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技術(shù)質(zhì)檢科工作計劃

時間:2021-11-29 15:28:27 工作計劃 我要投稿

技術(shù)質(zhì)檢科工作計劃

  時間過得太快,讓人猝不及防,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,是時候?qū)懸环菰敿?xì)的計劃了。好的計劃都具備一些什么特點呢?下面是小編收集整理的技術(shù)質(zhì)檢科工作計劃,僅供參考,大家一起來看看吧。

技術(shù)質(zhì)檢科工作計劃

  為提高車輛的`維修質(zhì)量,加強全廠職工的質(zhì)量意識,杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生,特制訂技術(shù)質(zhì)檢科的20xx年年度工作計劃。

  一、指導(dǎo)思想

  堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,強化安全生產(chǎn)管理,將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)納入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程,促進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的動態(tài)化、規(guī)范化和制度化。推動安全生產(chǎn)長效機制的建立,保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成。

  二、目標(biāo)

  1、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。

  2、杜絕因維修質(zhì)量和機械故障造成的車輛事故;

  3、車輛維修返修率≤ %;

  4、維修質(zhì)量顧客滿意度100%;

  5、按計劃參加培訓(xùn)率達(dá)90%。

  6、按計劃參加班組活動率達(dá)90%。

  7、安全設(shè)施設(shè)備完好率達(dá)100%。

  8、日常巡護(hù)、安全檢查有效率100%。

  9、安全教育培訓(xùn)計劃完成率100%。

  三、工作計劃及具體要求

 。ㄒ唬┏闪①|(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組

  本廠成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管廠長負(fù)責(zé)。具體質(zhì)量管理工作由生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)。 全面負(fù)責(zé)全公司(廠)質(zhì)量管理工作,貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)主管部門有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定;貫徹執(zhí)行國家有關(guān)汽車維修質(zhì)量的各項法律法規(guī),對維修車輛質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查考核,對維修技術(shù)、質(zhì)量問題進(jìn)行分析,并提出整改方案。

  四、對維修車輛一律進(jìn)行三級檢驗,嚴(yán)格進(jìn)行汽車維修前檢驗、過程檢驗、竣工檢驗,嚴(yán)格執(zhí)行竣工出廠技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不準(zhǔn)出廠。認(rèn)真執(zhí)行汽車維修質(zhì)量的抽查監(jiān)督制度。

  五、材料倉庫應(yīng)嚴(yán)把配件質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格做好采購配件的入庫驗收工作。

  六、嚴(yán)禁偷漏作業(yè)項目,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),即嚴(yán)肅查處。

技術(shù)質(zhì)檢科

  20xx年12月11日

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