對今后促進和提高農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

  護士對口支援下鄉(xiāng)的工作計劃2

  一、制定對口支援年度計劃和組織管理

 。ㄒ唬┏闪谥гぷ黝I(lǐng)導小組

 。ǘ20xx年主要內(nèi)容為

  (1)醫(yī)院管理方面:開展醫(yī)療、護理、院感、醫(yī)療安全管理培訓及指導。

 。2)技術(shù)援助:由外科、內(nèi)科、肛腸科安排對口支援中心衛(wèi)生院進行醫(yī)療技術(shù)、手術(shù)、查房指導,門診住院診療工作等援助。

 。3)人員培訓:各科接收區(qū)鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院人員進修免費。

  (4)設(shè)備物品支援:提供部份基藥及一次性醫(yī)療用品。

  二、工作開展情況:

  醫(yī)務(wù)科按照醫(yī)院對口支援計劃,制定了醫(yī)療幫扶工作計劃,指定1—2個科室對口支援各鄉(xiāng)衛(wèi)生院,按時派駐人員到鄉(xiāng)衛(wèi)生院上班給予技術(shù)援助,全年共下派醫(yī)技人員到區(qū)鄉(xiāng)衛(wèi)生院共4名,開展診療病人1000余人次,進行技術(shù)培訓和指導112人次,提高了受援醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

  三、存在的問題和改進措施:

  1、我院面臨人員少,工作壓力大、業(yè)務(wù)繁忙,人員難以落實,存在顧此失彼的現(xiàn)象,需要周密安排合理調(diào)配。

  2、少數(shù)人員下鄉(xiāng)工作責任差,不認真開展現(xiàn)場和學術(shù)講座,實施效果差。

  3、對工作實施管理方面還存在薄弱環(huán)節(jié),需要進一步加強管理。

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